Office vs. Fabriq.pdf

X Utilisation dans l'usine Capitalisation des données & Standardisation 👉 Management visuel : multitude de 👉 Capitalisation sur l'historique (ex : 👉 👉 👉 Caractéristiques globales 👉 Outil pensé pour les environnements industriels et logistiques Spectre de fonctionnalités couvrant la p...

X Utilisation dans l'usine Capitalisation des données & Standardisation 👉 Management visuel : multitude de 👉 Capitalisation sur l'historique (ex : 👉 👉 👉 Caractéristiques globales 👉 Outil pensé pour les environnements industriels et logistiques Spectre de fonctionnalités couvrant la palette d'outils du Lean Management au sein d'une solution unique et centralisée Environnement ergonomique et intuitif pour faciliter l'adhésion du terrain Amélioration du système sans risque de perturbation d'usage Accompagnement continue : configuration, formation, suivi 👉 👉 👉 👉 👉 Outil générique initialement pensé pour la bureautique 👉 Spectre de fonctionnalités incomplet (résolution de problème, standardisation, indicateur de maturité Lean) Différents modules de la suite Microsoft à utiliser parallèlement pour couvrir les fonctionnalités Fabriq Risque de détériotation et d'indisponibilité lors d'une MAJ Faible accompagnement 👉 👉 👉 vues personnalisées et évolutives pour le pilotage des actions et indicateurs Escalade des problématiques sur plusieurs niveaux avec accès en simultané Consolidation automatique des indicateurs entre les niveaux de performance (zones, sites,…) Outils de résolution de problèmes (8D, Ishikawa, 5P,…) Mobilité sur le terrain via audits et liens avec indicateurs et actions 👉 👉 👉 👉 Management visuel : modes de visualisation prédéfinis et figés 👉 Impossibilité de partager un sujet opérationnel en gardant ce sujet visible pour l'équipe d'origine Pas de module de résolution de problème Audits possibles sur Power App sans lien avec indicateurs et actions associés 👉 👉 résolution de problème) via l'outil de recherche et identification de sujets similaires Capacité d'évaluer et suivre la maturité de la démarche Lean Standardisation des tableaux de bords, des méthodologies de résolution de problème à l'échelle multisite Consolidation des données et partage de bonnes pratiques entre sites Coût réel 👉 Nombre d'utilisateurs illimité 👉 Pas de coût de développement 👉 Pas de coût de maintenance du système 👉 Les améliorations de la solution sont continuelles, gratuites et initiées à partir des retours clients 👉 👉 Difficile voir impossible de voir l'historique rapidement ou d'identifier des sujets similaires Pas de lien entre les données traitées et la maturité Lean Complexité importante de développement et de maintenance pour standardiser et consolider à l'échelle multisite 👉 👉 👉 License par utilisateur 👉 Le développement d'une interface similaire à Fabriq est long et fastidieux 👉 Coûts récurrents de maintenance et de gestion des bugs (temps passé, indisponibilité du système, reconstructions éventuelles) Peu d'amélioration du système au vu du coût d'évolution et au risque de bugs engendrés 👉 Comparatif selon vos objectifs 👉 Déployer la culture Lean et les standards d'amélioration continue avec ✅ Fabriq permet de formaliser vos standards une solution dédiée Lean dans des outils personnalisables 🟠 Possiblités de personnalisation limitées et déploiement à l'échelle plus complexe car 👉 Impliquer les équipes dans le suivi des actions et la résolution de problèmes via un outil plus adapté 🟠 Pas de connection native entre les cas d'usage (routines, tickets, indicateurs etc) ni 👉 Améliorer l'escalade de l'information entre les niveaux managériaux 👉 Améliorer et fiabiliser le suivi des plans d'actions 👉 Guider les équipes dans la résolution de problèmes 👉 Optimiser l'exécution et le traitement des audits (ex : NVA) 👉 Permettre de voir à distance l'activité des sites (templates, catégorisation etc.) et de les déployer à grande échelle ✅ Traitement des problèmes A à Z à tous les niveaux de la cascade : détection, escalade, action corrective, recherche de causes racines et capitalisation Teams est un outil générique d'outils de résolution de problèmes ✅ Escalade et consolidation entre les niveaux 🔴 Pas d'escalade possible des tickets et actions ✅ Plan d'actions personnalisables avec des ✅ Plan d'actions générique dans Planner vues paramétrables (liste, kanban, calendrier, gantt etc) ✅ Intégration des outils de RDP via les process 🔴 Pas d'outils de RDP personnalisables pour guider et rendre les équipes autonomes ✅ Connexion native entre les routines et le 🔴 Pas d'outil de routines intégrées au plan plan d'action. Indicateurs de suivi du score et de d'actions la réalisation des routines ✅ Visualisation des indicateurs d'excellence opérationnelles via les analytics 🔴 Pas d'analyse des indicateurs de process