Jakość - Stopień spełnienia cech. PDF

Jakość - stopień spełnienia cech, właściwości danego produktu Podnoszenie jakości - stała maksymalizacja tych cech Łańcuch wartości (porter) - suma przychodów firmy będąca funkcją ceny oferowanego produktu i ilości sprzedanych towarów Każde ogniwo ważne maksymalizacja jakości w każdym poszczególnym...

Jakość - stopień spełnienia cech, właściwości danego produktu Podnoszenie jakości - stała maksymalizacja tych cech Łańcuch wartości (porter) - suma przychodów firmy będąca funkcją ceny oferowanego produktu i ilości sprzedanych towarów Każde ogniwo ważne maksymalizacja jakości w każdym poszczególnym ogniwie MEDIA: PRODUKCJA ------>TWORZENIE PAKIETÓW---->ROZPOWSZECHNIANIE RYNEK: DOSTAWCY, PRODUKCJA--->PRZEDSIĘBIORSTWO-->DYSTRYBUTORZY--->NABYWCY JIT Just-In-Time (JIT) to filozofia i system zarządzania produkcją, który polega na dostarczaniu materiałów i komponentów do produkcji dokładnie w momencie, kiedy są one potrzebne, w minimalnej ilości, aby zaspokoić zapotrzebowanie. Celem JIT jest eliminacja zapasów i marnotrawstwa Cele JIT: minimalizacja zapasów, wyższa jakość, wyższa produktywność Korzyści JIT Korzystne kontrakty w obszarze zaopatrzenia Krótsze stabilne cykle zamówień Eliminacja wielkich kłopotliwych dostaw Usprawnienie rozliczeń STRATEGIE DYSTRYBUCJI STRATEGIA INTENSYWNA CHARAKTERYSTKA: Długie i szerokie kanały dystrybucyjne Produkt umieszcza się we wszystkich dostępnych punktach sprzedaży głęboka penetracja rynku, a w związku z tym łatwa i szeroka dostępność do regularnie kupowanych produktów jest wykorzystywana w przypadku produktów szybkozbywalnych KORZYŚCI: Głęboka penetracja rynku Małe wymagania wobec pośredników Dostosowanie sprzedaży do zmieniającej się sytuacji Efekt skali – niższe koszty jednostkowe przy dużych wolumenach sprzedaży SŁABOŚCI: Prawdopodobieństwo występowania zbędnych pośredników Duże ryzyko handlowe Bardzo trudna kontrola punktów sprzedaży Utrzymywanie dużych zapasów magazynowych STRATEGIA SELEKTYWNA CHARAKTERYSTYKA: Ograniczona liczba pośredników Skupienie się na współpracy z wybranymi dystrybutorami Pozwala dotrzeć do znaczącej części klientów, lecz nie do wszystkich Popularna w przypadku dóbr okresowego zakupu (AGD, RTV) KORZYŚCI: Mniejsze ryzyko handlowe Małe nakłady finansowe przy zmianie pośrednika Możliwość kontroli punktów sprzedaży SŁABOŚCI: Czasochłonne budowanie bazy pośredników Duże ryzyko finansowe przy produktach z niską marżą Występuje konkurencja wśród pośredników STRATEGIA EKSKLUZYWNA CHARAKTERYSTYKA Wykorzystanie jednego bądź kilku pośredników w dystrybucji Odbywa się na prawach wyłączności przyznanych wybranemu dystrybutorowi Umożliwia nawiązanie silnych relacji z dystrybutorem Jest popularna na rynku dóbr luksusowych, specjalistycznych, technologii, gdzie proces zakupowy trwa u klienta bardzo długo KORZYŚCI Szansa na zdobycie lojalnego pośrednika Małe ryzyko handlowe Niskie koszty promocji towarów Duża kontrola obsługi klientów SŁABOŚCI: Niewielkie możliwości zdobycia klientów Uzależnienie się od pośrednika Zmiana pośrednika generuje duże nakłady finansowe Wąski rynek docelowy CENTRA LOGISTYCZNE ROLA: Tworzenie warunków do sprawnego przepływu dóbr  Węzły skupiające infrastrukturę magazynową oraz usługi transportowe i celne Łagodzenie lub usuwanie uciążliwości działalności dla otoczenia Minimalizacja kosztów i maksymalizacja efektywności FUNKCJE: Logistyczne (transport, magazynowanie, zarządzanie zamówieniami) Pomocnicze (spedycja, obsługa celna, ubezpieczenia) Dodatkowe (obsługa pojazdów, naprawa kontenerów, usługi bankowe) CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYBÓR LOKALIZACJI Czynniki natury przyrodniczej (surowce, działka ziemi) Ekonomiczno-Techniczne (rynek zbytu, siła robocza, dostęp do infrastruktury) Społeczno-Polityczne (społeczne, polityczne) PRZECIWWSKAZANIA Brak dostępu do szlaków komunikacyjnych Słabo rozwinięta sieć transportu publicznego Zbyt wysokie ceny ziemi PRZEMYSŁ 4.0 IDEA idea czwartej rewolucji przemysłowej opiera się na integracji nowoczesnych technologii cyfrowych z tradycyjnymi procesami przemysłowymi. Jej celem jest stworzenie: inteligentnych, elastycznych i zautomatyzowanych systemów produkcyjnych oraz logistycznych. Kluczowym elementem jest wykorzystanie danych i technologii do poprawy efektywności, elastyczności i zrównoważonego rozwoju. PODSTAWOWE ROZWIĄZANIA Blockchain: Rozproszona, bezpieczna baza danych, zapisująca informacje w blokach. Stosowana w kryptowalutach, logistyce i smart kontraktach. Smart Factory: Inteligentna fabryka wykorzystująca automatyzację, AI i IoT do optymalizacji produkcji. IIoT (Industrial IoT): Przemysłowy Internet Rzeczy łączący maszyny i urządzenia w celu monitorowania i analizy w czasie rzeczywistym. Big Data i analiza danych - Przetwarzanie ogromnych ilości danych w celu  podejmowania lepszych decyzji operacyjnych i strategicznych. Sztuczna inteligencja (AI) KORZYŚCI DLA KLIENTÓW Ułatwia dwukierunkowy kontakt z klientem Szybsze dostawy Zwiększenie przejrzystości sieci dostaw Wyższa jakość produktów WYKORZYSTANIE W LOGISTYCE I ŁANCUCHACH DOSTAW Wykorzystanie idei IoT Wykorzystanie techniki RFID Integracja systemów IT Zwiększenie potencjału w obsłudze klienta Szybsza wymiana informacji w globalnej gospodarce