Fler sammanställningar PDF

Fråga 1 I boken ”Målet” handlar det mycket om flaskhalsar i produktionen. En flaskhals begränsar systemets kapacitet, och den bör därför utnyttjas så effektivt som möjligt. Men vad händer om man utnyttjar kapaciteten till 100 % i en ”icke flaskhals”? Svar: Om flaskhalsen ligger nedströms, kommer d...

Fråga 1 I boken ”Målet” handlar det mycket om flaskhalsar i produktionen. En flaskhals begränsar systemets kapacitet, och den bör därför utnyttjas så effektivt som möjligt. Men vad händer om man utnyttjar kapaciteten till 100 % i en ”icke flaskhals”? Svar: Om flaskhalsen ligger nedströms, kommer det att bli långa köer framför den, och kön kommer hela tiden att växa. Om flaskhalsen ligger uppströms, kommer materialförsörjningen till den aktuella ”icke flaskhalsen” att sina, vilket tvingar den att stanna. Det blir därmed omöjligt att i längden utnyttja kapaciteten i en ”icke flaskhals” till 100 %. Fråga 2 Vad är den ekonomiska orderkvantiteten (EOQ) om en artikel förbrukar 2500 kg per år, ordersärkostnaden är 750 kr, och lagerräntan är 20 %? Artikeln kostar 17 kr/kg. Svar: Formel för EOQ: Svar: Den ekonomiska orderkvantiteten är 1050 kg per beställning. Fråga 3 Redogör för vilka funktioner en förpackning ska uppfylla. Svar: Innehålla varan. Skydda varan. Skydda omgivningen. Vara hanterbar. Ge information om produkten och dess användning. Ha en kommersiell funktion (säljande). Möjliggöra förpackning i större standardenheter (t.ex. pallar).  Kunna återvinnas på ett miljövänligt sätt. Fråga 4 Vad innebär ”senareläggning” i logistik? Svar: Senareläggning innebär att skapa produktvarianter så sent som möjligt i processen. Det kan även innebära att man lägger produkten i lager på en specifik plats först när behov uppstår. Fördelar: Minskar risken för att skapa fel variant. Möjlighet att skapa fler kundanpassade varianter. Exempel på tillämpningar: Vänta med att förpacka en produkt för att minska risken för fel förpackningsstorlek. Modularisering för att skapa varianter sent i processen. Centralisering av lager för att minska risken för felaktigt lagrade varor. Fråga 5 Vilka faktorer är minst relevanta för dimensioneringen av ett säkerhetslager? Svar: Osäkerhet om ordersärkostnaden är minst relevant för dimensioneringen av säkerhetslager. Mer relevanta faktorer är: Osäkerhet om ledtidens längd vid påfyllning. Osäkerhet om förbrukningen under ledtiden. Osäkerhet om verkligt lagersaldo vid beställning. Fråga 6 Redogör för vad balanseringsförlust är, i vilken typ av produktionslayout den uppstår, och varför. Svar: Balanseringsförlust är den andel av den totala tiden som går förlorad på grund av att vissa operationer tar längre tid än andra. Det förekommer i en linelayout där arbetsstationerna är beroende av varandra. Tiden som förloras uppstår eftersom alla stationer måste anpassa sig efter den långsammaste stationen. Fråga 7 Vad är lagertillgänglighet? Svar: Lagertillgänglighet är andelen order eller orderrader som kan levereras direkt vid kundens önskemål. Fråga 8 Vilka åtgärder kan reducera genomloppstiden (GLT), och varför ska man fokusera på passiv tid? Svar: Den passiva tiden är ofta mycket större än den aktiva tiden och är därför enklare att reducera. Genom att halvera passiv tid får man en större effekt på GLT än om man halverar aktiv tid. Fråga 9 Vilka är de viktigaste fördelarna och nackdelarna med ett flytande placeringssystem i lager? Svar: Fördelar: Kräver färre lagerplatser. Lagerstyrningssystem kan hantera FIFO och plockordning. Möjlighet att analysera plockfrekvens (ABC-analys). Nackdelar: Kräver ett avancerat lagerstyrningssystem. Inte lämpligt vid manuell plockning eller för ovana plockare. Fråga 10 Vad är modularisering, och vilka effekter kan uppnås? Svar: Modularisering innebär att dela upp produkter i moduler som kan kombineras för att skapa olika produktvarianter. Effekter: Enklare produktionsstyrning. Stordriftsfördelar. Möjlighet att erbjuda fler produktvarianter med färre komponenter. Fråga 11 Vad innebär RFID och VMI i logistiksammanhang? Svar: RFID: Radio Frequency Identification är ett system med ”tags” som kan avläsas med radiovågor. Det kräver inte visuell kontakt och är mindre känsligt för skador än streckkoder. VMI: Vendor Managed Inventory innebär att leverantören sköter påfyllningen av kundens lager. Kunden behöver inte bevaka lagersaldot eller göra beställningar. Fråga 12 Vad är skillnaden mellan fastplats- och flytande placeringssystem i lager? Svar: Fastplats: Varje artikel har en specifik plats. Passar bra för små lager eller manuellt arbete. Flytande placering: Artiklar placeras på olika platser beroende på tillgänglighet. Kräver ett lagerstyrningssystem men är mer plats- och resurseffektivt. Fråga 13 Varför är det viktigt att ha kvalitetskontroll före en flaskhals i produktionen? Svar: Flaskhalsen begränsar systemets kapacitet. Därför vill man undvika att bearbeta detaljer som ändå måste kasseras. Detta säkerställs genom kvalitetskontroll före flaskhalsen. Fråga 14 Vad innebär senareläggning, och hur kan det tillämpas? Svar: Senareläggning innebär att varianter skapas så sent som möjligt i processen för att minska risken för felaktiga produkter. Exempel: Vänta med att förpacka varor tills kundorder mottas. Centralisera lager för att minska felaktig lagerhållning. Fråga 15 Vad är ekonomisk orderkvantitet (EOQ), och hur beräknas det? Svar: EOQ används för att optimera beställningsstorleken och minimera totalkostnaden för lager och beställningar. Formel: D = Årsförbrukning, K = Ordersärkostnad, p = Pris per enhet, r = Lagerränta. Fråga 16 Vad är lageromsättningshastighet, och hur beräknas det? Svar: Lageromsättningshastighet (LOH) anger hur många gånger ett lager omsätts under en viss tidsperiod. Formel: D = Årsförbrukning, MLN = Medellagernivå. Fråga 17 Vad är en bruttobehovskalkyl, och hur används den? Svar: En bruttobehovskalkyl beräknar det totala behovet av material för att möta en produktionsplan. Den används för att planera inköp och produktion baserat på framtida behov och aktuellt lager. Fråga 18 Vad innebär tryck- och sugstyrning i materialflöden? Svar: Tryckstyrning: Produktionen sker mot prognos, vilket kräver noggrann planering. Sugstyrning: Produktionen sker efter faktisk efterfrågan, vilket minskar lagerkostnader men kräver flexibilitet. Fråga 19 Vilka faktorer påverkar beställningspunkt i ett lager? Svar: Beställningspunkten påverkas av: Ledtiden. Förbrukningen under ledtiden. Säkerhetslagernivå. Formel: LT = Ledtid, D = Förbrukning, SL = Säkerhetslager. Fråga 20 Vilka parametrar ingår i Wilsonformeln för att beräkna ekonomisk orderkvantitet? Svar: Förbrukning per tidsenhet. Ordersärkostnad. Värde per enhet när varan ligger i lagret. Lagerränta per tidsenhet. Fråga 21 Vad är genomloppstiden (GLT) i lagret för krämarna om deras medellager är 600 st och den årliga efterfrågan är 5000 st? Svar: Formel för GLT: Fråga 22 Hur upptäcker man systematiska prognosfel vid prognosuppföljning? Svar: Systematiska prognosfel upptäcks om det totala utfallet under en period skiljer sig från det prognosticerade. Om felen endast är slumpmässiga kommer de att ta ut varandra över tid, vilket innebär att utfallet bör stämma överens med prognosen. Fråga 23 Vad innebär leveransservice, och vilka element ingår? Svar: Leveransservice innebär det som en leverantör kan erbjuda sin kund i logistiksammanhang. Element: Ledtid/Leveranstid: Tiden från order till leverans. Leveranspålitlighet: Hur pålitlig ledtiden är. Leveranssäkerhet: Rätt vara, rätt mängd, rätt kvalitet. Lagertillgänglighet: Andel order som kan levereras direkt. Information: Relevanta uppgifter till och från kunden. Kundanpassning: Anpassning till kundens specifika behov. Flexibilitet: Anpassning till snabba förändringar i efterfrågan. Fråga 24 Vad menas med ”Japanska sjön” i logistiksammanhang? Svar: ”Japanska sjön” är en analogi där vattnet motsvarar lagernivåer och grunden motsvarar problem i verksamheten. När lagernivåerna sänks (mindre vatten), synliggörs problemen (grunden) och kan åtgärdas. Fråga 25 Vad är cross-docking? Svar: Cross-docking innebär att gods snabbt omlastas i en terminal utan att mellanlagras eller bearbetas. Det prioriterar snabb genomströmning och effektivisering. Fråga 26 Vilken strategi rekommenderas enligt Kraljics matris för artiklar med hög ekonomisk betydelse och hög försörjningsrisk? Svar: Strategi: Grundlig uppföljning. Stort informationsbehov. Engagemang från ledningen. Fråga 27 Vad innebär FIFO, och varför används det? Svar: FIFO (First In, First Out) innebär att den första varan som lagts in också är den första som levereras ut. Det används för att minska risken för inkurans och säkerställa att varor används i rätt ordning. Fråga 28 Vad är SMED-metoden? Svar: SMED (Single-Minute Exchange of Die) är en metod för att minska omställningstider i produktionen och därmed öka produktiviteten.