الفصل الثاني - جامعة جدة

Summary

هذا الفصل الثاني يتناول أهمية ريادة الأعمال اقتصادياً في المملكة العربية السعودية. يركز على نقاط رئيسية، مثل خلق أسواق جديدة واكتشاف مصادر جديدة، بالإضافة إلى دور المرأة السعودية في هذا المجال. يقدّم الفصل معلومات عن رؤية 2030 وأهدافها المتعلقة بقطاع الأعمال.

Full Transcript

![](media/image2.jpeg) الفصل الثاني-: **صفحات الساليد ١** **- رؤيه ٠٣٠٢ وأهدافها لمجال رياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه** **4-5-6-7-8-9** **10-11-12-13** **14-15-16-17** **18-19** **19-20-21** **22-30** **31** **32-33-34-35** **36** **صفحات الساليد** **صفحات الساليد** اهميه روا...

![](media/image2.jpeg) الفصل الثاني-: **صفحات الساليد ١** **- رؤيه ٠٣٠٢ وأهدافها لمجال رياده االعمال بالمملكه العربيه السعوديه** **4-5-6-7-8-9** **10-11-12-13** **14-15-16-17** **18-19** **19-20-21** **22-30** **31** **32-33-34-35** **36** **صفحات الساليد** **صفحات الساليد** اهميه رواد االعمال اقتصاديا : (تابع:) ------- ١-خلق أسواق جديدة: ------------------ ![](media/image3.png) اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع) ================================== 2. اكتشاف مصادر جديدة للموارد: را لطبيعتهــم رواد األعمـال يتميـزون بأنهـم ال يرضـون أبـداً بالمصـادر التقليديـة أو المتاحـة للمـوارد نظـ اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع) ٣- حريه تحريك الموارد الرأسمالية: ================================= ![](media/image3.png) اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع:) 4. تقديم تكنولوجيا جديدة أو صناعات جديدة أو منتجات جديدة: اهميه رواد االعمال اقتصاديا (تابع:) =================================== الخدمات ![](media/image3.png) ### أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع: أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع: ======================================== ١-تطور التنمية االقتصادية الشاملة ![](media/image3.png) أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع(تابع) : =============================================== ٢- نمو المشروعات وتقديم الميزة التنافسية أهمية ريادة األعمال التجارية في المجتمع: ======================================== وهـذا يسـتدعي توافـر قـدر مـن االبتكار واإلبداع كأحد مرتكزات الريادة في تحقيق التميز. أثر ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية اقتصادياً : ======================================================= تعرف الهيئــة العامــة للمنشــآت الصغيــرة والمتوســطة "منشــآت" المنشــآت الصغيــرة والمتوسطة كما يلي: موظفين أو اإليـرادات مـن صفـر إلى 3 مليـون ![](media/image3.png)مليـون ريـال سـعودي موظف أو اإليـرادات مـن 40 إلى 200 المنشـآت الصغيـرة: هـي التـي أعـداد موظفيها بـدوام كامل من 6إلى 49 ٠٢٠٢ ==== الربع األول "منشــآت" ========= تقرير الهيئة العامــة للمنشــآت الصغيــرة والمتوســطة ص٢ == ![](media/image3.png) وأظهــرت نتائــج المســح الســنوي، الــذي أجرتــه الهيئــة العامــة للمنشــآت الصغيــرة ًوالمتوســطة "منشــآت"، ارتفــاع إيــرادات المنشــآت الصغيــرة التــي توظــف مــن 6 إلى 49 عامــال فــي القطــاع الخــاص بنســبة تصــل إلى %0.9 مقارنه بالربــع الثالــث مــن عــام 2017م، بينمــا وصلــت إيــرادات المنشــآت المتوسطة، التي توظف من50إلى 249 عامال خالل الربع الثالث من عام2018م ،إلى 113 مليارا و654 مليونًا و809 آالف لاير بنسبة بلغت %2.8 عن الربع الثالث من عام أثر ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية اقتصادياً ===================================================== ومـن هـذه األمثلـة مؤسسـة األميـر محمـد بـن سـلمان بـن عبدالعزيـز الخيريـة \"مسـك الخيريـة\" كان لهـا دور كبيـر فـي قطـاع ريـادة األعمـال بالمملكـة متمثلـة فـي برنامـج "مسـك االبتـكار"، الـذي نجـح فــي توظيــف تقنيــات ومنهجيــات "وادي الســيليكون" الشــهيرة لدعــم المشــروعات الصغيــرة والمتوسـطة المشـاركة فـي البرنامـج ( مـن المملكـة العربيـة السـعودية ومنطقـة الشـرق األوسـط وشــمال إفريقيــا)؛ وأهدافها لمجال ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية ====================================================== رؤية ==== ![](media/image5.png)عـلى مجموعـة مـن األهـداف المتعلقـة بمحـور تنميـة وتعزيـز ريادة األعمال بالدولة، وهي تشمل، ما احتـوت رؤيـة المملكـة العربيـة السعوديه 2030 دور المرأة السعودية في ريادة األعمال بالمملكة العربية السعودية ![](media/image3.png) األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== تتشــكل قبــل واألخطــاء المحـاوالت مـن بالكثيـر أن تمـر ال بـد جديـدة عمـل أي فكـرة تجربتهـا: عـن حديثهـا ديـم وتواصـل درهـم، مليـون النصـف قرابـة كلفتنـي التـي األخطـاء مــن بالكثيــر مــررت اليــوم، لمطعمــي الوصــول فقبــل األخيــرة. الصــورة ![](media/image3.png) بسـبب صغـر سـني وقلـة خبرتـي، فلـم يتجـاوز عمــري الــ 19 ســنة آنــذاك، ولــم يكــن معــي مرشــد أو معلــم، حتــى والــدي كان يشــجع فكــرة ترك األوالد يتعلمون بأنفسهم الكتساب الخبرة، فكانت المسؤولية بكاملها تقع على عاتقي. األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== مـاركات مـن المحـالت أغلـب أجـد لألسـواق فعندمــاً أذهـب محليــة، ماركــة خلــق فــي الرغبــة دائمــاً لــدي كان التخــرج قبــل وكشــباب كعــرب يمثلنــا أو اســم ماركــة إيجــاد هدفــي فأصبــح مشــهورة، األصــل محليــة عالمــة أجــد مــا ونـادرا عالميـة، عربــي، وألننــي أحــب الطعام قررت أن أخوض التجربة في مجال المطاعم. األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== أحـد وفـي المعـارض، مــن للعديــد وذهبــت الســوق. ودراســة المحــالت بيــن بالتجــول األولى الخطــوة بــدأت وتتابــع: المطعـم فكـرة أحببـت دبـي. فـي مطاعمهـا سلسـلة مـن فـرع بافتتـاح ترغـب آسـيوية امتيـاز شـركة وجـدت المعـارض هـذه فـي طابـق فوجـدت كل بالتفاصيـل. االهتمـام وسـحرني الشـركة، عشـقت آسـيا. شـرق فـي الرئيسـي الشـركة مقـر وزرت ![](media/image3.png) الشـركة مختصـا بشـيء معيـن، مثـل التصميـم، وقائمـة الطعـام وأصنافهـا، وخلـق الوصفـات الجديـدة. األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== حين اخترت المصمم العالمي كريم رشيد لتصميم المطعم عام 2008م، ودبي مول ليكون موقعاً للمطعــم، لــم أكــن ســوى طالبــة جامعيــة سـوى يـدي فـي يكـن لـم مـول، دبـي فـي مطعـم عـلى الحصـول فـي طلبـي لعــرض إلعمــار ذهبــت وعندمــا والعشــرين الواحــدة فــي ![](media/image3.png) األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== ديـم : تتابع ===== الكثيــر إعمــار، كان هنالــك جلســت فــي غرفــة االنتظــار مــع ممثلــي أشــهر سالســل المطاعــم فــي العالــم، وعندمــا قابلــت ممثلــي محليــة ماركــة بخلــق رغبتــي كان اهتمامــي جـعل عــام، بشــكل اإلجابــات أخلــق فكنــت لهــا، أجوبــة أجــد لــم التــي األســئلة مــن اهتمـام كبيـر فـي التفاصيـل. لـم تكن عمليه سهلة، واستغرق مني األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== متوقعة غير عن:مجازفة ========= ديـم تكمـل ===== تجربتـي أن خـالل مـن أحـد. وعرفـت أجـل تقليـد مـن الخاصـة ال بفكرتـي للبـدء أكبـر، بخبـرة لكـن للعمـل شـهرين، عـدت بعـد المطعـم قلـب هـو المطبـخ هـو بـل ندخـل، عندمـا نـراه الـذي الخارجـي والمنظـر الديكـور عـلى فقـط ال يقتصـر المطعـم الطعـام أصنـاف عـن بالبحـث وبـدأت فكرتـي. بفهـم بـدأت الداخـل، إلى الخـارج مـن تركيـزي توجيـه غيـرت النابض.وعندمـا ![](media/image12.png) والوصفـات وفنـون تقديم الطعام لتكوين فكرة أشمل وأوسع. األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== هــذه فــي المختصيــن األشــخاص مـن بنفسـي، اخترتـه بفريـق فاسـتعنت وغيرهـا، والبنـاء التصميـم بخصـوص أي فكـرة لـدي يكـن لـم اآلن أمـا وصعوبتهـا، العمليـة بهـذه لجهلـي فيهـا للخـوض تشـجعت أننــي وأظــن حقــا، متعبــة المطعــم بنــاء عمليــة كانــت المجــاالت. وسهرت يوميــاً، ســاعة مــن 14 ألكثــر وعملــت وزنــي، مــن الكثيــر خســرت جديــد! مطعــم بفتــح أفكـر قبـل أن مـرة ألـف فأتـردد إلى نسـعى وبدأنـا للمطعـم، التسـويق فـي صعوبـة وجدنا يبداية مثأل 2009،مثلها في عام االفتتاح كان البناء وبعد6أشهرمن رة، كثي لي ٍال الزبائـن واحـدا تلـو اآلخـر كل يـوم، حتـى أصبحنـا نستقبل 50 شخصا في اليوم، أما اليوم، فنستقبل أكثر من 300 شخص، األستاذة ديم البسام رائدة أعمال سعودية ====================================== وتعمـل عليهـا، والعمـل جديـدة أفـكار لخلـق دائمـا تسـعى فهـي تقليـدي، منصـب أو ذات شـركة فـي موظفـة نفسـها ال تجـد أنهـا ديـم تقـول ![](media/image10.png) حاليـاً كمطـورة أعمـال وهـي عضـو للفريـق المؤسـس لشــركة أكســبوز، وهــي شــركة جديــدة تُعنــى بالتصميــم والفــن واإلبــداع، وتهتــم االبتكار في ريادة األعمال وتحويل األفكار لمشاريع ريادية ======================================================= مشـاريع قيمتهـا مـن مـدى قابليتهـا للتنفيـذ والتطبيـق، فـي هـذه الجلســة ســنقدم عــددا مــن المراحــل الى ي تتحـول تكتسـب األفـكار التـ التــي يمكــن ألصحــاب الطمــوح ٔان ينتقلــوا خاللهــا مــن عالــم األفـكار الى عالـم المشـاريع، حيـث سـنضع بيـن يـدي ريـادي األعمـال ٔادوات وتجـارب تسـاهم فـي تحويل األفكار الى مشاريع على أرض الواقع. مشاريع ريادية ============= الى خطوات تحويل األفكار =================== ![](media/image12.png)هل هي ذات نفع يعود على الفئة المستهدفة التي تم تحديدها؟ \- هل الفكرة مجدية؟ - هل تضيف شيئاً جديداً في مجال ما؟ - مشاريع ريادية ============= الى خطوات تحويل األفكار =================== ٤. نقاط الضعف والقوة امكانية البدء تحــول فكرتــك لمشــروع قــم بإنشــاء دراســة توضــح فيهــا نقــاط ضعفــك ونقاط قوتك؛ حتى تحكم من خاللها على قبــل أن. مشاريع ريادية ============= الى خطوات تحويل األفكار =================== ٨- ابحث عن ممول جاد الى األمام دائما. انشـاء األفـكار التـي مـن شـأنها أن تطـور مشـروعك وتجعلـه يجـب عليـك االسـتمرار فـي ![](media/image12.png) يجـب ٔان تضـع فـي الحسـبان المخاطـر التـي مـن الممكـن التعـرض لهـا وذلـك إلمكانيـة المواجهة في حال حدوثها. مشاريع ريادية ============= الى خطوات تحويل األفكار =================== ٨- ابحث عن ممول جاد الى األمام دائما. انشـاء األفـكار التـي مـن شـأنها أن تطـور مشـروعك وتجعلـه يجـب عليـك االسـتمرار فـي يجـب ٔان تضـع فـي الحسـبان المخاطـر التـي مـن الممكـن التعـرض لهـا وذلـك إلمكانيـة المواجهة في حال حدوثها. مشاريع ريادية ============= الى خطوات تحويل األفكار =================== ابدأ مشـروعك اآلن وتعلـم مـن فشـلك ومـن خبـرات اآلخريـن لتعزيـز إنجازاتك وتتجنـب أخطائك. التسـويق عالـم خـاص ينبغـي عليـك ٔان تتعلمـه حتـى تنفـذه عـلى اكمل وجـه، وصناعـة الدعايــة المميــزة التــي تســاعد فــي إبراز فكرتــك التــي حولتهــا لمشــروع جــذاب يشــد المسـتهلك ويقنعـه انه يحتـاج مشـروعك ![](media/image12.png)"تصميمــات جذابــة، محتــوى مميــز، منصــة إعالنية؛

Use Quizgecko on...
Browser
Browser