Betriebswirtschaftslehre und Management

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Questions and Answers

Welche Aussage beschreibt den Begriff 'Nachhaltigkeit' am besten?

  • Ausschließliche Konzentration auf die Bedürfnisse der aktuellen Generation.
  • Langfristig orientiertes Denken und Handeln zur Erhaltung von Ressourcen. (correct)
  • Kurzfristige Gewinnmaximierung unter Missachtung von Ressourcen.
  • Die schnelle Anpassung an kurzfristige Marktveränderungen.

Was erfasst die Betriebswirtschaftslehre (BWL)?

  • Die Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Stakeholdern.
  • Die gesamtwirtschaftlichen Gegebenheiten eines Staates.
  • Das Gleichgewicht der ursprünglichen Ressourcen.
  • Die einzelwirtschaftlichen Gegebenheiten eines Betriebes oder Haushalts. (correct)

Wer sind Stakeholder eines Unternehmens?

  • Alle Wirtschaftseinheiten, die in Beziehung zum Unternehmen stehen und dessen Handeln beeinflussen oder von ihm betroffen sind. (correct)
  • Ausschließlich die Eigentümer und Anteilseigner des Unternehmens.
  • Lediglich die Mitarbeiter und das Management des Unternehmens.
  • Nur die direkten Kunden und Lieferanten des Unternehmens.

Welche der folgenden Optionen ist KEINE klassische Managementfunktion?

<p>Innovation (D)</p> Signup and view all the answers

Was ist entscheidend für die Definition von Qualität?

<p>Die Wahrnehmung und Bedeutung der Ansprüche durch die Anspruchsteller. (C)</p> Signup and view all the answers

Wer darf in Österreich keine Behandlungsverträge zwischen Krankenanstalt und PatientInnen abschließen?

<p>Freiberufliche Pflegepersonen (A)</p> Signup and view all the answers

Was bedeutet das 'M' in der SMART-Zielsetzung?

<p>Messbar (C)</p> Signup and view all the answers

Was beinhaltet 'Employer Branding' hauptsächlich?

<p>Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke, um attraktiver für potenzielle Bewerber zu sein. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Volkswirtschaftslehre

Erfasst die gesamtwirtschaftlichen Gegebenheiten eines Volkes oder Staates.

Betriebswirtschaftslehre

Erfasst die einzelwirtschaftlichen Gegebenheiten eines Betriebes oder Haushaltes.

Nachhaltigkeit

Langfristig orientiertes Denken und Handeln, um Ressourcen zu erhalten.

Stakeholder

Personen, Gruppen oder Institutionen, die mit dem Unternehmen in Beziehung stehen.

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SMART-Ziele

Ziele, die spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und relevant sind.

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Employer Branding

Maßnahmen zur Stärkung der Unternehmensmarke als Arbeitgeber.

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Klassische Managementfunktionen

Umfassen Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle.

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Tipping Point Leadership

Kostengünstiges Mittel zur Erreichung eines strategischen Wandels durch Fokus auf Extreme.

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Study Notes

Volkswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftslehre

  • Volkswirtschaftslehre: Untersucht gesamtwirtschaftliche Gegebenheiten eines Staates.
  • Betriebswirtschaftslehre: Untersucht einzelwirtschaftliche Gegebenheiten eines Unternehmens bzw. Haushalts.
  • Nachhaltigkeit: Langfristig orientiertes Denken und Handeln, um Ressourcen zu erhalten oder wiederherzustellen.

Nachhaltige Unternehmensführung

  • Stakeholder: Alle Personen, Gruppen oder Institutionen, die mit einem Unternehmen in Beziehung stehen und dessen Handeln beeinflussen.

Managementfunktionen

  • Planung: Festlegung von Zielen und Strategien.
  • Organisation: Strukturierung und Koordination der Arbeitsabläufe.
  • Personaleinsatz: Rekrutierung, Schulung und Motivation von Mitarbeitern.
  • Führung: Motivation und Steuerung von Mitarbeitern.
  • Kontrolle: Überwachung der Zielerreichung und Korrektur von Abweichungen.

Qualität

  • Definition: Übereinstimmung von Leistungen mit den Erwartungen der Anspruchsgruppen (Kunden, Verwender).

Freiberufliche Pflegepersonen

  • Beschränkungen: Können keine Behandlungsverträge zwischen Krankenhäusern und Patienten abschließen.

SMART-Ziele

  • Kriterien: Spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, relevant.

Employer Branding

  • Definition: Maßnahmen zur Stärkung des eigenen Markenimages und zur Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber.

Tipping Point Leadership

  • Definition: Strategischer Wandel in Organisationen durch Fokus auf extreme Ereignisse.
  • Fokus: Kognitive, Ressourcenbezogene, Motivationale und Politische Barrieren.

Organisationentwicklung

  • Ansätze: Personell, gruppenzentriert, strukturiert und integriert.

SWOT-Analyse

  • Kategorien: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken (Threats).
  • Zweck: Bewertung von Unternehmensmerkmalen.

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