Analyse BCG et SWOT

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Questions and Answers

Quelle est la principale caractéristique d'une source de différenciation par spécialisation ?

Fragmentation des marchés
Sources de différenciation limitées
Avantages concurrentiels significatifs (correct)
Aucun avantage concurrentiel

La fragmentation des sources de différenciation est synonyme d'avantages concurrentiels durables.

False (B)

Qu'est-ce qui caractérise une impasse avec un faible volume et un avantage concurrentiel élevé ?

Limites en avantage concurrentiel et possibilités de différenciation

Dans une situation de _______ en bénéfice, les sources de différenciation sont nombreuses et n'offrent pas d'avantage durable.

<p>fragmentation</p> Signup and view all the answers

Associez chaque type de différenciation à ses caractéristiques:

<p>Fragmentation = De nombreuses sources, pas d'avantage concurrentiel durable Spécialisation = Avantages concurrentiels significatifs, grandes sources de différenciation</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Fragmentation (matrice BCG)

Une situation où il existe de nombreuses sources de différenciation mais où aucune n'offre un avantage concurrentiel durable.

Spécialisation (matrice BCG)

Une situation où l'entreprise possède des sources de différenciation importantes, lui conférant un avantage concurrentiel significatif.

Impasse (matrice BCG)

Une situation où l'entreprise fait face à un faible volume de ventes et n'a que peu de possibilités de se différencier.

Volume élevé, faible différenciation (matrice BCG)

Une situation où l'entreprise a un volume de ventes élevé mais n'est pas capable de se différencier sur le marché.

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Avantage concurrentiel élevé, faible différenciation (matrice BCG)

Une situation où l'entreprise possède un avantage concurrentiel élevé mais n'a que peu de sources de différenciation.

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Study Notes

Matrice BCG 2

Fragmentation:
- Sources de différenciation limitées
- Marché saturé
- Concurrence directe
Spécialisation:
- Avantage concurrentiel fort
- Grande source de différenciation

Analyse SWOT

Faible:
- Limitations en termes d'avantages concurrentiels et de possibilités de différenciation
Élevé:
- Avantage concurrentiel fort
- Possibilités de différenciation importantes