Guia Plan de Carrera Profesional Julio 2024 PDF

MANUAL  Realidad del mercado laboral en México y las habilidades transversales que se requieren para un puesto directivo Mercado Laboral en México La economía mexicana se ha recupe- rado lentamente de la pandemia de COVID-19 y se espera que continúe su crecimiento en 2023. Seg...

MANUAL  Realidad del mercado laboral en México y las habilidades transversales que se requieren para un puesto directivo Mercado Laboral en México La economía mexicana se ha recupe- rado lentamente de la pandemia de COVID-19 y se espera que continúe su crecimiento en 2023. Según el Fondo Monetario Internacional, se proyecta un crecimiento del PIB del 3.2% para México en 2023. La situación del mercado laboral en México sigue siendo desafiante. La tasa de desempleo ha sido histórica- mente alta y, aunque ha disminuido ligeramente, sigue siendo un problema para muchas personas. Además, muchas personas en México trabajan en empleos informales, lo que significa que no tienen acceso a los mismos derechos laborales y beneficios que los trabajadores formales. Realidades del Mercado Laboral Según el Índice de Competitividad Laboral del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) correspondiente a 2021, el salario promedio en México era de 467.1 pesos por día, lo que equivale a aproxima- damente 9,342 pesos al mes o 491 dólares estadounidenses al tipo de cambio actual. El IMCO también informa que el poder adquisitivo de los salarios en México ha disminuido en los últimos años debido a la inflación y al aumento de los precios de los bienes y servicios. Además, los salarios en México suelen ser más bajos en comparación con otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Mercado Laboral en México El IMCO ha encontrado que existe una brecha significativa en los ingresos entre los trabajadores con educación superior y aquellos sin ella. Los trabajadores con educación superior en México ganan en promedio 2.8 veces más que aquellos con educación media superior o inferior. El índice de Competitividad Laboral del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) proporciona una evaluación detallada del mercado laboral en México: Capacitación y habilidades: El IMCO ha encontrado que existe una brecha significativa en el acceso a la capacitación y el desarrollo de habilidades en México. Solo el 27.4% de los trabajadores en México han recibido capacitación en el trabajo en los últimos 12 meses, lo que puede limitar su capacidad para adaptarse a los cambios en el mercado laboral. Productividad: En el Índice de Competitividad Laboral 2021, se encontró que la productividad laboral en México es baja en comparación con otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Datos generales e indispensable de saber. En México el salario promedio de un profesionista es de $12,000 pesos al mes en el norte del país y de $8,000 pesos en el sur. América Latina ronda entre los $300 dólares. En México 8 de cada 100 personas logran obtener un salario de $45,000 pesos mensuales y pueden tardar hasta 15 años. Fuentes de información: INEGI, CONEVAL, IMCO. ¿Qué sucede en nuestras vidas cuando no tenemos una actividad laboral que cumpla con nuestras necesidades? Síndrome del Quemado Laboral ¿Qué es lo que hace mal la mayoría de personas que busca mejorar sus condiciones laborales? 1. Aguantarse y esperar que lo despidan para buscar un nuevo empleo, esperando que todo sea diferente. 2. Iniciar una ola de malestar laboral con compañeros en la misma situación. 3. Presentarse a solicitar un aumento de manera espontánea con argumentos ordinarios. 4. Sobre trabajar para demostrar disponibilidad. 5. Amenazar con renunciar. 6. Renunciar y buscar un nuevo trabajo esperando que ahora si le guste. ¿Qué es lo que poca gente hace bien para mejorar sus condiciones laborales? 1. Entiende que su trabajo no es un fin si no un medio. 2. Asume que una empresa puede tener o no condiciones de oportunidad. 3. Tiene un plan de carrera laboral a 3 , 5 y 10 años. 4. Busca invertir en capacitación y certificación formal estratégica constante. Busca invertir en capacitación estratégica constante. Hoy en América Latina hay algunas habilidades que incluso son más valoradas que un grado académico y son aquellas capaces de: Solucionar problemas. Optimizar resultados y disminuir costos. Desarrollar equipos de trabajos más productivos. Fuente: Datos de INEGI Los niveles socioeconómicos en México describen las condiciones de vida socioeconómicas en las que una familia o individuo vive. INGRESOS DE LOS HOGARES POR NIVEL SOCIOECONÓMICO La cantidad de ingreso por nivel socioeconómico tampoco sirve para medir el nivel de bienestar de las familias mexicanas, para obtener un indicador de bienestar se deben tomar en cuenta aspectos que no tienen tanto que ver con el económico, tales como: Criterios para indicadores de bienestar 1. El grado de satisfacción con los servicios públicos que brindan los municipios. 2. El rendimiento de las autoridades. 3. Si existe o no, una sana convivencia en el lugar donde se vive. 4. La oferta cultural de la localidad. 5. Belleza natural del lugar donde se vive. 6. Oferta de vivienda. 7. Oferta de escuelas. 8. Calidad en la movilidad (ya sea en transporte público o privado). 9. Calidad del aire. 10. Oferta en centros recreativos o de diversión.  NUEVA REGLA PARA DETERMINAR NIVELES SOCIOECONÓMICOS Anteriormente en México se median los niveles socioeconómicos basándose en variables que fueron útiles por muchos años. Actualmente las agencias de inteligencia de mercados y opinión pública (en conjunto) trabajaron por meses y renovaron el modelo que se usaba para determinar los niveles socioeconómicos, optimizaron la medición y de ahí resultó una nueva regla que contempla menor número de variables, pero que al mismo tiempo representa la situación actual de los hogares y su relación con el nivel socioeconómico que poseen. Las variables que contempla la nueva regla para determinar los niveles socioeconómicos son: Nivel educativo del jefe/jefa del hogar. Número de baños completos en la vivienda. Número de autos en el hogar. Conexión a internet en el hogar. Número de integrantes en el hogar mayores de 14 años que trabajan. Número de dormitorios en la vivienda. De la medición de los seis aspectos anteriores surgieron los siguientes resultados:  NIVELES SOCIOECONÓMICOS El 6 % de los hogares en México gozan de este tipo de NIVEL A/B condiciones. Todas sus necesidades están cubiertas, (alto) tienen ahorro y viajes. En promedio, el jefe o jefa del hogar tiene un nivel de licenciatura o posgrado. Ingresos mensuales: arriba de los 100 mil pesos. El 10.9 % de los hogares están en esta categoría. Tienen cubiertas las necesidades de bienestar básicas, NIVEL C+ pero presentan limitaciones para invertir o para ahorrar. (medio alto) Destinan hasta el 10% en educación y logran vacacionar hasta 2 veces al año. El 8% cuenta con un micronegocio propio. Ingresos mensuales: entre 45 y 50 mil pesos. El 13.3% de hogares están ubicados en este nivel. Estas familias tienen todos los elementos para gozar de NIVEL C una vida práctica, aunque aspiran a tener más bienes e (medio ingresos. típico) En promedio, los jefes de familia terminaron la preparatoria, 35 % de sus ingresos los destinan a la alimentación mientras que 9% a la educación. Vacacionan una vez al año. Ingresos mensuales: entre 30 y 40 mil pesos. El 14.3% se encuentran en ese nivel. Tienen condiciones básicas sanitarias. NIVEL C- El 73 % de los hogares en este nivel tienen un jefe de (nivel medio familia con estudios mayores a la primaria. emergente) Un 38 % de su gasto lo destinan a alimentos y 5 % para vestido y calzado. El 15 % de los hogares están en este nivel. NIVEL D+ El 82 % de familias que están en este nivel tienen un jefe (nivel bajo o jefa de familia con estudios mayores a primaria. típico) El 41% de su gasto lo destinan a la alimentación mientras que el 7% a la educación. Ingresos mensuales: entre 9 y 18 mil pesos. NIVEL D El 30% de las familias están en esta clasificación. (nivel bajo Sus casas son de paredes con servicios básicos y no extremo) tienen automóvil. ¿Qué son las pruebas Pyxoom? Sistema para el reclutamiento, selección y desarrollo del talento por medio de evaluaciones psicométricas, competencias y pruebas técnicas a la medida, todo comparado contra los mas de 300 perfiles de puesto, otorgándote gran cantidad de indicadores para la toma de decisiones inteligentes. Adicional, Pyxoom te permite llevar un tracking de todos los evaluados por vacante. Además facilita los procesos de selección por medio de video entrevistas, filtros de pre selección, los cuales optimizarán los tiempos de selección. Ejemplo de gráficas Pyxoom Plan de carrera profesional Un plan de carrera profesional es una ruta donde, a partir de un diagnóstico competencial o de habilidades, se determina tu capacidad presente y se descubren las capacidades necesarias para eterminar adónde quieres llegar. Una vez teniendo claro esto, se establece una ruta describiendo cómo, cuándo y qué recursos se destinarán para desarrollar las capacidades deseadas. El plan de carrera profesional también debe determinar en qué industria quieres desarrollarte, en qué puesto quieres especializarte y sobre todo, cuánto aspiras a ganar. CASO DE ESTUDIO: Rogelio Rosas estudió administración de empresas y trabaja como asistente administrativo del Gerente Comercial en la La empresa QUÍMICORP S.A de C.V que es una empresa que ofrece productos de químicos industriales en distintos estados de México. Tiene cuatro productos principales y cinco vendedores que se encargan de distribuirlos en el país. La empresa quiere abrir nuevas sucursales en algunos estados de México e incentivar la compra de los productos con menor rotación, pero no tienen identifi- cados los productos de mayor venta, ni los estados en los que presentan mayor colocación. Rogelio Rosas sugiere al Gerente Comercial, reunir a los involucrados en la gestión de la información para identificar la causa raíz de la problemática que les impide tener los recursos a la mano para la toma de decisiones. Para esto sugiere utilizar la Matriz Causal que veremos a continuación: Matriz causal A partir de detectar el problema o desviación utilizamos la técnica de las 5W (¿Por qué) bajo un enfoque matricial y combinando la Técnica del Consenso Numérico o TCN que califica con el mayor número a la causa que cada participante en su experiencia considere más importante y con el menor número a la causa menos importante, tomando como base el número de causas potenciales enunciadas por dos o más participantes en el conocimiento del problema o situación. Una vez contestado por separado cada uno de los participantes, sus resultados individuales se vacían en la matriz de causas y se hace la suma horizontal de cada una de las causas; la que obtenga el mayor puntaje de calificación se selecciona como la 1ª. Causa para trasladarla a la 2ª. Matriz de causas. Nuevamente se repite el procedimiento con la 2ª. Matriz y se obtendrá la 2ª. Causa la cual se traslada a la 3ª. Matriz y así sucesivamente hasta llegar a generar la 5ª. Matriz y obtener la 5ª. Causa, la cual será la causa raíz que seleccionamos para posteriormente generar, evaluar y seleccionar la contramedida que elimine o al menos reduzca los efectos. PROCEDIMIENTO (Los 10 Pasos para detectar la causa raíz): En el 1er. Renglón de la 1ª. Matriz causal anote el nombre del problema o síntoma. En el 2º. Renglón de la 1ª. Matriz causal anote el área donde se presenta el problema o síntoma. Registre los nombres de los participantes en las columnas de participantes. En el espacio correspondiente, anote el ¿Por qué ………? del problema. Con la participación de todos y en la 2ª. Columna registre todas las posibles causas. Entregue a cada participante una hoja en blanco y cada uno anota su nombre en la parte superior. Explique la técnica TCN y cada uno calificará todas las causas que se anotaron. Nunca se podrá repetir una misma calificación en una misma columna. Una vez que terminen, intercambien las hojas entre los participantes y quien tenga la hoja de la primera persona anotada en la primera columna de la matriz dictará los datos para registrarlos en la misma matriz, así hasta terminar con la última persona. Una vez registrados todos los datos, sume horizontalmente las calificaciones de cada causa y aquella que obtenga el mayor puntaje será la 1ª. Causa seleccio- nada. En caso de empate busque el desempate por cualquiera de las siguientes opciones: a) retomar nuevamente todo; b) desempatar entre las causas empatada y volver a sumar. La 1ª. Causa seleccionada se traslada a la 2ª. Matriz de causas y se procede de manera similar desde el paso 1 hasta el paso 9 de este procedimiento y se obtendrá la 2ª. Causa seleccionada la cual se traslada a la 3ª. Matriz de causas y así sucesivamente hasta obtener la 5ª. Causa seleccionada o CAUSA RAÍZ la cual se convertirá en nuestro objetivo a eliminar buscando CONTRAMEDIDAS de solución para lograr nuestro propósito. Véase el siguiente ejemplo. CASO DE ESTUDIO: Rogelio Rosas al detectar la Causa Raíz del problema , sugiere como contramedida o solución el desarrollo de un dashboard o panel de control, que se puede desarrollar con los conocimientos que adquirió al certificarse en Microsoft Excel 2019. Veamos el desarrollo de la solución  Teoría de los Temperamentos  Ruta paso a paso para conseguir movilidad laboral en 6 meses y colocarte en puesto directivo.