CUESTIONARIO 3ER PARCIAL EMPRENDEDORES PDF.pdf

Les acabo de realizar este cuestionario de 38 preguntas relevantes sobre emprendimiento, modelo de negocios, análisis FODA y planes de negocio, las cuales son la síntesis de lo que hemos visto en todo el trayecto del cuatrimestre, y sobre todo lo que queda como aprendizaje. Les dejo este cuestionar...

Les acabo de realizar este cuestionario de 38 preguntas relevantes sobre emprendimiento, modelo de negocios, análisis FODA y planes de negocio, las cuales son la síntesis de lo que hemos visto en todo el trayecto del cuatrimestre, y sobre todo lo que queda como aprendizaje. Les dejo este cuestionario, para aprender, del mismo trabajaré el examen final con un valor de 20 puntos el cual será de falso, verdadero y selección múltiple, el examen es de manera presencial MIERCOLES 26 DE ABRIL 2023. 1. ¿Qué es el emprendimiento? Respuesta: El emprendimiento es el proceso de crear y desarrollar un negocio. 2. ¿Cuáles son las características de un emprendedor exitoso? Respuesta: Las características de un emprendedor exitoso incluyen la creatividad, la pasión, la perseverancia y la capacidad de asumir riesgos. 3. ¿Qué es un modelo de negocios? Respuesta: Un modelo de negocios es la forma en que una empresa genera ingresos y beneficios. 4. ¿Cuáles son los componentes de un modelo de negocios? Respuesta: Los componentes de un modelo de negocios incluyen la propuesta de valor, los clientes, los canales de distribución, los ingresos y los costos. 5. ¿Qué es un análisis FODA? Respuesta: Un análisis FODA es una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. 6. ¿Cómo se realiza un análisis FODA? Respuesta: Un análisis FODA se realiza a través de la identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. 7. ¿Qué es un plan de negocio? Respuesta: Un plan de negocio es un documento que describe la estrategia y los objetivos de una empresa. 8. ¿Cuáles son los componentes de un plan de negocio? Respuesta: Los componentes de un plan de negocio incluyen la descripción de la empresa, el análisis de mercado, la estrategia de marketing, el análisis financiero y el plan de operaciones. 9. ¿Por qué es importante tener un plan de negocio? Respuesta: Es importante tener un plan de negocio porque ayuda a establecer objetivos claros y a tomar decisiones informadas. 10. ¿Qué es la propuesta de valor? Respuesta: La propuesta de valor es la forma en que una empresa ofrece valor a sus clientes. 11. ¿Cómo se desarrolla una propuesta de valor? Respuesta: Una propuesta de valor se desarrolla a través de la identificación de las necesidades y deseos de los clientes y la creación de soluciones para satisfacer esas necesidades y deseos. 12. ¿Qué son los clientes? Respuesta: Los clientes son las personas o empresas que compran los productos o servicios de una empresa. 13. ¿Cómo se identifican los clientes? Respuesta: Los clientes se identifican a través del análisis de mercado y la investigación de mercado. 14. ¿Qué son los canales de distribución? Respuesta: Los canales de distribución son los medios por los cuales una empresa entrega sus productos o servicios a los clientes. 15. ¿Cómo se eligen los canales de distribución? Respuesta: Los canales de distribución se eligen en función de las necesidades y preferencias de los clientes y la eficiencia y efectividad de los canales. 16. ¿Qué son los ingresos? Respuesta: Los ingresos son el dinero que una empresa recibe de la venta de sus productos o servicios. 17. ¿Cómo se generan los ingresos? Respuesta: Los ingresos se generan a través de la venta de productos o servicios a los clientes. 18. ¿Qué son los costos? Respuesta: Los costos son los gastos que una empresa incurre para producir y vender sus productos o servicios. 19. ¿Cómo se calculan los costos? Respuesta: Los costos se calculan a través de la identificación de los gastos directos e indirectos asociados con la producción y venta de productos o servicios. 20. ¿Qué son las fortalezas? Respuesta: Las fortalezas son las características positivas de una empresa que la hacen competitiva y exitosa. 21. ¿Cómo se identifican las fortalezas? Respuesta: Las fortalezas se identifican a través del análisis interno de la empresa. 22. ¿Qué son las debilidades? Respuesta: Las debilidades son las características negativas de una empresa que la hacen menos competitiva y exitosa. 23. ¿Cómo se identifican las debilidades? Respuesta: Las debilidades se identifican a través del análisis interno de la empresa. 24. ¿Qué son las oportunidades? Respuesta: Las oportunidades son las condiciones externas favorables que pueden beneficiar a una empresa. 25. ¿Cómo se identifican las oportunidades? Respuesta: Las oportunidades se identifican a través del análisis externo de la empresa y la evaluación del mercado y la competencia. 26. ¿Qué son las amenazas? Respuesta: Las amenazas son las condiciones externas desfavorables que pueden perjudicar a una empresa. 27. ¿Cómo se identifican las amenazas? Respuesta: Las amenazas se identifican a través del análisis externo de la empresa y la evaluación del mercado y la competencia. 28. ¿Qué es la estrategia de marketing? Respuesta: La estrategia de marketing es el plan para promocionar y vender los productos o servicios de una empresa. 29. ¿Cómo se desarrolla una estrategia de marketing? Respuesta: Una estrategia de marketing se desarrolla a través del análisis de mercado y la identificación de los clientes y sus necesidades y deseos. 30. ¿Qué es el análisis financiero? Respuesta: El análisis financiero es la evaluación de la salud financiera de una empresa. 31. ¿Cómo se realiza un análisis financiero? Respuesta: Un análisis financiero se realiza a través de la evaluación de los estados financieros de una empresa, como el balance general y el estado de resultados. 32. ¿Qué es el plan de operaciones? Respuesta: El plan de operaciones es el plan para producir y entregar los productos o servicios de una empresa. 33. ¿Cómo se desarrolla un plan de operaciones? Respuesta: Un plan de operaciones se desarrolla a través de la identificación de los recursos necesarios y la planificación de los procesos de producción y entrega. 34. ¿Qué es la investigación de mercado? Respuesta: La investigación de mercado es el proceso de recopilar y analizar información sobre el mercado y los clientes. 35. ¿Por qué es importante la investigación de mercado? Respuesta: La investigación de mercado es importante porque ayuda a identificar las necesidades y deseos de los clientes y a tomar decisiones informadas sobre el marketing y la producción. 36. ¿Qué es el análisis de mercado? Respuesta: El análisis de mercado es la evaluación del mercado y la competencia para identificar oportunidades y amenazas. 37. ¿Cómo se realiza un análisis de mercado? Respuesta: Un análisis de mercado se realiza a través de la evaluación de las tendencias del mercado, la competencia y las necesidades y deseos de los clientes. 38. ¿Qué es la estrategia de precios? Respuesta: La estrategia de precios es el plan para establecer los precios de los productos o servicios de una empresa.