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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal del mantenimiento en uso?
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¿Qué tipo de mantenimiento se relaciona con la limpieza y lubricación de equipos por parte de usuarios?
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¿Cuál es un inconveniente de la división en tipos de mantenimiento?
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¿Qué define un Modelo de Mantenimiento?
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¿Qué factores pueden influir en la mezcla de tipos de mantenimiento que debe aplicarse a un equipo?
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¿Cuál es la relación entre el departamento de Mantenimiento y Producción en entornos donde se gestiona el mantenimiento?
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¿Qué se puede afirmar sobre la eficiencia de una organización según el contenido?
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¿Qué ocurre en organizaciones donde no existe Gestión de Mantenimiento?
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¿En qué tipo de entornos es evidente la relación cliente-proveedor entre Mantenimiento y Producción?
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¿Cuál es una de las limitaciones del modelo tradicional de tipos de mantenimiento?
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Study Notes
Relación entre Mantenimiento y Producción
- La fase anterior debe cumplir con las especificaciones necesarias para la siguiente.
- Mantenimiento se considera un "proveedor" de producción, estableciendo relaciones interdepartamentales.
- En entornos como hospitales, el personal médico está en un nivel jerárquico superior al de mantenimiento, aunque ambos roles son cruciales.
- En sistemas gestionados, tanto Producción como Mantenimiento son igualmente importantes, formando partes esenciales del proceso productivo.
Tipos y Modelos de Mantenimiento
- La división de tipos de mantenimiento carece de utilidad práctica; cada equipo requiere una combinación de diferentes tipos.
- Mantenimiento En Uso: tareas básicas realizadas por usuarios, no requiere formación avanzada.
- Mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo son necesarios para el adecuado funcionamiento de los equipos.
Modelo de Mantenimiento
- Cada equipo necesita un Modelo de Mantenimiento que combine varios tipos según necesidades específicas.
- Existen normativas legales que regulan el mantenimiento de ciertos equipos, implicando periodicidades y requisitos específicos.
- Las actividades de mantenimiento pueden requerir conocimientos o herramientas especializadas que no posee el personal general.
Fases de Planificación de Mantenimiento
- Listar tareas genéricas para cada tipo de equipo como transformadores, motores y bombas.
- Aplicación de tareas genéricas a equipos específicos para obtener un listado de tareas concretas.
- Validación de instrucciones y recomendaciones de los fabricantes en la planificación de mantenimiento.
Importancia del Personal de Operación
- El personal de operación debe participar en el mantenimiento diario, realizando tareas rutinarias que alivian la carga del personal técnico.
- Esta participación mejora la experiencia laboral de los operadores y su conocimiento sobre la planta.
Errores Comunes en Mantenimiento
- No contar con el personal de operación para mantenimiento diario suele generar sobrecarga en el personal técnico.
- Creer que un programa de gestión de mantenimiento (GMAO) por sí solo mantendrá la planta es un error; necesita una correcta implementación.
- Registrar los resultados de inspecciones diarias puede convertirse en un trabajo burocrático sin valor agregado.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de cliente interno en entornos de producción y mantenimiento. Analiza cómo diferentes departamentos actúan como proveedores entre sí, garantizando que se cumplen las especificaciones necesarias para el éxito de cada fase del proceso. Ideal para aquellos interesados en la gestión empresarial y la producción eficiente.
