Administración Estratégica: Conceptos Clave
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el principal objetivo de la administración estratégica en una organización?

  • Maximizar las ganancias a corto plazo mediante la reducción de costos operativos.
  • Mantener la estabilidad interna y evitar cambios disruptivos en la estructura organizacional.
  • Asegurar la supervivencia y el crecimiento a largo plazo mediante la adaptación y la creación de ventajas competitivas sostenibles. (correct)
  • Implementar un control financiero riguroso para evitar riesgos innecesarios.

En el contexto de la administración estratégica, ¿cuál es la importancia del análisis del entorno (tanto externo como interno)?

  • Reduce la necesidad de innovar y adaptarse a los cambios del mercado.
  • Garantiza la estabilidad financiera a corto plazo.
  • Permite a la empresa enfocarse exclusivamente en sus fortalezas internas.
  • Ayuda a identificar oportunidades y amenazas, así como fortalezas y debilidades, para tomar decisiones informadas. (correct)

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo la globalización afecta la competitividad empresarial?

  • Amplía el mercado potencial, pero también intensifica la competencia. (correct)
  • Reduce la necesidad de diferenciación de productos y servicios.
  • Permite a las empresas operar con estrategias estáticas y predecibles.
  • Disminuye la importancia de la innovación y la adaptación.

¿Cómo influyen los avances tecnológicos en la competitividad de una empresa en el siglo XXI?

<p>Permiten la automatización, la eficiencia y la innovación, otorgando una ventaja competitiva. (B)</p> Signup and view all the answers

En un entorno empresarial dinámico, ¿cuál es la razón principal por la que las empresas deben innovar constantemente?

<p>Para adaptarse a los cambios del entorno y mantenerse competitivas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la administración estratégica efectiva?

<p>Es un proceso estático e inmutable que se mantiene sin importar los cambios en el entorno. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué factor es menos relevante para el éxito de la administración estratégica?

<p>Mantener una estrategia rígida y predefinida a largo plazo. (B)</p> Signup and view all the answers

Una empresa que ignora las tendencias del mercado global y se niega a adoptar nuevas tecnologías probablemente experimentará:

<p>Una disminución en su competitividad y dificultades para adaptarse al mercado. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un factor que NO contribuye a la competitividad empresarial en el siglo XXI?

<p>La adhesión estricta a estrategias predefinidas, minimizando las modificaciones en respuesta a las dinámicas del mercado. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes enunciados describe con mayor precisión el objetivo primordial de la estrategia empresarial?

<p>Establecer una ventaja competitiva que sea difícil de imitar y que se pueda mantener a lo largo del tiempo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones define de manera más completa el concepto de 'misión estratégica' de una empresa?

<p>Es la razón fundamental de la existencia de la organización, su propósito a largo plazo y los valores que la guían. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica mejor la importancia de definir una misión estratégica clara y bien articulada para una empresa?

<p>Sirve como una guía y proporciona dirección en la toma de decisiones, asegurando que las acciones estén alineadas con el propósito de la organización. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes atributos es MENOS deseable en una declaración de misión estratégica efectiva?

<p>Debe ser ambigua y permitir múltiples interpretaciones para adaptarse a diferentes situaciones. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la misión estratégica de una empresa es INCORRECTA?

<p>Debe enfocarse exclusivamente en la maximización de las ganancias a corto plazo. (D)</p> Signup and view all the answers

¿En qué orden lógico se desarrollan las etapas del proceso de administración estratégica?

<p>Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe con mayor precisión el propósito fundamental de la etapa de implementación de estrategias dentro del proceso de administración estratégica?

<p>Ejecutar las acciones y asignar los recursos necesarios para lograr los objetivos estratégicos definidos previamente. (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

¿Administración estratégica?

Proceso continuo de formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar objetivos organizacionales.

Desafío clave en administración estratégica

Adaptarse a los cambios continuos del entorno y la competencia en el mercado.

Importancia de la administración estratégica

Permite a las empresas posicionarse en el mercado y obtener ventajas competitivas.

Elemento clave en administración estratégica

El análisis exhaustivo del entorno externo e interno de la empresa.

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Características de la administración estratégica

Es un proceso continuo y dinámico que requiere evaluación constante, considerando factores internos y externos.

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Factores que influyen en la Competitividad empresarial (siglo XXI)

Globalización, avances tecnológicos y cambios en las preferencias del consumidor.

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Impacto de la tecnología en la competitividad

Permite mayor eficiencia, automatización e innovación en los procesos empresariales.

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¿Cómo afecta la globalización a la competitividad?

Amplía mercados, pero también aumenta la competencia entre las empresas.

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Factores de Competitividad (Siglo XXI)

Adaptación, innovación, creación de valor.

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Objetivo de la Estrategia Empresarial

Crear una ventaja competitiva que se mantenga en el tiempo..

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Misión Estratégica

La razón de ser de la empresa y su meta a largo plazo.

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Importancia de la Misión Estratégica

Da dirección y facilita tomar buenas decisiones..

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Características de una Misión Estratégica Efectiva

Clara, inspiradora y acorde con los valores de la empresa.

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Afirmaciones correctas sobre la Misión Estratégica

Debe estar alineada con la visión de la empresa, y así dirigir la organización.

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Etapas de la Administración Estratégica

Formular, implementar y evaluar la estrategia.

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Formulación de Estrategias

Analizar el entorno, definir objetivos y diseñar estrategias.

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Study Notes

  • La administración estratégica es un proceso continuo de formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar objetivos organizacionales.
  • El principal desafío de la administración estratégica es adaptarse a los cambios del entorno y la competencia.
  • La administración estratégica es importante porque permite a las empresas posicionarse en el mercado y obtener ventajas competitivas.
  • Un elemento clave en la administración estratégica es el análisis del entorno externo e interno.
  • Una característica que NO es de la administración estratégica es que sea un proceso estático e inmutable.
  • Los factores que han influido en la competitividad empresarial en el siglo XXI son la globalización, avances tecnológicos y cambios en las preferencias del consumidor.
  • La tecnología permite mayor eficiencia, automatización e innovación en la competitividad empresarial.
  • La globalización amplia los mercados, pero también aumenta la competencia.
  • Las empresas deben innovar constantemente para mantenerse competitivas y adaptarse a los cambios del entorno en el siglo XXI.
  • Mantener estrategias sin modificaciones NO es un factor de competitividad en el siglo XXI.
  • El principal objetivo de una estrategia empresarial es crear una ventaja competitiva sostenible.
  • La misión estratégica de una empresa es la razón de ser de la organización y su propósito a largo plazo.
  • Es importante definir la misión estratégica porque proporciona dirección y guía en la toma de decisiones.
  • Una misión estratégica efectiva debe tener características claras, motivadoras y alineadas con los valores de la empresa.
  • Una afirmación falsa sobre la misión estratégica es que debe enfocarse únicamente en la maximización de utilidades. Debe ser clara, alineada con la visión, proporcionar dirección y ayudar en decisiones estratégicas.
  • Las etapas del proceso de administración estratégica son la formulación, implementación y evaluación de la estrategia.
  • La formulación de estrategias implica el análisis del entorno, la definición de objetivos y el diseño de estrategias.
  • El propósito de la implementación de estrategias es ejecutar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos.
  • En la etapa de evaluación estratégica, se analizan los resultados y se realizan ajustes si es necesario.
  • La administración estratégica es importante en las empresas porque permite adaptarse a los cambios del entorno y lograr ventajas competitivas.

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Test sobre administración estratégica: formulación, implementación y adaptación al cambio. Evalúa factores como globalización, tecnología e innovación que influyen en la competitividad empresarial del siglo XXI. Identifica características NO esenciales de la administración estratégica.

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