Personalmanagement 2

Formalziele im Personalmanagement beziehen sich ausschließlich auf wirtschaftliche Ziele.

Die Verfügbarkeit von Mitarbeitern zählt zu den Sachzielen im Personalmanagement.

Externe Faktoren wie die Branche und wirtschaftliche Situation haben keinen Einfluss auf den Personalbedarf laut der Textaussage.

Qualitative Anforderungen an das Personal beziehen sich auf die benötigte Anzahl von Mitarbeitern.

Die Personalbedarfsermittlung ist das Bindeglied zwischen der Unternehmensplanung und der Buchhaltung.

Im Personalmanagement ist es wichtig, den bestqualifizierten Bewerber zu identifizieren, um den Personalbedarf zu decken.

Der Auswahlprozess in der Personalauswahl ist in der Regel eingleisig und einfach strukturiert.

Die formale Bewertung von Bewerbungsunterlagen umfasst die Überprüfung der Vollständigkeit und Fehlerhaftigkeit.

Die inhaltliche Bewertung von Bewerbungsunterlagen bezieht sich nicht auf die Kontinuität des bisherigen beruflichen Werdegangs.

Personalmanagement beinhaltet keine Analyse von Spezialkenntnissen und Tätigkeitsschwerpunkten bei der Personalauswahl.

Quantitative Personalbedarf bezieht sich auf die Anzahl der Mitarbeiter, die benötigt werden, um Unternehmensziele zu erreichen.

Qualitative Personalanforderungen spiegeln Anforderungsprofile vergangener Stellen wider.

Externe Personalbeschaffung umfasst nur aktive Beschaffungsmaßnahmen.