Teorías Administrativas Clásicas PDF

PROFESORA LEYDA NENZEN DE AGUIRRE  La teoría clásica se basa en la aplicación del proceso. administrativo y la división del trabajo siempre guiado por la gerencia con autoridad, pero manteniendo una adecuada comunicación que logre guiarlos hacia el mismo objetivo  ¿Qué es teoría clásica...

PROFESORA LEYDA NENZEN DE AGUIRRE  La teoría clásica se basa en la aplicación del proceso. administrativo y la división del trabajo siempre guiado por la gerencia con autoridad, pero manteniendo una adecuada comunicación que logre guiarlos hacia el mismo objetivo  ¿Qué es teoría clásica de la administración? La teoría clásica de la administración fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo” (planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se concentró en la directiva de la empresa. La teoría clásica de la administración es una corriente del conocimiento que surgió en respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego de la Segunda Revolución Industrial La teoría hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa (no solo en mejorar los métodos de producción). Entre los principales representantes de la administración se destacan:  Principios de la teoría clásica de la administración Los principios de la teoría clásica de la administración son normativas generales que permiten que la administración domine todas las funciones de la organización Fayol estableció catorce principios Funciones de la administración clásica Fayol reconoció seis grupos de funciones básicas para la administración, que toda empresa debe tener presente: 1. Las funciones técnicas para la producción de bienes o servicios. 2. funciones comerciales para la compra y venta de bienes y servicios. 3. funciones financieras para el control de capitales necesarios para invertir. 4. Funciones de seguridad para la protección y preservación de los recursos. 5. funciones contables para los balances, gastos y estadísticas. 6. Funciones administrativas para la integración y coordinación de las funciones anteriores. Una vez detectadas las funciones que debe realizar la organización, se debe llevar adelante el proceso administrativo que permitirá coordinar los esfuerzos de toda la organización  visualizar el futuro que pretende alcanzar la organización y trazar un plan de acción para llegar hasta ahí. Consiste en hacer un seguimiento y verificar Consiste en construir las estructuras que cada instancia de trabajo se desempeñe PLANEACIÓN necesarias (materiales y sociales) para según las normas pautadas. desempeñar el trabajo de la organización. CONTROL ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DIRECCIÓN Consiste en mantener la armonía de Consiste en guiar y orientar todos los todos los que trabajan en la recursos de la organización hacia un organización y que pueden tener mismo objetivo intereses diferentes, para que trabajen en sinergia. LAS CINCO FUNCIONES O ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO IMPORTANCIA DE LA TEORÍA CLÁSICA Radica en que permitió realizar pronósticos confiables y aplicar métodos administrativos eficientes. Su puesta en práctica aseguró buenos resultados para las organizaciones que se desempeñaban en un contexto de grandes cambios e incertidumbre, como consecuencia de la Segunda Revolución Industrial. Con una mirada global del accionar de toda la estructura de la organización, este modelo ofreció mejoras a la corriente precedente formulada por Taylor.