إدارة الموارد البشرية
42 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو معني درجة الاتصال بالجمهور?

  • المسؤولية عن الموظفين الآخرين
  • مستوى الاتصال بالجمهور والشركات (correct)
  • رتبة الموظف binnen الشركة
  • العلاقة بين موظف والهيئة
  • ما هو役 من أسباب درجة الاتصال بالجمهور؟

  • مستوى الاتصال بالهيئة
  • عدد الموظفين الذين يشرف عليهم (correct)
  • المسؤولية عن الوظائف الأخرى
  • نوع العمل الذي يتم تنفيذه
  • ما هو役 من وظائف درجة الاتصال بالجمهور؟

  • مسؤولية عن موظفين آخرين (correct)
  • اتصال بالهيئة فقط
  • اتصال بالجمهور فقط
  • اتصال بالهيئة والجمهور
  • ما هو_ROLE من أهداف درجة الاتصال بالهيئة؟

    <p>اتصال بالهيئة والجمهور</p> Signup and view all the answers

    ما هو役 من تحديات درجة الاتصال بالهيئة؟

    <p>مستوى المسؤولية عن الموظفين الآخرين</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية في المطاعم؟

    <p>بيانات خاصة بالعاملين في الفندق أو شركة السياحة والسفر</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أهداف تخطيط الموارد البشرية؟

    <p>تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام العمالة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أساليب تخطيط الموارد البشرية؟

    <p>تحليل عبء العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم العوامل التي تؤثر على تخطيط الموارد البشرية؟

    <p>معدل دوران العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم الآليات لتخطيط الموارد البشرية؟

    <p>tất cả من السابق</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أهداف تخطيط القوى العاملة؟

    <p>تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام العمالة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم خطوات تخطيط القوى العاملة؟

    <p>tất cả من السابق</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أهداف تصميم الوظائف؟

    <p>تحقيق الأداء الأفضル</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم عناصر تصميم الوظائف؟

    <p>تحديد تدفق العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أهداف تحليل الوظائف؟

    <p>تحديد المهام والأنشطة اللازمة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أحد أهم أهداف توصيف الوظائف؟

    <p>توضيح المهام والأنشطة اللازمة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية؟

    <p>زيادة إنتاجية المنظمة</p> Signup and view all the answers

    ما هو مصطلح إدارة الموارد البشرية في القرن الثامن عشر؟

    <p>إدارة القوى العاملة</p> Signup and view all the answers

    ما هو nome الرئيسي لإدارة الموارد البشرية؟

    <p>تخطيط وتوظيفهم</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف من تطبيق إدارة الموارد البشرية؟

    <p>تحسين ظروف العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هو دور إدارة الموارد البشرية في المنظمة؟

    <p>جميع ما سبق</p> Signup and view all the answers

    ما هو مجال تغطية إدارة الموارد البشرية؟

    <p>جميع مجالات العمل</p> Signup and view all the answers

    ما هو هدف حركة العلاقات الإنسانية؟

    <p>أحلال العلاقات بين أصحاب العمل والعاملين</p> Signup and view all the answers

    ما هو دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة؟

    <p>تطوير إستراتيجية المنظمة</p> Signup and view all the answers

    ما هو الغرض من تحليل وتوصيف الوظائف في إدارة الموارد البشرية؟

    <p>لتحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو مصطلح إدارة الموارد البشرية في القرن التاسع عشر؟

    <p>إدارة شؤون الموظفين</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف النهائي لإدارة الموارد البشرية؟

    <p>تحقيق أهداف المنظمة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أسلوب تحليل مخزون المهام في تحليل الوظائف؟

    <p>أسلوب تحليل الوظائف من خلال تحديد المهام والوقت اللازم لها</p> Signup and view all the answers

    ما هو هدف تحليل الوظائف في إدارة الموارد البشرية؟

    <p>لتحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أسلوب تحليل الموقع في تحليل الوظائف؟

    <p>أسلوب تحليل الوظائف من خلال استبيان يحتوي علي معلومات حول متطلبات الوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو الغرض من تحليل الوظائف في المطاعم؟

    <p>لتحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هوأسلوب تحليل الوظائف الذي يركز على تحديد المعارف والمهارات المطلوبة للوظيفة؟

    <p>أسلوب التحليل النشاطي</p> Signup and view all the answers

    ما هو أسلوب تحليل الوظائف الذي يركز على تحديد مجهود العمل والوقت اللازم له؟

    <p>أسلوب تحليل الوظائف من خلال تحديد مجهود العمل والوقت اللازم له</p> Signup and view all the answers

    ما هوالغرض من تحليل وتوصيف الوظائف في إدارة الموارد البشرية؟

    <p>لتحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو أسلوب تحليل الوظائف الذي يركز على تحديد أهمية كل مهمة من مهام الوظيفة؟

    <p>أسلوب تحليل مخزون المهام</p> Signup and view all the answers

    ما هو الغرض من تحليل وتوصيف الوظائف في المطاعم؟

    <p>لتحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظيفة</p> Signup and view all the answers

    ما هو الغرض الرئيسي لإدارة الموارد البشرية؟

    <p>تحقيق المزايا التنافسية بواسطة العنصر البشري</p> Signup and view all the answers

    ما هي أهمية إدارة الموارد البشرية في المنظمة؟

    <p>تحقيق المزايا التنافسية بواسطة العنصر البشري</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف الرئيسي من تطبيقات إدارة الموارد البشرية؟

    <p>تحقيق اإلنتاجية والربحية</p> Signup and view all the answers

    ما هو الم concept الرئيسي لإدارة الموارد البشرية؟

    <p>إدارة الموارد البشرية هي اإلدارة الاستراتيجية</p> Signup and view all the answers

    ما هي النتيجة الم_DIRECT من تطبيقات إدارة الموارد البشرية؟

    <p>تحقيق اإلنتاجية والربحية</p> Signup and view all the answers

    ما هو الدور الرئيسي لإدارة الموارد البشرية في المنظمة؟

    <p>صياغة استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    درجة الاتصال بالجمهور وأسبابه

    • درجة الاتصال بأشخاص آخرين بالشركات والهيئات
    • المسؤولية عن موظفين آخرين وعن الأعمال التي تؤدى بواسطة الوظائف الأخرى

    البيانات الداخلية

    • أهداف وخطط الفندق وشركة السياحة
    • إضافة أنشطة أو تقليص بعضها
    • مبادئ الإدارة التي تتبعها إدارة الفندق وشركة السياحة والسفر
    • كفاءة القوى العاملة الحالية والتغيرات المتوقع حدوثها
    • معدل دوران العمل

    أهم البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية

    • بيانات خاصة بالعاملين في الفندق أو شركة السياحة والسفر
    • البيانات التي تتعلق بحجم الإيرادات والمبيعات

    كيف تتم عملية تخطيط الموارد البشرية

    • دراسة الموقف الحالي للقوى العاملة المتوفرة داخل المنشأة الفندقية والسياحية
    • التنبؤ بالتغيرات المحتملة للعمالة ولألعمال في فترة الخطة
    • التوفيق بين ما تحتاجه المنشأة في فترة الخطة وما هو متوفر حاليا من العاملين

    الأساليب المتبعة في عمليات التنبؤ لتخطيط الموارد البشرية

    • تحليل عبء العمل
    • تقييم الأداء كأسلوب لتخطيط الموارد البشرية
    • أسلوب المقارنة التاريخية
    • أسلوب تقديرات الخبراء
    • أسلوب الميزانية التقديرية

    خطوات تخطيط القوى العاملة

    • الأفراد المتاحين فعال علي قوة العمل في الفندق أو شركة السياحة
    • ألاضافات المتوقعة نتيجة للترقيات والتدريب والعودة من الدورات التدريبية
    • ألاعداد المحتمل أن تترك العمل

    تصميم وتحليل وتوصيف الوظائف السياحية والفندقية

    • تصميم الوظائف والتي تحتوي علي تشكيل المهام والأنشطة التي تتضمنها الوظيفة المحددة
    • تحليل الوظائف والتي يهدف إلي تحديد المهام والأنشطة التي تتضمنها الوظيفة
    • توصيف الوظائف والتي يهدف إلي وصف الوظيفة المحددة وتحديد المهام والأنشطة التي تتضمنها

    العوامل الواجب مراعاتها عند تصميم الوظائف

    • تحديد تدفق العمل
    • كفاءة القوى العاملة الحالية والتغيرات المتوقع حدوثها
    • أهداف وخطط الفندق وشركة السياحة
    • مبادئ الإدارة التي تتبعها إدارة الفندق وشركة السياحة والسفر### أهم مفاهيم في علم الإدارة
    • تحديد الإستراتيجية التنظيمية وهي تحديد الهيكل التنظيمي والذي يحدد الإدارات والأقسام المختلفة والوظائف بكل إدارة وقسم وال관계 بين الأقسام المختلفة ويحدد المستويات الإدارية المختلفة.

    عناصر تصميم الوظيفة

    • العناصر البيئية والتي تتأثر أداء العاملين بتغيرات بيئة العمل.
    • العناصر التنظيمية والتي تمثل المهام المتخصصة في كل وظيفة وأسلوب تتابع هذه المهام.
    • العناصر السلوكية والتي يتضمنها محتوي الوظيفة والمؤثرة علي دافعية العاملين.

    أساليب تصميم الوظائف

    • تبسيط العمل والسimplification of work.
    • توسيع الوظيفة والذي يمثل إضافة مهام ومسؤوليات إلي المهام الأصلية للوظيفة.
    • التدوير الوظيفي والذي يتم فيه انتقال الموظف من وظيفة إلي أخري داخل المنشأة السياحية والفندقية.
    • الاثراء الوظيفي والذي يعتمد علي نظرية أن دافعية العاملين تزيد عندما يتم لم شغل وظائف تحتوي علي خصائص تؤدي إلي الاستقرار النفسي.

    تحليل الوظائف

    • عملية التحليل والتوصيف هي عملية دورية تتم حسب الضرورة وحسب التغيرات المحتملة في الوظيفة أو في متطلبات شاغلها.
    • عملية التحليل والتوصيف تهدف إلي تحديد ووصف الوظيفة وشروطها ومواصفاتها.

    خطوات تحليل وتوصيف الوظيفة

    • تحديد الوظائف التي سيتم تحليلها وتوصيفها.
    • تحديد أسلوب جمع معلومات عن الوظائف.
    • جمع ومراجعة وتصنيف البيانات والمعلومات.
    • تحليل البيانات والمعلومات لتحديد حجم المسؤوليات المترتبة عن تنفيذ الوظيفة.
    • إعداد كشوف التحليل والتوصيف الخاصة بالوظيفة.
    • تحديد مواصفات شاغل الوظيفة.
    • اعتماد بطاقات توصيف الوظيفة وشاغلها.### إدارة الموارد البشرية في المطاعم
    • أهمية إدارة الموارد البشرية نابعة من تعاملها المباشر مع أهم موارد المنشأة والذي يعتبر المورد الأول والأهم في التنمية الاقتصادية
    • إدارة الموارد البشرية تستثمر في أهم الموارد وأكرمها، لذلك تعتبر من العلوم المهمة في الإدارة وهي المحرك الأساسي لنجاح المنظمات
    • لابد من توفر العنصر البشري المميز لكي نكون وحققنا أهم أدوات النجاح

    تعريف إدارة الموارد البشرية

    • هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة
    • هي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية
    • وتساهم في تحقيق أهداف كل من الشركة والموظفين وكذلك في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليها

    نبذة تاريخية عن إدارة الموارد البشرية

    • بدايات إدارة الموارد البشرية كانت بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين من أجل تحسين ظروف عملهم
    • ظهر دور إدارة الموارد البشرية بشكل أكبر في نهاية القرن الثامن عشر نتيجة الثورة الصناعية
    • ظهر دور النقابات العمالية مما كان له الأثر الفعال في بيئة العمل وظهور إدارة شؤون الموظفين
    • أصبحت إدارة الموارد البشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت وتوسعت لتصبح إدارة كاملة للموارد البشرية

    نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية

    • نشأة إدارة الموارد البشرية: تشهد آثار وكتابات الحضارات القديمة على وجود فكر يوجه الموارد البشرية في بناء هذه الحضارات
    • تطور إدارة الموارد البشرية:
      • الثورة الصناعية: ظهرت في العالم الغربي في القرن الثامن عشر وظهرت في العالم العربي في القرنين التاسع عشر والعشرين
      • ظهور الحركات العمالية: مع مساوئ الثورة الصناعية كان على العمال أن يتحدوا في مواجهة أصحاب الأعمال
      • الإدارة العلمية: حاول فردريك تايلور أن ينظم العلاقة بين الإدارة والعمال من خلال عدة مبادئ أهمها تصميم العمل وفق قواعد دراسات الحركة والوقت
      • ظهور علم النفس الصناعي: تال حركة الإدارة العلمية اهتمام من علماء النفس بدراسة ظواهر معينة مثل الإجهاد والإصابات
      • ظهور حركة العلاقات الإنسانية: ركزت هذه الحركة على أن إنتاجية العاملين لا تتأثر فقط بتحسين ظروف العمل
      • البدء في ظهور بعض ممارسات إدارة الأفراد: كانت أولى المنظمات أخذا بمفاهيم الإدارة العلمية وعلم النفس الصناعي وال علاقات الإنسانية هي منظمات الجيش والحكومة
      • ظهور حركة العلوم السلوكية: أثرت هذه الحركة على تطور ممارسات الأفراد لكي تتواكب مع التطور في العلوم السلوكية
      • تدخل الدولة بالقوانين والتشريعات: نشطت كثير من الدول في العقود الأخيرة من القرن العشرين في إصدار تشريعات تقنن بها العلاقة بين أصحاب الأعمال والعمال

    العوامل المؤثرة في تطور إدارة تسيير الموارد البشرية

    • توسع وتطور الصناعي
    • زيادة وعي القوى العاملة نتيجة ارتفاع مستواهم التعليمي والثقافي
    • زيادة التدخل الحكومي في علاقات العمل بين العمال وأصحاب الأعمال
    • ظهور النقابات والمنظمات العمالية التي تدافع عن العاملين

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    ي-covered topics include ارتباط مع الجمهور، ارتباط بالوظائف الأخرى، مسؤولية عن الموظفين، number of employees supervised.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser