🎧 New: AI-Generated Podcasts Turn your study notes into engaging audio conversations. Learn more

‎⁨رؤية السعودية 2030 (1)⁩.pdf

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

Full Transcript

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫رؤية ا...

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫رؤية المملكة العربية السعودية‪٠٢٠٢‬‬ ‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬ ‫وبه نستعين‪..‬‬ ‫االفتتاحية‪:‬‬ ‫يسرني أن أقدّ م لكم رؤية الحاضر للمستقبل‪ ،‬التي نريد أن نبدأ العمل بها‬ ‫اليوم لِلغد‪ ،‬بحيث تعبر عن طموحاتنا جميعا ً وتعكس قدرات بالدنا‪.‬‬ ‫دائما ما تبدأ قصص النجاح برؤية‪ ،‬وأنجح الرؤى هي تلك التي تبنى‬ ‫على مكامن القوة‪.‬ونحن نثق ونعرف أن هللا سبحانه حبانا وطنا ً مباركا ً هو‬ ‫أثمن من البترول‪ ،‬ففيه الحرمان الشريفان‪ ،‬أطهر بقاع األرض‪ ،‬وقبلة أكثر‬ ‫من مليار مسلم‪ ،‬وهذا هو عمقنا العربي واإلسالمي وهو عامل نجاحنا األول‪.‬‬ ‫كما أن بالدنا تمتلك قدرات استثمارية ضخمة‪ ،‬وسنسعى إلى أن تكون‬ ‫محركا القتصادنا ومورداً إضافيا لبالدنا وهذا هو عامل نجاحنا الثاني‪.‬‬ ‫ولوطننا موقع جغرافي استراتيجي‪ ،‬فالمملكة العربية السعودية هي أهم‬ ‫بوابة للعالم بصفتها مركز ربط للقارات الثالث‪ ،‬وتحيط بها أكثر المعابر‬ ‫المائية أهمية‪ ،‬وهذا هو عامل نجاحنا الثالث‪.‬‬ ‫وهذه العوامل الثالثة هي مرتكزات رؤيتنا التي نستشرف آفاقها‪ ،‬ونرسم‬ ‫مالمحها معا ً‪.‬‬ ‫في وطننا وفرةٌ من بدائل الطاقة المتجددة‪ ،‬وفيها ثروات سخية من‬ ‫الذهب والفوسفات واليورانيوم وغيرها‪.‬وأهم من هذا كله‪ ،‬ثروتنا األولى‬ ‫ح‪ ،‬معظ ُمه من الشباب‪ ،‬هو فخر‬ ‫شعب طمو ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫التي ال تعادلها ثروة مهما بلغت‪:‬‬ ‫بالدنا وضمانُ مستقبلها بعون هللا‪ ،‬وال ننسى أنه بسواعد أبنائها قامت هذه‬ ‫الدولة في ظروف بالغة الصعوبة‪ ،‬عندما وحدّها الملك عبدالعزيز بن‬ ‫عبدالرحمن آل سعود طيب هللا ثراه‪.‬وبسواعد أبنائه‪ ،‬سيفاجئ هذا الوطن‬ ‫العال َم من جديد‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫لسنا قلقين على مستقبل المملكة‪ ،‬بل نتطلع إلى مستقبل أكثر إشراقاً‪،‬‬ ‫قادرون على أن نصنعه ‪ -‬بعون هللا ‪ -‬بثرواتها البشرية والطبيعية والمكتسبة‬ ‫التي أنعم هللا بها عليها‪ ،‬لن ننظر إلى ما قد فقدناه أو نفقده باألمس أو اليوم‬ ‫‪ ،‬بل علينا أن نتوجه دوما ً إلى األمام‪.‬‬ ‫إن مستقبل المملكة‪ ،‬أيها اإلخوة واألخوات‪ ،‬مبشر وواعد‪ ،‬بإذن هللا‪،‬‬ ‫قدرات سنقوم بمضاعفة دورها‬ ‫ٌ‬ ‫وتستحق بالدنا الغالية أكثر مما تحقق‪.‬لدينا‬ ‫وزيادة إسهامها في صناعة هذا المستقبل‪ ،‬وسنبذل أقصى جهودنا لنمنح‬ ‫معظم المسلمين في أنحاء العالم فرصة زيارة قبلتهم ومهوى أفئدتهم‪.‬‬ ‫نريد أن نضاعف قدراتنا‪ :‬نريد أن نحول أرامكو من شركة إلنتاج النفط‬ ‫ونحول صندوق االستثمارات‬ ‫ّ‬ ‫إلى عمالق صناعي يعمل في أنحاء العالم‪،‬‬ ‫العامة إلى أكبر صندوق سيادي في العالم‪ ،‬وسنحفز كبريات شركاتنا‬ ‫السعودية لتكون عابرة للحدود والعبا أساسيا في أسواق العالم‪.‬ونشجع‬ ‫الشركات الواعدة لتكبر وتصبح عمالقة‪.‬حريصون على أن يبقى تسليح‬ ‫جيشنا قويا‪ ،‬وفي نفس الوقت نريد أن نص ّنع نصف احتياجاته العسكرية على‬ ‫األقل محلياً‪ ،‬لنستثمر ثروتنا في الداخل‪ ،‬وذلك من أجل إيجاد المزيد من‬ ‫الفرص الوظيفية واالقتصاد ّية‪.‬‬ ‫سنخفف اإلجراءات البيروقراطية الطويلة‪ ،‬وسنوسع دائرة الخدمات‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬وسنعتمد الشفافية والمحاسبة الفورية‪ ،‬حيث أنشئ مركز يقيس‬ ‫أداء الجهات الحكومية ويساعد في مساءلتها عن أي تقصير‪.‬سنكون‬ ‫شفافين وصريحين عند اإلخفاق والنجاح‪ ،‬وسنتقبل كل اآلراء ونستمع الى‬ ‫جميع األفكار‪.‬‬ ‫هذه توجيهات سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن‬ ‫عبدالعزيز آل سعود يحفظه هللا‪ ،‬حيث أمرنا بأن نخطط لعمل يلبي كل‬ ‫الطموحات ويحقق جميع األمنيات‪.‬‬ ‫وبناء على توجيهه‪ ،‬حفظه هللا‪ ،‬وبدءاً من هذا اليوم‪ ،‬سنفتح بابا واسعا‬ ‫نحو المستقبل‪ ،‬ومن هذه الساعة سنبدأ العمل فورا من أجل الغد‪ ،‬وذلك من‬ ‫أجلكم ‪ -‬أيها اإلخوة واألخوات ‪ -‬ومن أجل أبنائكم وأجيالنا القادمة‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ما نطمح إليه ليس تعويض النقص في المداخيل فقط‪ ،‬أو المحافظة على‬ ‫نبني وطنا ً أكثر ازدهاراً يجد فيه‬‫َ‬ ‫المكتسبات والمنجزات‪ ،‬ولكن طموحنا أن‬ ‫كل مواطن ما يتمناه‪ ،‬فمستقبل وطننا الذي نبنيه معا ً لن نقبل إال أن نجعله‬ ‫في مقدمة دول العالم‪ ،‬بالتعليم والتأهيل‪ ،‬بالفرص التي تتاح للجميع‪،‬‬ ‫والخدمات المتطورة‪ ،‬في التوظيف والرعاية الصح ّية والسكن والترفيه‬ ‫وغيره‪.‬‬ ‫الفعال‬ ‫نلتزم أمامكم أن نكون من أفضل دول العالم في األداء الحكومي ّ‬ ‫لخدمة المواطنين‪ ،‬ومعا ً سنكمل بناء بالدنا لتكون كما نتمناها جميعا ً مزدهر ًة‬ ‫قوية تقوم على سواعد أبنائها وبناتها وتستفيد من مقدراتها‪ ،‬دون أن‬ ‫ً‬ ‫نرتهن إلى قيمة سلعة أو حراك أسواق خارجية‪.‬‬ ‫نحن نملك كل العوامل التي تمكننا من تحقيق أهدافنا معاً‪ ،‬وال عذر ألحد‬ ‫منا في أن نبقى في مكاننا‪ ،‬أو أن نتراجع ال قدر هللا‪.‬‬ ‫رؤيتنا لبالدنا التي نريدها‪ ،‬دولة قوية مزدهرة تتسع للجميع‪ ،‬دستورها‬ ‫اإلسالم ومنهجها الوسطية‪ ،‬تتقبل اآلخر‪.‬سنرحب بالكفاءات من كل مكان‪،‬‬ ‫وسيلقى كل احترام من جاء ليشاركنا البناء والنجاح‪.‬‬ ‫في المرتكزات الثالثة لرؤيتنا‪ :‬العمق العربي واإلسالمي‪ ،‬والقوة‬ ‫االستثمارية‪ ،‬وأهمية الموقع الجغرافي االستراتيجي؛ سنفتح مجاال أرحب‬ ‫للقطاع الخاص ليكون شريكا‪ ،‬بتسهيل أعماله‪ ،‬وتشجيعه‪ ،‬لينمو ويكون‬ ‫واحدا من أكبر اقتصادات العالم‪ ،‬ويصبح محركا لتوظيف المواطنين‪،‬‬ ‫ومصدرا لتحقق االزدهار للوطن والرفاه للجميع‪.‬هذا الوعد يقوم على‬ ‫التعاون والشراكة في تحمل المسؤولية‪.‬‬ ‫لقد سمينا هذه الرؤية بـ (رؤية المملكة العربية السعود ّية ‪،)0202‬‬ ‫لكننا لن ننتظر حتى ذلك الحين‪ ،‬بل سنبدأ فوراً في تنفيذ كل ما ألزمنا أنفسنا‬ ‫به‪ ،‬ومعكم وبكم ستكون المملكة العربية السعودية دولة كبرى نفخر بها‬ ‫جميعا إن شاء هللا تعالى‪.‬‬ ‫محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود‬ ‫رئيس مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫رؤيتنا‪:‬‬ ‫ُ‬ ‫العمق العربي واإلسالمي‪..‬‬ ‫"السعود ّي ُة ‪..‬‬ ‫ومحور ربط القارات الثالث"‬ ‫ُ‬ ‫ٌ‬ ‫استثمارية رائدة ‪..‬‬ ‫قوةٌ‬ ‫المقدّمة‬ ‫مقومات جغرافية وحضارية‬ ‫لقد حبانا هللا في المملكة العربية السعودية ّ‬ ‫واجتماعية وديموغرافية واقتصادية عديدة‪ ،‬تم ّكننا من تبوء مكانة رفيعة‬ ‫بين الدول القيادية على مستوى العالم‪.‬ورؤية أي دولة لمستقبلها تنطلق من‬ ‫مكامن القوة فيها‪ ،‬وذلك ما انتهجناه عند بناء رؤيتنا للمملكة العربية‬ ‫السعودية للعام (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪.‬فمكانتنا في العالم اإلسالمي ستمكننا‬ ‫من أداء دورنا الريادي كعمق وسند ألمتينا العربية واإلسالمية‪ ،‬كما ستكون‬ ‫والمحرك لتنويع اقتصادنا وتحقيق استدامته‪.‬فيما‬ ‫ّ‬ ‫قوتنا االستثمارية المفتاح‬ ‫سيم ّكننا موقعنا االستراتيجي من أن نكون محوراً لربط القارات الثالث‪.‬‬ ‫تعتمد رؤيتنا على (‪ )0‬محاور وهي المجتمع الحيوي واالقتصاد‬ ‫المزدهر والوطن الطموح‪ ،‬وهذه المحاور تتكامل وت ّتسق مع بعضها في‬ ‫سبيل تحقيق أهدافنا وتعظيم االستفادة من مرتكزات هذه الرؤية‪.‬‬ ‫تبدأ رؤيتنا من المجتمع‪ ،‬وإليه تنتهي‪ ،‬ويم ّثل المحور األول أساسا ً‬ ‫لتحقيق هذه الرؤية وتأسيس قاعدة صلبة الزدهارنا االقتصادي‪.‬ينبثق هذا‬ ‫المحور من إيماننا بأهمية بناء مجتمع حيوي‪ ،‬يعيش أفراده وفق المبادئ‬ ‫معتزين بهويتهم الوطنية وفخورين‬ ‫ّ‬ ‫اإلسالمية ومنهج الوسطية واالعتدال‪،‬‬ ‫مقومات جودة‬‫بإرثهم الثقافي العريق‪ ،‬في بيئة إيجابية وجاذبة‪ ،‬تتوافر فيها ّ‬ ‫الحياة للمواطنين والمقيمين‪ ،‬ويسندهم بنيان أسري متين ومنظومتي رعاية‬ ‫صحية واجتماعية مم ّكنة‪.‬‬ ‫وفي المحور الثاني االقتصاد المزدهر‪ ،‬نر ّكز على توفير الفرص‬ ‫للجميع‪ ،‬عبر بناء منظومة تعليمية مرتبطة باحتياجات سوق العمل‪ ،‬وتنمية‬ ‫رواد األعمال والمنشآت الصغيرة إلى الشركات الكبرى‪.‬‬ ‫الفرص للجميع من ّ‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ونؤمن بتطوير أدواتنا االستثمارية‪ ،‬إلطالق إمكانات قطاعاتنا االقتصادية‬ ‫الواعدة وتنويع االقتصاد وتوليد فرص العمل للمواطنين‪.‬وإليماننا بدور‬ ‫التنافسية في رفع جودة الخدمات والتنمية االقتصادية‪ ،‬نر ّكز جهودنا على‬ ‫تخصيص الخدمات الحكومية وتحسين بيئة األعمال‪ ،‬بما يسهم في استقطاب‬ ‫أفضل الكفاءات العالم ّية واالستثمارات النوع ّية‪ ،‬وصوالً إلى استغالل موقعنا‬ ‫االستراتيجي الفريد‪.‬‬ ‫وألن الفاعلية والمسؤولية مفهومان جوهريان نسعى لتطبيقهما على‬ ‫جميع المستويات لنكون وطنا ً طموحا ً بإنتاجه ومنجزاته‪.‬ولذلك‪ ،‬نركز في‬ ‫المحور الثالث من الرؤية على القطاع العام‪ ،‬حيث نرسم مالمح الحكومة‬ ‫الفاعلة من خالل تعزيز الكفاءة والشفافية والمساءلة وتشجيع ثقافة األداء‬ ‫لتمكين مواردنا وطاقاتنا البشرية‪ ،‬ونهيئ البيئة الالزمة للمواطنين وقطاع‬ ‫األعمال والقطاع غير الربحي لتحمل مسؤولياتهم وأخذ زمام المبادرة في‬ ‫مواجهة التحد ّيات واقتناص الفرص‪.‬‬ ‫وفي كل محور من محاور الرؤية‪ ،‬قمنا بسرد عدد من االلتزامات‬ ‫واألهداف‪ ،‬والتي تم ّثل نموذجا م ّما سنعمل على تحقيقه‪ ،‬وتعكس طموحنا‬ ‫باألرقام‪.‬كما سي ّتم اعتماد الرؤية كمرجعية عند اتخاذ قراراتنا‪ ،‬للتأكد من‬ ‫مواءمة المشاريع المستقبلية مع ما تضم ّنته محاور الرؤية وتعزيز العمل‬ ‫على تنفيذها‪.‬‬ ‫وحرصا ً على توضيح آليات العمل والخطوات القادمة‪ ،‬فقد قمنا بسرد‬ ‫بعض البرامج التنفيذية التي بدأ العمل عليها في مجلس الشؤون االقتصادية‬ ‫والتنمية‪ ،‬وبرامج أخرى تم ّثل نماذج من البرامج التي ستطلق قريبا ً في‬ ‫سبيل تحقيق أهدافنا والتزاماتنا‪.‬‬ ‫إن استدامة نجاحنا ال تكون إال باستدامة مقومات هذا النجاح‪ ،‬وهذا ما‬ ‫المحصلة إلى‬ ‫ّ‬ ‫نأمل أن تحققه رؤيتنا التي تنبع من عناصر قوتنا وتقود في‬ ‫المقومات بشكل أكثر استدامة بإذن هللا‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫استثمار هذه‬ ‫‪ 2‬مجتمع حيوي‬ ‫حيوي ‪..‬قِ َي ُم ُه راسخة‬ ‫ٌّ‬ ‫‪ 2.2‬مجتم ٌع‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫بالدنا‪ ،‬المملكة العربية السعودية‪ ،‬قبلة المسلمين‪،‬والعمق العربي‬ ‫واإلسالمي‪ ،‬ولدينا الكثير من الفرص الكامنة والثروات المتنوعة‪ ،‬وتكمن‬ ‫ثروتنا الحقيقية في مجتمعنا وأفراده‪،‬وديننا اإلسالمي ووحدتنا الوطنية‬ ‫اللّذان هما مصدر اعتزازنا وتميزنا‪.‬نحن على ثقة بأننا سنبني مستقبالً أفضل‬ ‫بإذن هللا‪ ،‬ونحيا وفق مبادئنا اإلسالمية‪ ،‬ونستمر في تسخير طاقاتنا‬ ‫وإمكاناتنا في خدمة ضيوف الرحمن على أكمل وجه‪ ،‬ونعتز بالهوية الوطنية‬ ‫العريقة لبالدنا‪.‬‬ ‫‪ 2.2.2‬نحيا وفق مبادئنا اإلسالمية‬ ‫يمثل اإلسالم ومبادئه منهج حياة لنا‪ ،‬وهو مرجعنا في كل أنظمتنا‬ ‫وأعمالنا وقراراتنا وتوجهاتنا‪.‬لقد أعزنا هللا باإلسالم وبخدمة دينه‪ ،‬وتأسيا ً‬ ‫بهدي اإلسالم في العمل والحث على إتقانه‪ ،‬وعمال بقول نبينا الكريم صلى‬ ‫هللا عليه وسلم‪ ":‬إن هللا يحب إذا عمل أحدكم عمالً أن يتقنه"‪ ،‬ستكون نقطة‬ ‫انطالقتنا نحو تحقيق هذه الرؤية هي العمل بتلك المبادئ‪ ،‬وسيكون منهج‬ ‫الوسطية والتسامح وقيم اإلتقان واالنضباط والعدالة والشفاف ّية مرتكزاتنا‬ ‫األساسية لتحقيق التنمية في ش ّتى المجاالت‪.‬‬ ‫الرحمن‬ ‫ُن ّ‬ ‫سخر طاقاتنا وإمكاناتنا لخدمة ضيوف ّ‬ ‫‪2.2.0‬‬ ‫ً‬ ‫مرموقة في العالم‪ ،‬وأصبحت عنوانا ً‬ ‫ً‬ ‫مكانة‬ ‫تبوأت المملكة العربية السعودية‬ ‫ً‬ ‫مكانة مميز ًة في قلوب‬ ‫لكرم الضيافة وحسن الوفادة‪ ،‬واستطاعت أن تحقق‬ ‫ضيوف الرحمن والمسلمين في كلّ مكان‪ ،‬وقد شرفنا هللا بخدمة الحرمين‬ ‫الشريفين وحجاج بيت هللا الحرام والمعتمرين والزوار‪.‬وفي هذا السياق‪،‬‬ ‫قمنا مؤخراً بتنفيذ توسعة ثالثة للحرمين الشريفين‪ ،‬وتطوير مطاراتنا وزيادة‬ ‫طاقتها االستيعابية‪،‬كما أطلقنا مشروع "مترو مكة المكرمة"‪ ،‬استكماالً‬ ‫لمشروع قطار المشاعر المقدسة وقطار الحرمين‪.‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬عززنا‬ ‫منظومة شبكة النقل من أجل تسهيل الوصول إلى الحرمين الشريفين‬ ‫والمشاعر المقدسة وتمكين ضيوف الرحمن من أداء فريضة الحج والعمرة‬ ‫والزيارة بكل يسر وسهولة‪،‬وبفضل هللا تضاعف عدد المعتمرين من خارج‬ ‫المملكة (‪ )0‬مرات خالل العقد الماضي حتى بلغ (‪ )٨‬ماليين معتمر‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ونحن ال ندخر وسعا ً في بذل كل جهد وتوفير كل ما يلبي احتياجات‬ ‫ضيوف الرحمن ويحقق تطلعاتهم‪ ،‬ونؤمن بأن علينا أن نضاعف جهودنا‬ ‫لنبقى رمزاً لكرم الضيافة وحسن الوفادة‪،‬وسنعمل على إثراء رحلتهم الدينية‬ ‫وتجربتهم الثقافية من خالل التوسع في إنشاء المتاحف وتهيئة المواقع‬ ‫السياحية والتاريخية والثقافية وتنظيم زيارتها‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫نعتز بهويتنا الوطنية‬ ‫‪2.2.0‬‬ ‫إننا نفخر بإرثنا الثقافي والتاريخي السعودي والعربي واإلسالمي‪،‬‬ ‫وندرك أهمية المحافظة عليه لتعزيز الوحدة الوطنية وترسيخ القيم العربية‬ ‫مر التاريخ‪ -‬بحضاراتها العريقة‬ ‫واإلسالمية األصيلة‪.‬إن أرضنا ُعرفت ‪-‬على ّ‬ ‫وطرقها التجارية التي ربطت حضارات العالم بعضها ببعض‪ ،‬مما أكسبها‬ ‫تنوعا ً وعمقا ً ثقافيا ً فريداً‪.‬ولذلك‪ ،‬سنحافظ على هويتنا الوطنية ونبرزها‬ ‫ونعرف بها‪ ،‬وننقلها إلى أجيالنا القادمة‪ ،‬وذلك من خالل غرس المبادئ‬ ‫ّ‬ ‫والقيم الوطنية‪ ،‬والعناية بالتنشئة االجتماعية واللغة العربية‪ ،‬وإقامة‬ ‫ّ‬ ‫المعززة لهذا الجانب‪.‬‬ ‫المتاحف والفعاليات وتنظيم األنشطة‬ ‫كما سنستمر في العمل على إحياء مواقع التراث الوطني والعربي‬ ‫واإلسالمي والقديم وتسجيلها دولياً‪ ،‬وتمكين الجميع من الوصول إليها‬ ‫بوصفها شاهداً حيا ً على إرثنا العريق وعلى دورنا الفاعل وموقعنا البارز‬ ‫على خريطة الحضارات اإلنسانية‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪...‬‬ ‫شرف خدمة المعتمرين المتزايدين على أكمل وجه‬ ‫قياما ً بواجبنا ‪ -‬الذي شرفنا هللا به ‪ -‬في خدمة ضيوف الرحمن‪ ،‬عملنا‬ ‫على توسعة الحرمين الشريفين مما أدى إلى زيادة عدد المعتمرين إلى ثالثة‬ ‫أضعاف على مدى العقد الماضي ليصل عددهم في عام (‪2501‬هـ –‬ ‫‪٠٢٠٢‬م) إلى (‪ )8‬ماليين معتمر من خارج المملكة‪ ،‬ومن خالل زيادة الطاقة‬ ‫االستيعابية لمنظومة الخدمات المقدمة للمعتمرين (من نقل وإقامة وغيرها)‬ ‫واالرتقاء بجودتها‪ ،‬وسنعمل على تمكين ما يزيد على (‪ )٠٢‬مليون مسلم‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫من أداء العمرة سنويا ً بحلول عام (‪2550‬ه – ‪0202‬م)‪ ،‬مع التأكيد على أن‬ ‫تكون نسبة رضاهم عن الخدمات التي تقدّ م لهم عالية‪.‬‬ ‫سنسعى إلى تحقيق ذلك من خالل تسهيل إجراءات طلب التأشيرات‬ ‫وإصدارها وصوالً إلى أتمتتها وتطوير الخدمات اإللكترونية المتعلقة برحلة‬ ‫المعتمرين‪،‬وتمكينهم من إثراء رحلتهم الدينية وتجربتهم الثقافية‪.‬وسيكون‬ ‫للقطاعين العام والخاص دور كبير في تحسين الخدمات المقدمة للمعتمرين‬ ‫ومنها اإلقامة والضيافة وتوسيع نطاق الخدمات المتوفرة لهم ولعائالتهم‬ ‫ليستمتعوا برحلة متكاملة‪ ،‬ومن ذلك توفير معلومات شاملة ومتكاملة من‬ ‫خالل التطبيقات الذكية للتيسير عليهم وتسهيل حصولهم على المعلومة‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫أكبر متحف إسالمي في العالم‬ ‫ّ‬ ‫نعتز بإرثنا التاريخي‪ ،‬ال سيما أن خاتم األنبياء والمرسلين‬ ‫ك ّنا وما زلنا‬ ‫صلى هللا عليه وسلم بعث من مكة المكرمة ومنها انطلقت رسالته إلى العالم‬ ‫المنورة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫أجمع‪ ،‬وتأسست أول مجتمع إسالمي عرفه التاريخ في المدينة‬ ‫ومن هذا المنطلق‪ ،‬سنؤسس متحفا ً إسالميا ً ُيبنى وفق أرقى المعايير‬ ‫العالمية‪ ،‬ويعتمد أحدث الوسائل في الجمع والحفظ والعرض والتوثيق‪،‬‬ ‫وسيكون محطة رئيسية لمواطنينا وضيوفنا للوقوف على التاريخ اإلسالمي‬ ‫العريق واالستمتاع بتجارب تفاعلية مع المواد التعريفية واألنشطة الثقافية‬ ‫المختلفة‪.‬وسيأخذ المتحف زواره في رحلة متكاملة عبر عهود الحضارة‬ ‫اإلسالمية المختلفة التي انتشرت في بقاع العالم‪ ،‬بشكل عصري وتفاعلي‬ ‫وباستخدام التقنيات المتقدّ مة‪ ،‬وسيض ّم أقساما للعلوم والعلماء المسلمين‪،‬‬ ‫مستوى عالمي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫والفكر والثقافة اإلسالمية‪ ،‬ومكتبة ومركز أبحاث على‬ ‫من أهدافنا بحلول (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪..‬‬ ‫ زيادة الطاقة االستيعابية الستقبال ضيوف الرحمن المعتمرين من (‪)8‬‬ ‫ماليين إلى (‪ )02‬مليون معتمر‬ ‫المسجلة في اليونسكو إلى الضعف على األقل‬ ‫ّ‬ ‫ رفع عدد المواقع األثرية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫‪ 2‬مجتمع حيوي‬ ‫حيوي ‪..‬بيئت ُه عامِرة‬ ‫ٌّ‬ ‫‪ 2.0‬مجتم ٌع‬ ‫تأتي سعادة المواطنين والمقيمين على رأس أولوياتنا‪ ،‬وسعادتهم ال تتم‬ ‫دون اكتمال صحتهم البدنية والنفسية واالجتماعية‪ ،‬وهنا تكمن أهمية رؤيتنا‬ ‫صحي‪ ،‬ومحيط يتيح العيش في بيئة‬ ‫ّ‬ ‫في بناء مجتمع ينعم أفراده بنمط حياة‬ ‫إيجابية وجاذبة‪.‬‬ ‫‪ 2.0.2‬ندع ُم الثقافة والترفيه‬ ‫ُتعدّ الثقافة والترفيه من مقومات جودة الحياة‪ ،‬وندرك أن الفرص‬ ‫الثقافية والترفيهية المتوافرة حاليا ً ال ترتقي إلى تطلعات المواطنين‬ ‫والمقيمين‪ ،‬وال تتواءم مع الوضع االقتصادي المزدهر الذي نعيشه؛ لذلك‬ ‫سندعم جهود المناطق والمحافظات والقطاعين غير الربحي والخاص في‬ ‫والفعاليات‪،‬ونفعل دور الصناديق الحكومية في المساهمة‬ ‫ّ‬ ‫إقامة المهرجانات‬ ‫في تأسيس وتطوير المراكز الترفيهية؛ليتمكن المواطنون والمقيمون من‬ ‫استثمار ما لديهم من طاقات ومواهب‪.‬وسنشجع المستثمرين من الداخل‬ ‫والخارج‪ ،‬ونعقد الشراكات مع شركات الترفيه العالمية‪ ،‬ونخصص األراضي‬ ‫المناسبة إلقامة المشروعات الثقافية والترفيهية من مكتبات ومتاحف وفنون‬ ‫وغيرها‪،‬وسندعم الموهوبين من الك ّتاب والمؤلفين والمخرجين ‪،‬ونعمل على‬ ‫متنوعة تتناسب مع األذواق والفئات‬ ‫ّ‬ ‫دعم إيجاد خيارات ثقافية وترفيهية‬ ‫كا ّفة‪ ،‬ولن يقتصر دور هذه المشروعات على الجانب الثقافي والترفيهي‪ ،‬بل‬ ‫ستلعب دوراً اقتصاديا ً مه ّما ً من خالل توفير العديد من فرص العمل‪.‬‬ ‫نعيش حيا ًة صحية‬ ‫ُ‬ ‫‪2.0.0‬‬ ‫مقومات جودة‬‫الصحي والمتوازن يعتبر من أهم ّ‬ ‫ّ‬ ‫نعلم جميعا ً أن النمط‬ ‫الحياة‪.‬غير أن الفرص المتاحة حاليا ً لممارسة النشاط الرياضي بانتظام ال‬ ‫ترتقي إلى تطلعاتنا‪.‬ولذلك سنقيم المزيد من المرافق والمنشآت الرياضية‬ ‫بالشراكة مع القطاع الخاص‪ ،‬وسيكون بمقدور الجميع ممارسة رياضاتهم‬ ‫المفضلة في بيئة مثالية‪.‬كما سنشجع الرياضات بأنواعها من أجل تحقيق‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫تميز رياضي على الصعيدين المحلّي والعالمي‪،‬والوصول إلى مراتب عالمية‬ ‫ٍ‬ ‫متقدمة في عدد منها‪.‬‬ ‫ُن ّ‬ ‫طور ُمدننا‬ ‫‪2.0.0‬‬ ‫والتطور‪.‬فرغم االضطرابات‬‫ّ‬ ‫عال من األمان‬ ‫ٍ‬ ‫ننعم في مدننا بمستوى‬ ‫المحيطة بنا في المنطقة واتساع مساحة بالدنا‪ ،‬يتميز وطننا باألمان‪ ،‬إذ تعدّ‬ ‫مدننا من أكثر مدن العالم أمناً‪ ،‬حيث ال يتجاوز مستوى الجريمة نسبة(‪)٢،٨‬‬ ‫لكل (‪ )٠٢٢،٢٢٢‬نسمة في السنة‪ ،‬مقارنة بالمعدّ ل العالمي المقدّر بـ‬ ‫(‪.)٦،٧‬سنعمل على المحافظة على هذا األمان عبر تعزيز الجهود القائمة‬ ‫في مكافحة المخدرات‪،‬وسنتبنى إجراءات إضافية لضمان السالمة المرورية‬ ‫وتقليص حوادث الطرقات وآثارها‪.‬‬ ‫تطوراً كبيراً‪ ،‬حيث أنشأنا بنية تحتية متقدّ مة‪ ،‬وسنعمل‬ ‫وقد شهدت مدننا ّ‬ ‫على استكمال المتطلبات واالحتياجات التي تهيئ لمواطنينا بيئة متكاملة‬ ‫تشمل خدمات أساسية ذات جودة عالية من مياه وكهرباء ووسائل نقل عامة‬ ‫وطرقات‪.‬وسنوفر العديد من المساحات المفتوحة والمسطحات الخضراء في‬ ‫مدننا‪ ،‬إلدراكنا حاجة كل فرد وأسرة إلى أماكن للنزهة والترفيه‪ ،‬وغايتنا من‬ ‫ذلك أن نرتقي بمستوى جودة الحياة للجميع‪.‬‬ ‫ً‬ ‫استدامة بيئ ّية‬ ‫ُنح ّقق‬ ‫‪2.0.5‬‬ ‫يعدّ حفاظنا على بيئتنا ومقدراتنا الطبيعية من واجبنا دين ّيا وأخالقيا ً‬ ‫وإنسانياً‪ ،‬ومن مسؤولياتنا تجاه األجيال القادمة‪ ،‬ومن المقومات األساسية‬ ‫لجودة حياتنا‪.‬لذلك‪ ،‬سنعمل على الحد من التلوث برفع كفاءة إدارة المخلّفات‬ ‫التصحر‪ ،‬وسنعمل‬‫ّ‬ ‫والحدّ من التلوث بمختلف أنواعه‪ ،‬كما سنقاوم ظاهرة‬ ‫على االستثمار األمثل لثروتنا المائية عبر الترشيد واستخدام المياه المعالجة‬ ‫والمتجددّ ة‪ ،‬وسنؤسس لمشروع متكامل إلعادة تدوير النفايات‪ ،‬وسنعمل‬ ‫على حماية الشواطئ والمحم ّيات والجزر وتهيئتها‪ ،‬بما يم ّكن الجميع من‬ ‫تمولها الصناديق الحكومية‬ ‫االستمتاع بها‪ ،‬وذلك من خالل مشروعات ّ‬ ‫والقطاع الخاص‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫"داعم" وسائل ترفيه هادفة للمواطنين‬ ‫سنقوم بزيادة األنشطة الثقافية والترفيهية وتنويعها لإلسهام في‬ ‫استثمار مواهب المواطنين‪ ،‬وسنطور األنظمة واللوائح بما يساعد على‬ ‫التوسع في إنشاء أندية الهواة واألندية االجتماعية والثقافية وتسجيلها‬ ‫رسمياً‪ ،‬وسنطلق البرنامج الوطني "داعم" الذي سيعمل على تحسين جودة‬ ‫األنشطة الرياضية والثقافية‪ ،‬ويوفر الدعم المالي الالزم لها‪ ،‬وينشئ شبكات‬ ‫وطنية تضم كافة النوادي‪ ،‬ويساعد في نقل الخبرات وأفضل الممارسات‬ ‫الدولية لهذه األندية وزيادة الوعي بأهميتها‪.‬‬ ‫وبحلول عام (‪2550‬هـ – ‪0202‬م)‪ ،‬سيكون هناك – بإذن هللا – أكثر من‬ ‫(‪ )٠٢٢‬نادي هواة مسجل يقدم أنشطة ثقافية متنوعة وفعاليات ترفيهية‬ ‫منظمة وعمل احترافي‪.‬‬‫وفق منهجية ّ‬ ‫من أهدافنا بحلول (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪..‬‬ ‫ تصنيف (‪ )0‬مدن سعودية بين أفضل (‪ )٠٢٢‬مدينة في العالم‬ ‫ ارتفاع إنفاق األسر على الثقافة والترفيه داخل المملكة من (‪)%٠٩٫‬‬ ‫إلى (‪)%٧‬‬ ‫ ارتفاع نسبة ممارسي الرياضة مرة على األقل أسبوعيا ً من (‪)% ٠٠‬‬ ‫إلى (‪)% ٠٢‬‬ ‫مجتمع حيوي‬ ‫حيوي ‪ُ..‬بنيان ُه َمتين‬ ‫ٌّ‬ ‫‪ 2.0‬مجتم ٌع‬ ‫هدفنا هو تعزيز مبادئ الرعاية االجتماعية وتطويرها لبناء مجتمع قوي‬ ‫ومنتج‪ ،‬من خالل تعزيز دور األسرة وقيامها بمسؤولياتها‪ ،‬وتوفير التعليم‬ ‫القادر على بناء الشخصية‪،‬وإرساء منظومة اجتماعية وصحية مم ّكنة‪.‬‬ ‫نهت ّم بأسرنا‬ ‫‪2.0.2‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫األسرة هي نواة المجتمع‪ ،‬حيث إنها تمثل الحاضنة األولى لألبناء‪،‬‬ ‫والراعي الرئيس الحتياجاتهم‪ ،‬والحامي للمجتمع من التفكك‪.‬ولعل ّ أبرز ما‬ ‫يم ّيز مجتمعنا التزامه بالمبادئ والقيم اإلسالمية‪،‬وقوة روابطه األسرية‬ ‫وامتدادها‪ ،‬مما يح ّثنا على تزويد األسرة بعوامل النجاح الالزمة لتمكينها من‬ ‫رعاية أبنائها وتنمية ملكاتهم وقدراتهم‪.‬ولنصل إلى هذه الغاية‪ ،‬سنعمل على‬ ‫إشراك أولياء األمور في العملية التعليمية‪ ،‬كما سنعمل على مساعدتهم في‬ ‫بناء شخصيات أطفالهم ومواهبهم حتى يكونوا عناصر فاعلة في بناء‬ ‫مجتمعهم‪ ،‬وسنشجع األسر على تبني ثقافة التخطيط بما يتناسب مع‬ ‫اإلمكانات المتاحة لها‪ ،‬وبما يمكنها من توفير احتياجات أبنائها والعناية بهم‬ ‫على أكمل وجه‪.‬‬ ‫وفي هذا الصدد‪ ،‬ندرك رغبة كل أسرة بتملّك مسكن‪ ،‬ونؤمن بأهمية‬ ‫ذلك في تعزيز الروابط األسرية‪.‬ورغم أن نسبة تم ّلك السكن الحالية تبلغ‬ ‫(‪ ،)%٠٦‬وأن عدد المواطنين في الشريحة العمرية الراغبة في تملّك مسكن‬ ‫مستمر‪،‬فإننا نسعى إلى رفع هذه النسبة بمقدار ال يقل عن (‪)%4‬‬ ‫ّ‬ ‫تنام‬ ‫في ٍ‬ ‫بحلول عام (‪2550‬هـ – ‪0202‬م)‪ ،‬وذلك بسنّ عدد من األنظمة واللوائح‪،‬‬ ‫وتحفيز القطاع الخاص‪ ،‬وبناء شراكة فاعلة مع المواطن لتمكينه من‬ ‫الحصول على مسكن مالئم خالل فترة مناسبة وفق مسارات تم ّلك تقدم حلوالً‬ ‫تمويلية وادخارية تتناسب مع احتياجاته السكنية‪.‬‬ ‫َنبني شخصيات أبنائنا‬ ‫‪2.0.0‬‬ ‫سنرسخ القيم اإليجابية في شخصيات أبنائنا عن طريق تطوير المنظومة‬ ‫التعليمية والتربوية بجميع مكوناتها‪ ،‬مما يم ّكن المدرسة بالتعاون مع األسرة‬ ‫من تقوية نسيج المجتمع‪ ،‬من خالل إكساب الطالب المعارف والمهارات‬ ‫والسلوكيات الحميدة ليكون ذا شخصية مستقلة تتصف بروح المبادرة‬ ‫والمثابرة والقيادة‪ ،‬ولديها القدر الكافي من الوعي الذاتي واالجتماعي‬ ‫والثقافي‪ ،‬وسنعمل على استحداث مجموعة كبيرة من األنشطة الثقافية‬ ‫واالجتماعية والتطوعية والرياضية عبر تمكين المنظومة التعليمية والثقافية‬ ‫والترفيهية‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ُنم ّكن مجتمعنا‬ ‫‪2.0.0‬‬ ‫سنواصل تطوير منظومة الخدمات االجتماعية لتكون أكثر كفاءة‬ ‫وتمكينا ً وعدالة‪،‬حيث سنعمل على تعظيم االستفادة من دعم الغذاء والوقود‬ ‫خاصا‬ ‫ّ‬ ‫والكهرباء والماء من خالل توجيه الدعم لمستحقيه‪.‬وسنولي اهتماما ً‬ ‫بالمواطنين الذين يحتاجون إلى الرعاية الدائمة‪ ،‬حيث سنقدّ م لهم الدعم‬ ‫المستمر‪ ،‬وسنعمل مع القطاع غير الربحي وعبر الشراكة مع القطاع‬ ‫الخاص على توفير فرص التدريب والتأهيل الالزم التي تم ّكنهم من االلتحاق‬ ‫بسوق العمل‪.‬‬ ‫‪ 2.0.5‬نرعى صحتنا‬ ‫لقد بذلنا جهوداً كبيرة لتطوير المنظومة الصحية خالل العقود الماضية‪،‬‬ ‫األسرة (‪ )0,0‬لكل (‪ )2222‬نسمة‪ ،‬ولدينا بعض‬ ‫ّ‬ ‫حيث بلغت نسبة عدد‬ ‫أفضل الكفاءات العالمية في أدق التخصصات الطبية‪ ،‬وارتفع متوسط العمر‬ ‫للفرد خالل العقود الثالثة الماضية من (‪ )٧٧‬إلى (‪ )٦٠‬عاما ً‪.‬وسنسعى إلى‬ ‫تحقيق االستفادة المثلى من مستشفياتنا ومراكزنا الطبية في تحسين جودة‬ ‫الخدمات الصحية بشقيها الوقائي والعالجي‪.‬‬ ‫سيركز القطاع العام على توفير الطب الوقائي للمواطنين‪ ،‬وتشجيعهم‬ ‫على االستفادة من الرعاية الصحية األولية خطوة أولى في خطتهم العالجية‪.‬‬ ‫كما سيسهم في محاربة األمراض المعدية‪.‬وسنرفع درجة التنسيق بين‬ ‫خدمات الرعاية الصحية والرعاية االجتماعية لتحقيق التكامل في تلبية‬ ‫متطلبات المستفيدين منها واحتياجاتهم‪.‬سير ّكز القطاع العام كذلك على دوره‬ ‫ّ‬ ‫ومنظما ً ومراقبا ً للمنظومة الصحية‪ ،‬وسيم ّكن األسرة من القيام‬ ‫ّ‬ ‫مخططا ً‬ ‫بدورها في تقديم الرعاية المنزلية ألفرادها‪.‬ولرفع جودة الخدمات الصح ّية‪،‬‬ ‫سنعمل على تقديمها من خالل شركات حكومية تمهيداً لتخصيصها‪.‬كما‬ ‫سنعمل على توسيع قاعدة المستفيدين من نظام التأمين الصحي‪ ،‬وتسهيل‬ ‫الحصول على الخدمة بشكل أسرع‪ ،‬وتقليص أوقات االنتظار للوصول إلى‬ ‫وسندرب أطباءنا لرفع قدراتهم على مواجهة‬ ‫ّ‬ ‫األخصائيين واالستشاريين‪،‬‬ ‫وعالج األمراض المزمنة التي تشكل تحديا ً وخطرا على صحة مواطنينا مثل‬ ‫أمراض القلب والسكر والسرطان‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫"ارتقاء"دور أكبر لألسرة في تعليم أبنائها‬ ‫يمثل اهتمام األبوين بتعليم أبنائهم ركيزة أساسية للنجاح‪ ،‬ويمكن‬ ‫للمدارس وأولياء أمور الطالب القيام بدور أكبر في هذا المجال مع توفر‬ ‫المزيد من األنشطة المدرسية التي تعزز مشاركتهم في العملية التعليمية‪.‬‬ ‫وهدفنا هو إشراك (‪ )%٨٢‬من األسر في األنشطة المدرسية بحلول عام‬ ‫(‪2550‬هـ – ‪0202‬م) بإذن هللا‪.‬‬ ‫سيتضمن برنامج "ارتقاء"‪،‬المزمع إطالقه‪ ،‬مجموعة من مؤشرات‬ ‫األداء التي تقيس مدى إشراك المدارس ألولياء األمور في عملية تعليم‬ ‫أبنائهم‪.‬وسنقوم بإنشاء مجالس ألولياء األمور يطرحون من خاللها‬ ‫اقتراحاتهم ويناقشون القضايا التي تمس تعليم أبنائهم‪،‬وندعم ذلك بتوفير‬ ‫الفعال مع أولياء‬ ‫برامج تدريبية للمعلمين وتأهيلهم من أجل تحقيق التواصل ّ‬ ‫األمور‪ ،‬وزيادة الوعي بأهمية مشاركتهم‪.‬كما سنعمل على التعاون مع‬ ‫القطاع الخاص والقطاع غير الربحي في تقديم المزيد من البرامج والفعاليات‬ ‫المبتكرة لتعزيز الشراكة التعليمية‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫أسلوب مبتكر لصحة ذات جودة عالية وفاعلية أكبر‬ ‫هدفنا االرتقاء بمستوى الخدمات الصحية وجودتها‪،‬وغايتنا قطاع صحي‬ ‫فعال وذو أسلوب مبتكر‪ُ ،‬يو ِج ُد تنافسية وشفافية أكبـر بين مقدمي الخدمات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ويم ّكن من تحسين الكفاءة والفاعلية والجودة واإلنتاجية على كل مستويات‬ ‫تقديم الخدمة‪ ،‬ويتيح خيارات أكثر تنو ًعا للمواطنين‪.‬‬ ‫ومن أجل بلوغ هذا الهدف‪ ،‬سننقل مهمة تقديم الخدمات إلى شبكة من‬ ‫الشركات الحكومية تتنافس فيما بينها من جهة‪ ،‬ومع القطاع الخاص من‬ ‫جهة أخرى في العمل على تقديم أجود الخدمات الصحية‪ ،‬م ّما سيمكننا من‬ ‫تركيز مسؤولية القطاع العام على المهمات التنظيمية والرقابية‪ ،‬وإيجاد‬ ‫المزيد من التخصصات النوعية ذات األولوية في الخدمات الصحية‪ ،‬وتمكين‬ ‫المستفيدين من اختيار مقدم الخدمة المالئم الحتياجاتهم‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫من أهدافنا بحلول (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪..‬‬ ‫ االرتقاء بمؤشر رأس المال االجتماعي من المرتبة (‪ )٠٧‬الى المرتبة‬ ‫(‪.)٠2‬‬ ‫ زيادة متوسط العمر المتوقع من (‪)٦٠‬إلى(‪ )٨٢‬عاما‪.‬‬ ‫‪ 0‬اقتصاد مزدهر‬ ‫‪ 0.2‬اقتصا ٌد مزده ٌر‪..‬فُ َر ُ‬ ‫ص ُه ُمثمرة‬ ‫تعدّ مهارات أبنائنا وقدراتهم من أهم مواردنا وأكثرها قيمة لدينا‪،‬‬ ‫وسنسعى إلى تحقيق االستفادة القصوى من طاقاتهم من خالل تب ّني ثقافة‬ ‫الجزاء مقابل العمل‪ ،‬وإتاحة الفرص للجميع‪ ،‬وإكسابهم المهارات الالزمة‬ ‫التي تم ّكنهم من السعي نحو تحقيق أهدافهم‪.‬ولتحقيق هذه الغاية‪ ،‬سوف‬ ‫نعزز قدرة االقتصاد على توليد فرص عمل متنوعة‪ ،‬كما سنفتح فصالً جديداً‬ ‫في استقطاب الكفاءات والمواهب العالمية للعمل معنا واإلسهام في تنمية‬ ‫اقتصادنا‪.‬‬ ‫‪ 0.2.2‬نتعلّم لنعمل‬ ‫سنواصل االستثمار في التعليم والتدريب وتزويد أبنائنا بالمعارف‬ ‫والمهارات الالزمة لوظائف المستقبل‪.‬وسيكون هدفنا أن يحصل كل طفل‬ ‫سعودي ‪ -‬أينما كان ‪ -‬على فرص التعليم الجيد وفق خيارات متنوعة‪،‬‬ ‫وسيكون تركيزنا أكبر على مراحل التعليم المب ّكر‪ ،‬وعلى تأهيل المدرسين‬ ‫والقيادات التربوية وتدريبهم وتطوير المناهج الدراسية ‪.‬‬ ‫كما سنعزز جهودنا في مواءمة مخرجات المنظومة التعليمية مع‬ ‫احتياجات سوق العمل‪ ،‬حيث تم إطالق البوابة الوطنية للعمل "طاقات"‪،‬‬ ‫وسنؤسس مجالس مهنية خاصة بكل قطاع تنموي تعنى بتحديد ما يحتاجه‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫من المهارات والمعارف‪،‬وسنتوسع في التدريب المهني لدفع عجلة التنمية‬ ‫االقتصادية‪ ،‬مع تركيز فرص االبتعاث على المجاالت التي تخدم االقتصاد‬ ‫الوطني وفي التخصصات النوع ّية في الجامعات العالم ّية المرموقة‪ ،‬وسنركز‬ ‫على االبتكار في التقنيات المتطورة وفي ريادة األعمال‪.‬‬ ‫والمتوسطة واألسر المنتجة‬ ‫ّ‬ ‫‪ 0.2.0‬ندعم منشآتنا الناشئة والصغيرة‬ ‫إن المنشآت الناشئة والصغيرة والمتوسطة من أهم محركات النمو‬ ‫االقتصادي‪ ،‬إذ تعمل على خلق الوظائف ودعم االبتكار وتعزيز الصادرات‪.‬‬ ‫وتسهم المنشآت الصغيرة والمتوسطة بنسبة متدن ّية من الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي مقارنة باالقتصادات المتقدمة‪.‬سنسعى إلى خلق فرص توظيف‬ ‫مناسبة للمواطنين في جميع أنحاء المملكة عن طريق دعم ريادة األعمال‬ ‫وبرامج الخصخصة واالستثمار في الصناعات الجديدة‪.‬وفي هذا الصدد‪ ،‬قمنا‬ ‫بتأسيس الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وسنواصل تشجيع‬ ‫سنّ أنظمة ولوائح أفضل وتمويل أيسر‬ ‫شباب األعمال على النجاح من خالل َ‬ ‫وشراكات دولية أكثر وحصة أكبر للشركات المحلية من المشتريات‬ ‫والمنافسات الحكومية‪.‬وسندعم األسر المنتجة التي أتاحت لها وسائل‬ ‫التواصل الحديثة فرصا ً تسويقية واسعة من خالل تسهيل فرص لتمويل‬ ‫المشروعات متناهية الصغر‪ ،‬وتحفيز القطاع غير الربحي للعمل على بناء‬ ‫قدرات هذه األسر وتمويل مبادراتها‪.‬‬ ‫ُن َن ّمي فرصنا‬ ‫‪0.2.0‬‬ ‫سيمنح اقتصادنا الفرص للجميع‪ ،‬رجاالً ونسا ًء‪ ،‬صغاراً وكباراً‪ ،‬لكي‬ ‫يسهموا بأفضل ما لديهم من قدرات‪ ،‬وسنر ّكز على التدريب المستمر الذي‬ ‫يزود أبناءنا بالمهارات التي يحتاجونها‪ ،‬وسنسعى إلى تحقيق أقصى استفادة‬‫ّ‬ ‫من قدراتهم عبر تشجيع ثقافة األداء‪.‬ولتنسيق الجهود في تحقيق ذلك‪،‬قمنا‬ ‫بتأسيس هيئة توليد الوظائف ومكافحة البطالة‪.‬‬ ‫إن من أهم عوامل قوتنا هو شبابنا المفعم بالحيوية والنشاط‪،‬وبخاصة إذا ما‬ ‫أحس ّنا تنمية مهاراتهم واالستفادة منها‪.‬وعلى عكس الدول األخرى التي‬ ‫يساورها القلق من تقدم سكانها في السن‪ ،‬إن أكثر من نصف السعوديين تقل‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫أعمارهم عن (‪ )٠٢‬عاماً‪ ،‬ويشكل ذلك ميزة يجب أن نحسن استثمارها من‬ ‫خالل توجيه طاقات شبابنا نحو ريادة األعمال والمنشآت الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‪.‬‬ ‫كما أن المرأة السعودية تعد عنصراً مه ّما ً من عناصر قوتنا‪ ،‬إذ تشكل ما‬ ‫يزيد على (‪)%٢٢‬من إجمالي عدد الخريجين الجامعيين‪.‬وسنستمر في‬ ‫تنمية مواهبها واستثمار طاقاتها وتمكينها من الحصول على الفرص‬ ‫المناسبة لبناء مستقبلها واإلسهام في تنمية مجتمعنا واقتصادنا‪.‬‬ ‫وسنم ّكن أبناءنا من ذوي اإلعاقة من الحصول على فرص عمل مناسبة‬ ‫وتعليم يضمن استقالليتهم واندماجهم بوصفهم عناصر فاعلة في المجتمع‪،‬‬ ‫كما سنمدهم بكل التسهيالت واألدوات التي تساعدهم على تحقيق النجاح‪.‬‬ ‫نستقطب الكفاءات التي نحتاج إليها‬ ‫ُ‬ ‫‪0.2.5‬‬ ‫لكي نحقق معدل النمو االقتصادي المنشود بوتيرة أسرع‪ ،‬سنسعى إلى‬ ‫إيجاد بيئة جاذبة للكفاءات المطلوبة وذلك من خالل تسهيل سبل العيش‬ ‫والعمل في وطننا‪ ،‬وسنحقق ذلك عبر إتاحة فرص أكثر لغير السعوديين‬ ‫منهم بتملك العقارات في مناطق مع ّينة‪ ،‬ورفع درجة جودة الحياة والسماح‬ ‫وميسر إلصدار‬ ‫ّ‬ ‫بافتتاح المزيد من المدارس األهلية ‪ ،‬واعتماد نظام فعال‬ ‫التأشيرات ورخص اإلقامة‪.‬‬ ‫هدفنا هو تهيئة البيئة الجاذبة التي يمكن من خاللها استثمار كفاءاتنا‬ ‫البشرية واستقطاب أفضل العقول في العالم للعيش على أرضنا‪ ،‬وتوفير كل‬ ‫اإلمكانات التي يمكن أن يحتاجوا إليها‪ ،‬بما يسهم في دفع عجلة التنمية‬ ‫وجذب المزيد من االستثمارات‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫تعليم يسهم في دفع عجلة االقتصاد‬ ‫سنسعى إلى سد الفجوة بين مخرجات التعليم العالي ومتطلبات سوق‬ ‫العمل‪ ،‬وتطوير التعليم العام وتوجيه الطالب نحو الخيارات الوظيفية‬ ‫والمهنية المناسبة‪،‬وإتاحة الفرصة إلعادة تأهيلهم والمرونة في التنقل بين‬ ‫مختلف المسارات التعليمية‪.‬سنهدف إلى أن تصبح خمس جامعات سعودية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫على األقل من أفضل (‪ )022‬جامعة دولية بحلول عام (‪2540‬هـ –‬ ‫‪0202‬م)‪.‬وسيتمكن طالبنا من إحراز نتائج متقدّمة مقارنة بمتوسط النتائج‬ ‫الدولية والحصول على تصنيف متقدّ م في المؤشرات العالمية للتحصيل‬ ‫التعليمي‪.‬‬ ‫سنحقق ذلك من خالل إعداد مناهج تعليمية متطورة تركز على المهارات‬ ‫األساسية باإلضافة إلى تطوير المواهب وبناء الشخصية‪ ،‬وسنعزز دور‬ ‫المعلّم ونرفع تأهيله‪ ،‬وسنتابع مستوى التقدم في هذا الجانب‪ ،‬وننشر نتائج‬ ‫المؤشرات التي تقيس مستوى مخرجات التعليم بشكل سنوي‪ ،‬كما سنعمل‬ ‫مع المتخصصين لضمان مواءمة مخرجات التعليم العالي مع متطلبات سوق‬ ‫العمل‪،‬وسنعقد الشراكات مع الجهات التي توفر فرص التدريب للخريجين‬ ‫محليا ً ودولياً‪ ،‬وننشئ المنصات التي تعنى بالموارد البشرية في القطاعات‬ ‫المختلفة من أجل تعزيز فرص التدريب والتأهيل‪.‬وسنعمل كذلك على تطوير‬ ‫المعايير الوظيفية الخاصة بكل مسار تعليمي‪.‬ومن أجل متابعة مخرجات‬ ‫التعليم وتقويمها وتحسينها‪ ،‬سنقوم بإنشاء قاعدة بيانات شاملة لرصد‬ ‫للطالب بدءاً من مراحل التعليم المبكرة إلى المراحل‬‫ّ‬ ‫المسيرة الدراسية‬ ‫المتقدمة‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫دور أكبر للمنشآت الصغيرة‬ ‫تسهم المنشآت الصغيرة بنسبة ال تتعدى (‪)%٠٢‬من الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي مقارنة بالنسبة التي حققتها االقتصادات المتقدمة التي تصل‬ ‫إلى(‪.)%٦٢‬وعلى الرغم من الجهود المبذولة لالرتقاء بمستوى بيئة‬ ‫األعمال‪ ،‬إال أن المنشآت الصغيرة في المملكة ال تزال تعاني من تعقيد في‬ ‫اإلجراءات النظامية واإلدارية وبطئها‪ ،‬وضعف القدرة على جذب الكفاءات‪،‬‬ ‫وصعوبة في الحصول على التمويل‪ ،‬إذ ال تتعدى نسبة تمويل المنشآت‬ ‫الصغيرة والمتوسطة(‪)%٢‬من التمويل اإلجمالي وهي نسبة ضئيلة مقارنة‬ ‫بالمعدالت العالمية‪ ،‬وسنسعى إلى مساعدة تلك المنشآت في الحصول على‬ ‫التمويل وحث مؤسساتنا المالية على زيادة تلك النسبة إلى (‪ )%٠٢‬بحلول‬ ‫عام (‪2540‬هـ – ‪0202‬م) بعون هللا‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ستسعى الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة ‪ -‬المنشأة حديثا ً ‪-‬‬ ‫إلى مراجعة األنظمة واللوائح‪ ،‬وإزالة العوائق‪ ،‬وتسهيل الحصول على‬ ‫التمويل‪ ،‬ومساعدة الشباب والمبدعين في تسويق أفكارهم ومنتجاتهم‪.‬‬ ‫وسنسعى في الوقت ذاته إلى إنشاء المزيد من حاضنات األعمال ومؤسسات‬ ‫التدريب وصناديق رأس المال الجريء المتخصصة لمساعدة رواد األعمال‬ ‫على تطوير مهاراتهم وابتكاراتهم‪ ،‬كما سنساعد المنشآت الوطنية الصغيرة‬ ‫على تصدير منتجاتها وخدماتها وتسويقها عن طريق دعم التسويق‬ ‫اإللكتروني والتنسيق مع الجهات الدولية ذات العالقة‪.‬‬ ‫من أهدافنا بحلول (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪..‬‬ ‫ تخفيض معدل البطالة من (‪)%٠٠،٧‬إلى (‪.)%٦‬‬ ‫ ارتفاع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في إجمالي الناتج‬ ‫المحلي من(‪ )%0٢‬إلى (‪.)%٠٢‬‬ ‫ رفع نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من (‪ )%00‬إلى (‪)%02‬‬ ‫‪ 0.0‬اقتصا ٌد مزده ٌر‪..‬استثما ُرهُ فاعِ ل‬ ‫إن تنويع اقتصادنا من أهم مقومات استدامته‪،‬ورغم أن النفط والغاز‬ ‫يمثالن دعامة أساسية القتصادنا‪ ،‬إال أننا بدأنا التوسع في االستثمار في‬ ‫قطاعات إضافية‪ ،‬وندرك أن أمامنا تحديات كبيرة ونسعى إلى تخطيها‪.‬لقد بلغ‬ ‫متوسط نمو االقتصاد السعودي خالل الـ (‪ )04‬سنة الماضية أكثر من(‪)%5‬‬ ‫سنوياً‪ ،‬مما أسهم في توفير ماليين الوظائف‪ ،‬ويعدّ وطننا بفضل هللا من‬ ‫أقوى (‪ )٠٢‬اقتصاداً على مستوى العالم‪ ،‬إال أن طموحنا أكبر‪ ،‬وسنسعى إلى‬ ‫مكانة أكثر تقدما ً بحلول عام (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪ ،‬بالرغم من‬‫ً‬ ‫أن نتبوأ‬ ‫المتوقع من اإلصالحات الهيكلية في‬ ‫ّ‬ ‫التباطؤ االقتصادي العالمي واألثر‬ ‫اقتصادنا خالل السنوات القليلة القادمة‪.‬وهذا سيتطلب منا االستفادة من‬ ‫مواردنا واستثمارها من أجل تنويع االقتصاد‪ ،‬وإطالق إمكانات قطاعاتنا‬ ‫االقتصادية الواعدة‪،‬وتخصيص عدد من الخدمات الحكومية‪.‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ُن ّ‬ ‫عظم قدراتنا االستثمارية‬ ‫‪0.0.2‬‬ ‫إن االستمرار في تخصيص األصول المملوكة للدولة ومنها الشركات‬ ‫الرائدة واألراضي واألصول األخرى من شأنه أن يحقق عوائد إضافية‬ ‫ومتنوعة لالقتصاد‪ ،‬مما سينتج عنه زيادة مواردنا النقدية وسيؤدي‬ ‫استثمارها بحكمة إلى إحداث أثر إيجابي على المدى الطويل‪ ،‬وسيتيح ذلك‬ ‫وتطويرها‪،‬وبخاصة صندوق‬ ‫ّ‬ ‫تنمية األدوات االستثمارية التي نمتلكها‬ ‫االستثمارات العامة الذي نهدف إلى أن يصبح أكبر صندوق سيادي‬ ‫استثماري في العالم بعد نقل ملكية أرامكو إليه‪ ،‬وسنزيد من فاعلية إدارة‬ ‫الصندوق ونحسن من عوائد استثماراته ونرفع إيراداتنا غير النفطية‪ ،‬كما‬ ‫سنعزز دور الصندوق في تنويع اقتصادنا‪.‬لن يكون صندوق االستثمارت‬ ‫العامة منافسا ً للقطاع الخاص‪ ،‬بل سيكون محركا ً فعاالً إلطالق بعض‬ ‫القطاعات االستراتيجية التي تتطلب رؤوس أموال ضخمة‪.‬وسيسهم ذلك في‬ ‫تنمية قطاعات جديدة وشركات وطنية رائدة‪.‬وانطالقا ً من مكانتنا الريادية‬ ‫وعالقاتنا التاريخية‪ ،‬سنسعى إلى الدخول في شراكات طويلة األمد مع الدول‬ ‫الشقيقة والصديقة من أجل التبادل التجاري ونقل المعرفة‪.‬‬ ‫تتلخص رؤيتنا في أن نستفيد من قدراتنا االستثمارية بفاعلية وأن‬ ‫نستثمر في الشركات العالمية الكبرى وشركات التقنية الناشئة من جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ ،‬وسنصبح بإذن هللا رواداً في إدارة األصول والتمويل‬ ‫واالستثمار‪.‬ويتطلب هذا الدور بناء سوق مالية متقدمة ومنفتحة على العالم‪،‬‬ ‫شط الدورة االقتصادية واالستثمارية‪.‬وفي‬ ‫بما يتيح فرص تمويل أكبر وين ّ‬ ‫هذا الصدد‪ ،‬سنسهل طرح أسهم الشركات السعودية‪ ،‬وندرج بعض الشركات‬ ‫المملوكة للدولة في السوق المالية‪ ،‬ومنها أرامكو‪ ،‬وسنستمر في تسهيل‬ ‫سبل االستثمار والتداول‪.‬كلّ هذا سيتطلّب تعميق أسواق المال لدينا‪،‬وتعزيز‬ ‫دور سوق الدّ ين‪ ،‬وفتح المجال أمام سوق المشتقات‪.‬‬ ‫ُنطل ُِق قطاعاتنا الواعدة‬ ‫‪0.0.0‬‬ ‫سندعم القطاعات الواعدة ونسعى إلنجاحها لتكون دعامة جديدة‬ ‫القتصادنا‪.‬ففي قطاع التصنيع‪ ،‬سنعمل على توطين قطاعات الطاقة المتجددة‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫سنطور مواقع سياحية‬ ‫ّ‬ ‫والمعدات الصناعية‪.‬وفي قطاع السياحة والترفيه‪،‬‬ ‫ونيسر إجراءات إصدار التأشيرات للزوار‪،‬‬‫ّ‬ ‫وفق أعلى المعايير العالمية‪،‬‬ ‫ونهيئ المواقع التاريخية والتراثية وتطويرها‪.‬وفي قطاع تقنية المعلومات‪،‬‬ ‫سنعزز من استثماراتنا في االقتصاد الرقمي لنتبوأ مكانة متقدمة في هذا‬ ‫القطاع‪.‬وفي قطاع التعدين‪ ،‬سنشجع التنقيب عن الثروات المعدنية‬ ‫واالستفادة منها‪ ،‬كما سنستمر في توطين قطاع النفط والغاز‪ ،‬ونعمل على‬ ‫مضاعفة إنتاجنا من الغاز وإنشاء شبكة وطنية للتوسع في أنشطة توزيعه‪،‬‬ ‫وبناء مدينة لصناعة الطاقة‪.‬كما سنعمل على توظيف ريادتنا العالمية‬ ‫وخبراتنا التي اكتسبناها في قطاعي النفط والبتروكيماويات واستثمارها في‬ ‫تنمية قطاعات أخرى مكملة وتطويرها‪.‬‬ ‫ُن ّ‬ ‫خصص خدماتنا الحكومية‬ ‫‪0.0.0‬‬ ‫نؤمن بدور القطاع الخاص‪ ،‬ولذلك سنفتح له أبواب االستثمار من‬ ‫أجل تشجيع االبتكار والمنافسة‪ ،‬وسنزيل كل العوائق التي تحدّ من قيامه‬ ‫بدور أكبر في التنمية‪ ،‬وسنواصل تطوير وتفعيل المنظومة التشريعية‬ ‫المتعلقة باألسواق واألعمال‪ ،‬بما يس ّهل للمستثمرين وللقطاع الخاص فرص‬ ‫أكبر لتملّك بعض الخدمات في قطاعي الصحة والتعليم وغيرهما‪.‬وسنسعى‬ ‫إلى تحويل دور الحكومة من "مقدم أو مزود للخدمة" إلى " ّ‬ ‫منظم ومراقب‬ ‫للقطاعات"‪ ،‬وسنهيئ القدرات الالزمة للرقابة على مستوى الخدمات في‬ ‫أجهزتنا المعن ّية‪.‬وحيث إن القطاع الخاص يساهم حاليا ً بأقل من (‪ )%٠٢‬في‬ ‫إجمالي الناتج المحلي‪ ،‬فسنعمل على زيادة هذه المساهمة عبر تشجيع‬ ‫االستثمار المحلي واألجنبي في قطاعات الصحة والخدمات البلدية واإلسكان‬ ‫والتمويل والطاقة وغيرها‪ ،‬وسوف يخضع كل ذلك إلدارة مرنة ورقابة‬ ‫فاعلة‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫توطين الصناعات العسكرية‬ ‫إن األثر اإليجابي لتوطين الصناعات العسكرية ال يقتصر على توفير‬ ‫جزء من اإلنفاق العسكري فحسب‪ ،‬بل يتعدّ اه إلى إيجاد أنشطة صناعية‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫وخدمات مساندة كالمعدّ ات الصناعية واالتصاالت وتقنية المعلومات مما‬ ‫يسهم في خلق فرص عمل نوعية في االقتصاد الوطني‪.‬‬ ‫يعد وطننا من أكثر الدول إنفاقا ً في المجال العسكري حيث كنا في‬ ‫المركز الـ (‪ )0‬عالميا ً في عام (‪2501‬هـ –‪0224‬م)‪.‬غير أن أقل من‬ ‫(‪)%٠‬من هذا اإلنفاق ينتج محلياً‪ ،‬ويقتصر قطاع الصناعات العسكرية‬ ‫المحلي على (‪ )1‬شركات ومركزي أبحاث فقط‪.‬‬ ‫إن هدفنا هو توطين ما يزيد على (‪ )٪٢٢‬من اإلنفاق العسكري بحلول‬ ‫(‪2540‬هـ – ‪0202‬م) بإذن هللا‪.‬ولقد انطلقنا فعالً‪ ،‬فبدأنا بـتطوير بعض‬ ‫الصناعات األقل تعقيداً من قطع غيار ومدرعات وذخائر‪ ،‬وسنواصل هذا‬ ‫المسار إلى أن نصل إلى توطين معظمها‪،‬وسنوسع دائرة الصناعات الوطنية‬ ‫لتشمل الصناعات األكثر تعقيداً مثل صناعة الطيران العسكري‪،‬وسنبني‬ ‫متكاملة من الخدمات والصناعات المساندة بما يسهم في تحسين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫منظومة‬ ‫مستوى اكتفائنا الذاتي ويعزز من تصدير منتجاتنا العسكرية لدول المنطقة‬ ‫وغيرها من الدول‪.‬‬ ‫وسنعمل على تحقيق ذلك من خالل استثمارات مباشرة وشراكات‬ ‫استراتيجية مع الشركات الرائدة في هذا القطاع بهدف نقل المعرفة والتقنية‬ ‫وتوطين الخبرات في مجاالت التصنيع والصيانة والبحث والتطوير‪ ،‬كما‬ ‫سنقيم مجمعات صناعية متخصصة ومتكاملة تضم األنشطة الرئيسة في هذا‬ ‫المجال‪ ،‬باإلضافة إلى تدريب المواطنين وتأهيلهم للعمل في هذه الصناعات‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫تنمية قطاع التعدين وزيادة مساهمته في االقتصاد الوطني‬ ‫أنعم هللا على وطننا بمقدرات معدنية كاأللمنيوم والفوسفات والذهب‬ ‫والنحاس واليورانيوم وغيرها‪.‬وقد جرى العمل على تطوير هذا القطاع‬ ‫وتأهيله ليساهم في الوفاء باحتياجات الصناعات والسوق الوطنية من‬ ‫الموارد المعدنية‪ ،‬غير أن مساهمة هذا القطاع في الناتج المحلي اإلجمالي ال‬ ‫تزال دون المأمول‪.‬لذلك‪ ،‬سنوجه جهودنا نحو تطوير هذا القطاع الحيوي‬ ‫ورفع مساهمته في الناتج المحلي اإلجمالي إلى (‪ )71‬مليار لاير بإذن هللا‪،‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫وزيادة عدد فرص العمل في القطاع إلى (‪ )72‬ألف فرصة عمل بحلول العام‬ ‫(‪2550‬هـ – ‪0202‬م)‪.‬‬ ‫ولتحقيق ذلك‪ ،‬سنقوم بإجراء عدد من اإلصالحات الهيكلية في هذا‬ ‫القطاع وإطالق مجموعة من المشروعات‪ ،‬بما في ذلك تكثيف االستكشاف‬ ‫وتسهيل استثمار القطاع الخاص في هذا المجال ومراجعة إجراءات‬ ‫تراخيص االستخراج‪،‬وبناء نظام بيانات متكامل حول مقدرات المملكة‪،‬‬ ‫واالستثمار في البنى التحت ّية وتطوير أساليب التمويل وتأسيس مراكز التم ّيز‬ ‫لدعم مشروعات القطاع‪ ،‬كما سننفذ عدداً من المشروعات بالشراكة مع‬ ‫القطاع الخاص‪ ،‬وسنعمل كذلك على رفع تنافسية وإنتاجية شركاتنا الوطنية‬ ‫عبر مجموعة من الشراكات الدولية لتساهم في نمو القطاع وتوطين المعرفة‬ ‫والخبرات‪.‬‬ ‫من التزاماتنا‪..‬‬ ‫سوق للطاقة المتجددة‬ ‫على الرغم من تمتعنا بمقومات قوية في مجال الطاقة الشمسية وطاقة‬ ‫الرياح‪ ،‬إال أننا ال نملك ‪-‬حتى اآلن – قطاعا ً منافسا ً في مجال الطاقة‬ ‫المتجددّ ة‪.‬وفي الوقت نفسه‪ ،‬من المتوقع أن يرتفع مستوى االستهالك‬ ‫المحلي للطاقة ثالثة أضعاف بحلول عام (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪.‬لذلك‬ ‫نستهدف إضافة (‪ )٫٩٢‬جيجاوات من الطاقة المتجددة إلى اإلنتاج المح ّلي‬ ‫كمرحلة أولى‪ ،‬كما نستهدف توطين نسبة كبيرة من سلسلة قيمة الطاقة‬ ‫المتجددة في اقتصادنا‪ ،‬وتشمل تلك السلسلة خطوات البحث والتطوير‬ ‫والتصنيع وغيرها‪.‬‬ ‫نمتلك كل المقومات للنجاح في مجال الطاقة المتجددة‪ ،‬ابتدا ًء من‬ ‫المدخالت مثل السيليكا والبتروكيماويات‪ ،‬وانتهاء بما تمتلكه شركاتنا‬ ‫السعودية الرائدة من خبرة قوية في إنتاج أشكال الطاقة المختلفة‪ ،‬لذلك‬ ‫سنضع إطاراً قانونيا ً وتنظيميا ً يسمح للقطاع الخاص بالملكية واالستثمار في‬ ‫قطاع الطاقة المتجددة‪،‬ونو ّفر التمويل الالزم من خالل عقد شراكات بين‬ ‫القطاعين العام والخاص في مجال الصناعة لتحقيق المزيد من التقدّ م في‬ ‫هذه الصناعة وتكوين قاعدة من المهارات التي تحتاج إليها‪.‬وأخيراً‪،‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫سنتولى ضمان تنافسية سوق الطاقة المتجددة من خالل تحرير سوق‬ ‫المحروقات تدريجياً‪ ،‬وسنطرح مبادرة الملك سلمان للطاقة المتجددة‪.‬‬ ‫من أهدافنا بحلول (‪2540‬هـ – ‪0202‬م)‪..‬‬ ‫ ارتفاع حجم اقتصادنا وانتقاله من المرتبة (‪ )٠٫‬إلى المراتب الـ (‬ ‫‪ )24‬األولى على مستوى العالم‪.‬‬ ‫ رفع نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز من (‪ )%٠٢‬إلى‬ ‫(‪.)%٦٢‬‬ ‫ رفع قيمة أصول صندوق االستثمارات العامة من (‪ )٧٢٢‬مليار إلى ما‬ ‫يزيد على (‪ )1‬تريليونات لاير سعودي‪.‬‬ ‫‪ 0.0‬اقتصا ٌد مزده ٌر‪..‬تنافسي ُت ُه َجاذِبة‬ ‫إن االنفتاح على التجارة واألعمال سيمكننا من النمو والمنافسة مع‬ ‫االقتصادات المتقدّ مة‪،‬وسيساعدنا على زيادة إنتاجيتنا‪.‬سنعمل على تحسين‬ ‫خاصة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫بيئة األعمال‪ ،‬وإعادة هيكلة المدن االقتصادية‪ ،‬وتأسيس مناطق‬ ‫وتحرير سوق الطاقة بما يسهم في رفع تنافسيته‪.‬‬ ‫نحسن بيئة األعمال‬ ‫ّ‬ ‫‪0.0.2‬‬ ‫سنزيد الشراكة بين القطاعين العام والخاص‪،‬وسنواصل تسهيل تدفق‬ ‫استثمارات القطاع الخاص ونرفع مستوى التنافسية‪ ،‬وسنهيئ القدرات‬ ‫وسننسق مع السلطات التشريعية‬‫ّ‬ ‫الالزمة لرفع مستوى الخدمات المقدّ مة‪،‬‬ ‫لتعديل األنظمة ذات العالقة بتسهيل بيئة العمل ورفع كفاءة إنفاذ العقود‪.‬‬ ‫كما سنقوم باستثمار األصول العقارية المملوكة للدولة في مواقع‬ ‫استراتيجية‪ ،‬ونخصص المواقع الحيوية في المدن للمنشآت التعليمية‬ ‫واألسواق والمراكز الترفيهية‪ ،‬وسنخصص مساحات كبيرة على شواطئنا‬ ‫للمشروعات السياحية‪ ،‬وسنخصص األراضي المناسبة للمشروعات‬ ‫الصناعية‪.‬وسنم ّكن البنوك وغيرها من المؤسسات من مواءمة منتجاتها‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫المالية لتتناسب مع احتياجات كل قطاع‪ ،‬والتي تتراوح بين المنتجات المالية‬ ‫المخصصة للمشروعات الضخمة‪ ،‬والدعم المالئم الحتياجات األعمال‬ ‫ونسرع عملية منح التراخيص‬ ‫ّ‬ ‫الصغيرة‪ ،‬وغيرها من المنتجات‪.‬وسنس ّهل‬ ‫ألصحاب األعمال‪ ،‬وسيكون األثر التنموي للمشروعات هو المرجعية‬ ‫واألساس في ذلك‪.‬وسنشدّ د على تطبيق المعايير العالمية الم ّتبعة قانونيا ً‬ ‫وتجارياً‪ ،‬وسنهيئ بيئة مشجعة لالستثمار على المدى الطويل‪.‬كما سنسهل‬ ‫حركة األفراد والبضائع‪ ،‬بما يجعل التنقل واإلقامة أكثر سهولة ويسراً‪،‬‬ ‫وسنسهل إجراءات الجمارك في المنافذ كا ّفة لتحقيق هذا الهدف‪.‬ونتيجة لكل‬ ‫ذلك‪ ،‬سيتحقق هدفنا المتم ّثل في إيجاد بيئة جاذبة للمستثمرين المحليين‬ ‫والدوليين على حد سواء‪،‬وتعزيز ثقتهم باقتصادنا‪.‬‬ ‫‪ 0.0.0‬نعيد تأهيل المدن االقتصادية‬ ‫ندرك أن المدن االقتصادية التي تم اإلعالن عنها خالل العقد الماضي لم‬ ‫تحقق المرجو منها‪ ،‬وقد توقف العمل في عدد منها‪ ،‬وتواجه أغلبها تحديات‬ ‫حقيقية تهدد استمراريتها‪.‬وعملنا على إعادة هيكلة مدينة جازان االقتصادية‬ ‫لتحقيق قيمة مضافة لالقتصاد عبر التعاون مع شركة أرامكو‪.‬وسنسعى‬ ‫المقومات الالزمة‪ ،‬عبر‬ ‫ّ‬ ‫إلنقاذ بعض المدن االقتصادية األخرى‪ ،‬التي تمتلك‬ ‫السعي للعمل مع الشركات المالكة لهذه المدن على إصالح وضعها‪ ،‬ونقل‬ ‫بعض المنشآت الحيوية إليها‪ ،‬وسيعتمد ذلك على مدى جاهزية تلك الشركات‬ ‫للتعاون مع الحكومة‪.‬ونهدف إلى أن تتم ّكن هذه المدن من اإلسهام في دفع‬ ‫عجلة التنمية االقتصادية وجذب االستثمارات النوعية والكفاءات والمواهب‬ ‫الوطنية والعالمية حسب أولوياتنا الوطنية‪.‬‬ ‫خاصة‬ ‫ّ‬ ‫‪ 0.0.0‬نؤسس مناطق‬ ‫مقومات‬ ‫ّ‬ ‫خاصة في مواقع منافسة وذات‬ ‫ّ‬ ‫سنبدأ بتأسيس مناطق‬ ‫استثنائية‪.‬وسنعتمد على المزايا التنافس ّية لكل منطقة للنظر في جدوى‬ ‫تأسيس مناطق خاصة لقطاعات واعدة‪ ،‬ومنها المناطق اللوجستية‬ ‫والسياحية والصناعية والمال ّية وغيرها من أولوياتنا‪.‬وستتم ّتع هذه المناطق‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫بأنظمة ولوائح تجارية خاصة‪ ،‬وسيكون من شأن ذلك تعزيز االستثمارات‬ ‫النوع ّية‪.‬‬ ‫‪ 0.0.5‬نرفع تنافسية قطاع الطاقة‬ ‫سنتوجه إلى رفع كفاءة منظومة الدعم الحكومي عبر تعظيم االستفادة‬ ‫منه بإعادة توجيهه لمستحقيه من المواطنين والقطاعات االقتصادية‪.‬فنحن‬ ‫ندرك‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬أن توفر الدعم دون معايير واضحة لالستحقاق من‬ ‫أهم األسباب التي حدّت من تنافسية قطاع الطاقة‪.‬وعليه‪ ،‬فإن اعتماد أسعار‬ ‫السوق ستشجع شركات الخدمات األساسية على زيادة إنتاجيتها وتنافسيتها‬ ‫وتنويع مزيج الطاقة في المملكة العربية السعودية على المدى الطويل‪ ،‬لذلك‬ ‫سنقوم بتحديد معايير واضحة للدعم‪ ،‬مبنية على نضج القطاعات االقتصادية‬ ‫وقدرتها على المنافسة محليا ً ودوليا ً وحاجتها الفعلية إلى الدعم‪ ،‬دون التأثير‬ ‫سلبا ً على القطاعات الواعدة واالستراتيجية‪.‬‬ ‫من الت

Use Quizgecko on...
Browser
Browser