المحاسبة التحليلية PDF

‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير‬ ‫المحاسبة التحليلية‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫‪ ‬تحليل المصاريف‬ ‫‪ ‬طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫مراقبة التسيير‬...

‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير‬ ‫المحاسبة التحليلية‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫‪ ‬تحليل المصاريف‬ ‫‪ ‬طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫تحليل المصاريف‬ ‫مصاريف غير‬ ‫مصاريف‬ ‫مندمجة‬ ‫المحاسبة‬ ‫توزيع‬ ‫مصاريف‬ ‫العامة‬ ‫غير مباشرة‬ ‫مصاريف‬ ‫مصاريف‬ ‫مندمجة‬ ‫مندمجة‬ ‫المجموعة ‪6‬‬ ‫تحميل‬ ‫مصاريف‬ ‫عناصر إضافية‬ ‫مباشرة‬ ‫منتوج‬ ‫منتوج‬ ‫‪B‬‬ ‫‪A‬‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫كما يمكن تصنيف التكاليف حسب تصرفها الى‪:‬‬ ‫تكاليف متغيرة وتكاليف ثابتة‬ ‫التكاليف المتغيرة مرتبطة بالنشاط‬ ‫التكاليف الثابتة ال عالقة لها بالنشاط‬ ‫هذا التصنيف له فائدة كبيرة في ميدان التسيير واخذ‬ ‫القرار‬ ‫حساب التكاليف والنتيجة التحليلية‬ ‫األقسام المتجانسة‬ ‫مبدأ الطريقة‪:‬‬ ‫ تنظيم المؤسسة‬ ‫ أقسام رئيسية‬ ‫ أقسام تابعة‬ ‫ توزيع المصاريف غير المباشرة‬ ‫ تخصيص المصاريف المباشرة‬ ‫ تحميل المصاريف غير المباشرة على المنتوجات‬ ‫ تحديد تكاليف اإلنتاج‪ ،‬أسعار التكلفة والنتائج التحليلية‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫تنظيم المؤسسة و توزيع المصاريف غير المباشرة‬ ‫أقسام رئيسية‬ ‫أقسام تابعة‬ ‫المصاريف غير المباشرة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المبلغ‬ ‫التعيين‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫لوازم مستهلكة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫خدمات‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مصاريف المستخدمين‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ضرائب ورسوم‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مصاريف مالية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مصاريف مختلفة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مخصصات اإلهتالكات‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫العناصر اإلضافية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪‬‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫تنظيم المؤسسة و توزيع المصاريف غير المباشرة‬ ‫أقسام رئيسية‬ ‫أقسام تابعة‬ ‫المصاريف غير المباشرة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المبلغ‬ ‫التعيين‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪‬‬ ‫المجموع األولي‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫توزيع مصاريف قسم ‪1‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫توزيع مصاريف قسم ‪2‬‬ ‫‪’5‬‬ ‫‪’4‬‬ ‫‪’3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪‬‬ ‫المجموع الثانوي‬ ‫‪Z‬‬ ‫‪Y‬‬ ‫‪X‬‬ ‫طبيعة وحدة العمل‬ ‫‪nZ‬‬ ‫‪nY‬‬ ‫‪nX‬‬ ‫عدد وحدات العمل‬ ‫‪’5/nZ‬‬ ‫‪’4/nY‬‬ ‫‪’3/nX‬‬ ‫تكلفة وحدة العمل‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫تخصيص وتحميل المصاريف‬ ‫المنتوجات‬ ‫األقسام‬ ‫تحميل‬ ‫م‪3‬‬ ‫م‪2‬‬ ‫م‪1‬‬ ‫الرئيسية‬ ‫‪Nx * ’3/nX‬‬ ‫المصاريف‬ ‫ق‪3‬‬ ‫ق‪4‬‬ ‫غير المباشرة‬ ‫ق‪5‬‬ ‫على المنتوجات‬ ‫‪1‬‬ ‫مجموع المصاريف غير المباشرة‬ ‫المادة األولية‬ ‫تخصيص‬ ‫اليد العاملة المباشرة‬ ‫المصاريف‬ ‫مصاريف مباشرة اخرة‬ ‫المباشرة‬ ‫‪2‬‬ ‫مجموع المصاريف المباشرة‬ ‫‪2 + 1 ‬‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫حساب تكلفة انتاج‬ ‫القيمة‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫كمية‬ ‫عناصر التكلفة‬ ‫المصاريف المباشرة‬ ‫المادة األولية‬ ‫اليد العاملة المباشرة‬ ‫مصاريف مباشرة اخرى‬ ‫المصاريف غير المباشرة‬ ‫مصاريف غير مباشرة لقسم اإلنتاج‪1‬‬ ‫مصاريف غير مباشرة لقسم اإلنتاج‪n‬‬ ‫تكلفة انتاج الوحدات المنتجة‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫حساب سعر التكلفة‬ ‫القيمة‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫كمية‬ ‫عناصر التكلفة‬ ‫تكلفة انتاج الوحدات المباعة‬ ‫مصاريف غير مباشرة لقسم التوزيع‬ ‫مصاريف مباشرة للتوزيع‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫مراقبة التسيير‬ ‫أدوات مراقبة التسيير ‪ :‬المحاسبة التحليلية‬ ‫طريقة األقسام المتجانسة‬ ‫حساب النتيجة التحليلية‬ ‫القيمة‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫كمية‬ ‫عناصر التكلفة‬ ‫رقم األعمال‬ ‫سعر التكلفة‬ ‫النتيجة التحليلية‬