Arbeits- und Organisationssoziologie: Taylorismus

<p>Seine Prinzipien finden Anwendung im Dienstleistungssektor und durch die Digitalisierung. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Taylorismus fokussiert auf Effizienzsteigerung durch Standardisierung, während der Human-Relations-Ansatz die sozialen und psychologischen Bedürfnisse der Arbeiter berücksichtigt. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Desintegrierte Großunternehmen mit zunehmend differenzierten Arbeitsstandards und Ungleichheiten. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Zentralisierung der Entscheidungsfindung zur besseren Kontrolle. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Indirekte Steuerung durch Ergebnisvorgaben, Kennziffern und Budgets. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine Verlagerung von langfristiger Planung hin zu anpassungsfähiger Organisation. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie integriert Planung und Ausführung und überträgt unternehmerische Verantwortung. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Arbeit als Sinnstiftung, Persönlichkeitsentwicklung und Work-Life-Balance. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Prekarisierung führt zu vermehrter Sicherheit und Stabilität für alle Arbeitnehmer. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Zuweisung von bestimmten Berufen zu einem Geschlecht aufgrund gesellschaftlicher Konstrukte. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Belastende Arbeit blieb bestehen, und es wurden die Wechselwirkungen zwischen technischen und sozialen Faktoren analysiert. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Reduktion von Kosten und Aufwand sowie die Erhöhung von Kontrolle und Sicherheit. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Frage nach potenziellen Arbeitsplatzverlusten und die Auseinandersetzung mit den Mensch-Technik-Verhältnissen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Es gibt eine Bandbreite von Interaktionsmustern, die vom ignorierten bis zum klassenkämpferischen Betriebsrat reichen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Hoffnung auf Fortschritt, Effizienzsteigerung, Wohlstand und Entlastung durch Mechanisierung und Automatisierung. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Kulturelle Einflüsse und das Streben nach Stabilität spielen eine wesentliche Rolle bei der Gestaltung von Unternehmensstrategien. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Durch die Integration der Produktion, gefolgt von Marketing und Diversifizierung. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine Abwertung der Lohnarbeit durch Standardisierung und Zerlegung der Arbeit. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine Theorie, die die Pluralität und Ambivalenz von Umwelterwartungen und Qualitätskonventionen betont. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Er schafft Anreize zur Effizienzsteigerung und somit zur Zerlegung der Arbeit und zum 'Deskilling'. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Personalisierte Kontrolle durch direkte Beobachtung und Anweisungen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Informelle Normen und soziale Beziehungen können die Arbeitsleistung beeinflussen und die Bedeutung von Formalstrukturen relativieren, was zu einer mehrdimensionalen Betrachtung des Organisationslebens führt. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Der Rationalismus wird dafür kritisiert, organisationale Entscheidungen ausschließlich auf der Grundlage von Effizienzstreben zu erklären und Umwelterwartungen zu vernachlässigen. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine Zunahme der sozialen Ungleichheit und eine mögliche soziale Instabilität. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Strukturelle Kontrolle basiert auf etablierten Regeln und Verfahren, während personalisierte Kontrolle auf direkter Aufsicht und persönlichen Anweisungen beruht. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Rationalitätsmythen bezeichnen weit verbreitete Annahmen in der Umwelt einer Organisation darüber, was als rational und legitim gilt, und beeinflussen dadurch die Formalstrukturen der Organisation. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie können auf Effizienz verzichten, Umwelterwartungen ablehnen oder eine Entkopplung zwischen Formalstruktur und informeller Aktivität vornehmen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Isomorphie beschreibt den Prozess der Angleichung von Organisationen aneinander, getrieben durch Austausch, Beobachtung und andere Faktoren. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Angleichung durch Wettbewerb (Streben nach Marktführerschaft und Gewinnmaximierung). (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Organisationen werden von ihrer Umwelt (dem organisatorischen Feld) geprägt und prägen gleichzeitig die Umwelt, was ein rekursives Verhältnis darstellt. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Unsicherheit verstärkt die Isomorphie, da Organisationen dazu neigen, erfolgreiche oder als legitim geltende Praktiken anderer zu imitieren, um Risiken zu minimieren. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Frauen müssen sowohl den Anforderungen des Berufslebens als auch den Erwartungen im Bereich der Haus- und Reproduktionsarbeit gerecht werden. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Notwendigkeit, bestimmte Gefühlsnormen zu erfüllen und Gefühle am Arbeitsplatz zu regulieren, oft in 'typisch weiblichen' Berufen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie liegt bei knapp 18 % und stellt die durchschnittliche Entlohnungsdifferenz zwischen Männern und Frauen dar. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Höhere Beschäftigungsrate von Frauen in Führungspositionen. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Vertretung der Interessen der Arbeitnehmer gegenüber dem Arbeitgeber. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände verhandeln selbstständig Tarifverträge. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein steigender gewerkschaftlicher Organisationsgrad. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Eine Verschlechterung der Lebensqualität und des sozialen Zusammenhalts. (B)</p> Signup and view all the answers

Das Zurückhalten von Arbeitsleistung durch Faulheit oder systematisches Zurückhalten.

Ansatz zur Optimierung der Arbeit durch wissenschaftliche Methoden und Standardisierung.

Ein Modell der Arbeitsorganisation, das Effizienz durch Standardisierung und Hierarchie fördert.

Einwände gegen die Monotonie, Austauschbarkeit und Sinnverlust in der Arbeit.

Gegenteilige Sichtweise zum Taylorismus, die soziale Aspekte in der Arbeit betont.

Ein Zustand, in dem Menschen sich von ihrer Arbeit oder der Gesellschaft entfremdet fühlen.

Unschriftliche Regeln und Verhaltensweisen, die in Gruppen entstehen und das Verhalten beeinflussen.

Ein Ansatz, der Organisationen als Systeme sieht, die von der Umwelt abhängig sind.

Erwartungen der Umwelt, die beeinflussen, was als rational gilt und wie Organisationen strukturiert sind.

Prozess, bei dem Organisationen ähnlich werden durch Austausch oder Beobachtung.

Anpassung von Organisationen aufgrund wirtschaftlicher Abhängigkeiten oder staatlicher Vorgaben.

Anpassung von Organisationen aufgrund gemeinsamer Normen in Professionen oder Kulturen.

Nachahmung von erfolgreichen Organisationen in Zeiten von Unsicherheiten.

Die Verlagerung von Produktionsprozessen an externe Dienstleister zur Kostensenkung.

Verlagerung von Entscheidungskompetenzen auf untere Hierarchieebenen für mehr Flexibilität.

Produktion, die sich schnell an Kundenwünsche und Marktveränderungen anpassen kann.

Integration von Planung und Ausführung, Stärkung der Mitarbeiterverantwortung.

Unsicherheiten und Ängste bezüglich der Arbeitsverhältnisse, besonders für weniger Qualifizierte.

Erhöhte Ansprüche an die Arbeit hinsichtlich Sinn, Entwicklung und Work-Life-Balance.

Gesellschaftliche Zuordnung von Berufen als weiblich oder männlich ist ein Konstrukt.

Unternehmen müssen flexibel und anpassungsfähig sein, um neuen Arbeitnehmeransprüchen gerecht zu werden.

Unterschiedliche Interaktionsmuster zwischen Betriebsrat und Unternehmensleitung.

Betriebsrat hat Einfluss auf Unternehmensentscheidungen und kann Proteste initiieren.

Prozess, in dem digitale Technologien die Arbeitsabläufe beeinflussen.

Verwendung von Algorithmen zur Steuerung und Kontrolle von Arbeitsabläufen.

Analyse, wie technische Entwicklungen die Arbeit und ihre Bedingungen beeinflussen.

Unterschied in der Entlohnung zwischen Männern und Frauen, unbereinigt bei 18% in Deutschland.

Unsichtbare Barrieren, die Frauen an Aufstieg in Unternehmen hindern.

Frauen verbinden Hausarbeit und Beruf, was zu hohem Stress führt.

Regulierung von Gefühlen als Teil der Arbeit in typischen Frauenberufen.

Mangel an Wertschätzung für die Arbeit von Frauen, besonders in Care-Jobs.

Verhandlungen zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern über Tarifverträge.

Vertretung der Interessen von Arbeitnehmern in Betrieben mit mehr als 5 Beschäftigten.

Rückgang der wachsenden Einflussnahme der Arbeitnehmer im Unternehmen.

Wirtschaftsorganisation wird nicht nur von Technik und Markt, sondern auch von Kultur beeinflusst.

Konkurrenz führt zu Unsicherheiten in Märkten und Unternehmen.

Arbeit kann durch personalisierte und strukturelle Kontrollen überwacht werden.

Wert der Lohnarbeit sinkt durch Standardisierung und Zerlegung der Arbeit.

Entstehung von hochqualifizierten Fachkräften und gering qualifizierten Hilfsarbeiter.

Kontrolle durch direkte Beobachtung und Willkür der Vorgesetzten.

Bürokratische und technische Kontrollmechanismen in Organisationen.

Vielfalt an Erwartungen, die nicht eindeutig sondern ambivalent sind.