Cours Entrepreneuriat PDF

Ecole Supérieure de Technologie de Khénifra Filière : MRH/S3 Elément : Introduction à l’Entrepreneuriat/Entreprenariat Année universitaire 2023/2024 Pr. ICHOU Mohammed Adil ...

Ecole Supérieure de Technologie de Khénifra Filière : MRH/S3 Elément : Introduction à l’Entrepreneuriat/Entreprenariat Année universitaire 2023/2024 Pr. ICHOU Mohammed Adil  AXE ZERO : Concepts de base L’économie, de quoi parle-t-on ? Quels sont les domaines de l’économie ? La croissance économique: de quoi parle-t-on vraiment lorsque l’on emploie cette expression ? Comment se calcule-t-elle ? Economie et entrepreneuriat : quelle relation ?  AXE ZERO : Concepts de base Question 1 : L’économie, de quoi parle-t-on ? Dérivée du mot grec oikonomia, qui signifie « administration d’un foyer ». Classique: c’est la manière optimale de l’administration des richesses matérielles (d'une maison, d'un état). Nouvelle: c’est une science qui s’intéresse à des phénomènes liés notamment à la production, la distribution et la consommation des richesses, des biens matériels, dans un groupe humain. …le processus de production et de répartition de biens et de services d’une région ou d’un pays  AXE ZERO : Concepts de base Question 2 : Quels sont les domaines de l’économie ? Microéconomique Comportement de l’entreprise Macroéconomique Environnement global de l’économie Méso économique Nouvelle approche à mode mixte Comportement des firmes, cadre macroéconomique du pays et stratégie des firmes  AXE ZERO : Concepts de base Question 3 : La croissance économique Sous question : de quoi parle-t-on vraiment lorsque l’on emploie cette expression ? La croissance économique désigne pour un pays l’évolution de la richesse qu’il produit sur une période donnée, plus exactement l’évolution des quantités de biens et de services produits au niveau national.  AXE ZERO : Concepts de base Question 3 : La croissance économique Sous question : comment la croissance économique est- elle calculée ? La croissance économique d’un pays est calculée à partir d’un indicateur appelé le produit intérieur brut (PIB) qui désigne la richesse occasionnée par les activités de production et de services sur le territoire national  AXE ZERO : Concepts de base Question 3 : La croissance économique Sous question : Quels sont les effets de la croissance économique ? Plus la croissance économique est forte, plus le niveau de vie général d’un pays est élevé, et plus un État a de marges pour établir son budget et gérer le pays  AXE ZERO : Concepts de base Question 4 : économie et entrepreneuriat, quelle relation ?  L'entrepreneuriat est une notion beaucoup plus courante et a même une connotation très positive.  C’est un facteur déterminant du développement des personnes et de la société. Il est devenu un puissant facteur de prospérité. L’entrepreneuriat constitue une compétence clé pour la croissance et l’emploi La promotion de l’entrepreneuriat est nécessaire pour toute nation qui se veut être compétitive. Trois facteurs déterminants de l’entrepreneuriat: capital, innovation et capital  AXE ZERO : Concepts de base Question 4 : économie et entrepreneuriat, quelle relation ? La fonction de production qui montre la relation entre les outputs (extrants) et les inputs (intrants) C’est la fonction de production Cobb-Douglas qui nous permet de comprendre la relation entre la production et les intrants (facteurs) de production. A = Progrès technologique (exogène), aussi appelé Productivité Totale des Facteurs (PTF) K = Capital L = capital humain α et β = paramètres qui représentent le poids des facteurs (K et L) dans le revenu. Les paramètres varient entre 0 et 1  AXE ZERO : Concepts de base Alors quel est l'apport d'une formation en entrepreneuriat ?  AXE ZERO : Concepts de base La formation à l’entrepreneuriat permet donc :  d'exprimer le potentiel des étudiant-e-s(créativité, sens des affaires…)  d’augmenter le nombre de nouvelles entreprises.  de lancer de projets innovants.  d’aider les jeunes à être plus créatifs. d’encourager d'ores et déjà les étudiant-e-s à prendre des initiatives et des responsabilités.  de donner aux étudiant-e-s une compréhension des perspectives de carrière que l'entrepreneuriat peut leur offrir.  aux étudiant-e-s d’acquérir des connaissances spécifiques sur la manière de constituer et de gérer une entreprise.  AXE ZERO : Concepts de base L’esprit d’entrepreneuriat se développe dans un environnement qui encourage les formes actives d’apprentissage…  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 1. Qu’est ce qu’un « Entrepreneur » ?  Verbe latin in prehendo-endi-ensum qui Qu’appelle-t-on signifie découvrir, voir, percevoir, saisir… Entrepreneur ?  L’entrepreneur est un créateur de la richesse.  Il est considéré comme source de création d’emplois, d’innovation, de richesses et de prospérité.  Il combine les facteurs de production pour donner naissance à des nouveautés marchandes.  Un entrepreneur est une personne qui imagine, développe et réalise ses visions  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 1. Qu’est ce qu’un « Entrepreneur » ? « Un entrepreneur est une personne imaginative, caractérisée par une capacité à se fixer et à atteindre des buts. Cette personne maintient un niveau élevé de sensibilité en vue de déceler des occasions d’affaires. Aussi longtemps qu’il ou elle continue d ’apprendre au sujet d’occasions d ’affaires possibles et qu’il ou elle continue à prendre des décisions modérément risquées qui visent à innover, il ou elle continue de jouer un rôle entrepreneurial. » (Filion, 1988)  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 2. Qu’est ce que l’entrepreneuriat ? L’entrepreneuriat est un phénomène combinant un individu et une organisation […], son action induit du changement et conduit à une modification partielle de l’ordre existant » Thierry VERSTRAET L’entrepreneuriat est un processus qui consiste à identifier, évaluer et exploiter des opportunités d’affaires ». Global Entrepeneurship Monitor 2005. « L’entrepreneuriat correspond à la création de richesses économique et sociale à partir de l’initiative, l’imagination et la volonté d’une personne qui réussit à développer une activité à partir des ressources existantes » Michel Coster L’« entrepreneurship » est un terme anglo-saxon, son équivalent français est l’entrepreneuriat. Il semble incertaine : « Entrepreneuriat » ? « Entrepreneriat » ? ou « Entreprenariat » ? L’entrepreneuriat c’est le fait d’entreprendre et de développer un projet la création d’une activité économique.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: Devenir entrepreneur offre plusieurs avantages : Être son propre patron, libre et indépendant, loin de la routine du salariat, avec la possibilité de gérer son temps de travail. Gagner mieux sa vie, particulièrement lorsque l’entreprise créée prospère et génère des bénéfices.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: Apprentissage (A) Créativité (Cr) L’équation de la réussite ???? Pratique (P) Changement (C) L’équation qui relie les trois concepts de la réussite d’un entrepreneur : (A+Cr)P > C  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 3. Principales dimensions de l’entrepreneuriat : La création de l’acte de l’entreprenariat: La formation La créativité La rigueur Le Leadership  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Principaux piliers de l’entrepreneuriat : L’idée Le projet Le processus de création L’environnement.  TD N°1 : Projet Innovant dans le Domaine des Ressources Humaines Ce type d’exercice permettra à vos étudiants de développer leur esprit entrepreneurial, leur créativité, et leurs compétences en résolution de problèmes, tout en abordant un enjeu réel dans le domaine des ressources humaines. Contexte : Dans un monde en rapide mutation, les entreprises et organisations sont constamment confrontées à des défis liés à la gestion efficace des ressources humaines. Le besoin d'innovation dans ce domaine est crucial pour assurer un environnement de travail productif, inclusif et équilibré. Objectif : L'objectif de cet exercice est de concevoir un projet entrepreneurial innovant qui répond à un besoin ou un problème spécifique dans le domaine des ressources humaines. Instructions : Formation des Groupes: Formez des groupes de 6 à 7 étudiants. Chaque groupe devrait désigner un leader qui coordonnera et présentera le projet. Identification du Problème: Identifiez un problème ou un besoin spécifique dans le domaine des ressources humaines qui nécessite une solution innovante. Élaborez sur la manière dont ce problème affecte les organisations et les employés. Idéation: Proposez une idée de projet innovante pour résoudre le problème identifié. Décrivez en détail le produit ou service proposé, y compris ses caractéristiques principales et ses avantages. Modèle Économique: Expliquez comment le projet générera des revenus. Impact: Expliquer l’impact potentiel de votre projet sur les organisations et les employés. Ecrivez comment le projet contribuera à améliorer la gestion des ressources humaines. Présentation: Préparez une présentation de votre projet, incluant tous les points ci-dessus, pour la partager avec la classe et les évaluateurs. Durée : Chaque groupe aura 30 minutes pour préparer son projet et devra le présenter en 10 minutes au Max.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : L'entrepreneuriat Ex nihilo public La reprise d’entreprise L'entrepreneuriat social L’intrapreneuriat Formes de l’entrepreneur iat L'auto- L'extrapreneuriat entrepreneuriat L'entrepreneuriat par franchise  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : i. L’entrepreneuriat ex-nihilo C’est une forme de créer une entreprise purement nouvelle. C’est en quelque sorte créer une entreprise à partir de rien. L’innovation a un rôle crucial dans le démarrage de ces nouvelles entités économiques. L’entrepreneuriat ex-nihilo nécessite des efforts en termes d’étude de marché, ressources naturelles et financières. U ne fois l’idée mise en place, l’entrepreneur doit passer à la concrétisation du projet qui consiste à faire une analyse de marché, l’élaboration d’un business plan, l’étude des faisabilités ainsi que l’équilibre  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : ii. La reprise d’entreprise Est de racheter une société déjà existante (une TPE, une PME, une start-up ou une grande entreprise). Avantages : (i) limite les pertes de temps et (ii) la possibilité de profiter des prêts bancaires. Inconvénients : véhicule une image moins forte, (ii) les raisons de vente d’une société sont discrètes et (iii) le prix de la société existante ne reflète pas sa vaeur reel dans le marché  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : iii. L’intrapreneuriat C’est une forme d’entrepreneuriat qui soit pratiquée au sein d’une même entreprise, sans donner naissance à une nouvelle structure. Cette forme permet aux salariés d’une entreprise de s'initier au métier d'entrepreneur et, par conséquent, d’encourager l’esprit d’entrepreneuriat chez eux, sans risquer ni perdre le statut social de l'entreprise. Il offre aux entreprises la possibilité d’évoluer positivement leur image et d’améliorer leur compétitivité. L’intrapreneur devra bénéficier d'un accompagnement, d’un financement et de la possibilité de tester la force de son projet.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : iv. L’extrapreneuriat/Essaimage Il est pratiqué à l’extérieure de l’entreprise. L’employeur pousse les travailleurs salariés à créer leur propre entreprise. Avantages : (i) trouver des idées innovatrices, (ii) concrétiser leur projet et (iii) construire un réseau d’affaires viable pour l’évolution de son secteur d’activité. Inconvénients: humain et financier  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : v. L'entrepreneuriat par franchise Il a pour but de commercialiser une technologie, un produit ou un service. Est conditionné par l’existence de deux entreprises juridiquement et économiquement indépendantes: le franchiseur et le franchisé. Avantages : (i) un accompagnement important, mais payant, (ii) les individus qui n’ont pas d’idées propres ou qui n’ont pas la capacité à innover et (iii) les individus bénéficient également de campagnes publicitaires à grande échelle à travers le monde. Inconvénients : (i) un investissement qui nécessite un budget important et (ii) rien ne garantit que le franchiseur devra renouveler le contrat dans le future.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : vi. L’auto-entrepreneuriat Le statut d’autoentrepreneur est un régime particulier qui concerne seulement les travailleurs indépendants et accessible à tous. Ce régime présente plusieurs avantages: simplifier toutes les démarches administratives, minimiser la pression des charges sociales. motiver les travailleurs d’aller vers le secteur formel.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : vii. L’entrepreneuriat public Ce terme représente la création d’entreprises publiques, il regroupe tous les établissements gouvernementaux nécessaires au développement économique national.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat I. Aperçu sur les concepts et caractéristiques de base de l’entrepreneuriat: 4. Différentes formes d’entrepreneuriat : viii. L’entrepreneuriat social Il regroupe les entreprises dont la finalité est le service de l’intérêt général (sociale, sociétale ou environnementale). Le but est de créer des entreprises aux activités économiques conçues pour créer de la valeur sociale. Est une forme de création d’entreprise qui contient des entreprises à but lucratif qui engendrent des gains en commercialisant leurs technologies et produits énergétiques tout en soutenant l’environnement. Les entreprises sociales évaluent leur performance: (i) l’impact humain, (ii) l’impact sur la planète et (iii) le bénéfice  Un récapitulatif des différentes formes d'entrepreneuriat : i. L'entrepreneuriat ex-nihilo: Il s'agit de créer une entreprise à partir de zéro, sans disposer d'une entreprise existante ou d'une structure préexistante. L'entrepreneur part de rien pour développer son projet. ii. La reprise d'entreprise: Cette forme d'entrepreneuriat consiste à acquérir une entreprise déjà existante, que ce soit par achat ou par héritage, et à la développer ou à la gérer. iii. L'intrapreneuriat: Il se produit lorsque des employés au sein d'une entreprise développent de nouvelles idées et projets entrepreneuriaux au sein de l'organisation pour laquelle ils travaillent, souvent avec le soutien de l'entreprise. iv. L'extrapreneuriat/Essaimage: C'est le processus par lequel un employé quitte une organisation pour créer sa propre entreprise, souvent en utilisant des connaissances, des compétences ou des technologies acquises pendant son emploi précédent. v. L'entrepreneuriat par franchise: Dans ce modèle, un individu (le franchisé) obtient le droit d'exploiter une entreprise sous la marque et le modèle commercial d'une entreprise mère (le franchiseur) en échange de redevances et de normes d'exploitation strictes. vi. L'auto-entrepreneuriat: Il s'agit d'une forme d'entrepreneuriat individuel où une personne crée et gère une petite entreprise par elle-même, en assumant toutes les responsabilités et en bénéficiant de certains avantages fiscaux et administratifs. vii. L'entrepreneuriat public: Il se réfère à la création d'entreprises ou de projets entrepreneuriaux par des organismes publics, des agences gouvernementales ou des institutions à but non lucratif dans le but de stimuler l'économie ou de répondre à des besoins sociaux. viii. L'entrepreneuriat social: Cette forme d'entrepreneuriat se concentre sur la création d'entreprises dont l'objectif principal est de résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux tout en générant des bénéfices financiers pour soutenir leur mission.  Exemples Type Cas Concret d'Entrepreneuriat L'entrepreneuriat Un étudiant lance une start-up de technologie depuis son garage, ex-nihilo développant une nouvelle application mobile à partir de zéro. La reprise Un professionnel expérimenté achète une boulangerie existante, modernise d'entreprise ses opérations et élargit la clientèle existante. Un employé d'une grande entreprise informatique propose une nouvelle L'intrapreneuriat idée de produit, obtient le soutien de la direction et la développe en interne. L'extrapreneuriat/ Un chercheur universitaire quitte l'université pour fonder une entreprise basée Essaimage sur une technologie qu'il a développée dans le laboratoire de l'université. L'entrepreneuriat Une personne ouvre un restaurant Subway en tant que franchisé, utilisant la par franchise marque, le menu et les normes opérationnelles de l'entreprise mère. L'auto- Un graphiste indépendant gère son propre studio de design, travaillant pour entrepreneuriat divers clients tout en gérant toutes les opérations de l'entreprise. L'entrepreneuriat Une municipalité crée une entreprise municipale de collecte de déchets public pour fournir un meilleur service aux citoyens tout en générant des revenus. Une ONG fonde une entreprise qui fabrique des produits durables tout en L'entrepreneuriat employant des personnes défavorisées pour les aider à acquérir des social compétences professionnelles.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 1. Approche par les traits: Cantillon (1755) Approche par les traits: Cette première perspective, initiée par Cantillon en 1755, se penche sur les caractéristiques individuelles des entrepreneurs. La réussite d’un entrepreneur dépend de ses traits de personnalité et de ses caractéristiques psychologiques. La dimension individuelle de l’entrepreneur est importante dans l’acte entrepreneuriat. Les variables sont donc la confiance en soi, la volonté déterminée, la dynamique ( prendre des risques, bon communicateur, bon contact avec les autres, innovateur, créatif, ouvert, s’adapte rapidement et facilement, prévoyant, visionnaire). La logique sous-tendant est « l’être entrepreneur ». Elle est centrée sur la personnalité, étudiant les caractéristiques psychologiques de l’entrepreneur notamment sa personnalité, ses motivations, ses origines, son appartenance sociale.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 1. Approche par les traits: Cantillon (1755) L'analyse de Cantillon sur le rôle de l'entrepreneur peut être résumée en plusieurs idées principales : L'entrepreneur est essentiel pour échapper aux contraintes d'une économie centrée sur le Prince et exploiter les bienfaits du libre- échange. Cantillon divise les individus en deux catégories : ceux qui ont un revenu fixe et ceux qui ont un revenu incertain, classant l'entrepreneur dans la seconde catégorie. L'entrepreneur prend des risques en s'engageant fermement envers un tiers, sans aucune garantie quant à la solvabilité de son client ou de son commanditaire. Même s'il n'a généralement pas de fortune personnelle, l'entrepreneur contribue à faire avancer l'économie grâce à ses projets.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 1. Approche par les traits: Cantillon (1755) Cantillon distingue deux types d'économie : une économie centralisée et une économie de marché décentralisée, dans laquelle l'entrepreneur s'inscrit. La fonction de l'entrepreneur consiste à identifier les demandes et à diriger la production pour les satisfaire. La fonction entrepreneuriale est multiple, à la fois dans la production et dans les échanges. Cantillon lui-même était un entrepreneur et a accumulé une fortune considérable grâce à sa capacité à prendre des risques tant dans les affaires que dans le jeu. Ces idées principales peuvent servir de base pour la discussion sur l'analyse de Cantillon du rôle de l'entrepreneur.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 1. Approche par les traits: Jean-Baptiste Say (1767-1823) Jean-Baptiste Say accorde un rôle central à l'entrepreneur dans la liaison entre la science et l'industrie. L'entrepreneur est défini comme un ensemble de qualités variées et rares. L'entrepreneur doit être intelligent, capable d'analyser et d'anticiper, et de mobiliser des capitaux. Il est responsable du succès ou de l'échec de ses actions, prenant des risques. L'entrepreneur est un producteur aux côtés du savant et de l'ouvrier. Les compétences techniques, la connaissance du marché et de la gestion du personnel sont essentielles pour un entrepreneur. L'entrepreneur doit également avoir des compétences en comptabilité. Karl Marx décrit l'entrepreneur-capitaliste comme un adepte fanatique de l'accumulation. L'entrepreneur est pris dans une spirale qu'il ne contrôle pas et est aliéné tout comme les travailleurs qu'il exploite. La croissance des entreprises est importante pour éviter leur disparition. La nature de la concurrence capitaliste évolue avec l'émergence d'entreprises de taille internationale. La socialisation progressive de l'activité productive entraîne un changement de nature du capitalisme. Marx évoque la possibilité d'une nouvelle forme d'organisation économique sans marché ni  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par les faits : Joseph Schumpeter (1935) et Fillion (1988) La réussite d’un entrepreneur ne dépend pas uniquement de ses traits de personnalité et de ses caractéristiques psychologiques. La dimension individuelle de l’entrepreneur n’est rien sans un environnement adéquat. Les variables environnementales sont donc socioculturel, réseau personnel et professionnel, contexte familial, cadre politique et économique. La logique sous-tendant : le « faire entrepreneur » et non « l’être entrepreneur ». Chandler et Jansen(1992) : l’approche comportementale s’est orientée vers les actions et les comportements qu’il engage tout au long du processus de création d’entreprise plutôt que par ses traits de personnalité.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par les faits : Joseph Schumpeter (1935) et Fillion (1988) La destruction créatrice Théorie économique développée par Joseph Aloïs Schumpeter pour expliquer les cycles de la croissance économique. Les innovations technologiques et économiques créent de nouveaux développements et entraînent la disparition de ceux qui sont obsolètes ou non-compétitifs. Processus de mutation industrielle qui révolutionne continuellement la structure économique en détruisant les éléments vieillis et en créant des éléments neufs. Les cycles économiques dépendent des innovations. La protection des innovations est essentielle pour motiver les personnes à innover, réalisée par le système des brevets. La destruction créatrice peut engendrer des problèmes sociaux, car le nouveau remplace l'ancien sur le plan économique.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par les faits : Joseph Schumpeter (1935) et Fillion (1988) La destruction créatrice Schumpeter insistait sur le fait qu’aucune des grandes innovations n’a produit un chômage de masse sur le long terme, car les emplois supprimés sont remplacés par d’autres et, comme les entreprises sont plus productives et se développent, cela crée des emplois. Les emplois nouvellement créés viennent remplacer les emplois supprimés. Pour une croissance à long terme, les innovations doivent être cumulatives, et pour qu’un processus cumulatif se mette en place, il faut des institutions qui le permettent.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par les faits : Joseph Schumpeter (1935) et Fillion (1988) Sur le plan du fonctionnement économique, le nouveau détruit et remplace l'ancien devenu caduque. Cette conséquence n'est pas sans créer des problèmes sociaux.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par les faits : Joseph Schumpeter (1935) et Fillion (1988) Les approches fonctionnelles ne s’intéressent pas aux effets de l’entrepreneuriat et au rôle de l’entrepreneur dans le développement du système économique. La limite de cette approche a donné naissance à l’approche par le processus  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 3. Approche par le processus : L’approche processuelle privilégie une vision plus large de l’entrepreneuriat. Le phénomène entrepreneurial est désormais un processus d’apprentissage dynamique et évolutif dans le temps, cumulateur et générateur de compétences individuelles et collectives. La décision de créer une entreprise n’est jamais instantanée, mais est précédée de phase d’intensité croissante ainsi que plusieurs étapes précèdent le passage à l’acte de création. Les défenseurs de l’approche processuelle invitent à appréhender l’entrepreneur par le processus complexe qu’il initie La logique sous-tendant : le créateur potentiel. L’entrepreneuriat est un processus qui se construit graduellement au fil du temps, au fur et à mesure que l’entrepreneur l’initie au sein d’un environnement.  PREMIER AXE : Concepts de base et différentes approches de l’entrepreneuriat III. Multitude d’approches pour cerner le phénomène entrepreneurial : 2. Approche par le processus : Le modèle de « 3E »: Modèle des 3E : Relation dialogique entre l'individu (l'entrepreneur) et la création de valeur. Entrepreneur et ses aspirations (E1) : Entrepreneur, les compétences et ses ressources Motivations, rêves, ambitions qui (E2) : poussent à entreprendre. Concentration sur compétences, Point de départ de tout projet connaissances, aptitudes, et ressources de entrepreneurial. l'entrepreneur. Détermine direction, vision, et objectifs Nécessaires pour concrétiser aspirations. de l'entreprise. Navigateur à travers complexités du monde des Influence sur la manière d'aborder affaires. défis et opportunités. Fournit outils et capital pour opérer. Entrepreneur et les possibilités offertes par l’environnement (E3) : Interaction avec l'environnement externe. Identification, évaluation et exploitation des opportunités. Compréhension de l'environnement pour saisir occasions et atténuer risques.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc « L’entrepreneuriat et l’innovation sont les valeurs jumelles qui sont à la fois tremplins vers la liberté, mobilité sociale et prospérité... » Extrait du discours de Sa Majesté le Roi Mohamed VI pour la fête du Trône, 2014.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc Le Maroc s’est engagé dans une politique volontaire et ambitieuse visant le renforcement de la compétitivité de l’économie. La réalisation de cet objectif passe par l’émergence et le développement d’écosystèmes favorisant l’amorçage des jeunes projets et l’appui à l’innovation dans les secteurs phares de l’économie nationale. L’une des conditions nécessaires pour l’enclenchement de cette dynamique concerne la résolution des problématiques liées au financement, particulièrement aux stades de création et de démarrage des projets d’innovation. Les sources traditionnelles, notamment la dette bancaire, s’avèrent inadaptées pour couvrir les besoins en ressources lors du stade d’amorçage de l’activité.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc I. Un coup d’œil Le premier programme a été lancé par le Maroc en 1987 en faveur de l’entrepreneuriat est « Jeunes promoteurs ». Les autorités ont mis en œuvre un autre programme, appelé « Moukawalati » en 2006. En 2015 : le lancement du statut de l’auto-entrepreneur en vue de promouvoir l’auto-emploi et la mise en place de la stratégie nationale de l’emploi (SNE) dont la composante principale est l’« entrepreneuriat ». En 2016, la mise en place du Fonds d’amorçage « INNOV INVEST ». En 2020, le lancement d’un nouveau programme ambitieux en faveur de l’entrepreneuriat, baptisé « INTELAKA ». L’ approbation en 2021 d’une loi sur le financement collaboratif (Crowdfunding) et Business Angels. La simplification des procédures administratives pour la création d’entreprise, le lancement du guichet unique, la suppression des frais d’inscription et les droits de timbre, la simplification des procédures de transfert de la propriété et la  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc I. Un coup d’œil Selon le rapport du Global Entrepreneurship Monitor GEM publié en 2020, dans lequel le Maroc se classe au 24e rang sur les 50 pays participants, représentant plus de 85% du PIB mondial, bien qu’il ait enregistré une progression relativement significative durant les dernières années, passant de 37e rang en 2018 à 24e en 2020, soit un gain de 13 places.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 1. La mise en place du Fonds d’amorçage « INNOV INVEST » Créé en 2016, FII vise à compléter l’offre publique d’appui au financement des entreprises en ciblant directement le segment de l’amorçage. Il a pour objet de susciter l’intérêt des investisseurs privés pour le financement des start-ups innovantes, à soutenir le développement de nouveaux acteurs et à contribuer à la consolidation des compétences en matière de financement des premiers stades de croissance des entreprises innovantes. Ce fond est doté de 500 Mdhs et a bénéficié d’un prêt de la Banque Mondiale d’un montant de 50 millions de dollars. Les financements du Fonds sont portés principalement par des véhicules de capital-risque public/privé (FPPI) créés suite à des appels à manifestation d’intérêt, la prise de participations dans des véhicules similaires existants ainsi que par des co-investissements avec des réseaux de « Business Angels.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 1. La mise en place du Fonds d’amorçage « INNOV INVEST »  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 2. Le financement collaboratif (Crowdfunding) Le Crowdfunding est un mode de financement de projets par le public permettant de collecter des fonds, généralement de faible montant, auprès d’un large public, principalement en vue de financer l'entreprenariat et l'innovation ou de soutenir l'émergence de projets sociaux, culturels et créatifs. Au niveau mondial, le Crowdfunding a passe de 6 milliards de dollars en 2010 à plus de 730 milliards de dollars en 2016. Le financement collaboratif vise à lever les obstacles de financement.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 2. Le financement collaboratif (Crowdfunding) L'émergence de cette activité est également de nature de contribuer à : La mobilisation de nouvelles sources de financement au profit des PME et des jeunes entreprises innovantes ; La participation active de la Diaspora marocaine aux projets de développement du pays via un mécanisme simple, sécurisé et transparent ; L'accompagnement de la société civile dans le financement de projets à fort impact social et de développement humain ; La libération du potentiel créatif et culturel des jeunes ; Le renforcement de l'attractivité de la place financière du pays.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » Lancé en Février 20, par le Gouvernement marocain sous les hautes instructions royales. Il s’agit d’un programme composé d’une offre de financement et d’accompagnement. Favorise l’accès aux crédits bancaires de jeunes qualifiés et porteurs de projets, pour leur permettre de s’engager dans l’entreprenariat. Est un programme de financement visant l’appui et le financement des initiatives de création d’emploi. est un programme intégré d’appui et de financement des jeunes entreprises ayant moins de 24 mois d’existence.  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » i. En quoi consiste le programme intégré d’appui et de financement des entreprises ? Il s’adresse aux : L’offre de financement correspond à des crédits remboursables destinés à financer : Banques partenaires du programme : Autres partenaires du programme :  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » ii. Composante financement L’offre de financement se compose de:  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » ii. Composante financement: DAMANE INTELAKA  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » ii. Composante financement: DAMANE INTELAKA AL MOUSTAT%IR AL QARAWI  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » ii. Composante financement: START-TPE  DEUXIEME AXE : Entrepreneuriat au Maroc II. Initiatives lancées au profit du financement des start-ups 3. Programme intégré d'appui et de financement des entreprises « INTELAKA » iii. Composante accompagnement L’offre d’accompagnement correspond aux services rendus aux candidats porteurs de projet pour les aider à créer leur entreprise et à faciliter l’obtention d’un financement ainsi que les services rendus aux entreprises créées en vue de leur pérennisation. Les services d’accompagnement diffèrent selon la phase où se trouve le candidat porteur de projet. Celui-ci peut se trouver lors de la phase de : maturation de l’idée conception et montage du projet création de l’entreprise recherche des financements et constitution du dossier de crédit développement et pérennisation du projet Autoévaluation, mesurez votre potentiel entrepreneurial | BDC.ca