Questions and Answers
Welches Vergabeverfahren ist nicht für Auftragswerte über 10.000 € geeignet?
Wie viele Teilnehmer sind typischerweise bei einer beschränkten Ausschreibung ohne Teilnahmewettbewerb erforderlich?
Welches Verfahren erfordert einen vorgeschalteten Teilnahmewettbewerb?
Welches Verfahren wird angewendet, wenn es unzweckmäßig ist, eine öffentliche Ausschreibung durchzuführen?
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Welcher der folgenden Punkte gehört nicht zu den Merkmalen der Freihändigen Vergabe?
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Was ist das größte Ausschreibungsverfahren in Bezug auf den Aufwand?
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Was charakterisiert einen Direktauftrag?
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Welche der folgenden Aussagen über die beschränkte Ausschreibung mit Teilnahmewettbewerb ist korrekt?
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Was bedeutet 'Unzweckmäßigkeit der Ausschreibung'?
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Welches der folgenden Vergabeverfahren erfordert die Aufforderung zur Angebotsabgabe an eine unbeschränkte Anzahl von Teilnehmern?
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Study Notes
Multidisziplinarität bei Planungsaufgaben
- Vielzahl unterschiedlicher Beteiligter führt zu Informationsasymmetrie.
- Der Planungs- und Bauprozess hat eine lange Dauer, was zu Schwierigkeiten führen kann.
- Heterogene Projektanforderungen und -ziele erfordern flexible Lösungen.
- Der Entwurfsprozess in frühen Phasen hat großen Einfluss auf die Qualität (funktional, technisch, ökonomisch).
- Höherer Planungsfortschritt schränkt Reaktionsfähigkeit ein.
- Planungs- und Managementfehler verursachen häufig hohe Einbußen bei Kosten, Terminen und Qualitäten.
Prozessablauf und Regelungen
- Der Ablauf orientiert sich an Leistungsbildern und Phasenaufteilungen gemäß HOAI.
Projektmanagement
- Projektmanagement umfasst Führungsaufgaben, Organisation, Techniken und Mittel zur Abwicklung von Projekten.
Hauptaufgaben der Handlungsbereiche im Projektmanagement
- Organisation: Strukturierung des Projektes, Koordination und Information der Beteiligten.
- Qualitäten: Umsetzung der Zielvorgaben, Qualitätssicherung und Festlegungen zu Qualitäten.
- Kosten: Kostenplanung, Kontrolle des Projektbudgets und Wirtschaftlichkeit.
- Termine: Terminplanung, Soll-Ist-Vergleich und koordinierte Kontrolle der Ressourcen.
Handlungsbereich Organisation
- Organisation schafft Strukturen und definiert Aufgaben.
- Koordination sorgt für einen reibungslosen Ablauf der Prozesse.
- Informationsaustausch fördert Transparenz und Abstimmung.
- Dokumentation von Ergebnissen und Prozessen ist für zukünftige Referenzen wichtig.
Ziele im Handlungsbereich
- Transparenz und Rechtssicherheit durch klare Honorarreglungen.
- Fairness und Marktregulierung durch Mindest- und Höchsthonorare.
- Qualitätssicherung durch Anreize für präzise Planung und Überwachung.
- Kalkulationssicherheit für Auftraggeber durch transparente Kostenkalkulation.
- HOAI dient als Basis für Bauverträge und öffentliche Aufträge, fördert die Qualität von Bauprojekten.
Honorarermittlung Beispiel
- Berechnung der anrechenbaren Kosten: 2.650.000 €.
- Berechnung des Honorars unter Berücksichtigung von Umbauzuschlägen und Nebenkosten ergibt 370.362,55 € brutto.
Vertragsbedingungen bei der Ausschreibung
- Allgemeine Vertragsbedingungen: Regeln für die Ausführung (VOB/B).
- Zusätzliche Vertragsbedingungen: AGB des Auftraggebers für mehrere Verträge.
- Besondere Vertragsbedingungen: Gelten für Einzelfälle, z.B. Versorgungsanschlüsse.
Ausschreibungsprozess
- Angebotsreinnahme erfolgt in der Ausschreibungsphase (LPH 6-7).
- Grobablauf: Leistungsbeschreibung erstellen, Ausschreibung starten, Angebote einholen und prüfen, schließlich Beauftragung eines Unternehmens.
Vergabeverfahren
- Öffentliches Vergabeverfahren ist am aufwändigsten.
- Beschränkte Ausschreibung erfolgt in zwei Stufen, Auswahl geeigneter Unternehmen.
- Freihändige Vergabe ermöglicht schnellere Vergabe bis 10.000 € ohne geregeltes Verfahren.
Direktauftrag
- Beschaffung ohne Vergabeverfahren für Bauleistungen bis 3.000 € ohne USt.
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Description
Dieses Quiz behandelt die Herausforderungen im Bauprozessmanagement, einschließlich Informationsasymmetrien, der Dauer des Planungsprozesses und der Heterogenität der Projektanforderungen. Zudem wird erörtert, wie der Entwurfsprozess in frühen Phasen die Qualität maßgeblich beeinflusst. Lernen Sie, wie Managementfehler hohe Kosten und zeitliche Einbußen verursachen können.
