Tipología de las Organizaciones y sus Características PDF

Operaciones Tipología de las organizaciones y sus características La empresa y administración Según Carlos, P. (2023). Una empresa es una organización dedicada a realizar actividades industriales, comerciales o de prestación de servicios. Algunas tienen fines de lucro, es decir, buscan g...

Operaciones Tipología de las organizaciones y sus características La empresa y administración Según Carlos, P. (2023). Una empresa es una organización dedicada a realizar actividades industriales, comerciales o de prestación de servicios. Algunas tienen fines de lucro, es decir, buscan generar algún valor económico; mientras que otras tienen como único propósito brindar un valor social. Las empresas se encuentran prácticamente en todos lados y son parte intrínseca de la economía de las naciones y de la vida de las personas. Gracias a ellas podemos adquirir bienes y servicios; además, son ellas las que brindan fuentes de trabajo y permiten la generación de ingresos para las familias y, como consecuencia, permiten que las economías nacionales prosperen. La importancia de las empresas para el crecimiento económico de un país es innegable, ya que no solo generan empleo y contribuyen a las arcas del gobierno mediante impuestos, sino que también ofrecen productos que satisfacen las necesidades de las personas. Este papel se ha incrementado en los últimos años, gracias a la integración de México en diversos tratados y acuerdos comerciales, lo que ha influido en el crecimiento del número de empresas que existen hoy en día. Tipos de empresas: Extraen y/o modifican los elementos naturales o materias primas en otra serie de productos; pueden Industriales ser extractivas o de transformación. Comerciales Se caracterizan por la sola labor de comprar y vender. De servicio Proporcionan un beneficio y/o valor intangible a la sociedad. De servicio Brindan valor social y económico en un contexto determinado. Fuente: Prieto, C. (2023). La empresa. En: Emprendimiento, innovación y liderazgo, (pp. 2-9). Hachette. Tipología Empresarial. Se refiere a las diferentes formas legales y estructuras que una empresa puede adoptar. Algunas de las tipologías empresariales más comunes son las siguientes: Empresa simple. Empresa simple multiplanta. Empresa simple multiproducto. Empresa compuesta simple. Empresa diversificada simple. Empresa diversificada multiplanta. Grupo simple. Grupo relacionado. Grupo conglomerado. Página 1 de 3 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C. Operaciones En México, las empresas pueden constituirse legalmente bajo varias formas jurídicas, y la elección de la forma legal adecuada dependerá de diversos factores, como el tipo de negocio, el tamaño de la empresa, los objetivos y las preferencias de los propietarios. Algunas de las formas legales más comunes para constituir una empresa en México son las siguientes: Persona Física con Actividad Empresarial (Empresario Individual o Persona Física Emprendedora): una persona física es el propietario y gestor del negocio. Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL o S. de R.L.): Es una entidad jurídica compuesta por dos o más socios. Sociedad Anónima (S.A.): Al igual que la SRL, la S.A. es una entidad jurídica con responsabilidad limitada de los accionistas. Se caracteriza por la emisión de acciones que representan la propiedad de la empresa. Sociedad por Acciones Simplificada (SAS): Es una forma más reciente de empresa en México que combina las ventajas de las SRL y las S.A. Sociedad Cooperativa (S. de C.): Este tipo de entidad está formado por un grupo de personas con intereses comunes que se asocian para alcanzar objetivos económicos y sociales en común. Sociedad Civil (S.C.): Las sociedades civiles son comunes en sectores como la prestación de servicios profesionales. Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI): Es una variante de la S.A. que brinda ciertos beneficios fiscales a las empresas que se dedican a actividades específicas, como tecnología e innovación. La administración según Fincowsky, E.B.F. (2019) se define como el manejo inteligente de los recursos estratégicos de una organización para lograr una ventaja competitiva sostenible. En otras palabras, la organización requiere de una serie de actividades y operaciones para estructurar y utilizar los recursos para realizar las tareas, con una dirección y sentido, de manera que sus resultados estén dentro del rango deseado. En administración se han desarrollado tres enfoques para describir: La labor gerencial o el ejercicio práctico de la administración. Las funciones administrativas, Las habilidades gerenciales y el que se centra en los roles gerenciales. Página 2 de 3 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C. Operaciones La administración desempeña un papel fundamental en el funcionamiento de las empresas. Es el proceso mediante el cual se planifican, organizan, dirigen y controlan los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos. La administración ayuda a las empresas a establecer una estructura eficiente, a tomar decisiones estratégicas, a asignar recursos de manera óptima y a adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. Además, la administración es esencial para coordinar a las personas y los procesos dentro de la empresa, asegurando que todas las partes trabajen en armonía hacia el logro de metas y el éxito sostenible de la organización. Aunque la administración no es la solución a todos los problemas, es una herramienta que puede ayudar a lograr estos objetivos. Los principales retos que enfrentan las empresas incluyen la creciente competencia, el uso eficiente de los recursos, el aumento de las utilidades, la flexibilidad y rapidez, la reducción de la rotación de personal, la generación de talento, la mayor participación de mercado y la sinergia del personal. Por lo tanto, es esencial contar con los conocimientos necesarios y, lo más importante, saber cómo aplicarlos en el momento y lugar adecuados. Referencias Fincowsky, E. (2019). Introducción a la administración. Cengage. Prieto, C. (2023). La empresa. En: Emprendimiento, innovación y liderazgo, (pp. 2-9). Hachette. Página 3 de 3 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.