Arbeitssoziologie Lernzettel

<p>Die „schöpferische Zerstörung“ führt zu einer permanenten Rationalisierung und damit zur „Degradation of Work“, da Arbeitsprozesse zunehmend zerlegt und entwertet werden. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die „Doppelte Freiheit“ ist ein Paradoxon, da die Arbeiter zwar politisch frei sind, aber dennoch aufgrund fehlender Produktionsmittel gezwungen sind, ihre Arbeitskraft zu verkaufen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die digitalen Technologien führen zu einer Polarisierung der Arbeit, da hochqualifizierte Fachkräfte die digitalen Technologien beherrschen, während gering qualifizierte Arbeitnehmer abgehängt werden (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Organisationen in einem Feld streben nach Homogenität und ähnlichem Verhalten, um die Legitimität ihrer Aktivitäten zu erhöhen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Erwartungen der Umwelt sind oft widersprüchlich und unklar, wodurch Organisationen zwischen verschiedenen Erwartungen balancieren müssen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Braverman erweitert Marx' Kritik an der kapitalistischen Ausbeutung, indem er aufzeigt, wie die Zerlegung und Entwertung der Arbeit zu einer fortschreitenden Entfremdung des Arbeiters von seiner Arbeit führt. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Entwertung der Arbeit führt zu einer Ausbeutung der Arbeiter, da ihnen der Mehrwert ihrer Arbeit entzogen wird. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Reduzierung interner Ressourcenverbrauch (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Erhöhtes Risiko für Datenschutz und Datensicherheit (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Vereinbarungen mit externen Anbietern zur Dienstleistungserbringung (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Strategische Dezentralisierung (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Verlust der Kontrolle über ausgelagerte Prozesse (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Berücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte neben den finanziellen Ergebnissen eines Unternehmens (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein Einzelhandelsunternehmen optimiert seine Logistikprozesse durch Outsourcing. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Stakeholder-Theorie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Schaffung von langfristigem Wert für das Unternehmen und seine Stakeholder (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Übertragung von Produktions- oder Dienstleistungsprozessen an externe Anbieter (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Shareholder-Value-Theorie (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Erhöhung der Kapitalintensität (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Wenn ein Unternehmen seine Produktionsprozesse vereinfachen und die interne Kommunikation verbessern möchte (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Hierarchie, obwohl sie in modernen Gesellschaften tendenziell zurückgeht, ist dennoch ein Grundprinzip, um den reibungslosen Ablauf von Organisationen zu gewährleisten (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Bürokratie ist eine notwendige und effiziente Organisationsform, die die moderne Gesellschaft jedoch durch ihre starren Regeln und Prozesse entmenschlicht. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Legal-rationale Herrschaft (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Das Verstehen von sozialen Handlungen erfordert die subjektive Einfühlung in die Perspektive der handelnden Personen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>In der rationalen Bürokratie werden die Entscheidungen auf Basis von persönlicher Intuition und Erfahrung getroffen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Bürokratie ist zwar effizient, aber sie kann auch zu starren Regeln und unpersönlichen Prozessen führen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die traditionelle Herrschaft ist auf Legitimität und Rechtmäßigkeit aufgebaut, die charismatische Herrschaft basiert auf der individuellen Ausstrahlung einer Person. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie führten zu einer Steigerung der Produktivität durch die Anwendung von standardisierten Arbeitsabläufen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Austauschbarkeit von Arbeitskräften schafft zwar Effizienz, aber sie führt auch zur Entwertung des Einzelnen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Diese Annahme ist unvollständig, da Arbeitsmotivation auch von sozialen Faktoren wie Anerkennung und Selbstverwirklichung beeinflusst wird. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Fokus auf die Stärkung der gewerkschaftlichen Interessen und die Wahrung der Rechte der Arbeitnehmer. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Annahme, dass die rationale Gestaltung von Arbeit menschliche Bedürfnisse vollständig erfüllen kann. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Traditionelle Betriebsführung ist von Subjektivität und Willkür geprägt, was zu Konflikten und Mangel an Klarheit führt. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Fokussierung auf Effizienz führt zu einem Verlust der Handwerkskunst und der Liebe zum Beruf. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Entdeckung von &quot;Soldering&quot; bestätigte Taylors Annahme, dass die Arbeitskräfte die Arbeitsleistung bewusst zurückhielten, was die Entwicklung seiner Prinzipien der wissenschaftlichen Betriebsführung antrieb. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die zeitgenössische Kritik ist eher philosophisch und normativ gestaltet, während die wissenschaftliche Kritik eher empirisch und analytisch ist. (A)</p> Signup and view all the answers

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<p>Isomorphie beschreibt die Anpassung von Organisationen an ihre Umwelt durch die Übernahme von Strukturen, Prozessen und Praktiken anderer Organisationen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Steigerung der Produktivität (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Übernahme von Wettbewerbern durch strategische Allianzbildung (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Soziologie der Konventionen analysiert die Entstehung von Normen und Regeln, die das Verhalten von Organisationen und Akteuren in einem bestimmten Kontext steuern. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Isomorphie durch Zwang (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Studie von Kern/Schumann widerlegte die Annahme eines dichotomen Gesellschaftsbildes, wie sie von Popitz/Bahrdt vertreten wurde. Kern/Schumann interpretierten das Arbeitsbewusstsein als fragmentiert. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Systemkritiker kritisieren die steigenden Arbeitsbelastungen und fordern eine stärkere Integration von Arbeit und Freizeit. (A), Systemkritiker setzen sich für Veränderungen im System ein und glauben an die Möglichkeit einer gerechteren Verteilung von Macht und Ressourcen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie sehen die Gesellschaft als dichotom, geprägt von Machtstrukturen und Ungleichheit, und halten Veränderungen für kaum möglich. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Systemkritiker sehen das gesellschaftliche System als veränderbar an, während „Negative Wettbewerbsindividualisten“ an dessen Unveränderbarkeit glauben. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Systemkritiker schätzen Gewerkschaften und Interessenvertretung als wichtige Instrumente für Veränderungen und den Schutz der Arbeitnehmerinteressen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Affirmative Marktkollektivisten (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie sehen die gesellschaftlichen Strukturen als grundsätzlich unveränderbar und resistent gegenüber Veränderungen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Affirmative Marktkollektivisten (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Max Weber argumentiert, dass der Kapitalismus durch das Streben nach Profit die Herzen der Menschen nicht ergreift, sondern lediglich deren Vernunft anspricht. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Marx kritisiert die Entfremdung des Arbeitenden von den Produktionsmitteln, während Braverman die Entfremdung des Arbeitenden vom Arbeitsprozess selbst in den Vordergrund stellt. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Braverman unterstreicht Marx' Kritik, indem er die Zersplitterung der Arbeit und die Entmächtigung der Arbeitnehmer durch „Scientific Management“ betont, was zu einer Dequalifizierung führt. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Ausweitung von Massenproduktion und die Etablierung großer Unternehmen führt zu einer Steigerung der Produktivität, gleichzeitig aber auch zu einer Zunahme der Arbeitslosigkeit und der Entmachtung der Arbeitenden. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Formen der Kontrolle sind flexibel und werden je nach Situation und Organisation unterschiedlich eingesetzt, wobei sich die Formen überlappen und miteinander verzahnt sind. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die „schöpferische Zerstörung“ führt zu einer höheren Rationalisierung und Effizienz der Produktion, was die „Degradation of Work“ durch die Vereinfachung und Entmächtigung der Arbeit verstärkt. (A)</p> Signup and view all the answers

Soziale Gebilde mit selbst gesetzten, schwer änderbaren Zielen und Regeln.

Ein Organisationsmodell, das sich durch Regelmäßigkeit und formalisierte Hierarchien auszeichnet.

Herrschaft, die auf übermenschlichen Fähigkeiten beruht, oft irrational.

Beruht auf alten Traditionen und Gewohnheiten.

Herrschaft, die auf rational gesetztem Recht und Gleichheit basiert.

Gegensätzliche Effizienz und Demokratie in bürokratischen Prozessen.

Theorie über Struktur und Funktion von Bürokratien in modernen Gesellschaften.

Auslagerung von Geschäftsprozessen an externe Dienstleister zur Nutzung deren Expertise.

Kosteneffizienz, Zugriff auf Expertenwissen und Fokussierung auf strategische Aufgaben.

Risiken wie Abhängigkeit, Verlust der Kontrolle und Sicherheitsrisiken.

Verlagerung von Entscheidungskompetenzen auf flexiblere Einheiten innerhalb eines Unternehmens.

Aufbau von Unternehmensnetzwerken durch Outsourcing und Werkverträge.

Strukturen, die Rationalität und Effizienz nicht zwingend darstellen, sondern auch Legitimität beinhalten.

Strukturen, die neben formalen auch in Organisationen bestehen und relevant sind.

Wechselwirkung zwischen Organisation und ihrer Umwelt.

Konzept, dass kontinuierliche Rationalisierung notwendig ist, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein.

Arbeiter sind politisch frei, besitzen aber keine Produktionsmittel und müssen arbeiten.

Prozess, bei dem Arbeitskräfte austauschbar werden und Löhne sinken.

Kontrollmechanismen, die im Produktionsprozess implementiert sind.

Kontrolle, die in der sozialen Organisation des Produktions- und Arbeitsprozesses eingebettet ist.

Auseinanderentwicklung von hochqualifizierten Facharbeitern und gering qualifizierten Hilfsarbeitern.

Der Fokus auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden in neuen Produktionskonzepten.

Schneller Fortschritt in Technologien, der neue Arbeitsweisen erforderlich macht.

Führungsstil, der auf Erfahrung beruht und wenig Anpassung an Neues zeigt.

Verhalten, bei dem Arbeiter absichtlich ihre Leistung zurückhalten.

Verwendung wissenschaftlicher Methoden zur Verbesserung von Arbeitseffizienz.

Aufteilung von praktischen und planenden Aufgaben in der Arbeit.

Bezahlung von Arbeitern basierend auf erbrachter Leistung.

Eintönigkeit und Langeweile durch standardisierte Arbeitsweisen.

Bedenken, dass Taylorismus Arbeiter ausbeutet und entfremdet.

Forschung, die zeigte, dass soziale Faktoren Arbeitsmotivation beeinflussen.

Die Berücksichtigung von Stakeholdern neben Shareholdern für nachhaltige Unternehmensführung.

Kriterien für Umwelt, Soziales und Governance, die in Unternehmensstrategien integriert werden.

Professor, der die Maximierung des Shareholder Value als Hauptziel von Unternehmen sah.

Theorie, die betont, dass Unternehmen die Interessen aller Stakeholder berücksichtigen sollten.

Erweiterung des Shareholder Value um soziale und ökologische Aspekte.

Auslagerung von Wertschöpfungsstufen, die zuvor im Unternehmen stattfanden.

Auslagerung von Produktions- oder Dienstleistungsprozessen an externe Anbieter.

Die Stärken eines Unternehmens, auf die es sich konzentrieren sollte.

Reduzierung der Produktionskosten durch Nutzung von externen Spezialisten.

Risiken wie Abhängigkeit, Qualitätskontrolle und Know-how-Verlust durch externe Anbieter.

Automatisierte Steuerung von Arbeitsprozessen durch digitale Systeme.

Personen, die eine kritische Sicht auf Macht- und Verteilungsstrukturen haben.

Sehen Gesellschaft dichotom und glauben nicht an Veränderbarkeit des Systems.

Glauben an den gesellschaftlichen Zusammenhalt und setzen sich für bessere Bedingungen ein.

Zersplitterte Wahrnehmung von Arbeit und Gesellschaft unter Arbeitern.

Ähnlichkeiten zwischen Organisationen, resultierend aus externen Einflüssen und Rahmenbedingungen.

Druck, dem Organisationen ausgesetzt sind, z.B. durch gesetzliche Regelungen.

Nachahmung von anderen Organisationen in unsicheren Situationen zur Risikominderung.

Wechselwirkung zwischen Organisation und ihrer Umgebung, beidseitige Beeinflussung.

Vielfalt an sozialen Normen zur Bewertung und Koordination von Handlungen.

Gruppen, die an individuelle Leistung und Integration glauben, aber unter Druck stehen.

Glauben an eine integrative Gesellschaft und die Veränderbarkeit des Systems.

Muster, die notwendig sind, um Kapitalismus und Arbeit zu legitimieren.

Idee, dass Arbeiter weniger aus ihrer Arbeit erhalten, als möglich wäre.

Die emotionale Bindung der Menschen an den Kapitalismus, wie von Weber beschrieben.

Ein wichtiger Faktor für die Anerkennung von Organisationen, nicht nur Rationalität.

Wechselwirkungen zwischen Organisation und Umwelt, die zu Veränderungen führen.