Plan de Negocios PDF

## PLAN DE NEGOCIOS - Análisis de Costos - Mtro. Mariom Alejandro Gómez Campos ## ÍNDICE 1. Definición 2. Resumen Ejecutivo 3. Antecedentes / Justificación 4. Modelo de Negocio 5. Análisis del Sector 6. Mercado 7. Elementos de Mercadotecnia 8. Organización y operaciones. 9. Aspectos Financieros #...

## PLAN DE NEGOCIOS - Análisis de Costos - Mtro. Mariom Alejandro Gómez Campos ## ÍNDICE 1. Definición 2. Resumen Ejecutivo 3. Antecedentes / Justificación 4. Modelo de Negocio 5. Análisis del Sector 6. Mercado 7. Elementos de Mercadotecnia 8. Organización y operaciones. 9. Aspectos Financieros ## INTRODUCCIÓN Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable. ## RESUMEN EJECUTIVO ### Características - Documento breve - no mayor a 4 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio. - Primera oportunidad de captar la atención del lector y motivarlo a seguir leyendo el plan completo. - Debe reflejar profesionalismo y claridad de pensamiento, lo que puede inspirar confianza en los posibles socios o inversionistas. ### Específicos - Definición del negocio - Líneas de negocio detectadas - Tipo de organización propuesta - Bases de crecimiento. - Índices de evaluación financiera. ## ANTECEDENTES - JUSTIFICACIÓN - **Origen de la Idea** - Descripción del origen o motivaciones para el desarrollo de la idea u oportunidad de negocio. - **Planeación Estratégica** - Definir Misión, Visión y Objetivos. - **Análisis FODA** - Herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de la empresa. - **Estudio de Mercado** - Análisis detallado del entorno en el que operará el negocio, lo que permite justificar la viabilidad de la idea. ## MODELO DE NEGOCIO Un modelo de negocio es el plan o esquema que una empresa adopta para generar ingresos y aportar valor a sus clientes describiendo cómo la organización crea, entrega y captura valor a través de la oferta de sus productos o servicios señalando las ventajas de la idea propuesta. La caracterización de las ventajas competitivas debe apuntar a la definición de estrategias que permitan al negocio obtener costos menores o a diferenciar su producto de tal manera que pueda cobrar un precio mayor que el de sus competidores. - Descripción y orientación de negocio. - Definición del producto o servicio - Estatus del Proyecto y viabilidad en las condiciones actuales - Detalle de todas las líneas de negocios -e ingresos asociados detectadas. - Estrategias genéricas del negocio como Reducción de costos y/o - Diferenciación. ## ANÁLISIS DEL SECTOR - **Barreras de Entrada** - 1. Identificación del riesgo por el nuevo ingreso de potenciales competidores - **Poder de Negociación con el Proveedor.** - 2. Consideración del poder de negociación de los proveedores para costos, insumos, relación con clientes, etc. - **Amenazas de sustituición.** - 3. Consideración de la proximidad de sustitutos para los productos de una industria. - **Poder de negociación del comprador.** - 4. Amenaza de integración hacia delante en relación con la amenaza como la sensibilidad al precio. - **Determinantes de Rivalidad** - 5. Reconocimiento del grado de rivalidad entre compañías establecidas dentro de una industria ## ESTUDIO DE MERCADO - Análisis que tiene como propósito demostrar la posibilidad real de participación deu n producto, tecnología o servicio en un mercado. - Segmentación del mercado. - Identificación del Mercado meta. - Definición del tamaño de mercado a atender como resultado del proyecto - Captación de manifestaciones claras de interés en los resultados del proyecto - Competitividad esperada de la organización. ## ELEMENTOS DE MERCADOTECNIA Definición de la Estrategia de Mercadotecnia: 1. Producto: Atributos del producto resultante del proyecto. 2. Plaza: Determinación de canales de promoción 3. Precio: Establecimiento de Precios. 4. Promoción: Establecimiento de cómo comunicar el valor de los productos a los clientes. ## MUCHAS GRACIAS - Octubre 2024