Análisis del Mercado y Entorno de Marketing

<p>En la intensidad de la oferta y la demanda. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Mercado de particulares. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Es derivada de la demanda de bienes de consumo. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Son homogéneos. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>La demanda supera a la oferta. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Competencia a nivel de producto-mercado. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Oligopolio. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Un producto muy diferenciado y difícil de sustituir. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Un producto muy diferenciado que les dificulte la sustitución por otros similares. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Cualquiera que satisfaga la misma necesidad del cliente, independientemente de la tecnología. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>No reaccionará inmediatamente, a menos que las acciones del competidor afecten sus costos. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>El cliente representa un alto porcentaje del total de ventas de la empresa. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Los puntos fuertes y débiles de los competidores más cercanos. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Productos que satisfacen la misma necesidad con distintas tecnologías. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Empresas que fabrican productos similares y se dirigen al mismo grupo de clientes. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Las fuerzas competitivas. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Del número de competidores, diferencias en cuotas de mercado, crecimiento del mercado y otros factores. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Alta rotación de empleados. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Las reacciones esperadas de las empresas ya instaladas y las barreras de entrada. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Que los productos son similares, aumentando la competencia. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Los costes que debe afrontar un cliente al cambiar a un nuevo proveedor de productos o servicios. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Una ubicación desfavorable o acceso limitado a materias primas. (C)</p> Signup and view all the answers

Conjunto de personas que necesitan un producto o servicio, desean adquirirlo y tienen la capacidad económica y legal para hacerlo.

Formulación expresa de las necesidades y deseos de los consumidores en función de su poder adquisitivo.

Mercado existente en un momento determinado.

Mercado al que se dirige la oferta comercial.

Los límites del mercado son dinámicos y se establecen en función de factores como la ubicación geográfica, las características demográficas de los consumidores y las aplicaciones del producto.

Un solo productor ofrece un bien o servicio y varios compradores lo demandan. Ejemplo: el servicio de electricidad en una ciudad.

Un grupo pequeño de empresas domina un mercado con un producto homogéneo o similar. Ejemplo: el mercado de las bebidas gaseosas.

Muchas empresas ofrecen productos similares, pero se diferencian por sus características o imagen. Ejemplo: el mercado de los restaurantes o los productos de belleza.

Un gran número de empresas y consumidores intercambian un producto estandarizado. Ejemplo: el mercado de materias primas como el trigo.

Define el grupo de empresas que satisfacen una misma necesidad con diferentes tecnologías. Ejemplo: Los coches, los trenes, el avión, la bicicleta etc. satisfacen la necesidad de transporte.

Empresas que fabrican el mismo tipo de producto y se dirigen al mismo grupo de clientes.

Análisis de las fuerzas que pueden influir en la rentabilidad de una empresa, incluyendo a los competidores, proveedores, clientes, productos sustitutos y nuevas entradas.

Empresas que fabrican productos distintos, pero que satisfacen la misma necesidad del cliente.

La capacidad de los proveedores para influir en el precio de sus productos o servicios.

La capacidad de los clientes para influir en el precio de los productos o servicios.

La probabilidad de que nuevas empresas entren en un sector.

La dificultad para que las empresas abandonen un sector.

Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas en un sector.

Los productos o servicios que satisfacen la misma necesidad pero con tecnologías diferentes.

El poder de un proveedor para influir en las condiciones de negociación y limitar los márgenes de beneficio.

Un proveedor tiene mayor poder negociador si ofrece un producto único y pocos competidores.

El poder que tienen los clientes para presionar por condiciones de compra más favorables.

Los clientes tienen más poder negociador si hay pocos compradores y el producto es fácil de sustituir.

Analizar las estrategias de los competidores para prever sus reacciones ante nuestras acciones.

Identificar las fortalezas y debilidades de los competidores clave.