Control en la Administración

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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito de la fase 3 del control administrativo?

  • Elaborar un informe de resultados
  • Determinar los recursos necesarios para una acción
  • Comparar los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos (correct)
  • Evaluar el desempeño de los procesos organizacionales

¿Cuál es el objetivo principal de la función administrativa de control?

  • Planificar las acciones de la organización
  • Dirigir el proceso empresarial
  • Asegurarse de que las acciones se realicen de acuerdo a lo planificado (correct)
  • Evaluar la eficacia de los resultados obtenidos

¿Qué tipo de control administrativo se realiza antes de llevar a cabo una acción?

  • Control directivo
  • Control posterior
  • Control a corriente
  • Control previo (correct)

¿Qué es lo que se evalúa en la función administrativa de control?

<p>La eficacia de los resultados obtenidos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del control administrativo?

<p>Mejorar la eficiencia de los procesos organizacionales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se obtiene en la dinámica administrativa de control?

<p>Información sobre los procesos empresariales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de control administrativo se lleva a cabo durante el proceso empresarial?

<p>Control a corriente (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca en la función administrativa de control?

<p>Maximizar la eficiencia (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del control directivo?

<p>Supervisar el recorrido de los procesos organizacionales (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se establece en la primera fase del proceso de control?

<p>Los parámetros de medición (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de control administrativo se lleva a cabo después de finalizar la acción productiva?

<p>Control posterior (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se compara en la cuarta fase del proceso de control?

<p>El desempeño obtenido con los estándares iniciales (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado del control posterior?

<p>Un informe que sirve para futuras gestiones (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la fase 2 del control administrativo?

<p>Evaluar el desempeño de los procesos organizacionales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué característica debe tener un proceso de control idóneo?

<p>Ser económico, flexible y preventivo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca en el proceso de control en cuanto a los estándares de calidad?

<p>Establecer los estándares de calidad (A)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Control en la Administración

  • El control es una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, la organización y la dirección.
  • El objetivo del control es asegurarse de que las acciones de la organización se realicen de acuerdo a lo planificado, evaluar la eficacia de los resultados obtenidos y determinar su grado de proximidad con el ideal esperado.
  • Las dinámicas administrativas de control implican la obtención de información respecto al proceso empresarial y a los resultados, y la aplicación de correcciones para enmendar errores y maximizar la eficiencia.

Fases del Proceso de Control

  • La fase 1: Establecer estándares, implicando la definición de parámetros de medición o evaluación.
  • La fase 2: Evaluación del desempeño, es la medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.
  • La fase 3: Comparación de desempeño, cotejando los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos.
  • La fase 4: Acción correctiva, elaborando un informe que registre lo anterior y determinar las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso.

Tipos de Control Administrativo

  • Control previo o pre control, asegurando que la acción responda a los recursos planificados.
  • Control directivo o de dirección, supervisando el recorrido de los procesos organizacionales antes de que acaben.
  • Control a corriente, llevado a cabo a lo largo del proceso empresarial.
  • Control posterior, llevado a cabo una vez finalizada la acción productiva y evaluando todo el recorrido.

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