Podcast
Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de la Maîtrise Statistique des Processus (M.S.P.) ?
Quel est l'objectif principal de la Maîtrise Statistique des Processus (M.S.P.) ?
- Éliminer toutes les causes de variabilité
- Optimiser le coût des matériaux utilisés
- Augmenter le taux de production sans contrôle
- Détecter rapidement les dérives inacceptables d'un processus (correct)
Parmi les éléments indiqués par SHEWHART concernant la variabilité, lequel est faux ?
Parmi les éléments indiqués par SHEWHART concernant la variabilité, lequel est faux ?
- Certaines causes méritent une réactivité des opérateurs.
- Les causes assignables sont nombreuses et indépendantes.
- La variabilité est attribuée uniquement à des causes communes. (correct)
- Les causes communes sont aléatoires.
Quel outil SHEWHART a-t-il inventé pour mesurer la M.S.P. ?
Quel outil SHEWHART a-t-il inventé pour mesurer la M.S.P. ?
- Le tableau des performances
- La carte de compliance
- Le diagramme de corrélation
- La carte de contrôle (correct)
Quel principe est utilisé pour définir les limites de contrôle sur une carte de contrôle ?
Quel principe est utilisé pour définir les limites de contrôle sur une carte de contrôle ?
Quel aspect est abordé dans l'ouvrage ″Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control″ ?
Quel aspect est abordé dans l'ouvrage ″Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control″ ?
Quel principe est représenté par l'idée que 80 % des problèmes proviennent de 20 % de causes ?
Quel principe est représenté par l'idée que 80 % des problèmes proviennent de 20 % de causes ?
Quels changements sont proposés par JURAN dans son modèle de transformation de l'entreprise ?
Quels changements sont proposés par JURAN dans son modèle de transformation de l'entreprise ?
Quelle est une des conséquences du Taylorisme sur la qualité dans les entreprises après la Seconde Guerre mondiale ?
Quelle est une des conséquences du Taylorisme sur la qualité dans les entreprises après la Seconde Guerre mondiale ?
Quel outil méthodologique est associé à la Trilogie de JURAN pour l'amélioration continue ?
Quel outil méthodologique est associé à la Trilogie de JURAN pour l'amélioration continue ?
Quel type de changement est associé à l'adaptabilité et à la constance de la qualité selon le modèle de JURAN ?
Quel type de changement est associé à l'adaptabilité et à la constance de la qualité selon le modèle de JURAN ?
Flashcards are hidden until you start studying
Study Notes
Conseils pratiques de SHEWHART
- SHEWHART recommande des méthodes de présentation des données statistiques, comme les histogrammes de fréquences et les diagrammes de corrélation.
- Analyse des relations de cause à effet est déjà évoquée dans ses travaux.
- Publie l'ouvrage "Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control".
Amélioration de la Qualité en Entreprise
- Les agents de l'entreprise ont un rôle déterminant dans l'amélioration de la qualité.
- Introduit le concept de "Maîtrise Statistique des Processus (M.S.P.)", affirmant que deux produits d’un même processus ne seront jamais identiques.
- La variabilité peut être causée par des causes communes ou aléatoires et des causes spéciales et assignables.
Les Objectifs de la M.S.P.
- Identifier rapidement les dérives inacceptables.
- Éliminer les "causes assignables" pour stabiliser le processus.
- Diminuer la dispersion due aux causes communes et améliorer la capabilité des processus.
- Utilisation des cartes de contrôle pour comparer les caractéristiques mesurées d’un produit ou d’un processus à la valeur moyenne.
Évolution du Contrôle Qualité
- Au XXe siècle, le contrôle qualité devient primordial.
- Dr. Juran simplifie le principe de PARETO, indiquant que 80 % des problèmes proviennent de 20 % des causes.
Changements dans le Management de la Qualité
- Juran propose un modèle de transformation de l’entreprise qui inclut des opérations de leadership, organisation, performance, adaptabilité, et culture qualité.
- L’intégration des services de contrôle qualité dans la production est observée dès la fin des années 1950.
Amélioration Continue
- Les années 1970 à 1980 voient l'émergence de l'amélioration continue, portée par Deming et Juran.
- Emphase sur la prévention des non-conformités, la maîtrise statistique des procédés et l'efficacité fonctionnelle.
Notion de Zéro Défaut
- En 1980, le concept de zéro défaut devient central, soutenu par les cercles qualité.
- Règle des 5 zéros introduite, englobant zéro défaut, zéro stock, zéro papier, zéro panne, zéro délai.
Assurances Qualité et Normes ISO
- La gestion de la qualité se mondialise avec la création de l'ISO en 1947.
- Premières normes de qualité apparues aux USA en 1959, avec une influence croissante de l'ISO sur les pratiques des entreprises.
Normes de Systèmes de Management de la Qualité
- En 1987, l'ISO édite les normes ISO 9001, ISO 9002, et ISO 9003 pour différentes industries.
- Établissement d’un vocabulaire harmonisé pour faciliter la compréhension des termes au sein des systèmes de management de la qualité.
Révisions et Adaptations de Normes ISO
- En 1994, révision de l'ISO 9001 pour mieux répondre aux besoins de l’industrie et garantir la preuve de conformité aux pratiques.
- Maxime “Écrire ce que l’on fait, faire ce que l’on a écrit” devient célèbre lors de cette révision, soulignant l'importance de la documentation des processus.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.