Trabajo 1 (Creación de un proyecto) PDF

Trabajo 1 (Creación de un proyecto) Creado por: Arturo Fermín Ojeda Velasco Definir proyecto 1.- Definir metas y objetivos 2.-Ambiente donde se desarrolla 3.-Responsabilidades 4.-Tipo de empleados requeridos 5.-Requerimientos y consumidores 6.-Riesgos 7.-Ganancias 8.- Imagen empre...

Trabajo 1 (Creación de un proyecto) Creado por: Arturo Fermín Ojeda Velasco Definir proyecto 1.- Definir metas y objetivos 2.-Ambiente donde se desarrolla 3.-Responsabilidades 4.-Tipo de empleados requeridos 5.-Requerimientos y consumidores 6.-Riesgos 7.-Ganancias 8.- Imagen empresarial Metas y objetivos Realistas y claras A largo plazo, corto y mediano plazo Considerar los factores externos e internos Beneficios individuales y grupales. MANTENER O AUMENTAR OBTENER MAYOR OFRECER UN EXCELENTE ATRAER Y RETENER AL ALCANZAR A LOS MANTENER LOS LA RENTABILIDAD DEL PRODUCTIVIDAD. SERVICIO AL CLIENTE. CAPITAL HUMANO. CLIENTES ADECUADOS. VALORES NEGOCIO. FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA. TENER UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE. Crear un buen ambiente Importante para la productividad. Crea valores, estándares y compañerismo. Mejora la imagen y la reputación empresarial. Mejor entendimiento y desarrollo laboral. Mejor envolvimiento y confianza tanto laboral como en ventas. Evita problemas como demandas, despidos injustificados y resentimiento Responsabilidades SEAN ESPECÍFICOS Y BUSCA CUMPLIR UNA MEJORA LOS TIEMPOS Y EL ADECUADOS PARA TODOS LOS PRODUCTIVIDAD EFICAZ E CONSUMO DE RECURSOS PARA NIVELES CORPORATIVOS. IDEAL. EVITAR DERROCHES. Empleados y capital humano Debe ser competente y cumplir los conocimientos necesitados para cada puesto. Poder desenvolverse de manera eficaz y fácil en cualquier ambiente. Ser creativo y ambicioso al crear nuevas ideas. Ser abierto mentalmente para aceptar observaciones. Poder comunicarse y entender las necesidades de los clientes. Requerimientos y consumidores Nuestros productos o servicios deben buscar satisfacer necesidades de nuestros consumidores. Cada producto debe cumplir estándares de calidad. Saber el tipo de mercado al que quieres atacar. conocer la competencia Mejorar a través de la retroalimentación, críticas y las reseñas del consumidor. Crear una imagen intachable y empatizar con el consumidor.  Riesgos financieros: Fluctuaciones en tasas de interés, cambios en el mercado de divisas y problemas de liquidez. Riesgos operativos: Problemas en la producción, fallos en la cadena de suministro y errores humanos. Riesgos Riesgos de mercado: Cambios en la demanda del consumidor, competencia y tendencias del mercado. Riesgos legales y regulatorios: Cambios en leyes y regulaciones que pueden impactar la operación del negocio. Imagen empresarial Marketing efectivo: Estrategias que comunican los valores y beneficios del producto o servicio. Presencia en redes sociales: Interacción activa con clientes potenciales y actuales para construir una comunidad leal. Responsabilidad social corporativa: Iniciativas que demuestran el compromiso de la empresa con la sociedad, lo que puede mejorar su reputación. Ganancias Controlar los costos de producción, incluyendo materiales, mano de obra y gastos generales. Mejorar la eficiencia operativa mediante la optimización de procesos. Aumentar las ventas a través de estrategias de marketing efectivas y desarrollo de nuevos productos. costos Costos directos: Mano de obra, materiales, maquinaria y otros recursos necesarios para completar el proyecto. Costos indirectos: Gastos generales como administración, seguros y otros costos no directamente atribuibles a un proyecto específico. Salarios base: Pago fijo por el trabajo realizado. Bonificaciones e incentivos: Pagos adicionales basados en rendimiento o cumplimiento de objetivos. Beneficios sociales: Contribuciones a seguros, pensiones y otros beneficios laborales.