Control Gerencial

La medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren.

1. Establecer estándares, 2. Medir el desempeño contra estos estándares, 3. Corregir las variaciones de los estándares y planes.

Criterios de desempeño que establecen medidas de desempeño para evaluar el progreso hacia los objetivos.

<p>Poner a disposición del gerente y quienes toman las decisiones análisis avanzados de una fuente de datos.</p> Signup and view all the answers

<p>El control efectivo requiere la atención de aquellos factores decisivos para evaluar el desempeño en relación con los planes.</p> Signup and view all the answers

<p>Para medir el desempeño y tomar decisiones informadas sobre cómo se están logrando los objetivos.</p> Signup and view all the answers

<p>La función de control se relaciona estrechamente con la función de planear, ya que sin objetivos y planes, el control no es posible.</p> Signup and view all the answers

<p>Se controla el efectivo, los procedimientos administrativos, la ética organizacional, la calidad del producto y cualquier otra cosa.</p> Signup and view all the answers

<p>Comparar el desempeño de la compañía con el de otras</p> Signup and view all the answers

<p>Físicos, de costos, de capital, de ingresos, de programas, intangibles, de metas y planes estratégicos</p> Signup and view all the answers

<p>En que es un proceso de control básico que utiliza retroalimentación de información</p> Signup and view all the answers

<p>Parte de su energía</p> Signup and view all the answers

<p>Que se conocen después de que ya han ocurrido los problemas</p> Signup and view all the answers

<p>Un sistema de corrección anticipativa</p> Signup and view all the answers

<p>Que los problemas ocurran</p> Signup and view all the answers

<p>Medir el desempeño real o esperado y tomar acciones correctivas</p> Signup and view all the answers