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TEMA 1 EMPRESA, INICIATIVA EMPRENDEDORA, INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN ÍNDICE 1.1. ¿Qué es una empresa? 1. EMPRESA Y EMPRESARIO 1.2. Tipos de empresas 2.1. El proceso innovador en la activid...

TEMA 1 EMPRESA, INICIATIVA EMPRENDEDORA, INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN ÍNDICE 1.1. ¿Qué es una empresa? 1. EMPRESA Y EMPRESARIO 1.2. Tipos de empresas 2.1. El proceso innovador en la actividad 2. INICIATIVA EMPRENDEDORA E empresarial. INNOVACIÓN 2.2. Protección de la innovación empresarial 2.3. Consecuencias de la actividad innovadora 2.4. El riesgo de la innovación 2.5. Ayudas a la innovación 3.1. Dificultades de la internacionalización. 3.2. Etapas de la 3. INTERNACIONALIZACIÓN. internacionalización. 3.3. Tipos de internacionalización 3.4. Ayudas a la internacionalización. SEGURO QUE ALGUNA VEZ HAS IMAGINADO QUE CREAS TU PROPIA EMPRESA, PERO…. ¿Crees que tienes cualidades para ser un emprendedor? ¿Cómo te podrías diferenciar de la competencia? ¿Qué obstáculos crees que te puedes encontrar? 1.EMPRESA Y EMPRESARIO 1.1 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA? Una organización formada por un grupo coordinado de: ➔ recursos humanos (empleados, encargados, jefes) ➔ recursos materiales (materias primas, naves industriales, furgonetas,...) ➔ recursos inmateriales (patentes, programas informáticos) ➔recursos financieros (dinero en la cuenta corriente, préstamos, …) dedicada a realizar actividades industriales, comerciales o de prestación de servicios, que cubren una necesidad a cambio de la obtención de un beneficio.  NO TODAS LAS EMPRESAS SON IGUALES. HAY DE MUCHOS TIPOS: Según el TAMAÑO: Microempresa: menos de 10 trabajadores. Pequeña empresa: entre 10 y 49 trabajadores. Mediana empresa: entre 50 y 249 trabajadores. Grandes empresas: más de 250 trabajadores. Según la ACTIVIDAD: Sector primario: agrícolas, ganaderas y pesqueras. Sector secundario: mineras, industriales y de construcción. Sector terciario: servicios (transporte, hostelería, ocio, seguros, etc.)  Según el ÁMBITO: Locales Regionales Nacionales Internacionales Según la PROPIEDAD: Privadas Públicas Mixtas Según la FORMA JURÍDICA: Empresario individual Sociedades  ¿Qué tipo de empresa es? El Corte Inglés Superdumbo Mercadona Renfe Iberia 1.2 TIPOS DE EMPRESAS A la hora de crear una empresa, lo primero que debemos hacer es elegir la forma jurídica que va a tener la empresa. Es una decisión muy importante. Veamos las principales formas jurídicas entre las que podemos elegir: EMPRESARIO INDIVIDUAL(autónomo): Es una persona física (no empresa) que realiza por su cuenta una actividad profesional No depende de otra persona Puede tener a su vez trabajadores empleados No es obligatorio reunir un capital mínimo para poder hacerse autónomo. COMUNIDAD DE BIENES Es una reunión de personas que comparten un bien común (por ejemplo, un terreno con limoneros plantados) Con ese bien común (el terreno) realizan una actividad económica de forma conjunta (por ejemplo, cultivan y venden esos limones a los supermercados). Cómo mínimo deben haber 2 socios No se necesita un capital mínimo para su constitución. Las personas que integran la comunidad de bienes responden de las deudas de la misma con su patrimonio personal. SOCIEDAD CIVIL Un grupo de personas acuerdan realizar conjuntamente una actividad económica. Esas personas pueden aportar su trabajo (socios industriales), o sus bienes y dinero (socios capitalistas). El mínimo de socios es de 2 No se exige un capital mínimo para constituirla. Las personas que integran la comunidad de bienes responden de las deudas de la misma con su patrimonio personal. SOCIEDADES MERCANTILES Tienen personalidad jurídica propia (la sociedad mercantil puede pagar impuestos, puede comprar propiedades a su nombre, puede firmar préstamos,...) Para crearla se necesita firmar una escritura ante notario e inscribirla en el Registro Mercantil. Hay muchas clases de sociedades mercantiles, vamos a ver las más comunes…. Tipos de sociedades mercantiles: SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE Existen dos tipos de socios: ○socios colectivos, que participan en la gestión de la sociedad y su responsabilidad ante las deudas de la sociedad es ilimitada ○socios comanditarios, que no participan en la gestión de la sociedad y su responsabilidad ante las deudas se limita únicamente al capital que han aportado. Mínimo de 2 socios No existe un capital mínimo social. Denominación: nombre + sociedad en comandita.. SOCIEDAD ANÓNIMA (SA) Es una sociedad capitalista: los socios sólo responden de las deudas de la sociedad hasta el capital que han aportado, no responden con su patrimonio personal. Los socios sólo aportan bienes o dinero, no existen socios que aporten sólo su trabajo. El capital mínimo para poder constituir una SA es de 60.000€ Ese capital está dividido en acciones que se pueden vender libremente (sin pedir permiso a los demás socios), y llevan incorporados una serie de derechos, como el derecho al voto, a recibir dividendos (beneficios), etc. El mínimo de socios es de 1.. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SL) Sociedad personalista (como la SA), en la que los socios sólo responden de las deudas de la sociedad con el capital que han aportado. Los socios aportan sólo bienes o dinero, no trabajo (como la SA). El capital mínimo es de 1 euro (anteriormente 3.000 euros) El capital no está dividido en acciones (como pasa en las SA) se divide en participaciones sociales. Si un socio quiere vender una de sus participaciones previamente deberá comunicarlo a los demás socios, que tendrán preferencia si quieren comprarla. Sin embargo en la SA los socios pueden vender libremente sus participaciones. SOCIEDAD LABORAL Es una empresa, que puede ser SA o SL, en la que la mayoría de los socios son trabajadores de la propia sociedad con contrato indefinido. Mínimo de 3 socios, de los cuales 2 deben ser indefinidos. Este tipo de sociedad tiene algunas ventajas fiscales. Es la típica empresa de abogados, médicos, asesores, u otros profesionales... Por tanto, cualquier emprendedor que decida crear una empresa debe tomar la decisión de qué forma jurídica adoptará su empresa. Y para tomar esa decisión deberá valorar aspectos como: ¿De qué capital dispongo? ¿Cuántos socios somos? ¿Qué responsabilidad quiero abarcar con respecto a las deudas de la sociedad? 2. INICIATIVA EMPRENDEDORA E INNOVACIÓN. ¿QUÉ ES LA INICIATIVA EMPRENDEDORA? La iniciativa emprendedora es la capacidad de una persona (denominada emprendedor) para identificar oportunidades y actuar transformando esas ideas en actividades. ¿ QUÉ CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR? ➔Voluntad clara de aprender. ➔Abierto a nuevas ideas y creer en la validez de estas. ➔Confianza en sí mismo y vocación por emprender. ➔Visión de negocio a largo plazo. ➔Capacidad para mantener la motivación del personal. CLASES DE INNOVACIÓN  2.1 EL PROCESO INNOVADOR EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Capacidad de generar y de transformar unas ideas en productos novedosos y útiles para el mercado. ¿De dónde vienen las ideas innovadoras? ¿Cómo se te puede ocurrir una nueva idea para tu empresa? Tienes una empresa de bollería industrial, y quieres inventarte algo nuevo para superar a tu competencia, ¿qué cosas nuevas puedes ofrecer? ¿de dónde puedes sacar las ideas? ¿a quién le preguntas? Podemos hablar de cuatro tipos de innovación: ➔Innovación de producto: consiste en crear o modificar un bien o servicio. Ejemplo: empresa que envía flores a domicilio; la tablet en su día fue una innovación de producto; el smartphone modificó un bien que ya existía (el teléfono). ➔Innovación de los procesos de la empresa: implicar cambios en el proceso de producción, en aspectos como por ejemplo los métodos de trabajo. Ejemplos: Toyota, método Just in Time; Amazon ha incorporado robots para agilizar los envíos. ➔Innovación organizacional: implica introducir una nueva forma de organizar a la empresa. Ejemplos: incorporar el teletrabajo en la empresa o la jornada laboral de 4 días. 2.2 ¿CÓMO PROTEGER NUESTRAS INNOVACIONES? Existen varios mecanismos para proteger nuestras innovaciones: ¿Qué es una patente? Una empresa dedicada a la fabricación de envases para alimentos ha inventado un nuevo procedimiento de conservación que no existe en el mercado y que mejora la frescura y duración de estos. Se plantea qué mecanismo de protección de la innovación es el más adecuado para proteger su invención. Por ello solicita a la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas) información sobre los mecanismos de protección existentes. La OEPM le ofrece la información acerca de las patentes y los modelos de utilidad. ➔Una patente es un título de Propiedad Industrialque da a su titular el derecho de actuar frente a terceros que copien, falsifiquen, fabriquen, importen o vendan los productos o procedimientos protegidos por dicha patente sin su consentimiento. En caso de infracción, puede emprender acciones legales contra aquellos. ➔Como contrapartida, la patente se hará pública para información general. La duración de la patente es de veinte años a contar desde la fecha de presentación de la solicitud.  2.3 CONSECUENCIAS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA La actividad innovadora produce muchas CONSECUENCIAS POSITIVAS, no sólo para la propia empresa, sino también para toda la sociedad: ★Mejora la productividad y la competitividad de la empresa: la empresa se vuelve más productiva (produce más con menos dinero) y esto le permite disminuir los precios de sus productos, lo que se convierte en la clave para el crecimiento económico del país. ★Crecimiento económico: este crecimiento económico genera un incremento de la renta nacional (empresas más productivas, precios más competitivos, más inversiones, más puestos de trabajo). ★Satisfacción de los consumidores: cuando las empresas utilizan la innovación para mejorar, se incrementa la satisfacción de los consumidores. ★Menor impacto ambiental: al ahorrar en materiales y energía, hay un menor impacto en el medio ambiente (ejemplo, introducir las energías renovables). ★Creación de empleo: la disminución del precio de los bienes y servicios, incrementa su demanda (hay más gente que se los puede permitir), y esto favorece a la creación de empleo (hacen falta más distribuidores que lleven el producto al supermercado, vendedores, etc.).  2.4. EL RIESGO DE LA INNOVACIÓN Pero innovar también conlleva unos RIESGOS, y la empresa que decida apostar por la innovación debe conocerlos: ❖Riesgos del sector: cambios normativos en el sector, o aparición de nuevos mercados. ❖Riesgos operativos: falta de habilidad del emprendedor para desarrollar un plan eficaz. ❖Riesgos tecnológicos: con la nueva tecnología en la que se ha invertido no se consigue el objetivo que se había marcado la empresa, por ejemplo aumentar la producción; o surgen de forma imprevista nuevas tecnologías más novedosas. ❖Riesgos competitivos: aparición de nuevos competidores. ❖Riesgos de aprovisionamiento: sube el precio de las materias primas, o son escasas. ❖Riesgos de mercado: falta de aceptación del producto o disminución de la demanda. ❖Riesgos financieros: la indisponibilidad del crédito o aumentan los tipos de interés.  2.5. AYUDAS A LA INNOVACIÓN A NIVEL NACIONAL, existen organismos e instituciones que desarrollan programas, dan financiación, conceden premios, distinciones y reconocimientos a la actividad innovadora: ➔A nivel de COMUNIDADES AUTÓNOMAS y de ADMINISTRACIONES LOCALES también existen diferentes organismos dedicados a fomentar la innovación. Ayudas CARM ➔A nivel EUROPEO, el Consejo Europeo de Investigaciones organiza el programa Instrumento Pyme que concede subvenciones a las empresas que llevan a cabo proyectos innovadores. ➔Desde el SECTOR PRIVADO también existen numerosas iniciativas que tienen como objetivo financiar y ayudar a las empresas innovadoras, mediante la concesión de becas, premios y subvenciones (por ejemplo los bancos).  3. INTERNACIONALIZACIÓN ¿QUÉ ES LA INTERNACIONALIZACIÓN? Es la tendencia de las empresas a expandirse hasta sobrepasar las fronteras nacionales. Si tuvieras una empresa: ¿Qué es lo que te daría más miedo de expandirte internacionalmente? ¿Y qué motivos te impulsaría a internacionalizarte?  3.1 DIFICULTADES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN ¿QUÉ MERCADO ELEGIR? Es importante llevar a cabo una investigación comercial y de mercados. Es mejor comenzar con: ➔Países culturalmente cercanos, donde no existan diferencias de idioma y las prácticas comerciales sean similares. ➔Países geográficamente cercanos o limítrofes, ya que los costes del transporte son menores. ➔Países en los que los clientes potenciales sean lo más parecidos posible a los clientes del mercado local. ¿QUÉ OBSTÁCULOS ME PUEDO ENCONTRAR? Políticos: gobiernos que establecen políticas proteccionistas de sus empresas, prohibiendo, por ejemplo, la inversión extranjera (por ejemplo: China). Logísticos y de transporte: viajes costosos, lejanía de los mercados, complicaciones con el idioma, distinta moneda, etc. Legales: controles sanitarios, normas de seguridad, barreras aduaneras y arancelarias. Financieros: falta de créditos de fomento a la exportación, dificultad de conseguir financiación en los bancos locales, etc. Comerciales: falta de contactos externos, desconocimiento del mercado y del cliente 3.2 ETAPAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN  3.3 TIPOS DE INTERNACIONALIZACIÓN La empresa puede llevar a cabo al mismo tiempo diferentes tipos de estrategias para internacionalizarse.  3.4 AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN La empresa puede llevar a cabo al mismo tiempo diferentes tipos de estrategias para internacionalizarse.