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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el principal objetivo de la administración estratégica en una organización?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el principal objetivo de la administración estratégica en una organización?
- Maximizar las ganancias a corto plazo mediante la reducción de costos operativos.
- Mantener la estabilidad interna y evitar cambios disruptivos en la estructura organizacional.
- Asegurar la supervivencia y el crecimiento a largo plazo mediante la adaptación y la creación de ventajas competitivas sostenibles. (correct)
- Implementar un control financiero riguroso para evitar riesgos innecesarios.
En el contexto de la administración estratégica, ¿cuál es la importancia del análisis del entorno (tanto externo como interno)?
En el contexto de la administración estratégica, ¿cuál es la importancia del análisis del entorno (tanto externo como interno)?
- Reduce la necesidad de innovar y adaptarse a los cambios del mercado.
- Garantiza la estabilidad financiera a corto plazo.
- Permite a la empresa enfocarse exclusivamente en sus fortalezas internas.
- Ayuda a identificar oportunidades y amenazas, así como fortalezas y debilidades, para tomar decisiones informadas. (correct)
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo la globalización afecta la competitividad empresarial?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo la globalización afecta la competitividad empresarial?
- Amplía el mercado potencial, pero también intensifica la competencia. (correct)
- Reduce la necesidad de diferenciación de productos y servicios.
- Permite a las empresas operar con estrategias estáticas y predecibles.
- Disminuye la importancia de la innovación y la adaptación.
¿Cómo influyen los avances tecnológicos en la competitividad de una empresa en el siglo XXI?
¿Cómo influyen los avances tecnológicos en la competitividad de una empresa en el siglo XXI?
En un entorno empresarial dinámico, ¿cuál es la razón principal por la que las empresas deben innovar constantemente?
En un entorno empresarial dinámico, ¿cuál es la razón principal por la que las empresas deben innovar constantemente?
¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la administración estratégica efectiva?
¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la administración estratégica efectiva?
¿Qué factor es menos relevante para el éxito de la administración estratégica?
¿Qué factor es menos relevante para el éxito de la administración estratégica?
Una empresa que ignora las tendencias del mercado global y se niega a adoptar nuevas tecnologías probablemente experimentará:
Una empresa que ignora las tendencias del mercado global y se niega a adoptar nuevas tecnologías probablemente experimentará:
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un factor que NO contribuye a la competitividad empresarial en el siglo XXI?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un factor que NO contribuye a la competitividad empresarial en el siglo XXI?
¿Cuál de los siguientes enunciados describe con mayor precisión el objetivo primordial de la estrategia empresarial?
¿Cuál de los siguientes enunciados describe con mayor precisión el objetivo primordial de la estrategia empresarial?
¿Cuál de las siguientes opciones define de manera más completa el concepto de 'misión estratégica' de una empresa?
¿Cuál de las siguientes opciones define de manera más completa el concepto de 'misión estratégica' de una empresa?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica mejor la importancia de definir una misión estratégica clara y bien articulada para una empresa?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica mejor la importancia de definir una misión estratégica clara y bien articulada para una empresa?
¿Cuál de los siguientes atributos es MENOS deseable en una declaración de misión estratégica efectiva?
¿Cuál de los siguientes atributos es MENOS deseable en una declaración de misión estratégica efectiva?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la misión estratégica de una empresa es INCORRECTA?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la misión estratégica de una empresa es INCORRECTA?
¿En qué orden lógico se desarrollan las etapas del proceso de administración estratégica?
¿En qué orden lógico se desarrollan las etapas del proceso de administración estratégica?
¿Cuál de las siguientes opciones describe con mayor precisión el propósito fundamental de la etapa de implementación de estrategias dentro del proceso de administración estratégica?
¿Cuál de las siguientes opciones describe con mayor precisión el propósito fundamental de la etapa de implementación de estrategias dentro del proceso de administración estratégica?
Flashcards
¿Administración estratégica?
¿Administración estratégica?
Proceso continuo de formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar objetivos organizacionales.
Desafío clave en administración estratégica
Desafío clave en administración estratégica
Adaptarse a los cambios continuos del entorno y la competencia en el mercado.
Importancia de la administración estratégica
Importancia de la administración estratégica
Permite a las empresas posicionarse en el mercado y obtener ventajas competitivas.
Elemento clave en administración estratégica
Elemento clave en administración estratégica
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Características de la administración estratégica
Características de la administración estratégica
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Factores que influyen en la Competitividad empresarial (siglo XXI)
Factores que influyen en la Competitividad empresarial (siglo XXI)
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Impacto de la tecnología en la competitividad
Impacto de la tecnología en la competitividad
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¿Cómo afecta la globalización a la competitividad?
¿Cómo afecta la globalización a la competitividad?
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Factores de Competitividad (Siglo XXI)
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Objetivo de la Estrategia Empresarial
Objetivo de la Estrategia Empresarial
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Misión Estratégica
Misión Estratégica
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Importancia de la Misión Estratégica
Importancia de la Misión Estratégica
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Características de una Misión Estratégica Efectiva
Características de una Misión Estratégica Efectiva
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Afirmaciones correctas sobre la Misión Estratégica
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Etapas de la Administración Estratégica
Etapas de la Administración Estratégica
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Formulación de Estrategias
Formulación de Estrategias
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Study Notes
- La administración estratégica es un proceso continuo de formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar objetivos organizacionales.
- El principal desafío de la administración estratégica es adaptarse a los cambios del entorno y la competencia.
- La administración estratégica es importante porque permite a las empresas posicionarse en el mercado y obtener ventajas competitivas.
- Un elemento clave en la administración estratégica es el análisis del entorno externo e interno.
- Una característica que NO es de la administración estratégica es que sea un proceso estático e inmutable.
- Los factores que han influido en la competitividad empresarial en el siglo XXI son la globalización, avances tecnológicos y cambios en las preferencias del consumidor.
- La tecnología permite mayor eficiencia, automatización e innovación en la competitividad empresarial.
- La globalización amplia los mercados, pero también aumenta la competencia.
- Las empresas deben innovar constantemente para mantenerse competitivas y adaptarse a los cambios del entorno en el siglo XXI.
- Mantener estrategias sin modificaciones NO es un factor de competitividad en el siglo XXI.
- El principal objetivo de una estrategia empresarial es crear una ventaja competitiva sostenible.
- La misión estratégica de una empresa es la razón de ser de la organización y su propósito a largo plazo.
- Es importante definir la misión estratégica porque proporciona dirección y guía en la toma de decisiones.
- Una misión estratégica efectiva debe tener características claras, motivadoras y alineadas con los valores de la empresa.
- Una afirmación falsa sobre la misión estratégica es que debe enfocarse únicamente en la maximización de utilidades. Debe ser clara, alineada con la visión, proporcionar dirección y ayudar en decisiones estratégicas.
- Las etapas del proceso de administración estratégica son la formulación, implementación y evaluación de la estrategia.
- La formulación de estrategias implica el análisis del entorno, la definición de objetivos y el diseño de estrategias.
- El propósito de la implementación de estrategias es ejecutar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos.
- En la etapa de evaluación estratégica, se analizan los resultados y se realizan ajustes si es necesario.
- La administración estratégica es importante en las empresas porque permite adaptarse a los cambios del entorno y lograr ventajas competitivas.
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Description
Test sobre administración estratégica: formulación, implementación y adaptación al cambio. Evalúa factores como globalización, tecnología e innovación que influyen en la competitividad empresarial del siglo XXI. Identifica características NO esenciales de la administración estratégica.