Yönetim Sunum 2 PDF

Document Details

BlamelessCelebration7849

Uploaded by BlamelessCelebration7849

Yıldız Teknik Üniversitesi

Dr. Büşra Müceldili

Tags

corporate social responsibility sustainability business strategies management

Summary

This presentation discusses corporate social responsibility (CSR) and sustainability, including various models and strategies. It touches on topics like the Davis Model, business adjacencies, consumer associations, stakeholder acceptance, and the importance of considering financial, social, and ecological factors in sustainable strategies.

Full Transcript

Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Dr. Büşra Müceldili  Kurumsal Sosyal Sorumluluk: Hem toplumun hem de organizasyonların refahını korumayı ve ilerletmeyi amaçlayan yönetimsel zorunluluklar ile yapılan faaliyetlerdir.  Davis Modeli 1. Önerme 1: Sosyal sorumlulu...

Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Dr. Büşra Müceldili  Kurumsal Sosyal Sorumluluk: Hem toplumun hem de organizasyonların refahını korumayı ve ilerletmeyi amaçlayan yönetimsel zorunluluklar ile yapılan faaliyetlerdir.  Davis Modeli 1. Önerme 1: Sosyal sorumluluk sosyal güçten doğar. 2. Önerme 2: Organizasyonlar iki yönlü faaliyetlerini sürdürmeleri gerekir. 3. Önerme 3: Bir faaliyet, bir ürün, bir hizmet üretilirken sosyal maliyet ve fayda analizi yapılmalıdır. 4. Önerme 4: Sosyal maliyetin müşteriye yansımasına bakılmalıdır. 5. Önerme 5: Firmaların faaliyet alanları dışında bile olsa sosyal problemlere karşı sorumlulukları vardır.  181 Top CEOs Have Realized Companies Need a Purpose Beyond Profit  Sosyal Sorumluluk  Yasal  Gönüllülük  İletişim  CEOs with Daughters Run More Socially Responsible Firms: Sosyal Amaçta Rekabet Some brands have integrated social purpose into their business models from the start A Winner in Marketing  Toms Shoes. From a marketing standpoint,Toms Shoes “Buy One, Give One” model is a winner. It’s easy for consumers to connect with a concrete concept like putting shoes on a poor child’s feet, rather than a more abstract concept like donating 10 percent of profits to research.  one-for-one program  Marka Mirası  Müşteri Gerilimleri  Ürün dışsallıkları Ürün dışsallıkları  Restaurant,  use sustainably sourced ingredients (a feature),  which can reinforce a perception of great taste (a benefit), and  through marketing communications, promote a reputation for environmental consciousness (the brand personality)  To assess the relationship between different social- purpose strategies and brand attributes, managers should ask:  Does the strategy reinforce existing brand attributes?  What new and valuable brand attributes might it create?  Would the strategy be difficult for competitors to imitate?  Business Adjacencies  Can the strategy help create a new product or service for current customers?  Can it help open a new market or channel or attract a new customer segment?  Can it help reduce costs or increase the profitability of the business?  Consumer associations  Is the social need likely to be perceived as personally relevant to target consumers?  Will consumers be able to easily associate the brand with the social purpose?  Will the social purpose strategy induce positive (and not negative) associations about the brand or product?  Stakeholder acceptance  Can the brand have a demonstrable impact on the social need?  Are key stakeholders on the front lines of the social issue likely to support the brand actions?  Can the brand avoid inconsistent messaging, perception of opportunism, and politicization? Bugünün ihtiyaçlarının karşılanabilmesi için, gelecek nesiller kendi ihtiyaçlarını karşılayabilme yetilerini yok etmeden sağlanmasıdır  Is the organization providing a fair return to its stakeholders? (economic area)  Is the organization protecting or improving the natural environment through its work methods? (environmental area)  Is the organization protecting or improving the overall quality of life in the communities in which it does business? (societal area) Sürdürülebilirlik ve Şirketlerin Sorumluluğu  Sürdürülebilirlik stratejileri dokuz aracı faktör üzerinden finansal sonuçları geliştrebilir. CFO & CSO 1. İnovasyon 2. Operasyonel verimlilik 3. Satış ve Pazarlama 4. Müşteri bağlılığı 5. Risk Yönetimi 6. Çalışanlarla İlişkiler 7. Tedarikçi İlişkileri 8. Medya İlişkileri 9. Paydaş Etkileşimi Sürdürülebilir Moda Efsanesi  Şeffaflık  Geri dönüşüm  Biyo-bazlı Malzemeler  Yeni İş Modelleri  Sürdürülebilir İnovasyon & Girişimcilik  “  KSS departmanlarının oluşturulması  ‘profit-with purpose’  Sürdürülebilir İKY, İKY stratejilerinin oluşturulurken finansal, sosyal ve ekololojik hedeflere ulaşmak ve bunu uzun dönem için hedeflemektir. Teşekkür Ederim… [email protected]

Use Quizgecko on...
Browser
Browser