BWT2L1 - Welke financieringsbehoeften heeft een onderneming PDF

LEVEL 1: WELKE FINANCIERINGSBEHOEFTEN HEEFT EEN ONDERNEMING? Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan LEER DIT STUK VAN PPT p.6 Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepale...

LEVEL 1: WELKE FINANCIERINGSBEHOEFTEN HEEFT EEN ONDERNEMING? Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan LEER DIT STUK VAN PPT p.6 Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding Marktonderzoek & Stakeholders ONDERNEMINGSPLAN Commercieel plan Organisatieplan Financieel plan p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek & Stakeholders ONDERNEMINGSPLAN Commercieel plan Organisatieplan Financieel plan p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek & Stakeholders ONDERNEMINGSPLAN Commercieel plan STAKEHOLDERS = Belanghebbenden A: INTERN Werknemers Managers Organisatieplan Aandeelhouders (= shareholders) B: EXTERN Leveranciers Klanten Financieel plan Maatschappij / Omgeving Overheid p.6 Evt Bank LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek: Marktonderzoek & Stakeholders Concurrentie-analyse Klanten-analyse (waar heeft je klant nood aan) Deze stap beschrijft het onderzoek naar samenspel tussen ONDERNEMINGSPLAN onderneming enerzijds en klanten, leveranciers en concurrenten anderzijds Commercieel plan Organisatieplan Financieel plan p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek: Marktonderzoek & Stakeholders Concurrentie-analyse Klanten-analyse (waar heeft je klant nood aan) Deze stap beschrijft het onderzoek naar samenspel ONDERNEMINGSPLAN tussen onderneming enerzijds en klanten, leveranciers en concurrenten anderzijds Commercieel plan Huidige situatie + doelen Buyer personas opstellen USP bepalen Marketingstrategie bepalen + plan opstellen Product, plaats, prijs, promotie Organisatieplan BUYER PERSONA = Beschrijving van jouw ideale klant Naam geven Woonplaats Wat zijn de noden / obstakels / problemen van deze klant? Financieel plan Leeftijd Interesses p.6 Hoe bereiken? LEER DIT STUK VAN PPT USP? Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek: Marktonderzoek & Stakeholders Concurrentie-analyse Klanten-analyse (waar heeft je klant nood aan) Deze stap beschrijft het onderzoek naar samenspel tussen ONDERNEMINGSPLAN onderneming enerzijds en klanten, leveranciers en concurrenten anderzijds Huidige situatie + doelen Commercieel plan Buyer personas opstellen USP bepalen Marketingstrategie bepalen + plan opstellen Product, plaats, prijs, promotie Organisatieplan USP = Unique Selling proposition Wat jouw product/merk onderscheid van de concurrentie Financieel plan p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan USP = Unique Selling proposition VOORBEELDEN Wat jouw product/merk onderscheid van de concurrentie Nike: Just do it Motivatie om te sporten. Als je een lichaam hebt ben je een atleet. (Laten ook mensen in een rolstoel in reclames zien. = Iedereen kan sporten en daar staat Nike voor) p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan USP = Unique Selling proposition VOORBEELDEN Wat jouw product/merk onderscheid van de concurrentie M&M’s p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan USP = Unique Selling proposition VOORBEELDEN Wat jouw product/merk onderscheid van de concurrentie M&M’s = "Melts in your mouth, not in your hand." p.6 LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek: Marktonderzoek & Stakeholders Concurrentie-analyse Klanten-analyse (waar heeft je klant nood aan) Deze stap beschrijft het onderzoek naar samenspel tussen onderneming enerzijds en klanten, leveranciers en concurrenten anderzijds ONDERNEMINGSPLAN Commercieel plan Huidige situatie + doelen Buyer personas opstellen USP bepalen Marketingstrategie bepalen + plan opstellen Product, plaats, prijs, promotie Dagdagelijkse organisatie Organisatieplan Personeel: wie doet wat en wanneer Hoe worden beslissingen genomen Praktische zaken: Bv openingsuren p.6 Financieel plan LEER DIT STUK VAN PPT Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Inleiding administratieve gegevens voorstelling van belangrijkste kenmerken van onderneming Marktonderzoek: Marktonderzoek & Stakeholders Concurrentie-analyse Klanten-analyse (waar heeft je klant nood aan) Deze stap beschrijft het onderzoek naar samenspel tussen onderneming enerzijds en klanten, leveranciers en concurrenten anderzijds ONDERNEMINGSPLAN Huidige situatie + doelen Commercieel plan Buyer personas opstellen USP bepalen Marketingstrategie bepalen + plan opstellen Product, plaats, prijs, promotie Dagdagelijkse organisatie Organisatieplan Personeel: wie doet wat en wanneer Hoe worden beslissingen genomen Praktische zaken: Bv openingsuren Hoeveel geld er nodig is Financieel plan Welke inkomstenstromen p.6 Verwachte kosten en opbrengsten investeringsbronnen: eigen middelen / geleend kapitaal LEER DIT STUK VAN PPT HIERMEE WORDT DUIDELIJK OF ONDERNEMING RENDABEL KAN ZIJN Explore 1 - Hoe kan het financieel plan bijdragen tot het bepalen van de financieringsbehoeften? Financieel plan Nieuwe vennootschapsrecht GEEN minimumstartkapitaal meer WEL een doordacht financieel plan BV, NV en CV: verplicht financieel plan op te stellen & bij notaris neerleggen Normaal: beperkte aansprakelijkheid FAILLISSEMENT? Plan wordt opgevraagd FINANCIEEL PLAN NIET IN ORDE? (bv te weinig startkapitaal) > gevolg: toch hoofdelijk aansprakelijk gesteld Andere ondernemingsvormen (VOF, CommV): NIET verplicht financieel plan op te stellen & bij notaris neerleggen Best wél doen voor geloofwaardigheid bij partners, investeerders, banken hoofdelijk aansprakelijk p.6 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 2: Het investeringsplan & STAP 1: De activiteit STAP 3: Het liquiditeitsplan financieringsplan p.7 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit Focus op korte termijn Bekijkt activiteit Welke kosten & opbrengsten zijn hieraan verbonden? p.7 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit OPBRENGSTEN: Welke diensten / producten tegen welke prijs? p.7 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit OPBRENGSTEN: Welke diensten / producten tegen welke prijs? Voorbeeld kinesist = DIENST p.7 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit OPBRENGSTEN: Welke diensten / producten tegen welke prijs? Voorbeeld verkoop elektrische fietsen : PRODUCT p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit KOSTEN: aankoop van handelsgoederen of grond- en hulpstoffen aankoop diverse goederen en diensten (water, elektriciteit,...) personeelskosten... p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit KOSTEN: aankoop van handelsgoederen of grond- en hulpstoffen aankoop diverse goederen en diensten (water, elektriciteit,...) personeelskosten... VASTE KOSTEN VARIABELE KOSTEN = blijven constant, ongeacht de omzet = schommelen in functie van de opbrengst hoe meer verkoop hoe meer kosten hoe minder verkoop hoe minder kosten Huur, internet,... Aankoop handelsgoederen,... p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 1: De activiteit OPBRENGSTEN = KOSTEN OPBRENGSTEN > KOSTEN OPBRENGSTEN < KOSTEN BREAK-EVENPUNT WINST VERLIES RENDABILITEITSDREMPEL IS INKOMEN VERHOGEN BEREIKT OF KOSTEN VERLAGEN p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 2: Het investeringsplan en financieringsplan Focus op lange termijn Welke investeringen zijn nodig? Grotere kosten; onmisbaar voor dagelijkse werking Worden over langere periodes afgeschreven Waar financiële middelen vinden? p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 2: Het investeringsplan en financieringsplan VERSCHILLENDE SOORTEN INVESTERINGEN IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA software inrichting winkel kosten voor onderzoek en ontwikkeling installaties / machines licenties auto’s goodwill terreinen en gebouwen octrooien p.8 Explore 2 - Hoe stel je een financieel plan op? Financieel plan opstellen STAP 2: Het investeringsplan en financieringsplan INVESTERINGEN WORDEN ONDERVERDEELD VOLGENS GRAAD VAN LIQUIDITEIT Hoe snel kan investering opnieuw in cash omgezet worden? VASTE ACTIVA REALISEERBARE ACTIVA BESCHIKBARE ACTIVA Gebouw / bedrijfswagen Voorraad grondstoffen Staan op de bank Nodig om onderneming op lange Kunnen op korte termijn (