الفصل الثاني في ريادة الأعمال والابتكار PDF

‫ريادة االعمال واالبتكار‬ ‫الفصل الثاني‪-:‬‬  ‫فهرس الفصل الثاني‪-:‬‬ ‫‪ -‬دور ريادة االعمال في دعم االقتصاد الوطني (عنوان الساليدات )‬ ‫‪2‬‬ ‫صفحات الساليد‬...

‫ريادة االعمال واالبتكار‬ ‫الفصل الثاني‪-:‬‬  ‫فهرس الفصل الثاني‪-:‬‬ ‫‪ -‬دور ريادة االعمال في دعم االقتصاد الوطني (عنوان الساليدات )‬ ‫‪2‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬الفصل الثاني‬ ‫‪3‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬فهرس الفصل الثاني‬ ‫‪ -‬اهميه رواد االعمال اقتصاديا‪.‬‬ ‫‪ -‬اهميه رياده االعمال التجارية في المجتمع‪.‬‬ ‫‪ -‬اثر رياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه اقتصاديا‬ ‫‪١‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬رؤيه ‪ ٢٠٣٠‬وأهدافها لمجال رياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه‬ ‫‪ -‬دور المرآه السعوديه في رياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه‬ ‫‪ -‬من قصص نجاح المرآه السعوديه برياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه‬ ‫‪ -‬االبتكار في رياده االعمال وتحويل األفكار لمشاريع رياديه‬ ‫‪4-5-6-7-8-9‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬خطوات تحويل األفكار لمشاريع رياديه‬ ‫‪10-11-12-13‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪ -‬مخطط نموذج العمل التجاري‬ ‫‪14-15-16-17‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪18-19‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪19-20-21‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪22-30‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪31‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪32-33-34-35‬‬ ‫صفحات الساليد‬ ‫‪36‬‬ ‫صفحات الساليد‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا ‪:‬‬ ‫رواد االعمال هم أفراد قادرون على تطوير أعمالهم ومجتمعاتهم في نفس الوقت عن طريق خمس نقاط‬ ‫رئيسية‬ ‫‪ -١‬خلق أسواق جديدة‬ ‫‪ -٢‬اكتشاف مصادر جديدة للموارد‬ ‫‪ -٣‬تقديم تكنولوجيا جديدة أو صناعات جديدة أو منتجات جديدة‬ ‫‪ -٤‬حرية تحريك الموارد الرأسمالية‬ ‫‪ -٥‬خلق فرص عمل جديدة‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع)‪:‬‬ ‫‪-١‬خلق أسواق جديدة‪:‬‬ ‫رواد االعمال أشـخاص مبدعـون بطبعهـم وقـادرون عـلى إنشـاء المـوارد والفـرص‪ ،‬فهـم يخلقـون السـوق الخـاص بهم‬ ‫والنابع من رغبتهم وقدرتهم على إشباع احتياجات هذا السوق‪.‬‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع)‬ ‫‪. 2‬اكتشاف مصادر جديدة للموارد‪:‬‬ ‫نظـرا لطبيعتهــم‬ ‫ً‬ ‫رواد األعمـال يتميـزون بأنهـم ال يرضـون أبـدا ً بالمصـادر التقليديـة أو المتاحـة للمـوارد‬ ‫االبتكاريــة المبدعــة‪ ،‬لــذا فإنهــم يعملــون عــلى اكتشــاف مصــادر جديــدة للمــوارد ليحسنوا شركاتهم‬ ‫وليتمتعوا بميزة تنافسية‪.‬‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع)‬ ‫‪ -٣‬حريه تحريك الموارد الرأسمالية‪:‬‬ ‫يتمتــع رواد األعمــال بــأن لديهــم االبتــكار والثقــة فــي النفــس التــي تمكنهــم مــن جمــع وتحريك رؤوس‬ ‫األموال إلنشاء أعمال جديدة أو التوسع في أعمال قائمة‪.‬‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع)‪:‬‬ ‫‪. 4‬تقديم تكنولوجيا جديدة أو صناعات جديدة أو منتجات جديدة‪:‬‬ ‫رواد االعمال لديهــم أفــكار مبتكــرة ومتطــورة إلنشــاء أعمــال جديــدة وتحويلهــا إلى مكاســب‪ ،‬لذلــك فهــم يقدمون‬ ‫منتجات أو خدمات مبتكرة لسد احتياجات المستهلك والسوق‪.‬‬  ‫اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع)‪:‬‬ ‫‪ -٥‬خلق فرص عمل جديده‬ ‫حيـث إن أكبـر موفـر لفـرص العمـل هـو القطـاع الخـاص فـإن مالييـن فـرص العمـل تقدمهـا المصانـع وصناعة الخدمات‬ ‫والشركات الزراعية وبعض األعمال الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع‪:‬‬ ‫‪ -١‬تطور التنمية االقتصادية الشاملة‬ ‫‪ -٢‬نمو المشروعات وتقديم الميزة التنافسية‬ ‫‪-٣‬تحقيق التنمية االقتصادية‬  ‫أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع‪:‬‬ ‫‪-١‬تطور التنمية االقتصادية الشاملة‬ ‫تعتبــر ريــادة األعمــال مــن البنــود المهمــة فــي اقتصاديــات الــدول الصناعيــة المتقدمــة واألمــل الواعـد فـي الـدول‬ ‫الناميـة‪ ،‬حيـث تسـهم المشـروعات الرياديـة مسـاهمة فاعلـة فـي تطـور التنميـة االقتصادية الشاملة‪ ،‬كما تعد نواة بناء المنشآت‬ ‫الصغيرة والمتوسطة والكبيرة‪.‬‬  ‫أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع(تابع) ‪:‬‬ ‫‪ -٢‬نمو المشروعات وتقديم الميزة التنافسية‬ ‫كمــا ال يقتصــر هــدف ريــادة األعمــال عــلى تطويــر وتحســين المنتجــات أو الخدمــات القديمــة‪ ،‬أو ابتـكار واسـتحداث المنتجـات‬ ‫أو الخدمـات القديمـة‪ ،‬بـل يمتـد ليشـمل تحقيـق وفـورات اقتصاديـة تســاهم فــي نمــو المشــروعات وتمنحهــا الميــزة التنافســية‬ ‫والصمــود فــي وجــه التحديــات والمعوقــات‪ ،‬مــن خــالل ســعيها لتكويــن أصــول دائمــة يتجــاوز مداهــا األحــالم البســيطة إلى‬ ‫بنــاء الثروة الكبيرة في فترة قصيرة ال تتجاوز سنوات قليلة‬  ‫أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع‪:‬‬ ‫‪-٣‬تحقيق التنمية االقتصادية‬ ‫تسـهم ريـادة األعمـال فـي تحقيـق التنميـة االًقتصاديـة مـن خـالل زيـادة الناتـج القومـي اإلجمالـي ونصيــب الفــرد مــن‬ ‫الدخــل القومــي‪ ،‬فضــال عــن إحــداث تغييــرات فــي الهيــاكل االقتصاديــة واالجتماعيـة للـدول‪ ،‬وعـاد ًة مـا يصاحـب هـذا‬ ‫التغييـر نمـو وزيـادة فـي اإلنتـاج‪ ،‬ممـا يوفـر قـدراً أكبـر مـن الثـروة يتـم اقتسـامها بيـن المشـاركين فـي العمليـة الرياديـة‪،‬‬ ‫وهـذا يسـتدعي توافـر قـدر مـن االبتكار واإلبداع كأحد مرتكزات الريادة في تحقيق التميز‪.‬‬  ‫أثر ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية اقتصاديا ً ‪:‬‬ ‫تعرف الهيئــة العامــة للمنشــآت الصغيــرة والمتوســطة ”منشــآت“ المنشــآت الصغيــرة والمتوسطة كما يلي‪:‬‬ ‫المنشـآت متناهيـة الصغـر‪ :‬هـي التـي أعـداد موظفيها بـدوام كامل من موظف واحـد إلى ‪ 5‬موظفين أو اإليـرادات مـن صفـر إلى ‪ 3‬مليـون‬ ‫ريـال سـعودي‬ ‫المنشـآت الصغيـرة‪ :‬هـي التـي أعـداد موظفيها بـدوام كامل من ‪6‬إلى ‪ 49‬موظف أو اإليـرادات مـن ‪ 40‬إلى ‪ 200‬مليـون ريـال سـعودي‬ ‫تقرير الهيئة العامــة للمنشــآت الصغيــرة والمتوســطة ”منشــآت“ الربع األول ‪٢٠٢٠‬‬ ‫ص‪٢‬‬  ‫وأظهــرت نتائــج المســح الســنوي‪ ،‬الــذي أجرتــه الهيئــة العامــة للمنشــآت الصغيــرة ًوالمتوســطة ”منشــآت“‪ ،‬ارتفــاع‬ ‫إيــرادات المنشــآت الصغيــرة التــي توظــف مــن ‪ 6‬إلى ‪ 49‬عامــال فــي القطــاع الخــاص بنســبة تصــل إلى ‪ %0.9‬مقارنه‬ ‫بالربــع الثالــث مــن عــام ‪ 2017‬م‪ ،‬بينمــا وصلــت إيــرادات المنشــآت المتوسطة‪ ،‬التي توظف من‪50‬إلى ‪ 249‬عا ًمال خالل‬ ‫مليارا و‪ 654‬مليونًا و‪ 809‬آالف لاير بنسبة بلغت ‪ %2.8‬عن الربع الثالث من عام‬ ‫ً‬ ‫الربع الثالث من عام‪2018‬م ‪،‬إلى ‪113‬‬ ‫‪ 2017‬م‪ ،‬وهو ما يؤكــد الــدور الكبيــر الــذي تلعبــه المنشــآت الصغيــرة والمتوســطة فــي النمــو االقتصــادي للمملكة؛ من‬ ‫خالل المساعدة في توظيف الشباب وتنويع اقتصاد البالد‪.‬‬  ‫أثر ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية اقتصاديا ً‬ ‫ومـن هـذه األمثلـة مؤسسـة األميـر محمـد بـن سـلمان بـن عبدالعزيـز الخيريـة "مسـك الخيريـة" كان لهـا دور كبيـر فـي قطـاع ريـادة األعمـال‬ ‫بالمملكـة متمثلـة فـي برنامـج ”مسـك االبتـكار“‪ ،‬الـذي نجـح فــي توظيــف تقنيــات ومنهجيــات ”وادي الســيليكون“ الشــهيرة لدعــم‬ ‫المشــروعات الصغيــرة والمتوسـطة المشـاركة فـي البرنامـج ( مـن المملكـة العربيـة السـعودية ومنطقـة الشـرق األوسـط وشــمال إفريقيــا)؛‬ ‫بهــدف جــذب االســتثمارات لنمــو المشــاريع ‪ ،‬ليــس هــذا فحســب‪ ،‬بــل أطلــق ”مســك االبتــكار“ مبــادرة تحــت عنــوان ”الســعودية‬ ‫تبرمــج“ بالشــراكة مــع وزارتــي ”التعليــم“ واالتصــاالت وتقنيــة المعلومــات“‪ ،‬وشــركة االتصــاالت الســعودية؛ حيــث نجحــت فــي‬ ‫اســتقطاب نحــو أكثــر مــن مليــون شــخص للمشــاركة فــي المبــادرة‪ ،‬التــي تعنــي بتدريــس مهــارات البرمجة األساسية‬  ‫رؤية ‪ 2030‬وأهدافها لمجال ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية‬ ‫احتـوت رؤيـة المملكـة العربيـة السعوديه ‪ 2030‬عـلى مجموعـة مـن األهـداف المتعلقـة بمحـور تنميـة وتعزيـز ريادة األعمال بالدولة‪ ،‬وهي تشمل‪ ،‬ما‬ ‫يلي‪:‬‬  ‫دور المرأة السعودية في ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية‬ ‫ المرأة السعودية وريادة األعمال‬ ‫طالمــا كانــت المــرأة الســعودية جــزءا ً أساســيا ً مــن منظومــة المجتمــع واالقتصــاد فــي المملكــة‪ ،‬ولـم تغـب عـن‬ ‫المشـهد منـذ بدايـات تأسيسـها‪ ،‬ولطالمـا أدركـت القيـادة السياسـية أهميـة الـدور الـذي تلعبـه المـرأة السـعودية فـي‬ ‫تطويـر الكثيـر مـن األعمـال التـي صبغـت فـي بداياتهـا بالطابـع النسـوي‪ ،‬وتطـورت مـع الوقـت لتصبـح رائـدة‬ ‫األعمـال السـعودية أكثـر جـرأة فـي اقتحـام معتـرك األعمـال فـي القطاعـات دون اسـتثناء‪،‬‬  ‫دور المرأة السعودية في ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية‬ ‫ المرأة السعودية وريادة األعمال‬ ‫من قصص نجاح المرأة السعودية بريادة األعمال في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‪.‬‬ ‫رائـدة أعمـال سـعودية فـي السـابعة والعشـرين مـن العمـر‪ ،‬بـدأت الســعي لبــدء مشــروعها الخــاص أثنــاء دراســتها‬ ‫التســويق فــي الجامعــة األمريكيــة بدبــي‪،‬‬  ‫دور المرأة السعودية في ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية‬ ‫ المرأة السعودية وريادة األعمال‬ ‫وعـلى مـدى عقـود طويلـة أثبتـت أنهـا قـادرة عـلى اسـتلهام التجـارب العالميـة المتنوعـة فـي ريـادة األعمـال‪ ،‬وابتـكار أسـاليبها الخاصـة‬ ‫فـي وضـع رؤى إداريـة وتسـويقية تتناسـب مـع طبيعـة المجتمـع والثقافـة والسـوق السـعودي‪ ،‬وشـاركت جنبـا إلى جنـب مـع الرجـل فـي‬ ‫تطويـر كثيـر مـن األفـكار والـرؤى‪ ،‬وامتلكـت خزينـا ً تراكميـا ً معتبـراً عـلى صعيـد الخبـرة والممارسـة والتنفيـذ فـي اإلدارة والعمـل‪،‬‬ ‫وتبـوأت العديـد مـن المناصـب اإلداريـة العليـا‪ ،‬وحــازت عــلى التحصيــل العلمــي الــذي مكنهــا مــن التفاعــل مــع ريــادة األعمــال‬ ‫بشــكل منهجــي‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫وتواصـل ديـم حديثهـا عـن تجربتهـا‪ :‬أي فكـرة عمـل جديـدة ال بـد أن تمـر بالكثيـر مـن المحـاوالت واألخطــاء قبــل تتشــكل‬ ‫الصــورة األخيــرة‪.‬فقبــل الوصــول لمطعمــي اليــوم‪ ،‬مــررت بالكثيــر مــن األخطـاء التـي كلفتنـي قرابـة النصـف مليـون درهـم‪،‬‬ ‫بسـبب صغـر سـني وقلـة خبرتـي‪ ،‬فلـم يتجـاوز عمــري الــ ‪ 19‬ســنة آنــذاك‪ ،‬ولــم يكــن معــي مرشــد أو معلــم‪ ،‬حتــى والــدي كان‬ ‫يشــجع فكــرة ترك األوالد يتعلمون بأنفسهم الكتساب الخبرة‪ ،‬فكانت المسؤولية بكاملها تقع على عاتقي‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫تقــول عــن تجربتها‪:‬‬ ‫قبــل التخــرج كان دائمــا ً لــدي الرغبــة فــي خلــق ماركــة محليــة‪ ،‬فعندمــا ً أذهـب لألسـواق أجـد أغلـب المحـالت مـن مـاركات‬ ‫عالميـة‪ ،‬ونـادرا مــا أجــد عالمــة محليــة األصــل مشــهورة‪ ،‬فأصبــح هدفــي إيجــاد ماركــة أو اســم يمثلنــا كعــرب وكشــباب‬ ‫عربــي‪ ،‬وألننــي أحــب الطعام قررت أن أخوض التجربة في مجال المطاعم‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫وتتابــع‪ :‬بــدأت الخطــوة األولى بالتجــول بيــن المحــالت ودراســة الســوق‪.‬وذهبــت للعديــد مــن المعـارض‪ ،‬وفـي أحـد‬ ‫هـذه المعـارض وجـدت شـركة امتيـاز آسـيوية ترغـب بافتتـاح فـرع مـن سلسـلة مطاعمهـا فـي دبـي‪.‬أحببـت فكـرة المطعـم‬ ‫وزرت مقـر الشـركة الرئيسـي فـي شـرق آسـيا‪.‬عشـقت الشـركة‪ ،‬وسـحرني االهتمـام بالتفاصيـل‪.‬فوجـدت كل طابـق فـي‬ ‫الشـركة مختصـا بشـيء معيـن‪ ،‬مثـل التصميـم‪ ،‬وقائمـة الطعـام وأصنافهـا‪ ،‬وخلـق الوصفـات الجديـدة‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫وتتابــع‪ :‬عندهـا فكـرت بأننـا كعـرب قـادرون عـلى التفكيـر وخلـق الجديـد مثلهـم‪ِ ،‬لـ َم ال نبتكـر مـن أفكارنـا وأسـماءنا‬ ‫الخاصـة عـوض أن ندفــع األمــوال الطائلــة لشــراء اســم مطعــم يتبــع لسلســلة عالميــة؟ عــدت لدبــي بهــذه الفكــرة‪،‬‬ ‫وبــدأت بإجــراءات الحصــول عــلى االمتيــاز مــن الشــركة‪ ،‬وبعــد ســتة أشــهر تمــت الموافقــة‪.‬ولكن بسبب خطأ بسيط‬ ‫جدا من قبل المحامي لم يتم توقيع العقد‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫تتابع ديـم ‪:‬‬ ‫حين اخترت المصمم العالمي كريم رشيد لتصميم المطعم عام ‪2008‬م‪ ،‬ودبي مول ليكون موقعا ً للمطعــم‪ ،‬لــم أكــن ســوى طالبــة جامعيــة‬ ‫فــي الواحــدة والعشــرين وعندمــا ذهبــت إلعمــار لعــرض طلبـي فـي الحصـول عـلى مطعـم فـي دبـي مـول‪ ،‬لـم يكـن فـي يـدي سـوى‬ ‫الورقـة التـي قدمـت عليهــا مقتــرح المطعــم‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫تتابع ديـم ‪:‬‬ ‫جلســت فــي غرفــة االنتظــار مــع ممثلــي أشــهر سالســل المطاعــم فــي العالــم‪ ،‬وعندمــا قابلــت ممثلــي إعمــار‪ ،‬كان هنالــك الكثيــر‬ ‫مــن األســئلة التــي لــم أجــد أجوبــة لهــا‪ ،‬فكنــت أخلــق اإلجابــات بشــكل عــام‪ ،‬جـعل اهتمامــي كان رغبتــي بخلــق ماركــة محليــة‬ ‫مميــزة فــي دبـي‪ ،‬لكـن لـم يكـن لـدي التفاصيـل‪ ،‬وحتـى اليـوم ليـس لـدي اهتمـام كبيـر فـي التفاصيـل‪.‬لـم تكن عمليه سهلة‪ ،‬واستغرق مني‬ ‫قرابة السنة للحصول على الموقع من إعمار‪ ،‬وبدأت عملية البناء‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫تكمـل ديـم عن‪:‬مجازفة غير متوقعة‬ ‫بعـد شـهرين‪ ،‬عـدت للعمـل لكـن بخبـرة أكبـر‪ ،‬للبـدء بفكرتـي الخاصـة ال مـن أجـل تقليـد أحـد‪.‬وعرفـت مـن خـالل تجربتـي أن‬ ‫المطعـم ال يقتصـر فقـط عـلى الديكـور والمنظـر الخارجـي الـذي نـراه عندمـا ندخـل‪ ،‬بـل هـو المطبـخ هـو قلـب المطعـم‬ ‫النابض‪.‬وعندمـا غيـرت توجيـه تركيـزي مـن الخـارج إلى الداخـل‪ ،‬بـدأت بفهـم فكرتـي‪.‬وبـدأت بالبحـث عـن أصنـاف الطعـام‬ ‫والوصفـات وفنـون تقديم الطعام لتكوين فكرة أشمل وأوسع‪.‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫التحدي الحقيقي‬ ‫لـم يكـن لـدي أي فكـرة بخصـوص التصميـم والبنـاء وغيرهـا‪ ،‬فاسـتعنت بفريـق اخترتـه بنفسـي‪ ،‬مـن األشــخاص المختصيــن فــي هــذه‬ ‫المجــاالت‪.‬كانــت عمليــة بنــاء المطعــم متعبــة حقــا‪ ،‬وأظــن أننــي تشـجعت للخـوض فيهـا لجهلـي بهـذه العمليـة وصعوبتهـا‪ ،‬أمـا اآلن‬ ‫فأتـردد ألـف مـرة قبـل أن أفكـر بفتــح مطعــم جديــد! خســرت الكثيــر مــن وزنــي‪ ،‬وعملــت ألكثــر مــن ‪ 14‬ســاعة يوميــاً‪ ،‬وسهرت‬ ‫كان االفتتاح في عام ‪،2009‬مثلها مثأل يبداية وجدنا صعوبـة فـي التسـويق للمطعـم‪ ،‬وبدأنـا نسـعى إلى‬ ‫لي ٍال ٍ‬ ‫كثيرة‪ ،‬وبعد‪6‬أشهرمن البناء‬ ‫الزبائـن واحـدا تلـو اآلخـر كل يـوم‪ ،‬حتـى أصبحنـا نستقبل ‪ 50‬شخصا في اليوم‪ ،‬أما اليوم‪ ،‬فنستقبل أكثر من ‪ 300‬شخص‪،‬‬  ‫األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية‬ ‫تقـول ديـم أنهـا ال تجـد نفسـها موظفـة فـي شـركة أو ذات منصـب تقليـدي‪ ،‬فهـي تسـعى دائمـا لخلـق أفـكار جديـدة والعمـل عليهـا‪ ،‬وتعمـل‬ ‫حاليـا ً كمطـورة أعمـال وهـي عضـو للفريـق المؤسـس لشــركة أكســبوز‪ ،‬وهــي شــركة جديــدة تُعنــى بالتصميــم والفــن واإلبــداع‪ ،‬وتهتــم‬ ‫بالتصميــم وبالشــركات الصغيــرة واألفــكار الجديــدة‪.‬وتطمــح فــي المســتقبل إلى توســيع مطعــم ســويتش‬ ‫وافتتاح فروع أخرى في دول الخليج والوطن العربي والعالم‪.‬‬  ‫االبتكار في ريادة األعمال وتحويل األفكار‬ ‫لمشاريع ريادية‬ ‫التـي تتحـول إلى مشـاريع قيمتهـا مـن مـدى قابليتهـا للتنفيـذ والتطبيـق‪ ،‬فـي هـذه الجلســة ســنقدم عــددا مــن المراحــل‬ ‫ً‬ ‫تكتسـب األفـكار‬ ‫التــي يمكــن ألصحــاب الطمــوح أن ينتقلــوا خاللهــا مــن عالــم األفـكار إلى عالـم المشـاريع‪ ،‬حيـث سـنضع بيـن يـدي ريـادي‬ ‫األعمـال أدوات وتجـارب تسـاهم فـي تحويل األفكار إلى مشاريع على أرض الواقع‪.‬‬  ‫خطوات تحويل األفكار إلى مشاريع ريادية‬ ‫‪.١‬معلومات كافية حول الفكرة‬ ‫اكتـب فكرتـك بتفاصيلهـا الدقيقـة فـي مفكـرة خاصـة وكل مـا يتعلـق بهـا بصـورة منظمة وقم بتوثيقها بكتابة تاريخ ويوم ومكان‬ ‫اكتشافها‪.‬‬ ‫‪.٢‬هل هي مميزة؟‬ ‫هنــاك احتماليــة أن تكــون األفــكار متــواردة أو موجــودة مســبقا ً لذلــك عليــك البحــث الدقيـق عنهـا‪ ،‬هـل هـي األولى مـن‬ ‫نوعهـا؟ أم سـبقك أحـد بهـا؟ فـإذا وجـدت فكـرة شـبيهة البد أن تبرز شيئا مميزاً لتكون جديدة من نوعها وفريدة في مجالها‪.‬‬ ‫‪ -٣‬اهمية الفكرة‬ ‫يجب أن تبحث عن أهمية فكرتك وذلك عن طريق طرح األسئلة التالية‪:‬‬ ‫‪ -‬هل الفكرة مجدية؟ ‪ -‬هل تضيف شيئا ً جديداً في مجال ما؟ ‪ -‬هل هي ذات نفع يعود على الفئة المستهدفة التي تم تحديدها؟‬  ‫خطوات تحويل األفكار إلى مشاريع ريادية‬ ‫‪.٤‬نقاط الضعف والقوة‬ ‫قبــل أن تحــول فكرتــك لمشــروع قــم بإنشــاء دراســة توضــح فيهــا نقــاط ضعفــك ونقاط قوتك؛ حتى تحكم من خاللها على إمكانية البدء‬ ‫في المشروع من عدمه‪.‬‬ ‫‪.٥‬نموذج مصغر‬ ‫نفذ نموذجا ً مصغراً يشرح فكرتك من جميع الجوانب‪.‬‬ ‫‪.٦‬وثق الفكرة‬ ‫وثق الفكرة التي عملت عليها قانونيا ً لضمان حقوقك وحفظها من السرقة‪.‬‬ ‫‪.٧‬كن مستعداً‬ ‫كــن عــلى اســتعداد لمواجهــة الصعــاب وبــذل الجهــد والتضحيــة ًوالمثابــرة وقــوة اإلرادة وعزمــك عــلى تحويــل فكرتــك الى مشــروع‬ ‫ناجــح وبدأت فعــال فــي خطــوات التنفيــذ‪ ،‬الطريـق ليـس مفروشـا بالـورود وحتـى يكـون المشـروع قائمـا ً بذاتـه فالفشـل وارد حالـه كحال‬ ‫النجاح‬ ‫‪.‬‬  ‫خطوات تحويل األفكار إلى مشاريع ريادية‬ ‫‪ -٨‬ابحث عن ممول جاد‬ ‫مـن أهـم الخطـوات التـي تسـاعد فـي نجـاح المشـروع القائـم عـلى فكرتـك هـي البحـث عــن ممــول جــاد يقتنــع‬ ‫بنجــاح المشــروع ويكــون معــك خطــوة خطــوة حتــى يكمــل المشروع‪.‬‬ ‫‪ -٩‬فريق عمل ناجح‬ ‫الهـدف هـو تكويـن فريـق يعمـل جاهـدا وبيـد واحـدة عـلى توحيـد أهدافهـم مـن أجـل الصعــود بالمشــروع‬ ‫والمشــاركة فــي جعلــه يختلــف عــن غيــره مــن المشــروعات الموجودة بسوق العمل‪.‬‬ ‫‪. -١٠‬ال تقف على فكرة واحدة‬ ‫يجـب عليـك االسـتمرار فـي إنشـاء األفـكار التـي مـن شـأنها أن تطـور مشـروعك وتجعلـه إلى األمام دائما‪.‬‬ ‫‪. -١١‬حساب المخاطر‬ ‫يجـب أن تضـع فـي الحسـبان المخاطـر التـي مـن الممكـن التعـرض لهـا وذلـك إلمكانيـة المواجهة في حال حدوثها‪.‬‬  ‫خطوات تحويل األفكار إلى مشاريع ريادية‬ ‫‪ -٨‬ابحث عن ممول جاد‬ ‫مـن أهـم الخطـوات التـي تسـاعد فـي نجـاح المشـروع القائـم عـلى فكرتـك هـي البحـث عــن ممــول جــاد يقتنــع‬ ‫بنجــاح المشــروع ويكــون معــك خطــوة خطــوة حتــى يكمــل المشروع‪.‬‬ ‫‪ -٩‬فريق عمل ناجح‬ ‫الهـدف هـو تكويـن فريـق يعمـل جاهـدا وبيـد واحـدة عـلى توحيـد أهدافهـم مـن أجـل الصعــود بالمشــروع‬ ‫والمشــاركة فــي جعلــه يختلــف عــن غيــره مــن المشــروعات الموجودة بسوق العمل‪.‬‬ ‫‪. -١٠‬ال تقف على فكرة واحدة‬ ‫يجـب عليـك االسـتمرار فـي إنشـاء األفـكار التـي مـن شـأنها أن تطـور مشـروعك وتجعلـه إلى األمام دائما‪.‬‬ ‫‪. -١١‬حساب المخاطر‬ ‫يجـب أن تضـع فـي الحسـبان المخاطـر التـي مـن الممكـن التعـرض لهـا وذلـك إلمكانيـة المواجهة في حال حدوثها‪.‬‬  ‫خطوات تحويل األفكار إلى مشاريع ريادية‬ ‫‪. -١٢‬ابدأ اآلن‬ ‫ابدأ مشـروعك اآلن وتعلـم مـن فشـلك ومـن خبـرات اآلخريـن لتعزيـز إنجازاتك وتتجنـب أخطائك‪.‬‬ ‫‪. -١٣‬وأخيرا سوق فكرتك‬ ‫التسـويق عالـم خـاص ينبغـي عليـك أن تتعلمـه حتـى تنفـذه عـلى اكمل وجـه‪ ،‬وصناعـة الدعايــة المميــزة التــي‬ ‫تســاعد فــي إبراز فكرتــك التــي حولتهــا لمشــروع جــذاب يشــد المسـتهلك ويقنعـه انه يحتـاج مشـروعك‬ ‫ويجـد فيهـا مـا هـو جديـد وتحتـاج فـي هـذه الخطــوة ”تصميمــات جذابــة‪ ،‬محتــوى مميــز‪ ،‬منصــة إعالنية؛‬ ‫لتســتطيع مــن خاللهــم‬ ‫وصف مشروعك والوصول الى الفئة المستهدفة‪.‬‬  ‫انتهى الفصل األول‬ ‫شكرا لحسن االستماع‬