أنواع القيادة

<p>نشاط إنساني مستمر ومنظم (B)</p> Signup and view all the answers

<p>جمع الموارد البشرية (A)</p> Signup and view all the answers

<p>يتخذ القرارات لوحده (A)</p> Signup and view all the answers

<p>قيم مالية (A)</p> Signup and view all the answers

<p>القيادة الديمقراطية (D)</p> Signup and view all the answers

<p>امتلاك رؤية استراتيجية (A), قدرات قيادية قوية (C)</p> Signup and view all the answers

<p>يغيرها بصورة مستمرة (C)</p> Signup and view all the answers

<p>للحفاظ على العلائق (B)</p> Signup and view all the answers

<p>عدم وجود حوافز مادية (D)</p> Signup and view all the answers

<p>القيادة الممركزه (A)</p> Signup and view all the answers

<p>التسبب في عدم الإزعاج للعم (C)</p> Signup and view all the answers

<p>يؤدي إلى الزعج للعم (B)</p> Signup and view all the answers

<p>تمكين العمال وزيادة التفاعل (B)</p> Signup and view all the answers

<p>الرؤية الاستراتيجية والقدرات القيادية (B)</p> Signup and view all the answers

<p>لتحقيق الأهداف الاستراتيجية (D)</p> Signup and view all the answers

<p>يفضل الطرق التقليدية (D)</p> Signup and view all the answers

<p>يساهم في تحسين روح الانتماء (A)</p> Signup and view all the answers

<p>تشجع على التعاون الفعال (A)</p> Signup and view all the answers

<p>ليس لديه اهتمام بالعلاقات الشخصية (D)</p> Signup and view all the answers

<p>يساهم في تقليل الروح الجماعية (B)</p> Signup and view all the answers

<p>تقوية روح الانتماء (B)</p> Signup and view all the answers

<p>تراجع مستويات الثقافة التنظيمية (A)</p> Signup and view all the answers

<p>يضعوا مصلحة الفريق في الأول (B)</p> Signup and view all the answers

<p>بتحفيز الفريق على التفكير النقدي (D)</p> Signup and view all the answers

<p>الاستفادة من الخبرات السابقة (B)</p> Signup and view all the answers

<p>بناء علاقة تواصل قوية مع الفريق (C)</p> Signup and view all the answers

<p>بإظهار الاحترام لرؤى الأعضاء (B)</p> Signup and view all the answers

عملية منظمة ومستمرة، تهدف إلى تحقيق أهداف معينة من خلال إدارة الموارد البشرية والمادية.

الموارد البشرية هي الأشخاص الذين يعملون في المنظمة.

الموارد المادية تشمل الموارد الملموسة مثل المعدات والأدوات والمباني.

الكفاءة تعني استخدام الموارد بشكل فعال لتحقيق أفضل النتائج.

الهدف من الإدارة هو تحقيق أهداف معينة للمنظمة.

‪المدير يحافظ على الطرق التقليدية للمحافظة على نمط العمل‬

‫القائد يغير نمط العمل بصورة مستمرة وقد يسبب ذلك إزعاجًا للعم‬

‪ يقيس النجاح بقيم مالية‬

‪يسبب ذلك إزعاجًا للعم‬

‪يغير نمط العمل بصورة مستمرة‬

العمل على تحقيق التوازن في المشاعر والأفعال للوصول إلى حالة هادئة و مستقرة.

قائد يأخذ رأي أفراد فريقه في إنشاء الخطط و اتخاذ القرارات.

القادة الذين يعتمدون على اتخاذ قرارات لوحدهم دون الرجوع الى آراء الآخرين .

القدرة على اتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب.

إدارة جيدة تتطلب العمل على تحقيق توازن بين الموارد البشرية والمادية

هو شعور بالانتماء للجماعة والعمل معها نحو هدف مشترك.

هي علاقات منظمة وواضحة بين الأفراد بدون التعامل مع مشاعرهم الشخصية .

هي علاقات قوية و تحت تأثير الطرفين و مُشحونة بالعواطف .

فريق يمتلك رؤية واضحة وخططًا استراتيجية، ويمتلك المهارات اللازمة لتحقيق الأهداف والنجاح.

فريق يتمتع بمهارات قيادية قوية، وقادر على تحفيز أعضاء الفريق وتحقيق النجاح.

مكافآت وحوافز مادية تقدم لأعضاء الفريق لتحفيزهم وتشجيعهم على بذل المزيد من الجهد.

تعمل المكافآت والحوافز المادية على تحفيز أعضاء الفريق وتشجيعهم على العطاء بشكل أكبر.

القيادة التحويلية هي نمط قيادة يركز على تحفيز وتطوير المرؤوسين من خلال التركيز على الهدف المشترك، والرؤية، والقيم، وهذا بدوره يؤدي إلى نتائج إيجابية.

القيادة التحويلية تتميز باهتمامها بمصلحة المجموعة وليس مصلحة القائد فقط.

القيادة التحويلية تتطلب التخطيط والابتكار والتنفيذ لضمان تحويل الأفراد إلى طاقم فعال.

القيادة التحويلية تعتمد على تحفيز المرؤوسين لتحقيق الهدف المشترك.

القيادة التحويلية تهدف إلى التغيير الايجابي لكل الطرفين.