Tema 1 2º Bach PDF

Contenido 1. El emprendedor............................................................................ 6 ¿qué es un emprendedor?....................................................................... 6 Características emprendedor.................................................................. 6 T...

Contenido 1. El emprendedor............................................................................ 6 ¿qué es un emprendedor?....................................................................... 6 Características emprendedor.................................................................. 6 Tipos de emprendedores......................................................................... 7 2. El empresario................................................................................ 8 Diferencias entre empresario y emprendedor........................................ 8 Características del empresario................................................................ 8 Evolución histórica sobre el empresario.................................................. 9 El empresario y sus funciones:.............................................................. 10 3. La importancia de la actividad empresarial y emprendimiento..... 12 4. Mujer y emprendimiento............................................................ 13 Dificultades del emprendimiento femenino.......................................... 13 Ventajas del emprendimiento femenino............................................... 13 5. La innovación en la empresa....................................................... 14 Tipos de innovación............................................................................... 14 Teorías de la innovación........................................................................ 15 Estrategias de innovación...................................................................... 16 6. Digitalización y tendencias emergentes....................................... 16 ¿qué es la digitalización?....................................................................... 17 La nuevas tendencias y tecnologías emergentes.................................. 17 El impacto de la digitalización en la sociedad y en la economía........... 18 Retos de la digitalización de la economía.............................................. 18 7. Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i).............................. 19 ACTIVIDADES DIAPOSITIVAS 1. Vídeos explicativos de cada clase en www.youtube.com/c/econosublime 5  Resiliencia. Es la habilidad de afrontar los obstáculos y de soportar situaciones límite, de 1. EL EMPRENDEDOR readaptarnos y transformar esas situaciones en desafíos de los que salir aún más reforzados que antes. Desarrollar esta habilidad permite al emprendedor levantarse ¿Qué es un emprendedor? cuando se cae, para así para perseguir los objetivos que se propone. Todos los productos que existen son fruto de uno o varios emprendedores que han Actitud positiva. Es una forma de ver las situaciones de manera optimista y constructiva. decidido poner en marcha un negocio. Pero ¿Qué es exactamente un emprendedor? Los emprendedores se recuperan pronto de los fracasos y no se preocupan tanto por que las cosas puedan salir mal sino de cómo pueden solucionarlo. UN EMPRENDEDOR es una persona que tiene la capacidad de Empatía. Es la capacidad que tiene una persona para ponerse en el lugar de otra. Un identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene emprendedor debe ser capaz de entender la situación y los sentimientos que están la iniciativa para poder reunir los recursos necesarios para llevar viviendo otras personas, como los clientes, los socios etc. a cabo dicha idea. Además, están dispuestos a asumir riesgos de invertir tiempo y/o dinero para lograr el éxito. Capacidad de trabajar en equipo. Es la habilidad de colaborar y coordinarse con otros para alcanzar un objetivo común de manera efectiva. Un emprendedor tiene la capacidad Ser emprendedor implica una actitud ante la vida. Los emprendedores observan a su de respetar las opiniones y habilidades de los demás, y trabaja hacia una meta común alrededor para identificar oportunidades de negocio. Un emprendedor piensa Capacidad de comunicación. Es la habilidad de transmitir a otra persona una una solución innovadora ante un problema que otros no son capaces de ver. información, idea u opinión, asegurándose que ha sido entendida. Para poder llevar a cabo su idea, muchos emprendedores crean una empresa para Asertividad. Consiste en dejar claras tus opiniones y sentimientos, pero siempre producir un bien o servicio que ayude a solucionar los problemas de las personas. respetando las opiniones y sentimientos de las personas a las que nos dirigimos. Pero debemos dejar claro que un emprendedor no es únicamente aquel que crea una empresa, sino que es una actitud que podemos aplicar a nuestra vida cotidiana. Cualquier Capacidad de negociación. Es la habilidad buscar soluciones a los conflictos, persona que quiera provocar un cambio en su entorno y para ello ponga en marcha enfrentamientos o problemas mediante el diálogo. un proyecto o una acción que tiene cierta dificultad, es un emprendedor. Liderazgo. Es la capacidad de influir en el comportamiento de otras personas y para que, Por ejemplo, si un profesor diseña una nueva metodología de trabajo para mejorar los voluntariamente, estos trabajen en la consecución de un objetivo común. resultados de sus alumnos, está siendo emprendedor. Adaptación al cambio. Es la habilidad para ser flexible ante los posibles cambios que surjan y cambiar las estrategias si es necesario. Un emprendedor está abierto al cambio. Características emprendedor Los emprendedores tienen una serie de características comunes que les permiten llevar a cabo nuevos proyectos. Iniciativa. Tener iniciativa supone hacer que las cosas sucedan. Un emprendedor no se limita a tener ideas, sino que busca la manera de llevarla a cabo. Creatividad. Es la capacidad de generar ideas o mejorar las ya existentes, desde otro punto de vista, para así solucionar problemas de forma diferente. Capacidad para asumir riesgos. Emprender implica que hay posibilidad de no conseguir los resultados deseados. Un emprendedor está dispuesto a asumir este riesgo. Autoconfianza. Es la capacidad de creer en nosotros mismos y en nuestras habilidades, algo imprescindible para el emprendedor y superar las dificultades cuando se presenten. Perseverancia. Es la capacidad de una persona para mantener su esfuerzo de manera constante para conseguir un objetivo sin llegar a darse por vencido, incluso frente a los obstáculos más difíciles. El emprendedor no se desanima con los fracasos. 6  Tipos de emprendedores Emprendedores especialistas. Son personas que tienen muchas habilidades o conocimientos dentro de un área Existen muchos de emprendedores diferentes según sus características y según el determinada, en ocasiones porque han estado años trabajando en contexto en el que surgen, pero podemos destacar los siguientes tipos. otra empresa. A partir de ahí, tienen la capacidad de detectar los Emprendedor visionario. errores que se están cometiendo y emprenden su propio negocio. Son aquellos son capaces de adelantarse a su tiempo y detectar Un ejemplo lo tenemos en Amancio Ortega, que antes de fundar Zara negocios antes que nadie. Tienen una gran pasión por todo lo que trabajaba en una tienda de ropa en La Coruña, lo que le permitió hacen y no les importa asumir riesgos. acumular experiencia en diseño y ventas. Un ejemplo lo tenemos en Coco Chanel, que revolucionó el sector de Emprendedores persuasivos. la moda con su propio código de vestimenta, obviando los códigos de Tienen la capacidad de influir en otras personas para que todos la época, y se convirtió en una de las personas más influyentes del persigan un mismo objetivo. Suelen ser muy perseverantes y siglo XX. resilientes. Emprendedores por necesidad. Un ejemplo es Jeff Bezos, creador de Amazon, que Son emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a tras pasar unos malos años iniciales, convenció a identificar oportunidades y llevar a cabo nuevos proyectos. Por inversores y clientes de que su empresa era una ejemplo, una persona se queda desempleada y decide poner en apuesta segura. marcha un negocio. Un ejemplo es Joanne Rowling que al quedarse sin trabajo y apenas Emprendedores sociales. poder mantener a su hija decidió escribir una historia y vender un libro Son aquellos que realizan una serie de actividades que tienen un objetivo social, es decir llamado “Harry Potter y la piedra filosofal” que buscan un beneficio de la sociedad. Por ejemplo, buscan ayudar a los más Emprendedores inversores. desfavorecidos, proteger el medioambiente etc. Debe quedar claro que los emprendedores sociales también buscan ganar dinero (no son una ONG), pero Son personas que tienen dinero y deciden invertir en empresas no es su único objetivo, sino también contribuir a la sociedad. emergentes y nuevas empresas. Su principal objetivo es obtener rentabilidad, por lo que en ocasiones si no están muy involucrados con Un ejemplo es Cristina Balbás que con su proyecto el proyecto, pueden decidir abandonarlo. “Economanitas” recicla materiales para crear productos de decoración, ayudando así a reducir los residuos y proteger el Un ejemplo es Gerad Piqué que además de crear su propia empresa medioambiente. “Kosmos” también ha invertido en otras empresas como DAZN y la Kings league. Emprendedor por casualidad o por oportunidad. Intraemprendedores. Son personas que han detectado que existe una necesidad que no está cubierta y Son trabajadores que dentro una empresa tiene ideas innovadoras y buscan proponen una solución sin mucha reflexión previa. Simplemente se atreven y se lanzan. nuevas oportunidades de negocio. Por tanto, un intraemprendedor es un trabajador que actúa como emprendedor dentro de una empresa. Por ejemplo, Un ejemplo es Angi Cabal y su pareja que siendo diseñadores gráficos Google Drive fue un producto que surgió de unos de os trabajadores de y planificando su boda, se dieron cuenta que no muchas empresas Google, empresa muy conocida por fomentar este intraemprendimiento. hacían diseños para las invitaciones y decidieron crear su empresa “Mr wonderful”. Un día decidieron crear una taza de regalo con uno de los diseños y se sorprendieron de que miles de personas querían Obviamente, estas clasificaciones no son excluyentes, y algunos comprarla. emprendedores podrían encajar en varias a la vez. 7  2. EL EMPRESARIO DIFERENCIAS ENTRE EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO Una vez que el emprendedor ya ha desarrollado su idea de negocio, el siguiente paso EMPRENDEDOR EMPRESARIO es crear una empresa para así poder producir el bien o servicio que después venderá. Identifican una oportunidad de Se centran en administrar y Para producir este bien se necesitan una serie de factores productivos: trabajadores, Función negocio y desarrollan una idea, coordinar la empresa para materias primas, máquinas etc. Sin embargo, el hecho de adquirir estos factores no es principal reuniendo los recursos necesarios conseguir unos objetivos. suficiente, sino que es necesario que alguien los organice hacia un objetivo común. Se para llevarla a cabo. hace necesaria la figura del empresario. Se enfocan en crear y desarrollar Potencian una idea para que Enfoque una idea para que esta tenga esta sea rentable y así obtener EL EMPRESARIO es la persona que se encarga de administrar y coordinar los éxito. beneficios. diferentes elementos de una empresa para conseguir unos objetivos. No tiene por Asumen mayor incertidumbre y Si llegan a una empresa ya qué ser el creador de la empresa. riesgo, ya que al crear una nueva establecida pueden conseguir empresa no hay garantías de beneficios de manera más Riesgo Diferencias entre empresario y emprendedor éxito. A menudo deben invertir inmediata con un riesgo mucho gran cantidad de dinero y tiempo. menor. Aunque en muchas ocasiones los términos “emprendedor” y empresario se usan de igual Suelen ser muy creativos, Suelen tener grandes habilidades modo, no debemos confundirlos: apasionados y con gran de liderazgo, comunicación, Cualidades motivación. Suelen perseverar y negociación y de gestión de no se desaniman con los fracasos. equipos Características del empresario Muchas las habilidades personales y sociales que necesita un empresario coinciden con las del emprendedor, pero además es necesario añadir habilidades de administración de empresas. Así, podemos clasificar las características del empresario en tres grupos: Por lo tanto, en ocasiones emprendedor y empresario no coinciden, algo que sucede cuando una persona desarrolla una idea, pero luego le deja la gestión a otra persona que tenga experiencia en la administración de empresas. Por ejemplo, en 1976 Steve Jobs vio que había una oportunidad de negocio en el hecho de que los ordenadores no estaban al alcance de las familias, y solo podían ser adquiridos por empresas. A partir de ahí desarrolló su idea de crear ordenadores personales (PC) y creó Apple Computers. Luego, una vez creada la empresa, para dirigirla contrató a John Scully, que en ese momento estaba dirigiendo Pepsi. Así, el emprendedor que tuvo la idea y la desarrolló fue Steve Jobs. El empresario que dirigía la empresa era John Scully. En otras ocasiones emprendedor y empresario pueden coincidir, algo que ocurre si una persona desarrolla una idea y luego la lleva a cabo al crear y dirigir una empresa. Amancio Ortega desarrolló la idea de crear una tienda de ropa a bajo precio con diseños que cambiaban cada pocas semanas y durante mucho tiempo él mismo llevó la administración de la empresa. Así, Ortega fue al mismo tiempo emprendedor y empresario. Otro ejemplo es Estefi Martínez (Pedrita Parker) que creó y dirige una empresa en la que vende productos (agendas, tazas etc.) con sus diseños de viñetas. 8  Evolución histórica sobre el empresario El empresario-riesgo de Knight. (siglo XX). Según Knight no se puede ser empresario sin asumir riesgos. La razón es que el empresario Con el nacimiento de las empresas, el empresario era aquel que invertía su capital y dirigía tiene que pagar los factores productivos para poder producir bienes y todo el proceso productivo. En esta definición, el empresario y el dueño de la empresa servicios (pago de salarios, de materias primas, de máquinas etc.). Sin eran la misma persona. embargo, el empresario no sabe con certeza si podrá vender sus productos, ya que la demanda nunca puede preverse con exactitud. Pero a medida que las empresas se hacían más grandes, se complica que pueda haber un solo propietario que aporte todo el capital y que además dirija la empresa. Por ello, se Por tanto, el empresario está asumiendo un riesgo, ante la posibilidad de ha producido una separación entre propiedad y dirección de la empresa. Todo esto afecta perder parte o todo su dinero aportado. Así, para Knight, el beneficio es la a la manera en la que vemos la figura del empresario. Veamos su evolución. recompensa por asumir ese riesgo. El empresario mercader (Siglo XVI-XVII). Durante mercantilismo, el empresario es básicamente un mercader, es decir una persona que se El empresario innovador de Schumpeter (siglo XX). Schumpeter dedica al comercio. Se encargaban de comprar los productos a los consideraba que ser empresario era ser innovador (algo parecido a lo que artesanos para luego venderlos. Aparece así la figura del primer hoy entendemos por ser emprendedor), es decir, inventar un nuevo empresario como un comerciante que gestiona y controla sus negocios. producto o una nueva forma de producir. Para Schumpeter, el empresario es el motor del cambio tecnológico y del crecimiento de la economía, ya El empresario capitalista. (Siglo XVIII). Para los economistas que provoca continuas innovaciones que hacen mejorar la economía. clásicos (Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill), el empresario era propietario del negocio, normalmente las grandes fábricas, quién Así, si un empresario genera una innovación, es el único que produce ese bien, y obtiene aportaba el dinero y lo dirigía personalmente. Por tanto, aún no se un beneficio. Obviamente, si el producto funciona, será imitado por otros y sus beneficios diferenciaba entre propietario y directivo. disminuirán, por lo que se buscarán nuevas innovaciones. Este proceso de innovación- imitación-innovación fue bautizado por Schumpeter como “Destrucción creativa”. En esta época, se consideraba que el beneficio que recibía el empresario era la recompensa por el capital aportado. Para Schumpeter, beneficio es por tanto la recompensa que percibe el empresario por su aportación al progreso tecnológico y crecimiento El empresario como hombre de negocios. (Siglo XVIII-XIX). económico. Para Cantillón los empresarios son hombres de negocios. Cantillón fue el primero en utilizar el término “empresario”, como aquel agente compra los El empresario como tecnoestructura de Galbraith (siglo XX). factores de producción y luego vende sus productos a un precio incierto, Una vez que las empresas son mayores, para poder conseguir el capital es decir, asume riesgos. necesitan de muchos accionistas o socios que aporten capital. Es El empresario organizador. (siglo XIX). Marshall fue el primero que complicado que todos estos socios se reúnan a menudo y lleguen a diferenció al empresario como aquel que dirige y organiza. Por tanto, es el acuerdos. Además, para dirigir una empresa se requieren muchos conocimientos que no tienen los propietarios. primero que deja la puerta abierta a que el empresario puede no aportar capital, y no ser propietario. Por estos motivos, las grandes empresas delegan la dirección en un conjunto de profesionales expertos en sus áreas (economistas, contables, Pero, además, Marshall haría una aportación fundamental: el empresario es abogados etc.). Para Galbraith, el empresario es este grupo de personas el cuarto factor productivo, y la capacidad de producción ya no sólo expertas de distintas áreas que dirige, y que llamó tecnoestructura. dependería de los otros tres factores (tierra, capital y trabajo) sino que las habilidades de coordinación del empresario eran claves. Para Marshall, el Además, Galbraith destaca que la división entre propietarios y directivos lleva a beneficio era la retribución que se obtenía por esta función de coordinación. un conflicto en los objetivos empresariales: los propietarios desean la obtención de los mayores beneficios posibles, mientras que los directivos, que son los que toman las decisiones, tienen unos objetivos más amplios, La evolución del empresario y sus funciones como crecimiento de la empresa, prestigio personal etc 9  El empresario y sus funciones: El empresario como descubridor de nuevas oportunidades Una vez vista la evolución histórica, ya estamos en condiciones de conocer todo lo que (siglo XX). Kizner establecía que el empresario es aquel está buscando hace el empresario. Las 4 principales funciones del empresario son: planificación, gestión, continuamente nuevas oportunidades de negocio. De esta manera, el organización y control. empresario intenta detectar aquellas necesidades que no están cubiertas Por tanto, Kizner destaca la importancia de innovar al igual que hacía Schumpeter. FUNCIONES DEL EMPRESARIO En los últimos años, algunos empresarios como Steve Jobs se han hecho mundialmente famosos por su capacidad de innovar y crear nuevos productos como el iPhone o iPad. Sin embargo, para innovar no hace falta ser un genio como Jobs, basta con ver alguna necesidad no cubierta. Una sencilla plataforma como wallapop o blablacar se han hecho famosas al permitir a los consumidores ponerse en contacto para ofrecerse bienes o servicios, una necesidad no cubierta hasta entonces. El empresario actual (siglo XXI). En la actualidad el EMPRESARIO ES UN LÍDER que tiene que dirigir y organizar todos los elementos de la empresa para conseguir unos objetivos. Pero debemos distinguir su papel dependiendo de si hablamos de grandes o pequeñas empresas. En las grandes empresas, los propietarios suelen ser una gran cantidad de socios o accionistas que han aportado un capital y su objetivo es obtener un beneficio. Mientras, la dirección suele llevarla un equipo de profesionales, normalmente con una gran formación, y que, con frecuencia, tienen un mayor un mayor poder al de los propietarios. Aquí el empresario es un profesional que dirige la empresa, y que arriesga su prestigio y su puesto de trabajo. En las pequeñas empresas, el propietario suele ser también el empresario que se encargar de dirigir. Estos empresarios suelen tener poca formación profesional y suelen basar sus decisiones en la experiencia adquirida con los años, aunque los resultados pueden ser igualmente buenos. En este caso, el empresario arriesga su capital y dirige la empresa, por lo que si la empresa va mal pueden perder mucho dinero. La evolución del empresario y sus funciones 10 Evolución histórica sobre el empresario 11  3 Fomenta el crecimiento económico del país 3. LA IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Y DEL Cuanto mayor sea la actividad empresarial y emprendedora, se EMPRENDIMIENTO podrán producir más bienes y servicios y de mayor valor. Además, al haber una mayor cantidad de empresas, se genera una mayor EL EMPRENDIMIENTO comienza con la identificación de una oportunidad de competitividad, que hace que las empresas se deban esforzar por negocio. A partir de ahí, algunas personas desarrollan una idea y reúnen los producir bienes y servicios de más calidad. Todo ello lleva a crecimiento económico recursos necesarios para llevar a cabo dicha idea creando una empresa. Al crear y por tanto a mayores beneficios de las empresas, más salarios para los esta empresa. trabajadores, y en definitiva, a una mayor riqueza para el país. Contribuye al pago de impuestos y de cotizaciones a la seguridad 4 social. Identificación oportunidad negocio → desarrollo idea → creación de empresa Con la actividad empresarial las empresas deben pagar una serie de ACTIVIDAD impuestos y de cotizaciones a la seguridad social. Esta mayor EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL cantidad de impuestos luego es reinvertida en sanidad, educación, carreteras, parques etc. de los que toda la sociedad puede beneficiarse. Con las cotizaciones a la seguridad social, los trabajadores pueden recibir prestaciones en el futuro, como por ejemplo pensiones, baja por maternidad y paternidad etc. 5 Permite el desarrollo personal. Además de los beneficios económicos, las personas emprendedoras obtienen un mayor desarrollo personal. Las personas que inician sus La actividad empresarial y el emprendimiento tienen una gran importancia, ya que pueden propios proyectos se sienten más realizados y estimulados, lo que se transformar la sociedad de las siguientes maneras: traduce en mayor felicidad. Además, los emprendedores motivan a 1 Mejora la calidad de vida de las personas otras personas a emprender y generar nuevas oportunidades para los demás, por lo cual existirá mayor bienestar para todos. Las empresas y los emprendedores buscan oportunidades de negocio tratando de satisfacer mejor las necesidades de los 6 Contribuye a la innovación y el desarrollo tecnológico. ciudadanos o ayudándoles a solucionar mejor sus problemas. Con en el emprendimiento se buscan nuevas ideas y oportunidades Para ello crean nuevos bienes y servicios o mejoran los ya de negocio, lo que lleva a una mayor innovación. Con el objetivo de existentes. destacar sobre la competencia, muchas empresas invierten en Entonces, uno de los más grandes beneficios del emprendimiento y la actividad ciencia y tecnología para así crear mejores productos. Todo ello lleva empresarial es que están orientados a mejorar la vida de las personas, ya que a un mayor desarrollo tecnológico del que se beneficia toda la ofrecen nuevas posibilidades a través de productos o servicios innovadores. Así sociedad. por ejemplo la creación de vehículos, del teléfono móvil o de internet ayudan a simplificar muchas tareas de la vida cotidiana. En definitiva, el emprendimiento y la actividad 2 Crea puestos de trabajo. empresarial es muy importante para una sociedad, ya que contribuye al desarrollo económico, social y Para poder producir los bienes y servicios son necesarios tecnológico. trabajadores. Por lo tanto, el emprendimiento y la actividad empresarial genera puestos de trabajo que garantizan ingresos para los trabajadores y para los propios emprendedores. 12  4.MUJER Y EMPRENDIMIENTO Ya hemos hablado de Coco Chanel, Joanne Rowling, Angi Acabamos de ver la importancia del emprendimiento en la Cabal, Cristina Balbás y de Pedrita Parker (Estefi Martínez), sociedad ya que contribuye al desarrollo económico, social y pero ya ves que ¡hay 130 millones de ejemplos! tecnológico. Históricamente el emprendimiento fue llevado principalmente por hombres, y aunque el peso de las mujeres emprendedoras cada vez es mayor, el emprendimiento Ventajas del emprendimiento femenino. femenino se encuentra en ocasiones con una serie de A pesar de estos obstáculos, cada vez son más las mujeres que deciden emprender y que dificultades y problemas mayores que las de los hombres. demuestran tener grandes habilidades para la administración de empresas. Todo esto se Dificultades del emprendimiento femenino traduce en una serie de ventajas para la sociedad. Contribuye a una mayor igualdad de género. El - Falta de financiación. Las mujeres suelen tener más problemas para que los bancos emprendimiento femenino permite a las mujeres llevar a cabo sus les presten dinero para iniciar su negocio, o para que los inversores quieran invertir en propias ideas de negocio, lo que contribuye a eliminar estereotipos negocios liderados por mujeres. sobre el valor de las mujeres (¡YES, YOU CAN!) - Brecha salarial y techo de cristal. La brecha salarial es la diferencia existente Genera riqueza y empleo. El 50% de la población son mujeres y por tanto entre los salarios recibidos por hombres y por mujeres (en España, una mujer cobra de suponen la mitad del potencial de una sociedad para poder progresar y media un 15% menos a la hora que un hombre). El techo de cristal son las dificultades desarrollarse. El emprendimiento femenino puede contribuir al desarrollo con las que se encuentran las mujeres para ascender en sus trabajos y llegar a puestos económico de un país, ya que, al crearse un mayor número de empresas, se de más responsabilidad (que son los mejor pagados). Ambas situaciones que las mujeres genera más riqueza y empleo. tengan menos capacidad de ahorro y por lo tanto, tengan más difícil iniciar un proyecto. Fomenta la innovación. Las mujeres son una gran fuente de creatividad al - Desequilibrio en la vida laboral y familiar. Debido a tradiciones y a roles de añadir una nueva perspectiva, lo que les ayuda a identificar oportunidades de género, existe un reparto muy desigual en lo que se refiere al cuidado de hijos y otras negocio que tal vez no sean cubiertas por hombres. De hecho, algunos estudios tareas del hogar. De media, las mujeres españolas dedican 5 horas al día a estas tareas recalcan que las empresas lideradas por mujeres tienen una mayor capacidad frente a las 2 horas y media de los hombres. Esta mayor carga de tareas familiares, deja de innovación y creatividad, y obtienen mejores resultados a largo plazo que las a las mujeres con menos tiempo para poder iniciar su propio negocio. dirigidas por hombres. - Autominusvaloración de las mujeres. Los estereotipos de género que pasan de Sociedades más igualitarias. Las empresas lideradas por mujeres, pueden generación en generación también acaban por afectar a las propias mujeres. Muchas contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad social, al proporcionar mujeres asumen que su rol en la sociedad se debe centrar en la familia y por tanto su oportunidades económicas a mujeres que de otra manera estarían en trabajo vale menos, o que no deben aspirar a crear sus propios negocios para no ser situaciones de vulnerabilidad. tachadas de exceso de ambición. Aumenta la representación de las mujeres en puestos de Un 35% de las mujeres emprendedoras no se ven capaces de emprender liderazgo. Aunque cada vez hay más mujeres emprendedoras, con éxito. Sin embargo, las mujeres están cada vez más preparadas. Por las mujeres todavía tienen problemas para llegar a dirigir las ejemplo, en España, el 54% de las mujeres de entre 25 y 34 años tenía empresas más grandes. En Europa solo el 4% de las empresas que estudios superiores en 2020, en comparación con un 41% de los hombres. ingresan más de un millón de euros al año están dirigida por - Falta de referentes. En ocasiones las mujeres no se ven como emprendedoras porque mujeres. El emprendimiento femenino puede contribuir a aumentar las mujereres emprendedoras no tiene tanta visibilidad como los hombres. Actualmente hay la representación de las mujeres en puestos de liderazgo en el 130 millones de mujeres que lideran empresas en el mundo. Hay que destacar que en mundo empresarial. España hay más igualdad que en otros lugares y somo líderes emprendimiento femenino En definitiva, el emprendimiento femenino puede ser muy beneficioso tanto en Europa, ya que hay 9 mujeres emprendedoras por cada 10 hombres (mientras que en la para las mujeres como para la sociedad en general. UE son solo 6 mujeres por cada 10 hombres). 13  - Innovación de marketing. Consiste en la aplicación de un nuevo modo de 5. LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA comercializar el producto. Por ejemplo, el cambio del envase o diseño del producto, una Para emprender es necesario que tengamos creatividad para generar ideas que puedan nueva forma de dar publicidad al producto etc. Un ejemplo es cuando Coca Cola vendió solucionar los problemas de una manera diferente. Sin embargo, el simple hecho de sus refrescos con el nombre de las personas en el envase. tener una idea no es suficiente. Así, diferenciamos creatividad e innovación. - Innovación de organización. Es la introducción de una nueva forma de organizar la empresa, el lugar de trabajo o la forma de trabajar. Por ejemplo, muchas empresas han implantado el teletrabajo o la jornada laboral de 4 días para aumentar la productividad de sus trabajadores. b) Según el grado de originalidad 1. Innovación incremental. Son pequeñas modificaciones o mejoras en productos existentes, de manera que ahora son más atractivos. No tienen por qué suponer una gran revolución, aunque en algunos casos sí que puede suponer una gran mejora.. CREATIVIDAD. Es la capacidad de generar nuevas ideas o mejorar las existentes para Hay muchos ejemplos que suponen simplemente añadir elementos a un producto. Por crear algo nuevo. Por ejemplo, Steve Jobs fue creativo cuando tuvo la idea de que se ejemplo, antiguamente para fregar los suelos las personas tenían que arrodillarse y frotar podía incorporar internet a un teléfono móvil y de esa manera estar siempre conectado. con un cepillo o similar. Sin embargo, alguien pensó que se podía incorporar un palo, lo que permitía fregar de pie, con menos esfuerzo y más velocidad. Otro ejemplo es cuando a los teléfonos móviles se les incorporó una cámara. INNOVACIÓN. Es llevar la creatividad a la práctica. Es decir, cuando creamos un producto, proceso o modelo de negocio y lo introducimos en el mercado. Por ejemplo, En otras ocasiones, la innovación consiste en sustituir elementos. Como cuando se con su idea Steve Jobs creo en 2007 el iPhone 2G (el iPhone original), un teléfono táctil crearon los productos “light” que quitan azúcar o grasas y lo sustituyen por otros con acceso a internet que vendió 6 millones de unidades en su primer año. ingredientes. Es decir, la innovación incremental no supone una creación 100% original. Por tanto, ya podemos definir qué es la innovación: 2. Innovación radical. Es la introducción de un producto completamente nuevo que LA INNOVACIÓN supone la creación de nuevos o mejores productos, procesos de implica un cambio revolucionario en la sociedad. Algunos ejemplos son la creación de producción o modelos de negocio que satisfacen mejor nuestras necesidades y internet (1989), que revolucionó la manera en la que podemos acceder a la información, solucionan mejor nuestros problemas. el primer iPhone de 2007, que permitió una conectividad haya donde nos encontremos, o el avión que cambió por completo la forma en la que podemos viajar. “La clave de la innovación es levantar el culo y hacer algo. Mucha gente tiene ideas, pero Como vemos, la innovación incremental puede cambiar completamente el mundo. pocas se deciden a hacer algo con ellas. No mañana. No la semana que viene. Hoy.” c) Según el público al que se dirige. Tipos de innovación - Innovación social. Su principal objetivo es buscar un beneficio en la sociedad. Como Podemos establecer diferentes clasificaciones de innovación: la creación de vídeos educativos en Youtube que pueden ser aprovechados de manera gratuita por millones de alumnos. a) Según la aplicación de la innovación. - Innovación ambiental. Son innovaciones que contribuyen a mejorar o proteger el - Innovación de producto. Es la introducción en el mercado de nuevos productos o medioambiente. Por ejemplo, la creación de envases biodegradables. mejorados a través de nuevas características, materiales, componentes o funciones. Por ejemplo, la Tablet (producto nuevo) o el ordenador táctil (nueva característica) - Innovación tecnológica. Se refiere a la creación o adopción de nuevas tecnologías para mejorar los productos o procesos. Por ejemplo, la creación de la - Innovación de proceso. Consiste en una nueva manera fabricar o distribuir los banca online que ha permitido mejorar los servicios de los bancos, al no ser productos para aumentar su eficiencia o calidad. Por ejemplo, Amazon ha incorporado necesario desplazarse a la oficina. robots en su sistema de producción para mejorar la rapidez de sus envíos. 14  Teorías de la innovación C) LA TEORÍA DE LA DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN DE ROGERS Dentro de las teorías de la innovación podemos destacar las siguientes: Se centra en el proceso mediante el cual las innovaciones se extienden en una sociedad. Según esta teoría, los innovadores adoptan nuevas tecnologías antes que otros grupos y A) LA TEORÍA DE SCHUMPETER luego se propagan a través de los diferentes grupos. Estos grupos son los siguientes: Schumpeter afirmó que el desarrollo económico de una sociedad es Innovadores. Son los primeros en adoptar una idea, producto o servicio nuevo. impulsado por la innovación. Según su teoría, la innovación es impulsada por Buscan resolver los problemas ellos mismos, no que otros les den la solución. los emprendedores que buscando aumentar sus beneficios, querrán Primeros seguidores (Early adopters). Adoptan lo nuevo cuando consideran que introducir nuevos y mejores productos, procesos o modelos de negocio para habrá un beneficio en su negocio. No tienen miedo a asumir las nuevas ideas. reemplazar a los anteriores al satisfacer mejor las necesidades de los Mayoría precoz. Están predispuestos a adoptar lo nuevo cuando ya muchos lo han clientes. hecho. No se lanzan a las ideas que acaban de salir. Mayoría tardía. Tienen dificultades para adoptar lo nuevo y sólo lo hace cuando ya Así, al buscar beneficios, los empresarios generan innovaciones que consiguen hacer todos lo han hecho. progresar a la sociedad, creando nuevas tecnologías y destruyendo a las anteriores. A Rezagados. No quieren adoptar las nuevas ideas y quieren mantener las ideas o este proceso, Schumpeter lo llamó “destrucción creativa”. Un ejemplo lo tenemos en productos tradicionales. el mundo de la música: la cinta de casete fue sustituida por el CD, que a su vez fue reemplazado por el reproductor mp3, que recientemente ha sido sustituido por servicios de streaming como Spotify. Cada nueva innovación supuso una mejora, a la vez que acabó con el modelo anterior. B) LA TEORÍA DE DRUCKER Para Drucker, la innovación es el proceso mediante el cual los emprendedores identifican nuevas oportunidades de negocio y crean soluciones para satisfacer las necesidades de los clientes. Además, Drucker indica los siguientes principios de la innovación: D) TEORÍA DE LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA DE CHRISTENSEN Según Christensen, las empresas en ocasiones no adoptan grandes innovaciones a) La innovación se basa en el análisis de oportunidades de negocio. disruptivas (que lo cambian todo) porque estas no se ajustan a sus clientes más b) La innovación implica salir a la calle a observar, peguntar y escuchar. rentables. Por este motivo, las empresas suelen centrarse en una innovación incremental c) La innovación debe ser enfocada en una sola cuestión y empezar siendo pequeña. donde se centran en mejorar sus productos para satisfacer las necesidades de sus d) La innovación busca que la empresa sea líder en su campo. clientes actuales, en lugar de explorar nuevas tecnologías y mercados emergentes. e) La Innovación es esfuerzo, más que genialidad. Sin embargo, las innovaciones disruptivas a menudo comienzan como productos que Drucker también destacó la importancia de la innovación continua para el atienden a mercados pequeños y menos rentables, y luego mejoran para competir en los éxito de las empresas. En su opinión, las empresas deben estar mercados más grandes y rentables. Así, aquellos que apuestan por estas innovaciones constantemente innovando para mantenerse competitivas y satisfacer las disruptivas acaban por ser más eficientes y acaban por desplazar a sus competidores. necesidades cambiantes de los clientes. En resumen, la teoría de la innovación disruptiva de Christensen destaca la importancia de estar atentos a las tecnologías emergentes y de tener una mentalidad innovadora para adaptarse a los cambios en el mercado. 15  E) LA TEORÍA LA INNOVACIÓN DE PORTER Estrategias de innovación Porter se centra en el papel de la innovación en la creación y mantenimiento de ventajas Las empresas pueden llevar a cabo diferentes estrategias de innovación con los que crear competitivas. Es decir, la innovación es la clave para que las empresas puedan mantener o mejorar productos, procesos o modelos de negocio. Algunas de las principales son: una ventaja sobre sus competidores. Según Porter, la innovación puede ser una fuente clave de ventaja competitiva en tres áreas: 1 Diferenciación de productos y servicios. Las empresas pueden innovar en sus productos y servicios para crear algo único y valioso que les permita diferenciarse de sus competidores. Como Apple, que continuamente buscar crear nuevos y mejores productos (iPhone, iWatch, iPad etc). 2 Mejores procesos de producción. Las empresas pueden innovar en 1. Estrategia ofensiva o de líder sus procesos para mejorar su eficiencia, reducir costes y ofrecer precios más competitivos. Como Toyota, que gracias a sus innovaciones en la Esta estrategia busca ser el líder del mercado, gracias a la introducción continua de nuevos producción han podido abaratar costes y bajar precios convirtiéndose en productos y procesos. Se basa en ser el primero en detectar necesidades del mercado y el primer vendedor de automóviles del mundo. encontrar manera de satisfacerlas, de manera que en ocasiones se crean productos que no existían (como el iPad). Con esta esta estrategia se suele invertir mucho en 3 Nuevos modelos de negocio. Las empresas pueden innovar en sus investigación y tecnología, por lo que se asumen riesgos, pero si sale bien, la rentabilidad modelos de negocio para crear nuevas formas de crear y entregar valor, es muy alta. Un ejemplo de empresa que lleva esta estrategia es Apple. lo que les permite ganar ventaja sobre sus competidores. Por ejemplo, Ikea revolucionó el mundo del mueble con un modelo que se basa en 2. Estrategia defensiva o de seguidor que los propios clientes pueden montar los muebles a un precio mucho Esta estrategia consiste en seguir las innovaciones que hace el líder, una vez que se ha más reducido. comprobado que estas han tenido éxito, por lo que el riesgo es menor. El objetivo es tratar de reaccionar de manera rápida a lo que hace el líder, incluso añadiendo alguna característica que pueda mejorarlo. Samsung en sus primeros años es un ejemplo. 3. Estrategia imitativa. Esta estrategia se basa en copiar productos existentes en el mercado. Las empresas que adoptan esta estrategia buscan ofrecer productos similares a precios más bajos, por lo que tratan de producir con menores costes. Un ejemplo es Huawei. LA TEORÍA DE LA TEORÍA DE LA TEORÍA DE LA TEORÍA DE LA TEORÍA DE SCHUMPETER DRUCKER ROGERS CHRISTENSEN PORTER 4. Estrategia oportunista o de nicho de mercado. Esta estrategia consiste en centrarse en satisfacer las necesidades de un pequeño grupo de consumidores (un nicho de mercado) que normalmente no están siendo atendidos por los grandes competidores. Por ejemplo, la empresa GoPro, se especializó en cámaras para deportes extremos. 5. Estrategia tradicional. Con esta estrategia apenas se introducen modificaciones en los productos. Suelen ser negocios artesanales o artísticos, que compiten por su buena relación calidad-precio, su ubicación o con ligeros ajustes estéticos para satisfacer los gustos del cliente, 16  incluye las imágenes digitales. Un ejemplo son los filtros de Instagram que 6. DIGITALIZACIÓN Y TENDENCIAS EMERGENTES detectan la cara de la persona y le añaden diferentes dibujos. ¿Qué es la digitalización? La Realidad virtual (RV) crea un ambiente totalmente nuevo, es decir que sustituye lo real por un contenido 100% virtual. Un ejemplo son los videojuegos donde podemos ir con nuestro personaje a diferentes escenarios. LA DIGITALIZACIÓN es el proceso de transformación de la información analógica 6 Blockchain (cadena de bloques). El blockchain permite crear un (como imágenes, sonidos, texto y otros datos) en un formato digital que se puede registro seguro para transmitir la información digital sin que esta se analizar, almacenar y transmitir a través de dispositivos electrónicos (como puede copiar o falsificar, lo que es clave para realizar las ordenadores o smartphone) y redes de comunicaciones (como internet). transacciones sin necesidad de intermediarios. Es en definitiva un gran registro digital (como una hoja de Excel gigante) que permite Por ejemplo, antiguamente las fotos las manteníamos en formato físico, pero ahora las almacenar la información de manera segura y permanente. Su uso podemos guardar de manera digital en nuestros dispositivos. más conocido es para las transacciones de criptomonedas. La nuevas tendencias y tecnologías emergentes 7 Fabricación aditiva (impresión 3D). La impresión en 3D permite hacer prototipos de productos, piezas de repuesto, La digitalización implica la necesidad de utilizar tecnología digital que productos personalizados etc. Esto permite la reducción en el uso permita capturar, almacenar, procesar y distribuir toda la información. En de materiales y de herramientas, lo que lleva a menores costes los últimos años han surgido muchas tecnologías digitales que han tenido para las empresas y a la generación de menos residuos, con lo un gran impacto y que han acelerado el proceso de digitalización, que se protege al medioambiente. provocando una auténtica revolución digital. 8 Ciberseguridad. Cada vez tenemos más información digital, lo Algunas de las tendencias y tecnologías emergentes son: que ha llevado que, en los últimos años, haya más delitos en el 1 Internet de las cosas (IoT). La IoT permite la conexión de diferentes dispositivos mundo digital que en el físico. La ciberseguridad es la protección entre sí a través de internet. Por ejemplo, hay vehículos que llevan integrado un de los sistemas informáticos, dispositivos electrónicos y redes, GPS que nos dice a tiempo real cuál es la mejor ruta según el tráfico, o nos avisa si con el objetivo de evitar la interrupción de los servicios o el robo hay algún atasco. de datos digitales, dinero de la banca electrónica, criptomonedas etc. Así la ciberseguridad incluye medidas como el encriptado de datos, la identificación de 2 La nube. La nube permite acceder a la información desde cualquier usuarios, la actualización automática del software etc. lugar en el que tengamos conexión a internet. Además, facilita el intercambio de datos y el trabajo compartido entre varias personas. 3 Big data y analítica. El big data permite el análisis de una gran cantidad de datos que provienen de varias fuentes (redes sociales, smartphones, dispositivos conectados a internet etc.) Este análisis les permite a las empresas obtener información valiosa, como qué nos atrae más, qué o quién nos influye, cuándo compramos o dónde lo hacemos. 4 Inteligencia artificial (IA). La IA permite a las máquinas aprender tareas que requieren inteligencia humana y mejorar la ejecución de dichas tareas a través del análisis de datos. Por ejemplo, Netflix o Tik Tok utilizan la IA para entender los gustos de los usuarios y recomendarles videos en base a dichos gustos. 5 Realidad aumentada (RA) y Realidad virtual (RV). La Realidad aumentada (RA) permite incluir elementos digitales dentro del mundo físico que nos rodea. Así, una cámara detecta el entorno y luego la RA 17  El impacto de la digitalización en la sociedad y en la Retos de la digitalización de la economía economía No todo son ventajas en la revolución digital, y es que todos estos cambios plantean una serie de retos a los que el mundo tendrá que poner solución de alguna manera: En los últimos años estamos presenciando una revolución digital y tecnológica que está transformando el mundo y la forma en la que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. - Los delitos digitales. El mundo digital ha provocado nuevas actividades delictivas: el Algunos de los principales impactos de esta revolución digital y tecnológica son: fraude digital, el ciberterrorismo, la piratería, y el mal uso de los datos de los clientes. - Inmediatez de información. La tecnología ha permitido que la - La vigilancia en masa. Las grandes compañías como Google o Facebook tienen cada información esté disponible y accesible de manera muy inmediata. Las vez más información. Saben dónde vivimos, qué comemos o a dónde viajamos. personas pueden acceder a noticias, datos y conocimientos desde - Fake news. Cada vez tenemos que esforzarnos más para distinguir la verdad de la cualquier lugar y momento. Esto ha tenido grades cambios en la forma en ficción Esta situación se debe en gran medida a que medios profesionales se han visto las que las personas toman decisiones o se educan. remplazados por los medios sociales, donde la motivación de muchas personas consiste - Cambios en la forma de comunicación. Las redes sociales, el correo en atraer a los usuarios a los contenidos, para luego ganar dinero con publicidad. Estas electrónico o los mensajes instantáneos han permitido que la comunicación personas no quieren informarnos, sólo quieren nuestra atención. sea más rápida, lo que ha tenido un gran impacto en la forma que las - Cambios en las habilidades de los trabajadores. Los trabajadores deben personas se relacionan. adaptarse al cambio continuo de las nuevas tecnologías digitales. Aquellos que no se - Nuevas formas de trabajo. Las nuevas tecnologías han cambiado la adapten lo suficientemente rápido, podrán tener problemas para encontrar empleo. forma en la que las personas trabajan y colaboran entre sí con más - Desigualdad digital. La revolución digital trae consigo más desigualdad en donde las posibilidades a través de videoconferencias, correo electrónico o la nube. personas que no tienen acceso a recursos digitales pueden quedarse excluidas de las También ha dado posibilidades al teletrabajo, lo que facilitará la oportunidades que trae consigo la digitalización. conciliación de la vida familiar. - Transformación de la economía. Las nuevas tecnologías han transformado el mundo RETOS DE LA DIGITALIZACIÓN de los negocios y han facilitado la innovación en tres sentidos principalmente: a) Innovaciones de productos. Las nuevas tecnologías digitales permiten mejorar los productos existentes o incluso crear otros completamente nuevos. Es el caso de los automóviles, cuyos elementos digitales llegan a casi la mitad del valor del producto. b) Innovación de procesos. La incorporación de nuevas tecnologías permite reducir los costes de los procesos productivos y reducir el tiempo de fabricación o envío. Por ejemplo, Amazon es capaz de enviar productos en menos de un día desde sitios lejanos. c) Innovación en modelos de negocio. La digitalización también permite que aparezcan negocios nuevos. Por ejemplo, el servicio de coches compartido de BlaBlaCar o Uber, o los servicios de streaming de Netflix o Spotify. 18  7. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN (I+D+ i) El papel del I+D+i en el desarrollo social y empresarial ¿Qué es el I+D+i? El I+D+i es muy importante para el desarrollo social y empresarial de un país. Podemos destacar las siguientes razones: El I+D+i (investigación, desarrollo e innovación) es el gasto que realizan muchas 1. Genera conocimiento. La investigación aumenta el conocimiento científico en diferentes áreas, lo que ayuda conozcamos mejor el mundo y aprendamos a dominarlo, lo empresas o el Estado en investigación para adquirir conocimientos que puedan ser cual es clave para el avance de la sociedad. aplicados a mejorar productos o procesos productivos. 2. Mejora la calidad de vida. La aplicación de los conocimientos permite desarrollar El gasto en I+D+i de un país se considera clave para el progreso nuevos productos que den mejor solución a los problemas de las personas. Por ejemplo, técnico (mejor tecnología) y que la sociedad siga avanzando. medicamentos que mejoren la salud, técnicas de cultivo que mejoren nuestra alimentación, generación de nuevas energías que nos ayuden a desplazarnos o a calentarnos etc. El término I+D+i engloba 3 actividades. 3. Solución de problemas sociales y ambientales. Los avances científicos del 1 La investigación. Tenemos que diferencia la básica y la aplicada. I+D+i pueden dar solución a problemas que preocupan a toda la sociedad. Por ejemplo, pueden ser claves para poner soluciones a pandemias, la escasez de agua o el cambio La investigación básica son los experimentos o trabajos teóricos con los que climático. se busca aumentar el conocimiento científico, pero su fin no es llegar a una aplicación práctica concreta. Por ejemplo, investigación de cómo bacterias y 4. Desarrollo tecnológico. El I+D+i es muy importante para el desarrollo de nuevas virus afectan al cuerpo humano. tecnologías, lo que contribuye a la modernización de la sociedad y la transformación del La investigación aplicada. Está dirigida a conseguir una aplicación práctica de mundo en el que vivimos. los hallazgos que hemos conseguido con la investigación aplicada. Por ejemplo, 5. Mayor productividad para las empresas. La innovación y el desarrollo de nuevas la búsqueda de un medicamento que cure el resfriado tecnologías permite mejorar procesos de producción y reducir los costes de las empresas. 2 Desarrollo. Son las actividades que tratan de aprovechar todos los conocimientos 6. Mayor competitividad y nuevas oportunidades de negocio. Las empresas aprendidos en la investigación para desarrollar nuevos productos o procesos que invierten en I+D+i pueden desarrollar nuevos productos y descubrir nuevas productivos. Por ejemplo, el ibuprofeno. oportunidades de negocio, lo que les permite destacar en mercados globales. 3 Innovación. Ocurre cuando las novedades son introducidas en el mercado. Recordemos que, según su aplicación, la innovación podía ser de producto, de procesos, de marketing o de organización. La importancia del I+D+i 19  PRODUCTO FINAL. LA BATALLA INTERIOR DEL GUERRERO A lo largo de este curso vamos a desarrollar nuestras habilidades emprendedoras, pero para ello es imprescindible conocernos a nosotros mismos. Saber cuáles son nuestros puntos y débiles y nuestra actitud hacia la vida, nos ayudará a saber aquellos puntos en donde tenemos que trabajar y los que podemos explotar. Y es que la mayoría de dificultades a las que nos vamos a enfrentar en esta vida no están ahí fuera, sino que parten de limitaciones desde dentro de nuestra propia cabeza. “La mayor de las batallas se lucha en el interior” PASO 1. Empezaremos realizando un test sobre nuestras habilidades emprendedoras A CASI que vamos a clasificar en 4 categorías. Marca con una X la respuesta a cada pregunta. CATEGORÍA 3: HABILIDADES EMOCIONALES NUNCA VECES SIEMPRE SIEMPRE Debes sumar la puntuación obtenida en cada categoría: 1. ¿Eres capaz de controlar tus emociones y Siempre = 4 puntos, Casi siempre = 3 puntos; A veces = 2 puntos; Nunca = 1 punto. manejar el estrés o la rabia? A CASI 2. ¿Eres capaz de ponerte en el lugar de los CATEGORÍA 1: HABILIDADES PERSONALES NUNCA VECES SIEMPRE SIEMPRE demás y entender su punto de vista? 1. ¿Eres persistente y tienes la capacidad de 3. ¿Eres capaz de aceptar la crítica constructiva? superar obstáculos? 4. ¿Eres capaz de mantenerte motivado mucho tiempo? 2. ¿Tomas decisiones con facilidad? 5. ¿Eres capaz de hacer valer tu punto vista sin 3. ¿Te consideras una persona organizada y herir los sentimientos de los demás? disciplinada? PUNTUACIÓN TOTAL 4. ¿Tienes confianza en que lograrás lo que te propones? A CASI CATEGORÍA 4: HABILIDADES CREATIVAS NUNCA VECES SIEMPRE SIEMPRE 5. ¿Te recuperas pronto de tus fracasos? 1. ¿Eres capaz de encontrar soluciones creativas a tus problemas? PUNTUACIÓN TOTAL A CASI 2. ¿Estas abierto a nuevas experiencias y a CATEGORÍA 2: HABILIDADES SOCIALES NUNCA VECES SIEMPRE SIEMPRE romper con la rutina? 1. ¿Eres capaz de comunicarte eficazmente con 3. ¿Se te ocurren algunos productos nuevos que diferentes tipos de personas? podrían crear las empresas? 2. ¿Eres un buen oyente y eres capaz de poner 4. ¿Te gusta viajar a nuevos lugares, escuchar en práctica lo que aprendes? varios tipos de música o ver series de todo tipo? 3. ¿Te sientes cómodo en situaciones sociales? 5. ¿Propones nuevos planes alternativos para ti y para tus amigos? 4. ¿Eres un buen negociador y sabes cómo persuadir a los demás? PUNTUACIÓN TOTAL 5. ¿Eres capaz de trabajar en equipo y liderar grupos? PUNTUACIÓN TOTAL 20 PASO 2. Una vez que tenemos la puntuación total de cada una de las 4 categorías debemos comunicarla al profesor. El profesor debe clasificar a los alumnos en 4 grupos PASO FINAL. Elaboración de la ficha para la carpeta del equipo. de manera que en cada grupo estarán los alumnos que han sido mejores en cada categoría: Grupo 1. Alumnos con más puntuación en la categoría de habilidades personales. Con la información de todos los miembros del equipo debemos Grupo 2. Alumnos con más puntuación en la categoría de habilidades sociales rellenar la siguiente ficha que puedes descargar aquí: Grupo 3. Alumnos con más puntuación en la categoría de habilidades emocionales. plantilla para formar equipos “la batalla interior del guerrero”. Grupo 4. Alumnos con más puntuación en la categoría de habilidades creativas. Nota. Cada alumno solo puede estar en una categoría. Si algún alumno tiene más puntuación en varias categorías, deberemos situarlo en el grupo que consideremos más oportuno. La idea es que todos los grupos deben tener un número de miembros similar. Una vez que ya están formados estos 4 grupos por el profesor, este les da lista a los alumnos para que formen sus equipos como ellos quieran. Cada equipo debe tener 4 alumnos y solo hay una restricción: solo puede haber un alumno de cada categoría. Es decir, cada equipo debe tener un alumno del grupo 1, otro del grupo 2, otro del grupo 3 y otro del grupo 4. De esta manera nos aseguramos que cada equipo tiene un alumno que es bueno en cada una de las diferentes categorías. Esta elección es importante, estos grupos serán los que tengamos que mantener el resto del año. Hay que elegir bien al compañero de viaje. PASO 3. Una vez que tenemos formados los equipos, toca hacer una descripción de cada uno de los miembros hablando de nuestros puntos fuertes. basarnos en las puntuaciones más altas que hemos obtenido en la tarea anterior e incluso añadir cosas nuevas. Debemos hacer una tabla en donde venga en la primera columna el nombre del alumno, en la segunda la puntuación obtenida en cada categoría, y en la tercera una descripción de sus principales habilidades. (te dejo de ejemplo qué podría poner una de las alumnas). Ejemplo Miembro del Puntuación Principales habilidades equipo por categoría Lucía 1→ 18 ptos Soy una persona muy persistente y no me rindo a Esta ficha ya rellenada la guardaremos dentro de nuestra carpeta de equipo. En dicha carpeta iremos añadiendo el resto de fichas que iremos haciendo a lo largo 2→ 17 ptos las primeras de cambio. Me organizo muy bien y del curso. 3 →16 ptos no me cuesta tomar decisiones. Además, me 4→ 10 ptos gusta escuchar a los demás y me siento muy cómoda relacionándome con otras personas. Carlos …. Juan ….. Claudia …. 21