Questions and Answers
官僚制における支配の正当性を与える根拠はカリスマ支配である。
False
ウェーバーの官僚制では、権限の原則が適用される。
True
伝統的支配では、合理的に制定された規則に従う。
False
カリスマ支配では、卓越した超人的能力を持つ者が存在する。
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ウェーバーの官僚制では、職位の占有者皆無である。
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官僚制において、社会関係が一定の規則性・持続性を持つのは、権威による支配が働くためである。
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ウェーバーの官僚制では、管理スタッフの管理手段・生産手段からの完全な分離はない。
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合法的支配では、カリスマ亡き後は、伝統的支配に移行する。
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マックス・ウェーバーは、官僚制組織を現代社会の合理的かつ技術的な発展の必然的な結果であると主張した。
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官僚制組織は、その構造と役割分担の形式的な合理性により、組織の共通目的を達成するために必要な計算可能性を実現することができる。
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官僚制組織は、組織の規模が拡大するにつれてその技術的ニーズを満たすために出現した。
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現代社会において、官僚制は政治と経済の両方の領域において支配的な組織形態として現れている。
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ウェーバーの官僚制モデルは、組織メンバー間の協力を促進し、組織の共通目的の実現を容易にする。
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伝統的な組織論では、ウェーバーの官僚制モデルは、組織規模の拡大に伴う技術的ニーズの発生から生まれたと解釈されている。
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官僚制組織は、その形式的な合理性によって、組織メンバーの個性を尊重し、多様性を許容する。
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官僚制組織は、組織メンバーの協力を促進するために、非公式な関係や個人的なつながりを重視する。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の感情や価値観を重視しているため、労働者からの反発を受けやすい.
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科学的管理法は、客観的・科学的な根拠に基づいて課業を設定し、合理的報酬を与えれば、労働者は管理者に敵意を持たないという前提に基づいている。
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科学的管理法では、差別的出来高給を設定することで、労働者は損得がはっきりするため、より努力すると考えられている。
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科学的管理法は、労働者を単純な経済人モデルで捉えるため、労働者のモチベーション向上には効果的である。
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ホーソン実験の結果、組織の人的側面が重視されるようになり、科学的管理法は批判され、廃れてしまった.
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科学的管理法は、従業員の感情や価値観を考慮しないため、従業員は管理者に対して敵対心を持つ可能性が高い。
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科学的管理法は、労働者の能力を最大限に引き出すために、個々の労働者の能力に合わせた作業を割り当てることを重視する。
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科学的管理法は、労働者のモチベーションを向上させるために、合理的報酬に加えて、労働者間の競争を促進する。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の時間研究と動作研究を通じて、労働者が一日で達成できる最大の作業量を科学的に設定することを目指した。
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科学的管理法は、作業標準化と差別的な賃金制度の導入を通じて、労働者と経営者の協調関係を促進することを目指した。
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科学的管理法は、工場の現場管理者を8つの職能に分類し、それらを合理的に管理することで、組織的な怠業を解消することを目指した。
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科学的管理法は、経営者の成り行きによる管理ではなく、科学的な分析に基づいた管理を導入することで、労働者の作業効率を向上させた。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の能力と成果に基づいて差別的な賃金制度を導入することで、労働者のやる気を高め、生産性を向上させた。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の時間研究と動作研究を通じて、労働者の作業標準を科学的に設定することで、労働者の効率性を向上させた。
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テイラーの科学的管理法は、労働者の作業を標準化することで、労働者の能力開発を促進し、スキル向上を図った。
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科学的管理法は、労働者の課業を達成した者に高い賃金、達成できなかった者に懲罰的な低い賃金を支払うことで、労働者の効率性を向上させた。
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官僚制において、形式的な規則の遵守が重視されることは、目的の達成に寄与する。
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ウェーバーは官僚制の内部の緊張や矛盾を重視している。
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マートンは官僚制における規則の遵守が自己目的化することについて言及している。
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科学的管理法は、官僚制の逆機能として扱われることがある。
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地毛が茶色であっても、切実に黒く染めることが求められることは、官僚制の特徴を示している。
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フォード生産システムは、官僚制の実践に関わるものである。
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「規則を守る」ことが徹底されると、一般的には、社会体系の変化が促進される。
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管理過程論は官僚制の逆機能とは直接関係がない概念である。
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Study Notes
官僚制（ウェーバー）とその逆機能
- マックス・ウェーバーの官僚制の社会学的な研究では、官僚制支配の特徴として、①持続的な規則に基づく職務の遂行、②権限ないし管轄権の範囲において遂行される職務、③階層的に結びつく職務、④技術的な規則あるいは規範としての規則の運用に不可欠な専門教育、⑤管理スタッフの管理・生産に関する完全な分離、⑥職位の占有者皆無を挙げている
- 官僚制支配には、①カリスマ支配、②伝統的支配、③合法的支配の3つのタイプがある
- 官僚制支配による団体の合理性として、①官僚制組織は共通目的を追求する協働の体系である、②官僚制組織は組織規模の量的拡大に伴う技術的必要性から発生する、③官僚制組織は現代的合理化（機械技術と大量生産の発展）が要請する必然的帰結であることを挙げている
官僚制の逆機能
- マートン（1949）『社会理論と社会構造』では、官僚制の逆機能として、手段に過ぎない形式的な規則の遵守が重視・徹底され、手段や規則の遵守が目的化されてしまうことを挙げている
- 官僚制の逆機能として、規則の遵守が目的化されてしまうことで、社会体系の変化の契機をうみだすことを挙げている
科学的管理法
- フレデリック・テイラーの科学的管理法では、①作業の標準化、②差別的賃金制度の導入、③組織的な怠業を解消することを挙げている
- テイラーの科学的管理法では、労働者の時間研究と動作研究を実施し、労働者の課業を設定することで、コスト削減を実現することを挙げている
- 科学的管理法の批判として、単純な人間モデルを想定していると解釈できることを挙げている
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Description
本퀴즈は、マックス・ウェーバーの官僚制理論や科学的管理法、管理過程論、フォード生産システムなどの経営管理の基本的な理論や概念をテストします。
