Controlling - Grundlagen
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Questions and Answers

Welcher Faktor kann die Rolle des Controllers in einem Unternehmen beeinflussen?

  • Kundenbindung
  • Wirtschaftliche Bedingungen (correct)
  • Externe Rechnungslegung
  • Verfügbarkeit von Arbeitskräften

    • Welche Aussage beschreibt einen vollkommenen Markt?

  • Unternehmen erhalten staatliche Unterstützung.
  • Preise ändern sich ständig.
  • Es gibt hohe Transaktionskosten.
  • Alle Marktteilnehmer sind Preisnehmer. (correct)

    • Welche der folgenden Bedingungen existiert nicht in einem vollkommenen Markt?

  • Alle Marktteilnehmer sind informiert
  • Transaktionskosten (correct)
  • Kostenfreie Informationen
  • Keine Steuern

    • Wozu dient das externe und interne Rechnungswesen?

    <p>Zur retrospektiven Erfolgsermittlung (D)</p> Signup and view all the answers

    Warum spielen Rechenwerke in einer Welt mit positiven Transaktionskosten eine wichtige Rolle?

    <p>Um relevante Informationen bereitzustellen. (C)</p> Signup and view all the answers

    Was könnte die Angleichung der Controllertätigkeiten zwischen Ländern begünstigen?

    <p>Internationale Bilanzierungsstandards (B)</p> Signup and view all the answers

    In welcher Situation erkennen Unternehmer Gewinnchancen?

    <p>Durch neue Dienstleistungen und Produkte. (B)</p> Signup and view all the answers

    Welche Funktion erfüllen Unternehmer, um den Marktausgleich zu fördern?

    <p>Arbitragefunktion. (A)</p> Signup and view all the answers

    Welche Faktoren sind für die Informationsversorgung im Controlling relevant?

    <p>Qualität und Liefertreue (D)</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine wesentliche Funktion des Controllings in modernen Unternehmen?

    <p>Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung (D)</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Instrumente ist kein traditionelles Element des Controllings?

    <p>Anwendung von Social-Media-Analyse (D)</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Kernfunktion des Controllings?

    <p>Informationsversorgung (A)</p> Signup and view all the answers

    Welche Herausforderung wird durch die zunehmende Komplexität in Unternehmen erwähnt?

    <p>Komplexität der Führungsaufgaben (C)</p> Signup and view all the answers

    Was wird als zentrale Controlling-Aufgabe angesehen?

    <p>Koordination unter den Teilsystemen (C)</p> Signup and view all the answers

    Wer gilt als ein bekannter Vertreter der koordinationsorientierten Controlling-Konzeption?

    <p>Thomas Reichmann (D)</p> Signup and view all the answers

    Welches Konzept umfasst die zielorientierte Steuerung im Controlling?

    <p>Erfolg zielbezogene Steuerung (B)</p> Signup and view all the answers

    Was wird als unzureichend angesehen, um die Controlling-Funktion klar zu definieren?

    <p>Die Informationsversorgung insgesamt (C)</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage bezüglich der Daten im Controlling ist korrekt?

    <p>IT-Systeme spielen eine zentrale Rolle in der Bereitstellung von Daten. (D)</p> Signup and view all the answers

    Welche Funktion beschreibt die Rationalitätssicherung im Controlling?

    <p>Sicherung der Entscheidungsfindung (D)</p> Signup and view all the answers

    Worin bestehen die Rationalitätsdefizite im Controlling?

    <p>Fehlende kognitive Fähigkeiten von Akteuren (A)</p> Signup and view all the answers

    Was sind die grundlegenden Ziele des Controllings in Bezug auf Unternehmenssteuerung?

    <p>Erhöhung der Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung (C)</p> Signup and view all the answers

    Wer sind wichtige Vertreter der Koordinationsfunktion im Controlling?

    <p>Horváth (B), Küpper (D)</p> Signup and view all the answers

    Welche Funktion wird als Lokomotionsfunktion bezeichnet?

    <p>Ziel ‚Gewinn‘ oder allgemeine Wertschöpfung (C)</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt das Rechnungswesen im Controlling?

    <p>Hauptlieferant für Entscheidungen (A)</p> Signup and view all the answers

    Was zeichnet den amerikanischen Controller im Vergleich zum deutschen Controller aus?

    <p>Er hat ein umfangreicheres Aufgabengebiet, einschließlich externem Rechnungswesen. (C)</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt der Management Accountant im Unternehmenskontext?

    <p>Er unterstützt das Management bei der Entscheidungsfindung. (B)</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein zentrales Ziel der Verhaltenssteuerung innerhalb eines Unternehmens?

    <p>Einheitliche Zielverfolgung der Entscheidungsträger sicherstellen. (C)</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel der internen Unternehmensrechnung?

    <p>Informationen für Entscheidungen und Verhaltenssteuerung bereitzustellen. (C)</p> Signup and view all the answers

    Wie müssen die Informationen für die Entscheidungsfindung bereitgestellt werden?

    <p>Sie sollen entscheidungsrelevant und methodisch angemessen sein. (D)</p> Signup and view all the answers

    Welche Teilrechnung ist nicht Bestandteil der internen Unternehmensrechnung?

    <p>Öffentliche Rechnungslegung (A)</p> Signup and view all the answers

    Was wird in der Verhaltenssteuerung nicht berücksichtigt?

    <p>Das Fehlen von Zielkonflikten. (A)</p> Signup and view all the answers

    In welchem Kontext sind die Begriffe Rechnungszweck und Rechnungsziel wichtig?

    <p>In der internen Unternehmensrechnung. (D)</p> Signup and view all the answers

    Was umfasst die interne Unternehmensrechnung?

    <p>Die Kosten- und Leistungsrechnung sowie führungsorientierte Rechnungssysteme. (B)</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt der Rechnungszweck in der internen Unternehmensrechnung?

    <p>Die grundlegende Intention hinter der Rechnung. (D)</p> Signup and view all the answers

    Warum gibt es unterschiedliche Rechnungen in der internen Unternehmensrechnung?

    <p>Wegen der differierenden Rechengrößen und Methoden. (B)</p> Signup and view all the answers

    Wie ist der Begriff Management Accountant im Vergleich zum Controller definiert?

    <p>Er ist nicht mit dem Controller gleichzusetzen und hat meistens kein internes Rechnungswesen. (B)</p> Signup and view all the answers

    Was sind Hauptaufgaben des Controlling imManagement?

    <p>Der Controller unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Verhaltenssteuerung. (A)</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein typisches Beispiel für einen Rechnungszweck?

    <p>Dokumentation von Geschäftsvorgängen. (A)</p> Signup and view all the answers

    Was charakterisiert die Rechengrößen der internen Unternehmensrechnung?

    <p>Sie variieren und sind oft subjektiv. (B)</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Elemente fließt nicht in die interne Unternehmensrechnung ein?

    <p>Externe Marktforschung (C)</p> Signup and view all the answers

    Welcher Einfluss hat die Eigentümerstruktur auf die Managementpraktiken von Unternehmen?

    <p>Eine externe CEO-Position kann die Managementqualität in Familienunternehmen verbessern. (D)</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt die Führung in staatseigenen Unternehmen am besten?

    <p>Staatseigene Unternehmen leiden oft unter schlechter Führung aufgrund politischer Einflüsse. (C)</p> Signup and view all the answers

    Warum haben familiengeführte Unternehmen unter Umständen schlechtere Managementpraktiken?

    <p>Wegen der Einsetzung des ältesten Sohnes als CEO basierend auf familiären Bindungen. (A)</p> Signup and view all the answers

    Was geschieht, wenn ein externes Management in ein Familienunternehmen eingeführt wird?

    <p>Die Managementpraktiken verbessern sich signifikant. (A)</p> Signup and view all the answers

    Wie vergleichen sich die Effizienz und Produktivität staatseigener Unternehmen mit privat geführten Unternehmen?

    <p>Staatseigene Unternehmen weisen eine signifikant geringere Effizienz auf. (D)</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt ist charakteristisch für die Führungsqualität in staatlichen Unternehmen?

    <p>Geringe Effizienz aufgrund mangelnder Marktanreize. (D)</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine häufige Herausforderung von Familienunternehmen hinsichtlich ihrer Managementpraktiken?

    <p>Familienunternehmen müssen sich oft gegen den Einfluss des ältesten Sohnes behaupten. (B)</p> Signup and view all the answers

    Wann schneiden Familienunternehmen in der Regel besser ab?

    <p>Wenn ein externer CEO eingesetzt wird. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Wirtschaftliche Bedingungen

    Einflussfaktoren auf die Controller-Rolle durch Marktdynamiken.

    Marktdynamik

    Änderungen und Trends im wirtschaftlichen Umfeld, die Entscheidungen beeinflussen.

    Ausbildung im Controlling

    Unterschiedliche berufliche Schulungen beeinflussen Controller-Aufgaben.

    Controllertätigkeiten

    Die spezifischen Aufgaben, die Controller innerhalb eines Unternehmens ausführen.

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    Vollkommener Markt

    Theoretischer Markt mit idealen Bedingungen für Wirtschaftsakteure.

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    Transaktionskosten

    Kosten, die bei der Durchführung von wirtschaftlichen Transaktionen anfallen.

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    Externe Rechnungslegung

    Prozesse zur Erstellung von Finanzberichten für Außenstehende.

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    Arbitragefunktion

    Die Rolle von Unternehmern zur Ausgleichung von Marktungleichgewichten.

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    Informationsversorgung

    Die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für Führungskräfte.

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    Koordination

    Das Zusammenarbeiten verschiedener Teilsysteme im Unternehmenskontext.

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    Rationalitätssicherung

    Die Gewährleistung fundierter Entscheidungen trotz möglicher Defizite.

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    Teilsysteme

    Einzelne Bereiche oder Abteilungen eines Unternehmens, die zusammenarbeiten.

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    Führung durch Ziele

    Leitung und Motivation von Mitarbeitern durch klare Zielvorgaben.

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    Wollens- und Könnensdefizite

    Fehlende Motivation oder Fähigkeiten, die Einfluss auf die Rationalität haben.

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    Lokomotionsfunktion

    Die Funktion des Controllings, die auf das Erreichen von Unternehmenszielen abzielt.

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    Controlling

    Ein Teil der Unternehmensführung, der für die Zielausrichtung sorgt.

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    Interne Rechnungswesen

    Das interne Rechnungswesen versorgt das Management mit Informationen zur Unternehmensführung.

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    Nichtmonetäre Daten

    Daten, die nicht in Geldwerten ausgedrückt werden, z.B. Qualität und Liefertreue.

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    IT-Systeme im Controlling

    Technologie, die quantitative Informationen für das Controlling bereitstellt.

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    Koordination im Controlling

    Das Abstimmen der Führungsteilsysteme zur Verbesserung von Anpassungsfähigkeiten.

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    Controlling als Führungsunterstützung

    Controlling hilft bei der Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung.

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    Führungsstrukturen

    Die organisatorischen Rahmenbedingungen, die die Unternehmensführung leiten.

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    Anpassungsfähigkeit

    Die Fähigkeit von Unternehmen, sich an Veränderungen in der Umwelt anzupassen.

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    Zielerreichung

    Der Grad, zu dem ein Unternehmen seine festgelegten Ziele erreicht.

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    Managementpraktiken

    Strategien und Methoden, die das Management in Unternehmen anwendet.

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    Eigentümerstruktur

    Die Art und Weise, wie Eigentum in einem Unternehmen verteilt ist.

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    Familienunternehmen

    Unternehmen, die im Besitz und unter der Kontrolle einer Familie stehen.

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    Primogenitur

    Erbfolge, bei der der älteste Sohn das Unternehmen erbt.

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    Externe Führung

    Einstellung eines nichtfamiliären CEO in Familienunternehmen.

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    Staatseigene Unternehmen

    Unternehmen, die im Besitz des Staates sind, oft mit schlechter Führung.

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    Effizienz

    Die Fähigkeit eines Unternehmens, Ressourcen effektiv zu nutzen.

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    Wettbewerbsfähigkeit

    Die Fähigkeit eines Unternehmens, im Markt zu bestehen und erfolgreich zu sein.

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    Controller

    Eine Person, die das Management bei finanziellen Entscheidungen unterstützt.

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    Management Accountant

    Verantwortlich für interne Unternehmensrechnung und teilweise Berichterstattung.

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    Entscheidungsfindung

    Der Prozess, relevante Informationen für Entscheidungen bereitzustellen.

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    Verhaltenssteuerung

    Beeinflussung der Entscheidungen und Handlungen durch unterschiedliche Interessen.

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    Interne Unternehmensrechnung

    Rechnungssysteme, die für das Management zur Entscheidungsfindung verwendet werden.

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    Zielkonflikte

    Treten auf, wenn Entscheidungsträger unterschiedliche Interessen haben.

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    Externe Berichterstattung

    Berichte, die für externe Interessengruppen erstellt werden.

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    Finanzielle Entscheidungen

    Entscheidungen, die auf finanziellen Daten basieren.

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    Rechnungssystem

    Eine Ansammlung von Rechnungen zur Abbildung wirtschaftlicher Ereignisse und Entscheidungen.

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    Kostenrechnung

    Teil der internen Unternehmensrechnung zur Erfassung und Analyse von Kosten.

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    Investitionsrechnung

    Berechnung von Rentabilität und wirtschaftlichen Konsequenzen geplanter Investitionen.

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    Rechnungszweck

    Die grundlegende Intention einer Rechnung, welche Informationen sie vermitteln soll.

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    Rechnungsziel

    Spezifische Ergebnisse oder Informationen, die eine Rechnung liefern soll.

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    Regel- und Steuerungskreislauf

    Der fortlaufende Prozess der Führung und Messung im Unternehmen.

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    Gemeinsame Grundlagen

    Die Verbindung zwischen verschiedenen Rechnungsarten und deren gemeinsame Basis.

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    Study Notes

    Controlling - Grundlagen

    • Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen und Ressourcen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
    • Controller sind Personen, die für die Ausführung von Controlling-Aufgaben verantwortlich sind.
    • Controllings Tätigkeiten beinhalten die Informationsversorgung, die Unternehmensplanung und -kontrolle, die Kostenrechnung und Kostenmanagement sowie die Investitionsplanung und -kontrolle.
    • Die Aufgaben des Controllings variieren je nach rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen, Unternehmenskultur und Managementpraktiken, den wirtschaftlichen Bedingungen des Marktes und der Ausbildung im Controlling.
    • Controller arbeiten als Bindeglied zwischen der Unternehmensführung und den operativen Bereichen und tragen zur Effizienzsteigerung und Zielerreichung bei.
    • Controlling berücksichtigt Transaktionskosten, die Kosten der Suche, Verhandlung und Überwachung von Verträgen.
    • Controlling zielt auf die Zentralisierung von Verfügungsrechten innerhalb eines Unternehmens.
    • Unternehmen existieren, um Transaktionskosten zu senken und die Ressourcen effizient zu nutzen.
    • Unternehmen unterscheiden sich von Märkten durch fehlende Preismechanismen, interne Koordination, Eigenkapitalverfügung und unterschiedlichen Interessenslagen.
    • Controlling-Konzeptionen im deutschsprachigen Raum beinhalten verschiedene Ansätze zur Informationsversorgung, Koordination, Rationalitätssicherung und der Steuerung der Ziele.
    • Controlling-Instrumente umfassen Planungsinstrumente (z.B. Budgetierung, Prognosen), Kostenrechnungssysteme (z.B. Vollkostenrechnung, Prozesskostenrechnung), Anreiz- und Kontrollsysteme (z.B. Balanced Scorecards, Kennzahlensysteme) für die Steuerung der Mitarbeiterleistung.
    • Die Controlling-Funktionen umfassen auch die Unternehmenssteuerung, die Planung und Kontrolle von Entscheidungen und Handlungen sowie die Informationsbeschaffung und Abstimmung/Koordination von Entscheidungen und Handlungen.
    • Ziele von Unternehmen können monetär, sozial, ökologisch etc. sein.
    • Die Zielsetzung und Maximierung von Zielen ist ein komplexer Prozess, der von verschiedenen Faktoren beeinflusst wird (z.B. Ressourcenallokation, interne Märkte, Unternehmenskultur, externe Erwartungen).
    • Koordinationsmechanismen in Unternehmen können persönlich Weisungen, Selbstabstimmung, Programme und Pläne sein.
    • Interne Unternehmensrechnungen dienen der Erfolgskontrolle und des Managements, und stellen sowohl prospektive als auch retrospektive Erfolgsmessung dar.
    • Differenziert wird zwischen internem und externem Rechnungswesen und deren verschiedenen Funktionen wie Dokumentationen, Berichterstattung etc.

    Controlling-Konzeptionen im deutschsprachigen Raum

    • Im deutschsprachigen Raum existieren verschiedene Controlling-Konzeptionen, die sich in der Funktionsausrichtung und den Zielvorstellungen unterscheiden.
    • Die Konzeptionen umfassen Aspekte der Informationsversorgung, Koordination und Steuerung der Zielerreichung.

    Controlling als Funktion: Unternehmenssteuerung

    • Controlling wird in diesem Kontext als eine Managementfunktion verstanden, die auf die Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Unternehmensführung abzielt.
    • Das Ziel ist die Erfüllung von Unternehmens- und Managementaufgaben.
    • Dieses Verständnis von Controlling wird sowohl in der deutschen als auch in der anglo-amerikanischen Betriebswirtschaftslehre verwendet.

    Koordinationsmechanismen

    • Unternehmen nutzen verschiedene Koordinationsmechanismen, um die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten.
    • Die Mechanismen umfassen persönliche Weisungen, Selbstabstimmung, Programme und Pläne.

    Interne Unternehmensrechnungen als Werkzeug

    • Interne Unternehmensrechnungen unterstützen Unternehmen bei der Messung und Bewertung ihrer wirtschaftlichen Leistungen.
    • Sie dienen dem Management, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen und die wirtschaftliche Leistung zu verbessern.
    • Sie berücksichtigen sowohl interne als auch externe Anforderungen und Erwartungen.

    Harmonisierung des Rechnungswesens

    • Die Harmonisierung des Rechnungswesens zielt darauf ab, die Unterschiede zwischen internem und externem Rechnungswesen zu minimieren und eine einheitliche Basis für die Berichterstattung zu schaffen.
    • Das externe Rechnungswesen orientiert sich an gesetzlichen Vorgaben, während das interne Rechnungswesen eher auf die Unterstützung der Unternehmenssteuerung ausgerichtet ist.

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    Quiz Team

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    Description

    In diesem Quiz erfahren Sie die grundlegenden Aspekte des Controllings, einschließlich Planung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen. Lernen Sie die Rolle der Controller und die verschiedenen Tätigkeitsbereiche im Controlling kennen. Entdecken Sie, wie Controlling zur Zielerreichung in Unternehmen beiträgt.

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