Administración: Visión General y Toma de Decisiones
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Administración: Visión General y Toma de Decisiones

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Questions and Answers

¿Cuál es el primer paso en el proceso de toma de decisiones tras evaluar las alternativas?

  • Seleccionar la mejor alternativa (correct)
  • Implantar la decisión
  • Identificar obstáculos
  • Controlar los resultados
  • ¿Qué aspecto es crucial en el control de resultados en el proceso de toma de decisiones?

  • Identificar desviaciones (correct)
  • Elaborar un cronograma
  • Definir responsabilidades
  • Prever obstáculos
  • ¿Qué tipo de decisiones son propias de la alta dirección dentro de una empresa?

  • Decisiones operativas
  • Decisiones estratégicas (correct)
  • Decisiones informativas
  • Decisiones tácticas
  • ¿Qué pueden incluir las medidas correctoras en caso de desviaciones en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Cambios de estrategia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se logra mediante el feedback en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Regular el proceso mediante la información generada</p> Signup and view all the answers

    Según su alcance temporal y consumo de recursos, ¿qué tipo de decisiones están alineadas con la baja dirección?

    <p>Decisiones operativas</p> Signup and view all the answers

    Durante la implantación de la decisión adoptada, ¿cuál de los siguientes elementos NO es parte del proceso?

    <p>Seleccionar la mejor alternativa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal del control de los resultados en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Evaluar los resultados de la decisión adoptada</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal de la administración según el contenido?

    <p>Coordinar recursos humanos y materiales para el logro de objetivos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función NO se menciona explicitamente como parte del proceso administrativo?

    <p>Innovación</p> Signup and view all the answers

    Según Koontz y O'Donnell, la administración se define como un proceso que establece un ambiente para que los individuos:

    <p>Cumplan eficientemente objetivos específicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la concepción actual de la administración?

    <p>Es un proceso sistemático y organizado para alcanzar fines específicos.</p> Signup and view all the answers

    Según el contenido, ¿qué ha sido el objeto principal de estudio de la administración a lo largo del tiempo?

    <p>La organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque que predomina en la literatura de administración actualmente?

    <p>La administración como un proceso sistemático</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se concibe la tarea del administrador en el contenido abordado?

    <p>Como la utilización eficaz de recursos a través de funciones administrativas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué variable respecto a la administración se menciona como cambiante a través del tiempo?

    <p>El contenido de su estudio</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las responsabilidades principales del directivo en su rol de líder?

    <p>Definir la cultura y clima de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué rol desempeña el directivo al buscar y recibir información sobre su organización?

    <p>Monitor.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo puede el directivo transmitir información interna a otros segmentos de la empresa?

    <p>Por medio del rol de difusor.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes roles se relaciona con la toma de decisiones significativas?

    <p>Emprendedor.</p> Signup and view all the answers

    El trabajo del directivo en su papel de portavoz implica:

    <p>Transmitir información de su unidad al entorno.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel juega la red de relaciones horizontales para un directivo?

    <p>Facilita relaciones de intercambio con individuos y grupos externos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de información busca continuamente un directivo en su rol de monitor?

    <p>Información del entorno y de su organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones no es una función del rol de directivo en el manejo de información?

    <p>Controlar la gestión de operaciones diarias.</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la primera etapa del proceso de toma de decisiones?

    <p>Percepción de la situación</p> Signup and view all the answers

    Qué se entiende por 'ampliación de información' en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Reunir y evaluar información adicional relevante</p> Signup and view all the answers

    Cuál de los siguientes criterios NO se menciona en el proceso de evaluación de alternativas?

    <p>Aspecto ético</p> Signup and view all the answers

    Cuál es el objetivo principal de la formulación de alternativas en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Generar múltiples posibles courses de acción</p> Signup and view all the answers

    En el análisis de alternativas, ¿qué aspecto es fundamental tener en cuenta?

    <p>Los criterios de evaluación deben ser ponderados</p> Signup and view all the answers

    Qué tipo de información es crucial considerar durante el análisis histórico de un problema?

    <p>Datos tanto del pasado como del presente</p> Signup and view all the answers

    Por qué es importante la creatividad en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Facilita la formulación de más alternativas</p> Signup and view all the answers

    Qué aspecto NO se considera al analizar el impacto de las alternativas?

    <p>El efecto en el marketing</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el segundo caso de toma de decisiones?

    <p>No se conocen ni los objetivos ni las alternativas y la información es vaga.</p> Signup and view all the answers

    Qué criterio de decisión asume un enfoque optimista ante la toma de decisiones?

    <p>Maximax</p> Signup and view all the answers

    Cuál es el papel que desempeña un directivo cuando actúa como símbolo de la organización?

    <p>Cabez visible</p> Signup and view all the answers

    Qué aspecto abarca el enfoque de Henry Mintzberg sobre la administración?

    <p>Análisis de diferentes roles del directivo.</p> Signup and view all the answers

    Cuáles son los tres grupos en los que se configuran los roles que debe desempeñar un directivo?

    <p>Interpersonales, informativos y de decisión.</p> Signup and view all the answers

    Qué rol se considera necesario para que el directivo otorgue orientación y motivación a la organización?

    <p>Líder</p> Signup and view all the answers

    Cuál es una característica del modelo de decisión maximin?

    <p>Minimiza la peor pérdida posible.</p> Signup and view all the answers

    Qué implica tener información limitada o ambigua en la toma de decisiones?

    <p>Incrementa el riesgo asociado con las decisiones.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Administración: Una visión general

    • La administración se define como "hacer cosas por y a través de otros".
    • Los administradores crean un ambiente adecuado y disponen de los medios necesarios para que los individuos contribuyan a los objetivos de la organización.
    • La administración se centra en la coordinación de hombres y recursos materiales para lograr objetivos específicos.
    • En la actualidad, la administración se entiende como un proceso sistemático y organizado, que comprende planificación, organización, dirección y control.

    Toma de decisiones

    • Tomar decisiones implica solucionar problemas o aprovechar oportunidades.
    • El proceso de toma de decisiones se compone de seis etapas:
      • Percepción de la situación: definición del problema u oportunidad.
      • Análisis de información: recopilar y analizar datos tanto cuantitativos como cualitativos, incluyendo información histórica y previsiones futuras.
      • Formulación de alternativas: generar diversas opciones para abordar el problema.
      • Evaluación y selección: evaluar las alternativas según criterios como costes, beneficios, viabilidad técnica, impacto ambiental y riesgos.
      • Implementación: poner en práctica la decisión elegida, asignando recursos, responsabilidades y elaborando un cronograma.
      • Control de resultados: evaluar si se alcanzan los objetivos, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

    Tipos de decisiones

    • Las decisiones se clasifican en tres categorías según su alcance y consumo de recursos:
      • Decisiones estratégicas: tomadas por la alta dirección, relacionadas con la misión, visión y objetivos a largo plazo de la empresa.
      • Decisiones tácticas: tomadas por la dirección media, relacionadas con la puesta en práctica de las decisiones estratégicas.
      • Decisiones operativas: tomadas por la baja dirección, relacionadas con las operaciones diarias de la empresa.

    Roles del trabajo directivo

    • Mintzberg describe los roles del trabajo directivo en tres grupos:
      • Roles interpersonales:
        • Cabeza visible: representante de la organización.
        • Líder: orienta y motiva al equipo.
        • Enlace: establece relaciones con individuos y grupos externos.
      • Roles informativos:
        • Monitor: busca y recibe información.
        • Difusor: transmite información interna y externa.
        • Portavoz: comunica información al entorno.
      • Roles decisorios:
        • Emprendedor: inicia cambios.
        • Gestor de perturbaciones: responde a situaciones inesperadas.
        • Asignador de recursos: decide la distribución de recursos.
        • Negociador: representa a la organización en negociaciones.

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    Description

    Este cuestionario aborda los conceptos fundamentales de la administración, incluyendo la definición y la importancia del proceso de toma de decisiones. Se exploran las etapas en la toma de decisiones y cómo estas influyen en la organización. Ideal para estudiantes interesados en aprender sobre el papel del administrador en las organizaciones contemporáneas.

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