Plan De Negocios PDF

# PLAN DE NEGOCIOS ## Análisis de Costos Mtro. Mariom Alejandro Gómez Campos ## ÍNDICE 1. Definición 2. Resumen Ejecutivo 3. Antecedentes / Justificación 4. Modelo de Negocio 5. Análisis del Sector 6. Mercado 7. Elementos de Mercadotecnia 8. Organización y operaciones. 9. Aspectos Financieros #...

# PLAN DE NEGOCIOS ## Análisis de Costos Mtro. Mariom Alejandro Gómez Campos ## ÍNDICE 1. Definición 2. Resumen Ejecutivo 3. Antecedentes / Justificación 4. Modelo de Negocio 5. Análisis del Sector 6. Mercado 7. Elementos de Mercadotecnia 8. Organización y operaciones. 9. Aspectos Financieros ## INTRODUCCIÓN Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable. ## RESUMEN EJECUTIVO ### Características * Documento breve - no mayor a 4 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio. * Primera oportunidad de captar la atención del lector y motivarlo a seguir leyendo el plan completo. * Debe reflejar profesionalismo y claridad de pensamiento, lo que puede inspirar confianza en los posibles socios o inversionistas. ### Específicos * Definición del negocio * Líneas de negocio detectadas * Tipo de organización propuesta * Bases de crecimiento. * Índices de evaluación financiera. ## ANTECEDENTES - JUSTIFICACIÓN ### Origen de la Idea Descripción del origen o motivaciones para el desarrollo de la idea u oportunidad de negocio. ### Planeación Estratégica Definir Misión, Visión y Objetivos. **Fuente: www.unsitiogenial.es** ### Análisis FODA Herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de la empresa. ### Estudio de Mercado Análisis detallado del entorno en el que operará el negocio, lo que permite justificar la viabilidad de la idea. ## MODELO DE NEGOCIO Un modelo de negocio es el plan o esquema que una empresa adopta para generar ingresos y aportar valor a sus clientes describiendo cómo la organización crea, entrega y captura valor a través de la oferta de sus productos o servicios señalando las ventajas de la idea propuesta. La caracterización de las ventajas competitivas debe apuntar a la definición de estrategias que permitan al negocio obtener costos menores o a diferenciar su producto de tal manera que pueda cobrar un precio mayor que el de sus competidores. * Descripción y orientación de negocio. * Definición del producto o servicio * Estatus del Proyecto y viabilidad en las condiciones actuales * Detalle de todas las líneas de negocios -e ingresos asociados detectadas. * Estrategias genéricas del negocio como Reducción de costos y/o - Diferenciación. ## ANÁLISIS DEL SECTOR ### 1 Barrears de Entrada Identificación del riesgo por el nuevo ingreso de potenciales competidores ### 2 Poder de Negociación con el Proveedor. Consideración del poder de negociación de los proveedores para costos, insumos, relación con clientes, etc. ### 3 Amenazas de sustituición. Consideración de la proximidad de sustitutos para los productos de una industria. ### 4 Poder de negociación del comprador. Amenaza de integración hacia delante en relación con la amenaza como la sensibilidad al precio. ### 5 Determinantes de Rivalidad Reconocimiento del grado de rivalidad entre compañías establecidas dentro de una industria ## ESTUDIO DE MERCADO Análisis que tiene como propósito demostrar la posibilidad real de participación de un producto, tecnología o servicio en un mercado. * Segmentación del mercado. * Identificación del Mercado meta. * Definición del tamaño de mercado a atender como resultado del proyecto * Captación de manifestaciones claras de interés en los resultados del proyecto * Competitividad esperada de la organización. ## ELEMENTOS DE MERCADOTECNIA Definición de la Estrategia de Mercadotecnia: 1. Producto: Atributos del producto resultante del proyecto. 2. Plaza: Determinación de canales de promoción 3. Precio: Establecimiento de Precios. 4. Promoción: Establecimiento de cómo comunicar el valor de los productos a los clientes. ## MUCHAS GRACIAS Octubre 2024