ZH-1 Past Paper (88 Questions) PDF

A demográfiai és szociológiai tények, tényezők hatása? {#a-demográfiai-és-szociológiai-tények-tényezők-hatása.ListParagraph} ====================================================== - A fogyasztói magatartás tervezhetősége - A fejlesztési lehetőségek tervezhetősége a vállalatnál - A munkaerőá...

A demográfiai és szociológiai tények, tényezők hatása? {#a-demográfiai-és-szociológiai-tények-tényezők-hatása.ListParagraph} ====================================================== - A fogyasztói magatartás tervezhetősége - A fejlesztési lehetőségek tervezhetősége a vállalatnál - A munkaerőállomány fejlesztési lehetősége tervezése A hallgató szerint ki a korlátolt felelősségű társaság (KFT) vezetője? {#a-hallgató-szerint-ki-a-korlátolt-felelősségű-társaság-kft-vezetője.ListParagraph} ====================================================================== - Ügyvezető igazgató A hallgató szerint ki a részvénytársaság (RT) vezetője? {#a-hallgató-szerint-ki-a-részvénytársaság-rt-vezetője.ListParagraph} ======================================================= - A hallgató szerint melyek a menedzsmentfeladatai? {#a-hallgató-szerint-melyek-a-menedzsmentfeladatai.ListParagraph} ================================================= - A végrehajtás módjának megválasztása (hogyan, miképp) - Erőforrások, feltételek biztosítása (mivel) - Folyamatok, műveletek, emberek operatív irányítása A hallgató szerint melyek a vállalatvezetés feladatai? {#a-hallgató-szerint-melyek-a-vállalatvezetés-feladatai.ListParagraph} ====================================================== - A célok és teendők kijelölése és indokolása (stratégia) - Irányítás indokolt esetben (piac) - Motivációs hatás az emberekre: karizma, személyes példa A hallgató szerint melyek menedzsment szemlélet fejlődési szakaszai? {#a-hallgató-szerint-melyek-menedzsment-szemlélet-fejlődési-szakaszai.ListParagraph} ==================================================================== - Korai hatások - Tudományos menedzsment iskola - Emberi kapcsolatok iskolája A hallgató szerint mit jelent a menedzsment szemlélet fejlődési szakaszai? {#a-hallgató-szerint-mit-jelent-a-menedzsment-szemlélet-fejlődési-szakaszai.ListParagraph} ========================================================================== - Korai hatások - Tudományos menedzsment iskola - Emberi kapcsolatok iskolája A hallgató szerint, hogy hívják a Közkereseti társaság (KKT) és a Betéti társaság (BT) vezetőjét? {#a-hallgató-szerint-hogy-hívják-a-közkereseti-társaság-kkt-és-a-betéti-társaság-bt-vezetőjét.ListParagraph} ================================================================================================= - **A hallgató szerint, hogy hívják a szövetkezet vezetőjét?** {#a-hallgató-szerint-hogy-hívják-a-szövetkezet-vezetőjét.ListParagraph} ============================================================ - A hallgató szerint, hogy hívják a vállalat menedzserét? {#a-hallgató-szerint-hogy-hívják-a-vállalat-menedzserét.ListParagraph} ======================================================= - A hallgató szerint, kik a vállalatok menedzserei? {#a-hallgató-szerint-kik-a-vállalatok-menedzserei.ListParagraph} ================================================= - Gazdasági-pénzügyi vezérigazgató helyettes A klasszikus felfogás szerint egy hatékony szervezet teljesítményének legfontosabb tényezői a következők: {#a-klasszikus-felfogás-szerint-egy-hatékony-szervezet-teljesítményének-legfontosabb-tényezői-a-következők.ListParagraph} ========================================================================================================= - Munkamegosztás - A hatalom hierarchiájának kiépítése - Az irányítási mozgástér A klasszikus menedzsment két irányzata: {#a-klasszikus-menedzsment-két-irányzata.ListParagraph} ======================================= - Adminisztratív - irányító - menedzsment - Tudományos menedzsment A menedzser viszonya a célokhoz, a munkához és másokhoz {#a-menedzser-viszonya-a-célokhoz-a-munkához-és-másokhoz.ListParagraph} ======================================================= - Koncentrálás a munkafolyamatokra, probléma megoldás, kis mértékű érzelmi kötődés a vállalathoz - Fontosak a munkahelyi és egyéb kapcsolatok, félelem a magánytól, nincs empátiája és érzelmei - Jutalommal és büntetéssel motivál, azonosulás a státus quo-val A stratégiai dimenzió rendszer bevezetése okai: {#a-stratégiai-dimenzió-rendszer-bevezetése-okai.ListParagraph} =============================================== - Minőségi igények fokozódása miatt - A cégek versenyképessége erősödése miatt - A természeti környezet megóvása miatt A vállalat társadalmi szerepkörei I.: {#a-vállalat-társadalmi-szerepkörei-i..ListParagraph} ===================================== - Munkahely teremtés - Költségvetési hozzájárulások befizetése (adók, TB.) - Civil szervezetek támogatása (alapítvány) A vállalat társadalmi szerepkörei II.: {#a-vállalat-társadalmi-szerepkörei-ii..ListParagraph} ====================================== - Jövedelmek generálása - Vállalkozói osztalék fizetése - Érdekképviselet biztosítása (szakszervezet) A vállalat tőketulajdonosi érdeke? {#a-vállalat-tőketulajdonosi-érdeke.ListParagraph} ================================== - A vállalati tulajdon védelme, értékmegőrzése - A saját és idegen tulajdon gyarapítása - Osztalék kivétele a cégből A vállalatok nemzetköziesedése szakaszai? {#a-vállalatok-nemzetköziesedése-szakaszai.ListParagraph} ========================================= - A hazai piacokra épített extenzív növekedés és külföldi piaci terjeszkedés - Világcégek fúziója A vállalatok, vállalkozások üzleti partnerei? {#a-vállalatok-vállalkozások-üzleti-partnerei.ListParagraph} ============================================= - Szállítók - Vevők - Kooperációs partnerek A Velencei kereskedők milyen könyvelést alkalmaztak? {#a-velencei-kereskedők-milyen-könyvelést-alkalmaztak.ListParagraph} ==================================================== - Kettős könyvelést A Weber-féle ideális szervezet felépítése: {#a-weber-féle-ideális-szervezet-felépítése.ListParagraph} ========================================== - Munkamegosztás - Hatalmi hierarchia - Formális kiválasztódás Általános menedzsment elvek - I.: {#általános-menedzsment-elvek---i..ListParagraph} ================================= - Célok és irányok egysége - Egy és oszthatatlan utasítás követése - Munkamegosztás - Fegyelem - Jogosultság - hatalom Általános menedzsment elvek - II.: {#általános-menedzsment-elvek---ii..ListParagraph} ================================== - Központosítás - Rend - fegyelem - Kiegyensúlyozottság - jóindulatúság - igazságosság Az adminisztratív menedzsment szerepei Fayol szerint: {#az-adminisztratív-menedzsment-szerepei-fayol-szerint.ListParagraph} ===================================================== - Technikai szerep - Kereskedelmi feladatok - Menedzseri feladatok Charles Babbage (1792-1871), a cambridge-i egyetem matematika-professzora mit vizsgált? {#charles-babbage-1792-1871-a-cambridge-i-egyetem-matematika-professzora-mit-vizsgált.ListParagraph} ======================================================================================= - A matematika alkalmazását a vállalati költségek csökkentése érdekében GANTT legfontosabb megállapításai: {#gantt-legfontosabb-megállapításai.ListParagraph} ================================== - Út-idő diagram létrehozása - A menedzsment felelős az emberek képzéséért - A célokat olyan, egymással összefüggő tervek sorozatának kell tekinteni, amelyeket az emberek képesek megérteni és követni Kik lehetnek a cégtulajdonosok Magyarországon? {#kik-lehetnek-a-cégtulajdonosok-magyarországon.ListParagraph} ============================================== - Természetes személyek - Egyházak - Önkormányzat - Állam - Gazdasági társaságok Kik lehetnek a vállalat tulajdonosai? {#kik-lehetnek-a-vállalat-tulajdonosai.ListParagraph} ===================================== - Magánszemélyek - Állam - Önkormányzat Maslow-féle szükségletpiramis: {#maslow-féle-szükségletpiramis.ListParagraph} ============================== - Az emberi szükségletek hierarchiája Melyek a kibernetikai irányítás lényeges funkciói? {#melyek-a-kibernetikai-irányítás-lényeges-funkciói.ListParagraph} ================================================== - Az összekapcsolt lépések sorozata vizsgálata - Környezeti interakciók visszacsatolása vizsgálata - A rendszer komplex egységét képező részek vizsgálata Mit hangsúlyoz a kibernetika? {#mit-hangsúlyoz-a-kibernetika.ListParagraph} ============================= - A kibernetika az irányítás és kommunikáció közötti viszony fontosságát hangsúlyozza Melyek a munkavállalói érdekek? {#melyek-a-munkavállalói-érdekek.ListParagraph} =============================== - Munkavállalási lehetőségek - Egzisztenciális lehetőségek megvalósulása, szakmai fejlődés Melyek a vállalati szervezeti érdekek? {#melyek-a-vállalati-szervezeti-érdekek.ListParagraph} ====================================== - A szervezet hosszú távú fennmaradása - A szervezet fejlődése - Javuló jövedelmi lehetőségek Melyek az általános és szakmakultúra vonzerei? {#melyek-az-általános-és-szakmakultúra-vonzerei.ListParagraph} ============================================== - Fejlett üzleti régió - Iparosítható területek - Egyetemek, szakmai oktatási intézmények közelsége Milyen lehetőséget nyújt, biztosít a kontingencia-elmélet? {#milyen-lehetőséget-nyújt-biztosít-a-kontingencia-elmélet.ListParagraph} ========================================================== - Összetettebb lehetőséget biztosít - Integrált megközelítést biztosít Milyen piac típusokat ismer? {#milyen-piac-típusokat-ismer.ListParagraph} ============================ - Információk piaca - Vevői, szállítói piac - Munkaerőpiac Milyen problémamegoldó eszközöket használ a rendszerszemlélet? {#milyen-problémamegoldó-eszközöket-használ-a-rendszerszemlélet.ListParagraph} ============================================================== - Számítógépeket használ - Szimulációs programokat használ - Operációkutatási programokat használ - Információs rendszereket használ A rendszerszemlélet milyen problémamegoldó technikákat alkalmaz? {#a-rendszerszemlélet-milyen-problémamegoldó-technikákat-alkalmaz.ListParagraph} ================================================================ - Szimulációs technikákat alkalmaz - Operációkutatási technikákat alkalmaz Minek a része a szervezet? {#minek-a-része-a-szervezet.ListParagraph} ========================== - A szervezet a természeti környezet része - A szervezet a társadalmi környezet része - A szervezet a technikai, technológiai környezet része Mit alkalmaz a kontingencia-elmélet? {#mit-alkalmaz-a-kontingencia-elmélet.ListParagraph} ==================================== - A különböző menedzsment iskolák eszméit, előnyeit igyekszik hasznosítani - A klasszikus menedzsment iskola előnyeit alkalmazza - Az emberi magatartás iskola előnyeit alkalmazza Mit hangsúlyoz a magatartás iskola? {#mit-hangsúlyoz-a-magatartás-iskola.ListParagraph} =================================== - A személyzet jólétét Mit használ a vezetéstudományi iskola? {#mit-használ-a-vezetéstudományi-iskola.ListParagraph} ====================================== - Számítógépeket - Kvantitatív elemzéseket - Variánsok figyelembe vételét Mit jelent a fejlődőképesség? {#mit-jelent-a-fejlődőképesség.ListParagraph} ============================= - Innovációs igény és kapacitás fejlesztése - Tudományos és technikai, technológiai fejlődés - Iparági stratégiák fejlődése, fejlesztése Mit jelent a globalizáció a nemzetközi vállalatok esetében? {#mit-jelent-a-globalizáció-a-nemzetközi-vállalatok-esetében.ListParagraph} =========================================================== - Egységes irányítási rendszer nemzetközi szinten - Egységes működési elvek nemzetközi szinten - A termékek nemzetközi szinten történő forgalmazása Mit jelent a globalizáció? {#mit-jelent-a-globalizáció.ListParagraph} ========================== - Hatalmi, gazdasági természetű folyamat a világgazdaságban - Egységes nemzetközi piac - Általános politikai és gazdasági szabályok nemzetközi szinten Mit jelent a munkavállalói tulajdonon alapuló vállalkozás? {#mit-jelent-a-munkavállalói-tulajdonon-alapuló-vállalkozás.ListParagraph} ========================================================== - Alapmotívuma: csak a tulajdonosok dolgoznak - Piaci kockázat: a saját tőke mellett a munka jövedelmeket is érinti - A vállalat célja a hosszú távú jövedelmező gazdálkodás Mit jelent a működőképesség iparági szinten? {#mit-jelent-a-működőképesség-iparági-szinten.ListParagraph} ============================================ - Technikai felszereltség - Technológiai alapok és felszereltség - Szakismeret, szaktudás az adott szegmensben Mit jelent a szervezet fogalma? {#mit-jelent-a-szervezet-fogalma.ListParagraph} =============================== - A szervezet az emberek, a feladatok és a technológiák komplex rendszere Mit jelent a vállalat társadalmi környezete? {#mit-jelent-a-vállalat-társadalmi-környezete.ListParagraph} ============================================ - A vállalatok közszereplése - A sport, a kultúra támogatása - A környezet és telephely gondozása, karbantartása Mit jelent a vállalkozói érdek? {#mit-jelent-a-vállalkozói-érdek.ListParagraph} =============================== - A vállalkozói nyereség realizálását - A vállalkozás hosszú ideig történő, nyereséges működését Mit jelent a világméretű tájékoztatás és médiarendszer? {#mit-jelent-a-világméretű-tájékoztatás-és-médiarendszer.ListParagraph} ======================================================= - Világméretű tájékoztatás és médiarendszer, ill. szerepe növekedése - Uniformizálódó piacok, tömegtermelés Mit jelent az etikus magatartás - I.? {#mit-jelent-az-etikus-magatartás---i..ListParagraph} ===================================== - Az elfogadott normák szerinti cselekvéseket, viselkedéseket - A felelős, megbízható vállalat irányítást - A vezetői példamutató magatartást Mit jelent az etikus magatartás - II.? {#mit-jelent-az-etikus-magatartás---ii..ListParagraph} ====================================== - Legyünk megbízhatóak, következetesek - Csak valós, igaz dolgokat mondjunk - Tiszteljük mások jogait Mivel foglalkozik a stratégiai dimenzió rendszer? {#mivel-foglalkozik-a-stratégiai-dimenzió-rendszer.ListParagraph} ================================================= - A vállalat stratégiai dimenziója kialakításával A szervezés feladatai {#a-szervezés-feladatai.ListParagraph} ===================== - Tevékenységek koordinálása. - Alapító okirat módosítása - Tevékenységek meghatározása - A felelősségi körök meghatározása - Társasági szerződés módosítása A vezető (leader) viszonya a célokhoz, a munkához, ill. másokhoz való? {#a-vezető-leader-viszonya-a-célokhoz-a-munkához-ill.-másokhoz-való.ListParagraph} ====================================================================== - Személyes viszony, a célok szubjektív szükségszerűségéből fontosak, ötletek aktív „termelése" - Koncentrálás a munka tartalmára, Probléma felfedező, Azonosulás a termékekkel, a szolgáltatással. - Inkább az ötletekkel, mint az emberekkel való foglalkozást keresi, Intuitív, empatikus érzelmes „Üzenteket" közvetít, Lelkesítő ötletekkel motivál A hallgató szerint kik végzik a vállalatkormányzást Magyarországon? {#a-hallgató-szerint-kik-végzik-a-vállalatkormányzást-magyarországon.ListParagraph} =================================================================== - Munkavállalók (dolgozók), Érdekképviselet (üzemi tanács, szakszevezet) - Közgyűlés (taggyűlés), Igazgazóság, elnökség (tanácsadó testület), Vezérigazgató -- menedzsment. - Tulajdonosok, tagok, részvényesek Henry FORD amerikai mérnök elvei: {#henry-ford-amerikai-mérnök-elvei.ListParagraph} ================================= - Logisztikai rendszer alkalmazása - Géppark maximális kihasználása - Tömegtermelés alkalmazása - Szociális háló biztosítása A pozitív hatáshoz a következőket kell teljesíteni {#a-pozitív-hatáshoz-a-következőket-kell-teljesíteni.ListParagraph} ================================================== - A felelősség pontos meghatározását elvégezni - A teljesítmények tényleges ellenőrzését végezni - Időelemzéseket és mozdulatelemzéseket végezni Milyen alrendszereket foglal magába a rendszerelmélet? {#milyen-alrendszereket-foglal-magába-a-rendszerelmélet.ListParagraph} ====================================================== - Fizikai feldolgozó alrendszert használ - Érzékelő alrendszert vagy mechanizmust használ - Információ-kódoló alrendszert használ Milyen alrendszereket foglal magába a rendszerelmélet? {#milyen-alrendszereket-foglal-magába-a-rendszerelmélet-1.ListParagraph} ====================================================== - Kétutas kommunikációs alrendszert használ - Információs alrendszert használ A kontingencia-elmélet képviselői? {#a-kontingencia-elmélet-képviselői.ListParagraph} ================================== - Lawrence és Lorsch (USA) - Pugh és munkatársai (UK) Mit jelentenek a kormányzati megbízások? {#mit-jelentenek-a-kormányzati-megbízások.ListParagraph} ======================================== - Építési, útépítési tenderek - Tanácsadói megbízások Milyen piactipusokat ismer? {#milyen-piactipusokat-ismer.ListParagraph} =========================== - Munkaerőpiac - Vevői, szállítói piac - Információk piaca A vállalatok, vállalkozások üzleti partnerei? {#a-vállalatok-vállalkozások-üzleti-partnerei-1.ListParagraph} ============================================= - Szállítók - Vevők - Kooperációs partnerek Melyek a vállalkozások késztetései? {#melyek-a-vállalkozások-késztetései.ListParagraph} =================================== - Környezetrehabilitációs programok bővítése - Környezetkímélő technikák, technológiák A vállalat alapvető gazdasági szerepe? {#a-vállalat-alapvető-gazdasági-szerepe.ListParagraph} ====================================== - Fizetőképes kereslet kielégítése árutermeléssel - Szolgáltatási jabak létrehozása (fűtés) Melyek a jellegzetes etikai intézmények? {#melyek-a-jellegzetes-etikai-intézmények.ListParagraph} ======================================== - Etikai kódex - Etikai bizottság - Etikai igazgató Mit jelent a vállalati etika -- II.? {#mit-jelent-a-vállalati-etika-ii..ListParagraph} ==================================== - Az ártatlan munkatárs hibáztatása - Bizalmas információk kiszivárogtatását A hallgató szerint, hogy hívják az egyéni vállalkozás vezetőjét? {#a-hallgató-szerint-hogy-hívják-az-egyéni-vállalkozás-vezetőjét.ListParagraph} ================================================================ - Az ide vonatkozó törvény alapján egyéni vállalkozó (E.V.) a hivatalos neve. Mekkora kell, hogy legyen a KFT. Törzstőkéje? {#mekkora-kell-hogy-legyen-a-kft.-törzstőkéje.ListParagraph} ============================================= - Legalább 3 millió forint A vezérigazgató feladatai a vállalatnál {#a-vezérigazgató-feladatai-a-vállalatnál.ListParagraph} ======================================= - A vállalat vezetése, annak jogi képviselet, a stratégia megalkotása és a meghatározott célok elérése A bürokrácia jelentései: {#a-bürokrácia-jelentései.ListParagraph} ======================== - Szabályok átláthatatlansága tömkelege - Hatékonytalan szervezet - Nagyfokú hatalmi és munkaköri hierarchia - Túlzott mértékű szabályozás Az ideális állam megfogalmazói {#az-ideális-állam-megfogalmazói.ListParagraph} ============================== - Sir Thomas More - Niccholo Macchiavelli A menedzsment rendszerelméletében főbb vonásai? {#a-menedzsment-rendszerelméletében-főbb-vonásai.ListParagraph} =============================================== - A menedzsment rendszer segít átvágni az osztályok között hagyományos felelősségi követelményeket - A beszerzés, gyárták, tervezés demarkációs vonalai enyhülnek - A menedzsment folyamat rendszerként történő alkalmazása Kik a vállalat fogyasztói {#kik-a-vállalat-fogyasztói.ListParagraph} ========================= - Termékek fogyasztói - Szolgáltatások igénybe vevői - Intézmények Mit jelentenek az intézményi kapcsolatok? {#mit-jelentenek-az-intézményi-kapcsolatok.ListParagraph} ========================================= - Kapcsolata a NAV-val - Kapcsolat a vámhivatallal (VPOP) - Kapcsolat a környezetvédelmi hatósággal Az idegen tőkén alapuló vállalat tulajdonságai? {#az-idegen-tőkén-alapuló-vállalat-tulajdonságai.ListParagraph} =============================================== - Alapmotívuma a vállalati vagyon idegen tulajdona - A vállalat működési kockázata a vezetőké, menedzsereké, munkavállalóké - A piaci kockázat a munkajövedelmekre és a tartalékokra épül Melyek az adott földrajzi sugár meghatározó szerepei? {#melyek-az-adott-földrajzi-sugár-meghatározó-szerepei.ListParagraph} ===================================================== - A képzett munkaerő regionális összetétele és minősége - EU támogatások igénybevételi lehetősége A vállalatok nemzetköziesedése szakaszai? {#a-vállalatok-nemzetköziesedése-szakaszai-1.ListParagraph} ========================================= - A hazai piacokra épített extenzív növekedés és külföldi piaci terjeszkedés. - Világcégek fúziója Melyek a régiók demográfiai, szociológiai vonásai? {#melyek-a-régiók-demográfiai-szociológiai-vonásai.ListParagraph} ================================================== - A lakosság nem, életkor és iskolázottság szerint - Regionális és kulturális rétegződés - Életmód, életstílus, fogyasztói magatartás Mit jelent az intézményi környezet? {#mit-jelent-az-intézményi-környezet.ListParagraph} =================================== - Egyetemek és kutatóintézetek közelsége - Vállalkozások közelsége, szakképzési hozzájárulás fizetése - A közintézmények segítő szerepe (NAV, TB, önkormányzatok) Mit jelent a kontingencia rendszer? {#mit-jelent-a-kontingencia-rendszer.ListParagraph} =================================== - Kontingens, azaz eshetőségi, vagy érintőleges körülményeket, azok rendszerét jelenti - Technikákat, vagy közelítésimódokat is jelenthet Hogyan növelhető a termelékenység? {#hogyan-növelhető-a-termelékenység.ListParagraph} ================================== - A motiváló, jó munkahelyi légkörrel növelhető a termelékenység - Megfelelő érdekeltségi rendszerrel növelhető a termelékenység - A szervezet céljai és erőforrásai összehangolásával növelhető a termelékenység Mit vizsgál a kontingencia-elmélet? {#mit-vizsgál-a-kontingencia-elmélet.ListParagraph} =================================== - Az adott szervezet belső és külső környezetének viszonyát vizsgálja. Emberi viszonyok iskolája -- Mayo következtetései? {#emberi-viszonyok-iskolája-mayo-következtetései.ListParagraph} ================================================== - Csapatszellem és teammunka fontossága - Menedzserek és alkalmazottak együttműködése - A menedzserek motiválják a beosztottakat. A menedzsment tevekénységek (POMC)? {#a-menedzsment-tevekénységek-pomc.ListParagraph} =================================== - Tervezés - Szervezés - Ösztönzés - Szabályozás