CUADERNO EMPRESA PDF

Cuaderno empresa 24-25 midad UNIDAD 1. Quiero cre mi propia empresa 26.sep.2024 InnovaciOn y desarrollo econOmico Innovacion Hace referencia a todo cambio que añade valor a la actividad económica. Incorpora algo nuevo al sistema: servicios, métodos, procesos de prácticas Puede materializarse...

Cuaderno empresa 24-25 midad UNIDAD 1. Quiero cre mi propia empresa 26.sep.2024 InnovaciOn y desarrollo econOmico Innovacion Hace referencia a todo cambio que añade valor a la actividad económica. Incorpora algo nuevo al sistema: servicios, métodos, procesos de prácticas Puede materializarse en diversas formas: I Nuevo producto Nuevo método de producción Nuevo mercado Nueva estructura de distribución comercial Desarrollo economico Capacidad que tiene un país para generar riqueza & Infraestructura - Formación DE Innovación T la cultura emprendedora - Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio itinerario profesional, o crear su propio negocio como otra opción al trabajo por cuenta ajena. g Formación profesional FOMENTAR & Trabajo por cuenta propia 04.oct.2024 Autompleo Una persona que rea un puesto de trabajo para si misma. Para ello aporta el capital necesario para a creación del puesto con lo que contribuya a la mejora de la economía y dirige su propia actividad Trabajador por cuenta propia - Trabajador por cuenta propia - Se denomina trabajador por cuenta propia Es una persona que voluntariamente o autónomo a la persona que realiza una presta sus servicios a una empresa actividad económica de forma bajo el mandato de su empleador (jefe) independiente y directa si sujección a un y con un salario. contrato de trabajo, aunque use el servicio remunerado de otras personas.  ↓ Autonomos ⑭ Ventajas Inconvenientes Tiene control total de la empresa Hacer frente a todos los gastos Realiza pocos tramites Responsabilidad ilimitada Paga pocos impuestos Tiene muchos beneficios pero paga mas impuestos El espiritu emprendedor Emprendedor Se encuentra estrechamente ligado a los conceptos de innovación y acción. Una persona con espíritu emprendedor posee las siguientes características; capacidad innovadora, voluntad para probarla y crearla aportando flexibilidad y creatividad 10.oct.2024 La colaboracion entre emprendedores La colaboración y coordinación es imprescindible en la indicación de la creación COWORKING Lugar cómodo ¿Qué es? Crea contactos Puntos positivos Empresa dedicada a ofrecer un lugar de Mejor infraestructura trabajo para profesionales y knowmads Flexible La actuacion de los emprendedores como empleados de una empresa Intraemprendedor Características Empleados no propietarios de una empresa que ponen en práctica sus cualidades emprendedoras en favor de dicha empresa Emprendedor Persona que tiene una idea/ proyecto que quiere llevar a cabo y actúa para desarrollarlo, esta persona es capaz de asumir riesgos, liderar el proyecto usando creatividad e innovación El riesgo en la actividad emprendedora Es la exposición a una situación donde hay una posibilidad de sufrir un daño. En la empresa significa tomar decisiones sin saber el resultado Empresario Persona capaz de identificar una necesidad y reunir los recursos precisos y satisfacerlas REQUISITOS BÁSICOS PARA SER UN EMPRESARIO Una idea Capital inicial Conocimientos profesionales de gestión Actitud: es querer hacer APTItud: habilidades  Actitud Aptiud Vinculadas a la personalidad de los Vinculadas a los empresarios. Son las propias de los conocimientos y formación emprendedoras. del empresario Creatividad Riesgo Conocimiento Conocimiento Competencias Responsabilidad del sector Organización personal y gestión Plan de empresas Es un documento que recoge las ideas principales de un PROYECTO EMPRESARIAL antes de iniciar la actividad. Identificar: Oportunidades de negocio. Viabilidad. Desarrollo y estrategias del negocio. mid Unidad 2 El entorno de la empresa 17.oct.2024 1. INTRODUCCIÓN AL ENTORNO DE LA EMPRESA El entorno es todo lo que afecta a la empresa y tiene relación con ella. MACROENTONO Factores generales que afectan a TODAS las empresas. INCONTROLABLES Se analiza con la regla de PESTEL Político Tecnológicos Económico Ecológicos Sociales Legales MICROENTONO Factores específicos relacionados con la empresa. CONTROLABLES Se analiza con las 5 fuerzas de PORTER Análisis del entorno específico que detecta el grado de rivalidad de las empresas de un sector 1. Grado de rivalidad: Rivalidad entre empresas del mismo sector 2. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Tiene que ver con la facilidad o dificultad para acceder al sector 3. Poder de negociación de los proveedores: Fuerza que tienen los proveedores de influir en un negocio 4. Poder de negociación de los clientes Capacidad de los clientes por los precios y la calidad 5. Amenaza de productos sustitutivos Se refiere a la facilidad de que los clientes encuentren un producto alternativo 18.oct.2024 Analisis DAFO Es un análisis que identifica las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que surgen en el entorno de una empresa. Sirve para adaptarse a los cambios, aprovechar ventajas y tomar decisiones estratégicas Componentes del análisis DAFO FORTALEZA: son aspectos internos de la empresa que aportan ventajas frente a sus competidores como recursos, cualidades o capacidades del producto o servicio. DEBILIDADES: es u aspecto interno que la limita. Son aspectos en los que debe mejorar. OPORTUNIDADES: son factores externos que la empresa puede aprovechar para crecer y posicionarse como cambios tecnológicos, normativos o económicos. AMENAZAS: son factores externos que pueden poner en riesgo a la empresa como cambios normativos nuevos competidores o situaciones de crisis económica. MAPA DE POSICIONAMIENTO Es un mapa que representa a nuestra empresa según dos características propias que nos diferencian FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA Son las áreas de actividad funcionales que tiene relación directa con los departamentos. Son: Producción Recursos humanos Ventas y Marketing Administrativa Finanzas INPUTS: son toda la materia, mano de obra y OUTPUTS: productos terminados financiación que entra en la empresa, sin que salen de la empresa procesar para crear un producto La cultura de la empresa La cultura empresarial es la forma de ser de una empresa que determinará como actúa y como se adapta a los cambios La imagen corporativa Está diseñada por el departamento de marketing y tratara de provocar un interés en el consumidor, pues es lo que percibirá de la empresa. VENTAJAS Mejor la imagen de la empresa Genera una relación más estable con los Mayor compromiso de los empleados proveedores y aumenta la credibilidad Fideliza a los clientes ante otros operadores sociales La identidad visual corporativa A través de la image visual corporativa el público distinguirá a nuestra empresa del resto. Se crea agrupando símbolos, logotipos y color Responsabilidad social corporativa Es el conjunto de obligaciones, compromisos legales y valor éticos que tienen las empresas ante la sociedad para revertir los impactos producidos por su actividad. Es algo voluntario LA ETICA EMPRESARIAL Son las actuaciones de las empresas que repercuten de forma positiva o negativa en otras empresas, personas o procesos. Lo valores básicos son: Igualdad Libertad Diálogo Respeto Solidaridad Se implanta en las empresas a través de códigos éticos: son documentos que recogen los valores esenciales y las reglas éticas de la empresa. Ventajas de la ética empresarial Mejora el funcionamiento de la empresa Reduce los conflictos Mejora su imagen pública Mision, viSion y valores Son elementos qué identifican los propósitos de la empresa, indica el por qué y el para qué de la misma. MISIÓN: es la razón de ser de la empresa en tiempo presente, debe ser breve, precisa, inspiradora, original y dirigida al mercado. VISION: determina lo que la empresa quiere llegar a ser en tiempo futuro. Debe ser clara y realista, inspiradora y consecuente. VALORES: guían las acciones y comportamientos de la empresa y debe ser convincentes, coherentes, aceptados y cumplidos. ¿Para qué? EMPRESA ¿Por qué? Misión Presente ¿Qué soy? Visión ¿Qué quiero ser? Futuro Valores  A CaTc tI i Vv Ii dDa Ad eDs E S Actividad Actividad O O PRISMADENT Presentamos el nuevo espejo intraoral multifuncional; antivaho, ilumiación y función 360º. Estas multifunciones aportan un mayor ayuda a la hora de realizar los tratamientos, logrando adéntrate con mayor facilidad a los ángulos más oscuros, aportando luminosidad y facilitándote el trabajo de retirar el espejo para quitar el vaho. Además gracias a su sensor obtendríamos una función 360º donde no deberíamos de mover el espejo. Actividad Actividad IV 4 ANÁLISIS DAFO DE ZARA F D Marca famosa y consolidada Pocas opciones de visualización de Logística avanzada las características del producto y de Innovación continua la calidad del mismo Inteligencia artificial Incremento de costes y baja calidad Colaboración con diseñadores o Competencia con diferentes marcas con influencers famosos respecto a los productos que ofrece y su precio O A