Entregable Matemáticas PDF

ENTREGABLE 1: 1\. Para cada una de las historias propuestas seleccionar el grafico correcto. 2\. Proponer una nueva historia para cada uno de los cuatro gráficos propuestos. Situación: A continuación, se muestran cuatro gráficos de producción versus tiempo (a partir de las 7:00 a. m.), y tres hist...

ENTREGABLE 1: 1\. Para cada una de las historias propuestas seleccionar el grafico correcto. 2\. Proponer una nueva historia para cada uno de los cuatro gráficos propuestos. Situación: A continuación, se muestran cuatro gráficos de producción versus tiempo (a partir de las 7:00 a. m.), y tres historias:   Historia 1: Llegó a la fábrica al medio día. Posteriormente, inició en su terminal con el proceso de producción. Historia 2: Llegó a la fábrica en la mañana e inició en su terminal con el proceso de producción**.** Historia 3: Llegó a la fábrica en la mañana y organizó las actividades para empezar con la producción. Luego se reunió con los compañeros de otra área. Camino a casa, olvidó que debía realizar una entrega al área de producción. NOTA: para la entrega de esta actividad debe presentar una narración digital de las historias creadas por su equipo en una de las siguientes herramientas: 1\. Wattpad 2\. Inklestudios 3\. Genial.ly 4\. Exelearning ENTREGABLE 2: Elabore una historia que involucre cualquier situación que corresponda al gráfico que se muestra a continuación: NOTA: para la entrega de esta actividad debe presentar una narración digital de las historias creadas por su equipo en una de las siguientes herramientas: 1\. Storyjumper 2\. Pixton 3\. Tiki-toki 4\. Thinglink ENTREGABLE 3: A\) Investigar y escoger un reto de tecnología matemática para solucionar diversas problemáticas empresariales. Como ejemplos puede encontrar los siguientes temas: Anticiparse a la polución Control de Temperatura en hornos industriales Optimización de servicios sanitarios Reducción de los niveles de ruido Vulnerabilidad en redes de comunicación B\) Aplicar la tipología: casos de análisis o evaluación. Se debe hacer, de manera que, analice si la solución planteada es correcta o no. En caso de que la conclusión del equipo sea "sí, la solución planteada es la indicada", deben responder de qué manera complementarían la misma. En caso contrario, es decir, que su equipo de trabajo concluya que "no está de acuerdo con la solución planteada", deben brindar otras opciones de solución. Indicación: Como primer paso debe indagar en qué consiste un caso de análisis o evaluación. Además, la propuesta de fortalecimiento planteada por el equipo debe ser innovadora y viable en ambos casos.