Past Paper Wirtschafts Und Gesellschaft 2018 - Kaufleute AQA

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This document is an exam paper from the 2018 AQA Business exam. It includes multiple questions covering business management and economics topics. The paper is focused on analyzing the financial performance and operations of the PERCULA AG.

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ABSCHLUSSPRÜFUNGEN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 2018 1 Punkte KAUFFRAU UND KAUFMANN NACH BIVO 2012 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT P...

ABSCHLUSSPRÜFUNGEN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 2018 1 Punkte KAUFFRAU UND KAUFMANN NACH BIVO 2012 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT P ROF I L E SERI E 2 TEIL 1 KANDIDATIN KANDIDAT Nummer der Kandidatin / des Kandidaten Name Vorname Datum der Prüfung PUNKTE Fall 1 Erreichte Punkte / Max. Total UND BEWERTUNG 1.1 / 10 / 100 1.2 / 11 1.3 /6 1.4 /4 1.5 / 16 1.6 /7 1.7 /9 1.8 /7 1.9 / 21 1.10 /9 EXPERTEN Diese Prüfungsaufgabe darf 2018 nicht im Unterricht verwendet werden. Der Kaufmännische Verband hat im Auftrag der Schweizerischen Konferenz der kaufmännischen Ausbildungs- und Prüfungsbranchen (SKKAB) das uneingeschränkte Recht, diese Aufgabe für Prüfungs- und Übungszwecke zu verwenden. Eine kommerzielle Verwendung bedarf der Bewilligung des Schweizerischen Dienstleistungszentrums Berufsbildung, Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (SDBB). Inhaber des Urheberrechts sind die Kantone. © 2 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte Inhalt FALLBEISPIEL PERCULA AG 1.1 Allgemeines und Marketing 3 1.2 Unternehmungsmodell und Unternehmungskonzept 5 1.3 Gesellschaftsrecht 7 1.4 Standortwahl mit Nutzwertanalyse 8 1.5 Finanzierung, Kennzahlen und Jahresabschluss  9 1.6 Personalmanagement und Organisation 12 1.7 Arbeitsvertrag 14 1.8 Kalkulation 16 1.9 Journalbuchungen, Bewertungsvorschriften und Abschreibungen 18 1.10 Allgemeine Vertragslehre und Kaufvertrag 21 Wichtiger Hinweis Bevor Sie die Aufgaben lösen, sollten Sie sich einen Überblick über das jeweilige Fallbeispiel und den dazugehörenden Dokumentationsteil verschaffen. WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 3 Punkte 1 FALLBEISPIEL PERCULA AG 1.1 Allgemeines und Marketing (10 Punkte) In der Geschäftsbeschreibung ( Dokumentation A) wird die PERCULA AG vorgestellt. Beantworten Sie folgende Fragen mit Hilfe der Dokumentation. a) Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen richtig (R) oder falsch (F) sind. 3 Falsche Aussagen sind auf der leeren Zeile zu berichtigen. R F Aussage: Die PERCULA AG vertreibt ihre Produkte nur über den Detailhandel, das heisst, sie hat einen indirekten Absatzweg. Berichtigung, wenn falsch: Die Umsätze im EU-Raum der Percula AG waren in den letzten Jahren ständig rückläufig. Berichtigung, wenn falsch: Den grössten Anteil des Umsatzes erzielt die PERCULA AG in der Schweiz. Berichtigung, wenn falsch: Die PERCULA AG stellt nebst Bekleidung noch verschiedene zusätzliche Produkte her. ( Dokumentation A) b) Wie könnte die PERCULA AG ihr Sortiment verbreitern? 1 Nennen Sie ein konkretes zu diesem Unternehmen passendes Beispiel. Beispiel für ein breiteres Sortiment: 4 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte Die PERCULA AG hat ihre Märkte geografisch segmentiert. c) Führen Sie zwei passende Gründe auf, warum die PERCULA AG diese Art von Segmentierung gewählt hat. Grund 1: 1 Grund 2: 1 Die Produkte, die die PERCULA AG herstellt, bezeichnet man als Markenprodukte. d) Beschreiben Sie ein typisches Merkmal eines Markenartikels. 1 e) Der Marktanteil der PERCULA AG in der Schweiz betrug 2017 rund 17%. 1 Wie viele Mio CHF Umsatz erzielte das Unternehmen im Outdoorbereich in der Schweiz? WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 5 Punkte f) Der Markt für Outdoorprodukte ist gesättigt. Was bedeutet ein gesättigter Markt? 1 Kreuzen Sie die zutreffende Antwort an. Der Marktanteil entspricht fast dem Marktvolumen. Das Marktvolumen entspricht fast dem Marktpotenzial. Das Marktvolumen ist grösser als das Marktpotenzial. g) Luc Ryser, CEO der PERCULA AG, stört sich an den hohen Rabatten, 1 welche die Konkurrenz auf ihre Produkte gewährt. Erklären Sie, wieso dieses Vorgehen für die PERCULA AG ungeeignet ist. 1.2 Unternehmungsmodell und Unternehmungskonzept (11 Punkte) a) Verschiedene Entwicklungen in den Umweltsphären haben die PERCULA AG in jüngster Zeit stark unter Druck gesetzt. Diese Entwicklungen stellen eine Gefahr für die PERCULA AG dar. ( Dokumentation A) Zeigen Sie zwei konkrete Entwicklungen aus der Geschäftsbeschreibung auf und erklären Sie, weshalb daraus eine Gefahr für die PERCULA AG entsteht. Umweltsphäre Konkrete Entwicklung aus dem Text Gefahr für die PERCULA AG ökonomische 2 ökologische 2 6 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte b) In den letzten 2 bis 3 Jahren fanden jedoch auch Entwicklungen statt, die Chancen 2 für die PERCULA AG sein können. Beschreiben Sie eine Chance für die PERCULA AG aus der Geschäftsbeschreibung und ergänzen Sie die dazugehörige Umweltsphäre. Die unter Aufgabe a) aufgeführten Umweltsphären dürfen nicht wiederholt werden. ( Dokumentation A) Umweltsphäre Chance für die PERCULA AG c) Ordnen Sie die folgenden Aussagen aus der Geschäftsbeschreibung dem richtigen Bereich 3 des Unternehmungskonzeptes zu. Notieren Sie die jeweilige Nummer am passenden Ort. 1 Die PERCULA AG stellt qualitativ hochwertige Bergsportprodukte her. 2 Neu werden alle Rechnungen als E-Rechnung empfangen. Damit wird die Verarbeitungszeit verkürzt und eine bessere Ausnutzung von Skontoabzügen ermöglicht. 3 Für die neue Einkaufsabteilung wird ein neuer Teamleiter benötigt. Unternehmungskonzept Leistung Finanzen Soziales Ziele Mittel Verfahren In der Geschäftsbeschreibung ( Dokumentation A) werden verschiedene Anspruchsgruppen beschrieben. d) Nennen Sie nebst den Lieferanten eine weitere Anspruchsgruppe, die in der Dokumentation 2 erwähnt wird und beschreiben Sie deren konkrete Forderung an die PERCULA AG. Anspruchsgruppe Konkrete Forderung WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 7 Punkte 1.3 Gesellschaftsrecht (6 Punkte) In der Dokumentation ( Dokumentation B) sehen Sie eine Mutation des Handelsregistereintrages der PERCULA AG vom 26.8.2016. Beantworten Sie die folgenden Fragen zu dieser Mutation sowie allgemeine Fragen zur Aktiengesellschaft. a) Im vorliegenden SHAB-Auszug sind verschiedene Tatsachen aufgelistet, die sich per 26.8.2016 geändert haben. Nennen Sie stichwortartig zwei verschiedene Gründe, weshalb es zu einer Mutation im Handelsregistereintrag gekommen ist. Angabe 1: 1 Angabe 2: 1 b) Beurteilen Sie die folgenden Aussagen zum Handelsregistereintrag einer AG. 3 Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen richtig (R) oder falsch (F) sind. Falsche Aussagen sind auf der leeren Zeile zu berichtigen. R F Aussage: Eine AG entsteht als juristische Person erst, wenn die öffentliche Gründungsurkunde erstellt, die Statuten festgelegt, die Organe bestellt sowie die Namenaktien gezeichnet und voll liberiert sind. Berichtigung, wenn falsch: Bei der Gründung der PERCULA AG müssen sowohl die Inhaber- als auch die Namenaktien voll liberiert sein. Berichtigung, wenn falsch: Das Unternehmen hätte auch nur den Namen PERCULA tragen können. Berichtigung, wenn falsch: c) Gemäss Handelsregisterauszug sind die Aktien der PERCULA AG vinkuliert. Welchem Hauptzweck dient das? 1 Hauptzweck: 8 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte 1.4 Standortwahl mit Nutzwertanalyse (4 Punkte) Ende 2018 wird die PERCULA AG ihren ersten Flagship-Store eröffnen. Bei der PERCULA AG war man sich lange nicht einig darüber, an welchem Standort dieser Flagship-Store eröffnet werden sollte. Beim Entscheidungsprozess wurde untenstehende Nutzwertanalyse eingesetzt. Nutzwerttabelle Fribourg Solothurn Zürich Kriterien Gewichtung (%) Bewertung Nutzen Bewertung Nutzen Bewertung Nutzen Mietkosten 40 2 80 3 120 1 40 Kaufkraft 40 4 160 3 120 5 200 Einzugsgebiet 20 2 40 3 60 5 100 Nutzwert 280 300 340 Beantworten Sie die folgenden Fragen zur Nutzwertanalyse. a) Entscheiden Sie anhand der Ergebnisse dieser Analyse, welchen Standort die PERCULA AG 2 wählen soll und begründen Sie Ihre Wahl, indem Sie auf 2 Kriterien Bezug nehmen. Entscheidung für: Begründung: b) Neben den in der Nutzwertanalyse genannten Kriterien gibt es noch weitere Grössen, mit denen die 1 möglichen Standorte bewertet werden können. Nennen Sie ein weiteres sinnvolles Kriterium, das für die Standortwahl der PERCULA AG von Bedeutung sein könnte. Kriterium: c) Obwohl die Nutzwertanalyse ein nützliches Instrument für die Standortwahl sein kann, 1 gibt es auch Schwächen dieser Analyse. Erläutern Sie eine mögliche Schwäche. Antwort: WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 9 Punkte 1.5 Finanzierung, Kennzahlen und Jahresabschluss (16 Punkte) Für die geplante Roboterfabrik hat die Geschäftsleitung ein gut gelegenes Grundstück direkt neben dem Hauptgebäude zum Preis von CHF 500 000.– gekauft. Die Finanzierung des neuen Grundstückes wird zu einem Drittel mit zurückbehaltenem Gewinn und zu zwei Dritteln durch eine Hypothek finanziert. a) Kreuzen Sie die beiden Begriffe an, die zur Finanzierung durch den zurückbehaltenen Gewinn passen. 2 Zurückbehaltener Gewinn Fremdfinanzierung Aussenfinanzierung Innenfinanzierung Selbstfinanzierung Beteiligungsfinanzierung Verflüssigungsfinanzierung b) Welche Formvorschrift ist für diesen Grundstückkauf vom Gesetzgeber vorgeschrieben? 1 Formvorschrift: c) Für die Gewährung der Hypothek verlangte die Bank von der PERCULA AG eine Sicherheit. 1 Nennen Sie die Sicherheit, die in diesem Fall in Frage kam. Sicherheit: Die Finanzierung des Grundstückes erfolgte in Form eines Investitionskredites. d) Begründen Sie, weshalb das Grundstück nicht in Form eines Betriebskredites finanziert wurde. 1 Begründung: 10 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte Die PERCULA AG musste für den Kreditantrag bei der Bank die Bilanz und die Erfolgsrechnung einreichen. Anlässlich der Bonitätsprüfung hat die Bank die Kennzahlen der PERCULA AG berechnet. Für die Beantwortung der folgenden Fragen stehen Ihnen die Bilanz der PERCULA AG ( Dokumentation C) und die Formelsammlung ( Dokumentation D) zur Verfügung. e) Berechnen Sie aufgrund des Jahresabschlusses 2017 der PERCULA AG jeweils eine aussagekräftige Kennzahl zur Überprüfung der Liquidität und Sicherheit. Nennen Sie zuerst die Kennzahl, die Sie berechnen und geben Sie danach zur berechneten Kennzahl eine Beurteilung ab. Berechnen Sie die Kennzahl auf eine Dezimalstelle. e1) Kennzahl der Liquidität: 1 Berechnung: 1 Beurteilung der Liquidität: 1 e2) Kennzahl zur Sicherheit: 1 Berechnung: 1 Beurteilung der Sicherheit: 1 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 11 Punkte Anlässlich der Bonitätsprüfung erhält die PERCULA AG ein Kredit-Rating. f) Begründen Sie, warum das Kredit-Rating für eine Unternehmung eine wichtige Rolle spielt. 1 Begründung: g) Im Jahre 2017 wurde ein Reingewinn von CHF 100 000.– erzielt. Die von der Generalversammlung 4 genehmigte Gewinnverteilung sehen Sie in der Dokumentation ( Dokumentation C). Verbuchen Sie den Jahresreingewinn, die beschlossene Ausschüttung und 3 die Reserven. 1 2 Die Gewinnverteilung wird über das Konto «Gewinnvortrag» gebucht. Nr. Soll Haben Betrag 1 2 3 12 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte 1.6 Personalmanagement und Organisation (7 Punkte) Für den neuen Outletstore direkt beim Hauptsitz wurde eine neue Abteilung «Outletstore» geschaffen. Für diese Abteilung werden nun geeignete Mitarbeitende gesucht. Unter anderem sucht die PERCULA AG einen Teamleiter für die neue Abteilung «Outletstore». In der Geschäftsleitung der PERCULA AG hat man sich entschieden, den neuen Teamleiter intern auszuschreiben. a) Nennen Sie einen Vorteil einer internen Stellenausschreibung gegenüber einer externen 1 aus Sicht der Unternehmung. Vorteil: b) Nennen Sie einen Nachteil aus Sicht der Unternehmung, wenn man die Stelle intern ausschreibt. 1 Nachteil: c) In der neuen Abteilung «Outletstore» werden auch Verkaufsmitarbeiter eingestellt. Für diese 1 Mitarbeiter muss das geeignete Lohnsystem gefunden werden. Kreuzen Sie das sinnvollste Lohnsystem für die Verkaufsmitarbeiter an. Begründen Sie zudem Ihre Antwort. Zeitlohn Prämienlohn Provision Akkordlohn Begründung: WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 13 Punkte In der Dokumentation ( Dokumentation E) sehen Sie das vereinfachte Organigramm der PERCULA AG. Beantworten Sie die folgenden Fragen zum Organigramm der PERCULA AG. d) Nach welchen Gliederungskriterien ist das vorliegende Organigramm strukturiert? 1. Ebene: 1 2. Ebene: 1 e) Die Geschäftsleitung der PERCULA AG überlegt sich die bestehende Organisationsform in eine funktionale Organisationsform zu ändern. Welche zwei Gründe sprechen dafür? Grund 1: 1 Grund 2: 1 14 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte 1.7 Arbeitsvertrag (9 Punkte) Bei der Suche nach dem Teamleiter für den neuen Outletstore wurde man mit Marco Kunz, 45, aus Rheinfelden (AG), fündig. Die Leiterin der Personalabteilung, Sonja Andermatten, erstellt für den neuen Mitarbeiter Marco Kunz den Arbeitsvertrag. Integrierter Bestandteil sämtlicher Arbeitsverträge der PERCULA AG ist der GAV (Gesamtarbeitsvertrag) der Outdoor-Branche. a) Beurteilen Sie, ob die folgenden Bestimmungen aus dem GAV (Gesamtarbeitsvertrag) der PERCULA AG von den gesetzlichen Regelungen abweichen. Die Antwort muss in jedem Fall eine Begründung und den passenden Gesetzesartikel enthalten. GAV-Bestimmung 1 Die Probezeit beträgt 3 Monate. Abweichung von der gesetzlichen Regelung? Ja Nein Begründung: 1 Artikel: Gesetz: 1 GAV-Bestimmung 2 Nach der Probezeit beträgt die Kündigungsfrist jeweils auf Ende eines Monats: Im 1. Anstellungsjahr > 1 Monat Vom 2. bis 5. Anstellungsjahr > 2 Monate Ab dem 6. Anstellungsjahr > 3 Monate Abweichung von der gesetzlichen Regelung? Ja Nein Begründung: 1 Artikel: Absatz: Gesetz: 1 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 15 Punkte GAV-Bestimmung 3 Der Ferienanspruch beträgt pro Kalenderjahr: a) Bis zum 49. Altersjahr > 5 Wochen b) Ab dem 50. Altersjahr > 6 Wochen c) Ab dem 60. Altersjahr > 7 Wochen d) Ab dem 63. Altersjahr > 8 Wochen Abweichung von der gesetzlichen Regelung? Ja Nein Begründung: 1 Artikel: Absatz: Gesetz: 1 b) Marco Kunz tritt seine Stelle bei der PERCULA AG am 1.3.2018 an. Da er im Jahre 2019 eine Reise in die USA plant, spart er in diesem Jahr möglichst viel. Dazu möchte er auf seine Ferien verzichten und sich diese in Form von Geld auszahlen lassen. Die Personalverantwortliche der PERCULA AG klärt ihn jedoch dahingehend auf, dass dies rechtlich nicht zulässig sei. Nennen Sie den Gesetzesartikel, auf den sie sich bezieht. Artikel: Absatz: Gesetz: 1 c) Am 5. Mai 2018 verunfallt Marco Kunz bei einem Ausflug mit seinem Velo. Seine Verletzungen erlauben es ihm nicht, am anderen Tag wieder zur Arbeit zu erscheinen. Er erhält vom Arzt ein Arzt­ zeugnis für zwei Wochen. Marco Kunz macht sich nun Sorgen um seinen Lohn. Es gelten die Regelungen gemäss OR. Für wie lange hat Marco Kunz bei Unfall gemäss Gesetz Anspruch auf eine Lohnzahlung? Begründen Sie Ihre Antwort und geben Sie auch den entsprechenden Gesetzesartikel an. Lohnanspruch: Begründung: 1 Artikel: Absatz: Gesetz: 1 16 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte 1.8 Kalkulation (7 Punkte) Remo Käser ist Inhaber des Sportgeschäftes «Käser Sport AG» in Rheinfelden (AG). Sein Sortiment umfasst im Sommer vor allem Bikes und Zubehör. Im Winter hat er sich auf Ski, Snowboards und Zubehör spezialisiert. Im 2. Stock seines Ladens vertreibt er zudem Outletprodukte der nahe gelegenen PERCULA AG. Remo Käser überlegt sich, nebst den Outletprodukten der PERCULA AG, auch noch Jacken und Hosen zu regulären Preisen ins Sortiment aufzunehmen, damit die Kunden, die im Outletbereich nicht fündig werden, auch reguläre Produkte der PERCULA AG bei ihm beziehen können. Damit er diesen Entscheid definitiv treffen kann, erstellt Remo Käser verschiedene Berechnungen mit den nachfolgenden Angaben. Für die Gore-Tex Jacken «Eiger-Trail» gelten die folgenden Bedingungen: Einkaufspreis einer Gore-Tex-Jacke «Eiger-Trail» CHF 250.00 Mengenrabatt ab 10 Stück 10% Skonto bei Bezahlung innert 10 Tagen 3% Transportkosten für 20 Stück CHF 40.00 a) Berechnen Sie den Einstandspreis für eine Gore-Tex-Jacke «Eiger-Trail», wenn Remo Käser für 4 sein Sportgeschäft 20 Stück einkauft und die Rechnung innert 10 Tagen bezahlt. Der Lösungsweg ist mit einem vollständigen Kalkulationsschema anzugeben. Sämtliche Zwischenresultate sind auf 5 Rappen gerundet auszuweisen und korrekt zu bezeichnen. Berechnung: (Lösungsweg angeben) WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 17 Punkte b) Remo Käser rechnet intern mit einem Gemeinkostenzuschlag (Gemeinkosten in % des Einstandspreises) 3 von 60%. Berechnen Sie den Reingewinnzuschlag (Reingewinn in % der Selbstkosten) auf eine Dezimale genau, den Remo Käser mit einer Gore-Tex-Jacke Typ «Jungfrau-Marathon» erzielt. Der Einstandspreis dieser Jacke beträgt CHF 204.60 und der Nettoerlös CHF 410.00. Sämtliche Zwischenresultate sind auf 5 Rappen gerundet auszuweisen und korrekt zu bezeichnen Berechnung: (Lösungsweg angeben) 18 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte 1.9 Journalbuchungen, Bewertungsvorschriften und Abschreibungen (21 Punkte) a) Verbuchen Sie die folgenden ausgewählten Geschäftsfälle aus dem Geschäftsjahr 2017 15 des Sportgeschäftes «Käser Sport AG» in Rheinfelden (AG). Das Sortiment umfasst im Sommer vor allem Bikes und Zubehör. Im Winter hat es sich auf Ski, Snowboards und Zubehör spezialisiert. Im 2. Stock seines Ladens vertreibt der Inhaber Remo Käser zudem Outletprodukte der nahe gelegenen PERCULA AG. Beachten Sie dabei folgende Arbeitshinweise: E Verwenden Sie die Kontenbezeichnungen oder die Kontonummern gemäss Kontenplan ( Dokumentation F). Wenn nichts gebucht wird, schreiben Sie «keine Buchung» in die entsprechende Zeile. E Die Mehrwertsteuer von 7,7% wird nach der Nettomethode verbucht und ist nur zu berücksichtigen, wenn sie ausdrücklich im Geschäftsfall erwähnt wird. E Berechnete Frankenbeträge sind auf 5 Rappen zu runden. Nr. Geschäftsfall 1 Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» verkauft einem Kunden eine Gore-Tex Jacke der Marke PERCULA AG für CHF 646.20 inkl. 7,7% MWST. Der Kunde bezahlt bar. 2 Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» erhält die Rechnung für den Stromverbrauch der Monate April bis Juni im Betrag von CHF 2 500.– 3 Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» bezahlt eine bereits verbuchte Lieferantenrechnung für den Einkauf von diversen Gore-Tex Jacken der PERCULA AG von CHF 5 385.– inkl. 7,7% MWST unter Abzug von 2% Skonto durch Banküberweisung. Die Zahlung, der Skonto und die MWST sind separat zu buchen. 4 Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» kauft neues Mobiliar für das Büro des Sekretariats im Wert von CHF 30 000.– auf Rechnung. Das alte Mobiliar im Wert von CHF 5 000.– wird vom Lieferanten an Zahlung genommen. Da das Mobiliar indirekt abgeschrieben wurde, sind noch kumulierte Abschreibungen von CHF 15 000.– aufzulösen. Der Kauf des neuen Mobiliars, der Eintausch des alten Mobiliars und die Auflösung der kumulierten Abschreibungen sind zu verbuchen. 5 Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» kauft ein neues Geschäftsfahrzeug im Wert von CHF 37 695.– (inkl. 7,7% MWST) auf Rechnung. Die Rechnung von CHF 35 000.– und die MWST von CHF 2 695.– sind zu verbuchen. 6 Ein Kunde bezahlt eine fällige Rechnung von CHF 518.40 (inkl. 7,7% MWST) durch Banküberweisung. 7 Der Vorrat an Ski und Snowboards weist per 1.1.2017 einen Wert von CHF 87 500.– auf. Am 31.12.2017 beträgt der Wert des Vorrates CHF 68 300.–. Die notwendige Buchung ist vorzunehmen. WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 19 Punkte Journal Nr. Soll Haben Betrag 20 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte Im Warenlager des Sportgeschäftes «Käser Sport AG» befindet sich beim Jahresabschluss 2017 ein Posten von 80 Trainingsanzügen der Marke «Fölkl». Diese wurden seinerzeit zum Stückpreis von CHF 45.– eingekauft. Seither ist der Einkaufspreis auf CHF 40.– gesunken. Der Verkaufspreis der Trainingsanzüge beläuft sich Ende 2017 auf CHF 120.– pro Stück. b) Zu welchem Preis dürfen die 80 Trainingsanzüge gemäss Gesetz höchstens in der Bilanz 1 eingesetzt werden? Kreuzen Sie den richtigen Wert an. CHF 3 200.– CHF 3 600.– CHF 9 600.– c) Unten sehen Sie die Konten Maschinen und Wertberichtigung Maschinen der «Käser Sport AG» kurz vor dem Jahresabschluss 2017. Die Eintragungen beinhalten den gesamten Geschäftsverkehr des Jahres 2017. Einzig die Abschreibungen müssen noch erfasst werden. Soll Maschinen Haben Soll WB Maschinen Haben AB: 297 200 AB: 111 000 61 000 1 220 1 000 c1) Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» hat im Geschäftsjahr 2017 nur eine neue 1 Schleifmaschine gekauft. Dabei wurde keine der bereits vorhandenen Maschinen verkauft. Wie hoch war der Anschaffungswert der neuen Maschine? c2) Wie gross war der Buchwert aller Maschinen zu Beginn des Geschäftsjahres? 1 c3) Das Sportgeschäft «Käser Sport AG» schreibt die Maschinen degressiv mit einem Prozentsatz von 30% ab. Verbuchen Sie die Abschreibung auf die Maschinen am Jahresende inklusive Betrag. 2 Soll Haben Betrag 1 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 21 Punkte 1.10 Allgemeine Vertragslehre und Kaufvertrag (9 Punkte) Nachdem sich Remo Käser, Inhaber des Sportgeschäftes «Käser Sport AG» in Rheinfelden (AG), entschlossen hat, nebst den Outletprodukten der PERCULA AG auch normale PERCULA-Produkte in sein Sortiment aufzunehmen, bestellt er diverse davon. a) Am 4. Mai bestellt Remo Käser aus einem Katalog bei der PERCULA AG verschiedene Jacken und Hosen. Die Bestellung tätigt er per Fax. In der Dokumentation ( Dokumentation G) sehen Sie die Auftrags­bestätigung dieser Bestellung. Als Liefertermin gibt er den 15.5.2018 an. Beantworten Sie zu dieser Auftragsbestätigung die folgenden Fragen: a1) Wann ist der Vertrag zwischen der PERCULA AG und dem Sportgeschäft «Käser Sport AG» zustande gekommen? Kreuzen Sie die richtige Antwort an und begründen Sie diese. Antwort: Am 4.5.2018 1 Am 5.5.2018 Am 15.5.2018 Begründung: 1 a2) Um welche Art von Kaufvertrag handelt es sich bei dieser Bestellung? Kreuzen Sie die richtige Art an. Antwort: Mahngeschäft Verfalltagsgeschäft Fixgeschäft 1 Begründung: 1 22 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte a3) Bei der genauen Betrachtung der Auftragsbestätigung fällt Remo Käser auf, dass er noch CHF 40.00 an Transportkosten bezahlen muss. Damit ist er nicht einverstanden. Die PERCULA AG ist nur ein paar hundert Meter von ihm entfernt und er ist eigentlich davon ausgegangen, dass der Verkäufer den Transport übernehme. Kann die PERCULA AG die Transportkosten von Remo Käser verlangen? Kreuzen Sie die richtige Antwort an, begründen Sie Ihre Antwort und nennen Sie den entsprechenden Gesetzesartikel. Antwort Ja Nein Begründung: 1 Artikel: Absatz: Gesetz: 1 a4) Aufgrund von starken Regenfällen wird am 7. Mai 2018 ein Teil des Lagers der PERCULA AG überschwemmt. Ein Teil der Produkte ist aufgrund dieses Wasserschadens unbrauchbar geworden. Auch Remo Käser ist von diesem Schaden betroffen. Die von ihm bestellten Wanderhosen und Zipper-Pullis sind zerstört. Muss Remo Käser diese Hosen und Pullis trotzdem bezahlen? Kreuzen Sie die richtige Antwort an und begründen Sie Ihre Antwort. Antwort: 1 Ja Nein Begründung: WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 23 Punkte b) Einmal pro Monat kann Remo Käser bei der PERCULA AG persönlich im Lager vorbei gehen und diverse Produkte aus der letztjährigen Kollektion für seine Outletabteilung einkaufen. Diese Produkte bezahlt er immer sofort und nimmt sie gleich mit. Als er die Produkte in seiner Outletabteilung aufhängen will, stellt er fest, dass zwei Damenjacken einen Farbfehler aufweisen. Remo Käser bringt die schadhaften Jacken umgehend zur PERCULA AG zurück. Remo Käser möchte von der PERCULA AG das Geld für die Jacken zurückerstattet haben. Die PERCULA AG will ihm jedoch zwei genau gleiche Jacken mitgeben. Remo Käser ist damit aber nicht einverstanden, er ist der Meinung, dass er auf der Geldrückerstattung bestehen kann. Wer hat Recht? Nennen Sie zudem den entsprechenden Gesetzesartikel. Antwort PERCULA AG Remo Käser Begründung: 1 Artikel: Absatz: Gesetz: 1 24 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT TEIL 1 Punkte ABSCHLUSSPRÜFUNGEN 2018 1 KAUFFRAU UND KAUFMANN NACH BIVO 2012 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT P ROF I L E DOKUMENTATION SERI E 2 TEIL 1 Diese Prüfungsaufgabe darf 2018 nicht im Unterricht verwendet werden. Der Kaufmännische Verband hat im Auftrag der Schweizerischen Konferenz der kaufmännischen Ausbildungs- und Prüfungsbranchen (SKKAB) das uneingeschränkte Recht, diese Aufgabe für Prüfungs- und Übungszwecke zu verwenden. Eine kommerzielle Verwendung bedarf der Bewilligung des Schweizerischen Dienstleistungszentrums Berufsbildung, Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (SDBB). Inhaber des Urheberrechts sind die Kantone. © 2 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION Inhalt 1 FALLBEISPIEL PERCULA AG A Geschäftsbeschreibung PERCULA AG3 1 Entstehung 2 Vertrieb und Absatz 3 Sortiment 4 Zukunftsaussichten B SHAB Auszug der PERCULA AG5 C Bilanz nach Gewinnverwendung und Gewinnverteilungsplan 6 D Formelsammlung 7 E Organigramm 8 F Kontenplan der Käser Sport AG 9 G Auftragsbestätigung für den Einkauf von Outletprodukten 10 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION 3 1 FALLBEISPIEL PERCULA AG A Geschäftsbeschreibung der PERCULA AG 1 Entstehung Die heutige PERCULA AG wurde bereits vor über 150 Jahren durch Alfred Frey gegründet. Zuerst fertigte er Seile für die Landwirtschaft. Da die Nachfrage in der Landwirtschaft anfangs des 20. Jahrhundert stark zurückging, suchte der Sohn des Firmengründers, Franz Frey, nach einer Nische. In der Produktion von Bergseilen gelang ihm dies. Bergseile mussten so gefertigt werden, dass sie einen Sturz auffangen und nicht reissen konnten. Franz Frey stellte ein solches Seil aus Kunstfasern her und genoss damit in der Bergsportszene schnell einen guten Ruf. Bereits Ende der 50er-Jahre entwickelte er ein Seil, das im Kern aus mehreren Seilen bestand. Diese Entwicklung führte zu einer Vervielfachung des Absatzes. In den 70er-Jahren kämpften viele Produktionsbetriebe in der Schweiz ums Überleben. Die heutige PERCULA AG, die damals noch Seilwarenfabrik AG hiess, erkannte die Zeichen der Zeit und begann zu exportieren. Im gleichen Zeitraum erweiterte die Unternehmung ihre Kollektion im Sport- und Outdoorbereich. Anfangs der 80er-Jahre wurde der Name in PERCULA AG geändert. Um das Sortiment optimal zu erweitern, kaufte man gezielt Marken mit verschiedenen Produkten auf. Ebenfalls anfangs der 80er-Jahre startete die PERCULA AG ihre erste Bekleidungskollektion. Jacken und Hosen mit Gore-Tex kamen auf den Markt. Im Jahre 2006 brachte man das Lawinen-Verschütteten-Suchgerät «Barryvox» auf den Markt, das bis heute im absoluten Topsegment der Suchgeräte rangiert. Dieses wurde in den letzten Jahren immer weiterentwickelt und neu werden solche Geräte in Form von Chips in Kleidern eingebaut. Die PERCULA AG beschäftigt weltweit rund 600 Mitarbeiter. 2 Vertrieb und Absatz Der Schweizer Outdoor-Markt deckt zwischen einem Viertel und einem Fünftel des Schweizer Sportartikelhandels ab. Der Umsatz im Schweizer Outdoor-Markt liegt damit bei rund 400 Mio CHF. Im Jahre 2017 wehte dem Schweizer Sporthandel völlig unerwartet ein scharfer Wind entgegen. Kein Schnee, zu warme Temperaturen und die negative Preisentwicklung aufgrund der Aufhebung des Euromindestkurses waren schuld daran. Dazu kam, dass die Kunden zurückhaltender geworden sind und der Markt gesättigt ist. Generell hat sich der Wettbewerb in der Branche verschärft, etwa durch sportfremde Anbieter wie Tchibo, Aldi, Lidl oder Otto’s. Bei der PERCULA AG hat sich der Umsatz seit 2014 rückläufig entwickelt. Die PERCULA AG vertreibt ihre Produkte in Europa hauptsächlich in der Schweiz, in Deutschland und Österreich. Dabei werden rund 70% des Umsatzes im Ausland erwirtschaftet. Das Unternehmen erzielt rund die Hälfte des Umsatzes im Bekleidungs-Sortiment. Der Rest stammt vor allem von Seilen, Gurten und einer umfassenden Bergsport-Ausrüstung wie z. B. Rucksäcken, Freeride-Ski und Lawinen-Suchgeräten. > 4 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION Die Umsatzeinbussen in den drei Hauptabsatzgebieten in Europa konnten zum grössten Teil durch mehr Umsatz in den asiatischen Märkten wettgemacht werden. In diesen Märkten sieht man auch das grösste Wachstumspotenzial. Im Jahre 2017 eröffnete die PERCULA AG in Hongkong ein eigenes Vertriebsbüro, damit besser auf die Wünsche der asiatischen Kunden eingegangen werden kann. Japan, Südkorea und China sind die drei ausländischen Märkte, die von der PERCULA AG künftig noch intensiver bearbeitet werden sollen. Der Vertrieb der PERCULA AG erfolgt vorwiegend über den Detailhandel. 3 Sortiment Das ursprüngliche Sortiment von Bergsportseilen wurde in den letzten Jahrzehnten durch geschickten Zukauf von verschiedenen Unternehmungen ausgebaut. Heute umfasst das Sortiment folgende Produkte: Bergsteigen: Rucksäcke, Bekleidung und Zubehör Klettern: Helme, Gurte, Ausrüstung, Seile, Funktionsbekleidung, Jeans und Rucksäcke Freeride: Lawinenrucksäcke, Lawinen-Verschütteten-Suchgeräte und Bekleidung mit einem eingebauten Lawinensuchchip Bis 2020 will man wieder deutlich wachsen. Die PERCULA AG möchte nicht nur digitaler werden und stärker auf Asien setzen, sondern auch das Produkteportfolio optimieren. Man will «urbanere Freizeitbedürfnisse» wie den ambitionierten Hobby-Bergsteiger ansprechen. Man möchte jedoch kein alpines Modelabel werden, sondern den ursprünglichen Bergsport-Gedanken in allen Produkte­ kategorien stärken. Die Funktion der Produkte soll immer oberste Priorität haben und man will weiterhin im Premiumsegment bleiben. Damit dies auch weiterhin so bleibt, kämpft die PERCULA AG gegen Rabatte in Läden und im Internet. Mit Rabatten signalisierte man den Konsumenten bisher, dass die PERCULA-Produkte weniger wert waren, als auf dem Preisschild angegeben war. Die PERCULA AG ist der Meinung, dass ihre Produkte und Servicedienstleistungen ihren Preis wert sind. Der Lifestyle der heutigen Zeit führt dazu, dass Funktionsbekleidung auch für einen Spaziergang genutzt werden kann. «Wenn jemand mit unseren Produkten an der Bahnhofstrasse flanieren will, weil sie schön sind, dann freuen wir uns darüber», heisst es im Jahresbericht dazu. Scharfer Wind wehte der Outdoorbranche und insbesondere der PERCULA AG in letzter Zeit durch Greenpeace entgegen. Diese kritisieren, dass sich in Kleidern, Rucksäcken und Schlafsäcken oft umwelt- oder gesundheits­schädigende Chemikalien befinden. 4 Zukunftsaussichten Damit man wieder näher an den Heimmarkt und zu den Kunden und ihren Bedürfnisse kommt, wurde im Jahre 2017 ein Webshop lanciert. Diesen will man in Zukunft noch mehr ausbauen, um dem Kunden mehr Einkaufsmöglichkeiten zu bieten. Ende 2018 ist der erste Flagship-Store (Vorzeigeladen) an einem noch auszuwählenden Standort in einer Grossstadt in der Schweiz geplant und am Hauptsitz in Rheinfelden soll der erste eigene Outletstore entstehen. Outletprodukte sind beliebt. Aus diesem Grund eröffnet die PERCULA AG einen eigenen Outletstore. Der neue Mann an der Spitze der PERCULA AG, Luc Ryser, seit September 2016 CEO der PERCULA AG, bringt neue Impulse. So möchte er mit einer digitalisierten Produktion einen Teil der ins Ausland ver- lagerten Produktion wieder in die Schweiz zurückholen. Man möchte in einer sogenannten Roboterfabrik individualisierte Produkte unter dem Label «Swiss Made» produzieren. Dies wird neue Arbeitsplätze in der Schweiz schaffen. WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION 5 B SHAB-Auszug der PERCULA AG Percula Sports AG, in Seon, CHE-101.012.710, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 76 vom 20.04.2016, Publ. 2789903). Statutenänderung: 26.08.2016. Firma neu: PERCULA AG. Zweck neu: Entwick- lung, Herstellung, Vertrieb, Verkauf und Vermietung von Bergsportausrüstung und weiteren Artikeln für Sport/Freizeit sowie Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit Outdoor-Aktivitäten und im Bereich Tourismus; kann Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften errichten, sich an anderen Unternehmen beteiligen, ……….. Mitteilungen neu: Mitteilungen an die Aktionäre erfolgen per Brief, E-Mail oder Telefax an die im Aktienbuch verzeichneten Adressen. Vinkulierung neu: Die Übertragbarkeit der Namenaktien ist nach Massgabe der Statuten beschränkt. Ausgeschiedene Personen und erloschene Unter­ schriften: Müller Rolf, von Lenzburg, in Lenzburg, Geschäftsführer, mit Kollektivunterschrift zu zweien. Eingetragene Personen neu oder mutierend: Ryser Luc, deutscher Staatsangehöriger, in Zürich, Geschäftsführer, mit Kollektivunterschrift zu zweien. 6 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION C Bilanz nach Gewinnverwendung und Gewinnverteilungsplan Schlussbilanz per 31.12.2017 nach Gewinnverwendung (Zahlen in CHF 1 000) Aktiven Passiven Flüssige Mittel 20 Verbindlichkeiten LL  1 120 Wertschriften 50 Bankkontokorrent  1 980 Forderungen LL 1 800 Beschlossene Ausschüttungen 200 Rohmaterialvorrat 530 Langfristiges Darlehen  3 800 Fertigproduktevorrat 1 500 Aktienkapital  1 300 Maschinen 3 700 Gesetzliche Gewinnreserven  190 Anlagen 1 000 Gewinnvortrag  10 8 600 8 600 Die Verwendung des Bilanzgewinnes per 31.12.2017 sieht wie folgt aus. Es wurden dabei alle Bestimmungen des OR eingehalten: (Beträge in CHF) Gewinnverteilungsplan Gewinnvortrag 150 + Jahresgewinn 100 Bilanzgewinn 250 – Zuweisung an gesetzliche Gewinnreserven 40 – Beschlossene Ausschüttungen 200 Neuer Gewinnvortrag 10 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION 7 D Formelsammlung Kennzahl Berechnung Zielgrösse (Flüssige Mittel + Forderungen) × 100 Liquiditätsgrad 2 (Quick Ratio) Mindestens 100% Kurzfristiges Fremdkapital Reingewinn × 100 Eigenkapitalrendite Mindestens 8% Durchschnittliches Eigenkapital (Reingewinn + Fremdkapitalzinsen) × 100 Gesamtkapitalrendite Mindestens 6% Gesamtkapital Mindestens 1,5% Betriebsgewinn × 100 bei Handelsbetrieben Umsatzrendite Betriebsertrag Mindestens 5% bei Industriebetrieben Eigenkapital × 100 Eigenfinanzierungsgrad 30–60% Gesamtkapital Fremdfinanzierungsgrad Fremdkapital × 100 Maximal 70% (Verschuldungsgrad) Gesamtkapital (Eigenkapital + langfr. Fremdkapital) × 100 Anlagedeckungsgrad 2 Mindestens 100% Anlagevermögen 8 E Organigramm General­ versammlung Verwaltungsrat Geschäftsleitung 1. Ebene Schweiz Deutschland Österreich Asien Amerika Übriges Europa Übrige Länder Verwaltung 2. Ebene Einkauf Einkauf Einkauf Einkauf Einkauf Einkauf Einkauf Produktion Produktion Produktion Produktion Produktion Produktion Produktion Verkauf Verkauf Verkauf Verkauf Verkauf Verkauf Verkauf WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION F Kontenplan der Käser Sport AG 1 AKTIVEN 2 PASSIVEN 3BETRIEBLICHER ERTRAG 7 BETRIEBLICHER NEBENERFOLG 10 Umlaufvermögen 20 Kurzfristiges Fremdkapital AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 7000 Ertrag Nebenbetrieb 1000 Kasse 2000 Verbindlichkeiten aus Lieferungen 3200 Handelserlöse (Warenertrag) 7010 Aufwand Nebenbetrieb 1020 Bankguthaben und Leistungen (Kreditoren) 3400 Dienstleistungserträge (samt Guthaben Postbank) 2100 Bankverbindlichkeiten (Kontokorrent) 3805 Verluste aus Forderungen 8 BETRIEBSFREMDER, AUSSERORDENTLICHER, 1060 Wertschriften 2200 Geschuldete MWST (Umsatzsteuer) (Debitorenverluste) EINMALIGER ODER PERIODENFREMDER (kurzfristig mit Börsenkurs) 2206 Verrechnungssteuer (Kreditor VST) AUFWAND UND ERTRAG 1100 Forderungen aus Lieferungen 2210 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 4 AUFWAND FÜR MATERIAL, HANDELSWAREN 8000 Betriebsfremder Aufwand und Leistungen (Debitoren) 2261 Beschlossene Ausschüttungen UND DIENSTLEISTUNGEN 8100 Betriebsfremder Ertrag 1109 WB Forderungen (Delkredere) (Dividenden) 4200 Handelswarenaufwand (Warenaufwand) 8500 Ausserordentlicher, einmaliger 1170 Vorsteuer MWST 2300 Passive Rechnungsabgrenzung (TP) oder periodenfremder Aufwand 1176 Verrechnungssteuer (Debitor VST) 5 PERSONALAUFWAND 8510 Ausserordentlicher, einmaliger 1200 Vorrat Handelswaren (Warenvorrat) 5000 Lohnaufwand oder periodenfremder Ertrag 24 Langfristiges Fremdkapital 1300 Aktive Rechnungsabgrenzung (TA) 5800 Übriger Personalaufwand 8900 Aufwand direkte Steuern 2401 Hypotheken 2450 Passivdarlehen 14 Anlagevermögen 6 ÜBRIGER BETRIEBLICHER AUFWAND, 9 ABSCHLUSS 2600 Langfristige Rückstellungen 1440 Aktivdarlehen ABSCHREIBUNGEN, FINANZERGEBNIS 9000 Erfolgsrechnung WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION 1500 Maschinen und Apparate 6000 Raumaufwand 9100 Bilanz 28 Eigenkapital 1509 WB Maschinen und Apparate 6100 Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 2800 Aktienkapital 1510 Mobiliar und Einrichtungen 6200 Fahrzeug- und Transportaufwand 2950 Reserven 1519 WB Mobiliar und Einrichtungen 6300 Sachversicherungen, 2970 Gewinnvortrag oder Verlustvortrag 1530 Fahrzeuge Abgaben, Gebühren 2971 Jahresgewinn oder Jahresverlust 1539 WB Fahrzeuge 6400 Energie- und Entsorgungsaufwand 1600 Geschäftsliegenschaften 6500 Verwaltungsaufwand 6570 Informatikaufwand 6600 Werbeaufwand 6700 Sonstiger betrieblicher Aufwand 6800 Abschreibungen 6900 Finanzaufwand (Zinsaufwand) 6950 Finanzertrag (Zinsertrag) 9 10 WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT DOKUMENTATION G Auftragsbestätigung für den Einkauf von Outletprodukten Käser Sport AG Remo Käser Hauptgasse 4310 Rheinfelden Auftragsbestätigung Kundennr. 987654 Datum: 5. Mai 2018 Bearbeiter: R. Hofmann Bestelldatum: 4. Mai 2018 Anzahl Artikel Preis pro Stück Preis gesamt in CHF 10 Gore-Tex-Damenjacken «Eiger Trail», Grössen und Farben gemäss Bestellung 225 2 250.00 10 Gore-Tex-Hoody-Jacken Herren, schwarz, je 2 × XXL, XL, L, M, S 175 1 750.00 20 Wanderhosen Damen, Grössen und Farben gemäss Bestellung 125 2 500.00 15 Zipper-Pulli Herren, je 5 × schwarz, grün, braun, je 1x XXL, XL, L, M, S 80 1 200.00 Total 7 700.00 – 5% Mengenrabatt 385.00 + Transportkosten 40.00 Rechnungsbetrag 7 355.00 + 7,7 % MWST 566.35 Rechnungsbetrag inkl. MWST 7 921.35 Herzlichen Dank für Ihren Einkauf! Liefertermin: 15. Mai 2018 Zahlungsbedingungen: sofort bei Erhalt der Rechnung Bankverbindung: AKB, Konto 74-856.454-23 BLZ 415, CH-Aarau, IBAN: CH3790007485645423 MWST-Nr. 214.267.399 11 12

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