Synthèse 1 - Les Organisations dans l'Environnement Actuel - PDF
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Summary
Ce document présente une synthèse des organisations dans leur environnement actuel. Il aborde la définition, les distinctions entre organisations et entreprises, et les coûts de transaction. Il examine différentes typologies d'organisations, en mettant en évidence leurs finalités et leurs caractéristiques. Le contexte économique, le rôle de l'innovation, et l'impact des nouvelles technologies sur les organisations sont des sujets abordés.
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**SYNTHESE 1 -- Les organisations dans l'environnement actuel** **[[I -- Les spécificités des organisations]]{.smallcaps}** 1. Définition de l'organisation L'organisation est une construction durable ayant un objectif, une finalité particulière. C'est une structure stable qui définit, répartit e...
**SYNTHESE 1 -- Les organisations dans l'environnement actuel** **[[I -- Les spécificités des organisations]]{.smallcaps}** 1. Définition de l'organisation L'organisation est une construction durable ayant un objectif, une finalité particulière. C'est une structure stable qui définit, répartit et coordonne les tâches de ses différents membres 2. Différence entre organisation et entreprise Une entreprise est une organisation à but lucratif. Ainsi, toutes les entreprises sont des organisations. Cependant, les organisations sans but lucratif ne sont pas des entreprises. 3. Organisation = minimisation des coûts de transaction L'économiste **[Ronald Coase]** explique les deux moyens de réaliser des échanges de biens et services : - A travers le marché : l'offreur et le demandeur (*externe*) : engendre des coûts de transaction (*temps, risques*...) - Au sein de l'entreprise : entre les différentes divisions de la firme (*interne*) : engendre des coûts de transaction dit internalisés (*salaires*...) L'économiste **[Olivier Williamson]** reprend l'idée de Coase en précisant la notion de transaction avec les coûts qui précèdent le contrat (*recherche de fournisseurs*...) et ce qui suivent le contrat (*coût de rupture*...). De plus, il explique qu'une firme permet effectivement de [supprimer les coûts de transaction], cependant, en internalisant, elle va voir sa taille augmentée ce qui va générer [des coûts de coordination]. **[Conclusion]** : Le fait d'internaliser va permettre de ne plus avoir de coûts de transaction, cependant, les coûts de coordinations seront plus conséquent. De ce fait il faut comparer les coûts et voir si le fait d'internaliser est plus rentable que d'externaliser. 4. Les différents types d'organisation Les organisations sont multiformes mais la principale qualification repose sur leur finalité (*une organisation peut avoir plusieurs finalités*). +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | Les entreprises : | - Finalité | | | organisation privée | lucrative | | | (*EI, SARL, SA, | | | | EURL...*) | - Produits destinés | | | | à être vendus sur | | | | un marché | | | | | | | | - Classées selon le | | | | nombre de | | | | salariés (PME, | | | | TPE,GE) | | | | | | | | - Classées selon la | | | | forme juridique | | | | (EI, sociétés) | | | | | | | | - Classées selon le | | | | secteur | | | | (primaire, | | | | secondaire...) | | | | | | | | - Classées selon la | | | | qualité (privé ou | | | | publique) | | +=======================+=======================+=======================+ | Les organisation | - Finalité de | | | publiques | satisfaction | | | | générale | | | | | | | | - Production de | | | | service gratuit | | | | ou quasi gratuit, | | | | gestion de bien | | | | public... | | | | | | | | - Constituées par | | | | l'état, les | | | | collectivités | | | | territoriales et | | | | les organismes | | | | publics | | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | Les organisations de | | - But : promouvoir | | l'ESS (*économie | | les modes | | sociale et | | alternatifs de | | solidaire*) | | production et de | | | | repartions | | Les organisations de | | d'échange | | l'ESS (*économie | | | | sociale et | | - Loi de 2014 : | | solidaire*) | | favorise le | | | | développement de | | | | l'ESS en France | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | | | **L'association :** | | | | | | | | - Finalités non | | | | lucratives | | | | | | | | - On distingue les | | | | associations | | | | déclarées et les | | | | associations | | | | reconnues | | | | d'utilité | | | | publiques | | | | (*intérêt | | | | général*) ; les | | | | syndicats et les | | | | ONG | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | | | **Les | | | | coopératives :** | | | | | | | | - Société dite | | | | démocratique de | | | | part sa | | | | gouvernance et le | | | | fait qu'elle est | | | | fondée sur le | | | | principe « une | | | | personne, une | | | | voix » | | | | | | | | - Exemple : SCOP, | | | | coopérative de | | | | consommateurs, | | | | coopérative | | | | agricole... | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | | | **Les mutuelles** : | | | | | | | | - But non lucratif | | | | | | | | - Offre de système | | | | d'assurance ou de | | | | prévoyance santé | | | | | | | | - Exemple : | | | | Mutuelle santé, | | | | mutuelle | | | | assurance... | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | | | **Les fondations** : | | | | | | | | - Organisation | | | | créée par un ou | | | | plusieurs | | | | donateurs | | | | | | | | - But d'accomplir | | | | une œuvre | | | | d'intérêt général | | | | | | | | - Une E peut créer | | | | une fondation et | | | | lui donner son | | | | nom (ex : | | | | Fondation Ronald | | | | Mc Donald) | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ **[[II -- Les caractéristiques de l'environnement actuel des organisations ]]{.smallcaps}** 1. Définition de l'environnement d'une organisation [Les trois niveaux d'environnement : ] - Le macro environnement ensemble des facteurs externes à la firme qui ont une influence sur les opérations (*contrôle faible de la firme*) (*ex : cadre juridique, conjoncture économique, contexte sociologique*...) - Le méso environnement ensemble des acteurs du même secteur industriel pouvant influencer l'organisation (*ex : concurrents, autres firmes*...) - Le micro environnement ensemble des acteurs contractuellement liés à l'organisation (*ex : clients, réseaux de distribution*...) [L'environnement des organisations, quel que soit son niveau :] - Economique (*crise économique*) - Technologique (*innovation*) - Ecologique (*interdiction de plastic*) - Social (*liens entre individus*) - Culturel (*concerne les valeurs véhiculées dans une société*) - Sociétal (*organisation de la société : développement des réseaux sociaux*) 2. Les caractéristiques de l'environnement actuel et ses enjeux La mondialisation Génère une baisse des prix ainsi qu'une incertitude de l'environnement. De nombreuses fonctions vont être impactés (*marketing, la production, logistique, finance*...) Changements technologiques Rend l'environnement de plus en plus incertain, la production et la commercialisation sont impactées (*IA, digitalisation, le vivant avec l'OGM et l'ADN*...) L'écologie\* permet de répondre aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Les E doivent tenir comptes des nouvelles contraintes et ainsi parfois modifier leur activité. Complexité, incertitudes et risques\*\* l'environnement se complexifie, il génère des incertitudes et confronte les entreprises aux risques (*risques commerciaux, industriels, juridiques, fiscaux, informatiques*...). Ainsi les E doivent être plus flexible et doivent améliorer leur productivité et leur création de valeurs. \* ***Le Greenwashing** = méthode de marketing utilisant l'argument écologique de manière trompeuse pour améliorer son image.* *\*\* **Le management du risque** = discipline qui évaluent les risques afin de les réduire ou de diminuer leur impact éventuel*