Diapositivas VC - Semana 6 (1) PDF

Desarrollo del Talento LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Videoconferencia 6 Alfredo Jiménez Zapata UPN, PASIÓN POR TRANSFORMAR VIDAS Docen...

Desarrollo del Talento LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Videoconferencia 6 Alfredo Jiménez Zapata UPN, PASIÓN POR TRANSFORMAR VIDAS Docente de acompañamiento ¿Qué aprendimos la semana pasada? ¡Participa mediante el audio o por el chat!  Logro de la sesión Al finalizar la sesión, el estudiante identificará las principales características de un líder haciendo énfasis en su rol transformacional y de trabajo en equipo a partir de la lección interactiva proporcionada para alcanzar el logro de sus objetivos y metas. ▪ ¿Qué es Liderazgo? ▪ ¿Quién es un líder? ▪ Características de un líder exitoso ▪ Estilos de liderazgo ▪ Liderazgo transformacional ▪ Trabajo en equipo ▪ Conclusiones ▪ Anuncios: Actividades del área de acompañamiento, semana 7. ▪ Consultas ¿Qué veremos hoy? Observemos el vídeo Observamos el video … https://www.youtube.com/watch?v=UBMYA0ZjtxU ¡Respondemos! ¿Qué es el liderazgo? Daniel Goleman (2017), define el liderazgo como "la capacidad de reconocer, entender y gestionar nuestras propias emociones, así como las emociones de los demás, para guiar y motivar a los equipos hacia el logro de objetivos".  ¿Quién es un líder? El líder muestra compromiso de tal modo que logra inspirar a otros. Asimismo, logra entender a las personas y sabe motivarlas por medio del ejemplo. (Cadena, 2018) Según Goleman, el liderazgo es el arte de la persuasión hacia los demás, para motivarlos hacia el logro de un objetivo común, por esta razón; para ser un buen líder Goleman refiere que debe tener conocimiento claro de sí mismo, en tres aspectos: ser conscientes de las propias emociones, la autoconfianza y la valoración adecuada de uno mismo.  Características del líder exitoso 1. Dirigir 2. Guiar 3. Escuchar 4. Ser confiable Dirige desde un Brinda Hace partícipes a Se vuelve una lugar de herramientas a los demás autoridad en hermandad empatía los integrantes integrantes en las quien se puede y empatía, no del grupo, a decisiones para confiar, y no en desde la través del que formen parte alguien a quien superioridad. acompañamiento y se sientan temer. y el ejemplo. motivados. 6. Asumir 7. Celebrar los logros en 5. Empoderar y delegar responsabilidades conjunto El líder invita a participar, Toma como propios los Actúa en representación brinda herramientas y da problemas y los de un grupo y, en cada libertad de acción a cada conflictos y no desliga meta alcanzada, habla en integrante, en lugar de responsabilidad su responsabilidad, nombre de todos los ser desconfiado y aplicar integrantes, no asume aunque todo el equipo estrictos sistemas de los logros como un control. se involucra para mérito personal. encontrar una solución. Fuente: https://concepto.de/lider/#ixzz8CedYZV2K  Estilos de liderazgo (Paz et al., 2019) Autocrático Democrático laissez-faire Transaccional Transformacional Es el que toma las Promueve la Da libertad a los Motiva a sus Inspira a otros con decisiones en el participación y la miembros del seguidores hacia la su visión. equipo. toma las decisiones. equipo para que meta. Creen en las Exige obediencia de Delega autoridad a trabajen según su Utiliza el sistema de personas y muestran sus seguidores. otros. propio criterio. premios para sensibilidad ante sus Impone normas a Delega tareas y Fomenta la promover el logro de necesidades. sus seguidores. responsabilidades. creatividad y la metas. Propician la independencia. estimulación intelectual.  Liderazgo transformacional El liderazgo transformacional consiste en que un líder pueda transformar las aspiraciones, necesidades, preferencias y valores de sus seguidores al proporcionar una visión de una meta de manera positiva. El liderazgo transformacional se centra en los logros de los líderes, más que en sus características personales y las relaciones con los seguidores. El líder transformador tiene la capacidad de emprender cambios e innovaciones en sus colaboradores y en la organización. Líderes transformacionales (Lussier y Achua, 2016) destacados  Características del líder transformacional Es paciente y visualiza el Atiende a los empleados futuro a largo plazo porque de forma individual. sabe que los cambios grandes llevan su tiempo. Tiene una gran capacidad para impulsar el cambio Será un ejemplo a seguir, Son capaces de una inspiración dentro del crear ambientes equipo para mejorar. motivantes y estimulantes. (Valenzuela, 2022) https://factorialhr.es/blog/liderazgo-transformacional/ Estación de preguntas Trabajo en equipo Es un grupo de personas con perspectivas organizadas y claras sobre sus metas, y en donde sus miembros participan de manera activa y coordinada. El trabajo en equipo ha ganado relevancia dentro de las empresas, en donde se ha vuelto una necesidad debido a la exigencias y la competitividad del mercado. El mundo moderno requiere mayor calidad en el trabajo, eficiencia e innovación, y otros talentos que es imposible encontrar en una sola persona. (Alcaraz, 2020) https://coworkingfy.com/trabajo-en-equipo/  Las 5 C del trabajo en equipo Complementa-riedad Compromiso Coordinación Confianza Comunicación https://coworkingfy.com/trabajo-en-equipo/  Recomendaciones para mejorar el trabajo en equipo ❑ Establecer metas claras y comprensibles. ❑ Conformar el equipo por miembros con habilidades útiles. ❑ Construir y conservar confianza recíproca entre los miembros. ❑ Estimular una buena comunicación interna entre los miembros del equipo. ❑ Posibilidad de negociaciones. ❑ Mantener un liderazgo adecuado y renovado: guiar y apoyar al equipo sin controlarlo. https://www.youtube.com/watch?v=Kh71DdFsfYA (Alcaraz, 2020)  Liderazgo y dirección de equipos Mentalidad flexible y de adaptación al cambio. Comunicarse de forma efectiva. Los líderes de estos tiempos requieren nuevas habilidades Generar cercanía y empatía. para gestionar equipos exitosos. Generar comunicación multicanal. Realizar acciones de seguimiento para garantizar el cumplimiento de las metas. Tener actitud de continuo aprendizaje. Crear espacios de cohesión grupal. https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/cambios-trabajo-post-pandemia-l%C3%ADder-123500034.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&guce_referrer_sig=AQAAAFNe495sOOgRxlIEAqimFWM9i_7g6EUOqK- xQN4vZ5k0Uy9TqgfB1ncj7y5JP4qd5bJJvRUyDxzGeZuyqgEcx3PQZ4Qad4Swbrh9DraFmZnwgrEIIVnpSOL5DAhm86BF9wVsNBrxKM0jJIalyKAlyvAtS65z49foIMq9OF4InjxJ  Metacognición: Caso En una empresa de diseño, el equipo de diseño es crucial para el éxito de la empresa. El equipo está compuesto por seis diseñadores altamente cualificados, cada uno con responsabilidades específicas en el proceso de diseño. Sin embargo, el equipo tuvo dificultades cuando se incorporó un nuevo miembro al grupo. Este nuevo miembro del equipo era un diseñador con talento, pero no estaba acostumbrado a trabajar en colaboración. Le costaba aceptar los comentarios de los demás y era muy protector con su trabajo. Esto provocaba mucha tensión en el equipo, y los demás miembros empezaban a sentirse resentidos. El jefe de equipo se dio cuenta rápidamente de la situación y tomó medidas para resolver el conflicto. Se reunió con el equipo para hablar de la situación y escuchar sus preocupaciones. El equipo expresó su frustración por el comportamiento del nuevo miembro del equipo y por cómo estaba afectando a su trabajo. ¿Si tú fueses el líder del equipo, como reaccionarías ante la actitud del nuevo colaborador?  Comprobamos lo aprendido... Tema: Optimismo, resiliencia y sentido del humor  Conclusiones https://lumen5.com/user/hernansalazar/transformational-lea-esmzx/  Referencias Alcaraz, E. (2020). El emprendedor de éxito. McGraw Hill. Aiteco consultores. (2018, 27 de julio). Estilos de Liderazgo, Liderazgo. Recuperado de: https://www.aiteco.com/liderazgo-transformacional/ Cadena, A. (2018). El camino hacia el liderazgo. Grupo Editorial Éxodo. D´Alessio, F. (2017). Liderazgo y atributos gerenciales. Una visión global y estratégica. Pearson. De Azkue, I. (2023, 17 de febrero) "Líder". Recuperado de: https://concepto.de/lider/ Fischman, D. (2017). El Camino del líder. Editorial Planeta. Lorenzo, R. (2020, 09 de noviembre). Trabajo en equipo. Qué es, características, beneficios, importancia y más. https://coworkingfy.com/trabajo-en- equipo/ Paz, A., Sánchez, J., Sánchez, I. (2019) Liderazgo gerencial. Universidad de la Guajira. Valenzuela, F. (2022, 12 de agosto) "Qué es el liderazgo transformacional y sus características". Recuperado de: https://factorialhr.es/blog/liderazgo- transformacional/ Logro de la sesión Hoy hemos logrado identificar las principales características de un líder haciendo énfasis en su rol transformacional y de trabajo en equipo a partir de la lección interactiva proporcionada para alcanzar el logro de sus objetivos y metas. Anuncios del curso EXPLORA INFORMACIÓN DEL TEMA EN… MATERIAL COMPLEMENTARIO ¡Los encuentras dentro de la semana 6! RECUERDA PARTICIPAR DE LAS ACTIVIDADES DE ACOMPAÑAMIENTO AL ESTUDIANTE Indicaciones para realizar TAREA 1 TAREA 1  Evaluación TAREA 1 con SUMADI Estudiar los temas de las semanas 3, 4 y 5. Inicia: lunes, 16 de setiembre a las 13 horas. Termina: lunes, 23 de setiembre a las 13 horas. Semana 3 – Módulo 2: Yo en la universidad: ser estudiante universitario UPN-Conviviendo en la diversidad. Semana 4 – Módulo 3: Gestión eficaz del tiempo planificando y optimizando mi tiempo en UPN. El ingreso es por Evaluación calificada T1. Semana 5 – Módulo 4: Soy yo y mi marca personal. Revisar los módulos interactivos y las lecturas respectivas. Antes de realizar la Evaluación Final, recuerda lo siguiente: Este cuestionario tiene una calificación vigesimal (De 0 a 20). La evaluación es autocalificable. Tiene una duración de 40 minutos. Tienes 1 solo intento para responderlo. La actividad debe ser realizada desde una PC, no desde un dispositivo móvil (celular). El examen será supervisado con la herramienta SUMADI (seguir todos los pasos del manual para hacer una correcta instalación). Lo ubicas en el apartado Evaluación calificada T1. Semana 6 – T1 APLICA SUMADI Te invitamos a la siguiente videoconferencia Semana 7 CONSULTAS Realiza consultas a través del chat o solicita al docente activar el micrófono para participar.