Cuestionario sobre Taylor.pdf

CUESTIONARIO DE TAYLOR 1.- ¿Cuáles son las condiciones laborales que más interesaron a la administración científica? R= aprovechamiento óptimo de los instrumentos y las herramientas de trabajo, distribución física de las máquinas y los equipos, mejora del ambiente físico de trabajo y diseño de inst...

CUESTIONARIO DE TAYLOR 1.- ¿Cuáles son las condiciones laborales que más interesaron a la administración científica? R= aprovechamiento óptimo de los instrumentos y las herramientas de trabajo, distribución física de las máquinas y los equipos, mejora del ambiente físico de trabajo y diseño de instrumentos y equipos especiales. 2.- Ventajas el estudio de tiempos y movimientos. R= elimina el desperdicio, racionaliza la selección de los obreros, facilita la capacitación de los obreros, distribuye de forma uniforme el trabajo, define métodos y establece normas y establece una base uniforme para fijar salarios. 3.-Aportación de Taylor en su segundo periodo. R= La racionalización del trabajo del obrero debía ir acompañada de una estructura general que hiciera congruente la aplicación de sus principios a la empresa como un todo. 4.- ¿Qué es un incentivo salarial y un premio por producción? R= La remuneración basada en el tiempo (salario mensual, diario o por hora), no estimula a nadie a trabajar más, por lo cual se debe sustituir por la remuneración basada en la producción de cada obrero. 5.- ¿Cuál es la intención de la estandarización? R= su intención es reducir las variaciones y las diferencias en el proceso productivo, con la finalidad de eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia. 6.- En qué consiste el estudio de fatiga humana. R= este estudio tiene 3 fines: evita movimientos inútiles, ejecuta movimientos útiles y sigue la secuencia apropiada de movimientos. 7.- Menciona que es la Scientific Management. R= Taylor creo este sistema también llamado Administración Científica, es una filosofía evolutiva y no una teoría, pues 75% de sus ingredientes son análisis y 25% son sentido común. 8.- Menciona en cuantos aspectos se basa la Organización Racional del Trabajo (ORT) y cuales son. R= se basa en 8 aspectos que son: análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos, el estudio de la fatiga humana, la división del trabajo y especialización del obrero, el diseño de puestos y tareas, los incentivos salariales y los premios por producción, el concepto de homo economicus, las condiciones ambientales del trabajo y la estandarización. 9.- ¿En que año y en dónde nació Taylor y en que año murió? R= En 1856 en Filadelfia, Estados Unidos y murió en el año 1915 10.- ¿Cuál era la principal creencia de Taylor con respecto a la naturaleza humana? R= consideraba al obrero como un ser irresponsable, holgazan y negligente se interesó en crear un sistema educativo basado en intensificar el ritmo del trabajo para lograr la eficiencia de la empresa. 11.- ¿Qué es la división del trabajo y la especialización del obrero? R= El estudio de tiempos y movimientos dio origen a dos fenómenos: la división del trabajo y la especialización del trabajador a efecto de aumentar su productividad. 12.- Menciona cuántos y cuáles son los principios de la administración científica de Taylor. R= Son 4: de la planeación, de la preparación, del control y de la ejecución. 13.- ¿Cuándo surgió la administración como ciencia? R= principios del siglo XX 14.- Menciona porque Taylor vio la Administración como ciencia. R= trató de aplicar la administración científica a los patrones de producción, con la estandarización de máquinas y herramientas, los métodos y las rutinas para desempeñar las tareas y los premios por producción para incentivar la productividad. 15.- Menciona la aportación principal de Taylor en su primer periodo. R= Las técnicas para racionalizar el trabajo de los obreros por medio del estudio de tiempos y movimientos. 16.- ¿Qué es el homo economicus? R= el concepto de homo economicus considera que lo único que influye en una persona son las recompensas salariales, económicas y materiales. 17.- Para Taylor cuales eran los 3 males de los que padecían las empresas. R= Holgazaneria, desconocimiento de la administración de las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas y la falta de uniformidad de las técnicas o los métodos de trabajo. 18.-¿Cuál era el interés principal de la escuela de la administración científica de Taylor? R= eliminar el fantasma del desperdicio y las pérdidas que sufrían las industrias, así como elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial. 19.-¿Qué estudió Taylor? R= Ingeniería Industrial y Economía. 20.-¿Nombre del Libro que Taylor escribió en su primer periodo y en qué año lo publicó? R= Shop Management (Administración de la planta) y lo publicó en 1903. 21.-Define Tarea: Es toda actividad ejecutada por una persona en su trabajo dentro de la organización y constituye la unidad más pequeña posible dentro de la división del trabajo. 22.- ¿Qué dice Taylor en Shop Management? Los objetivos de la administración son pagar mejores salarios, la administración debe aplicar métodos científicos, los empleados deben ser seleccionados con bases científicas, los empleados deben ser capacitados de forma científica, la administración debe crear una atmósfera de íntima y cordial cooperación entre los trabajadores. 23.-Causas de la holgazanería laboral. R= Falsa creencia de que a mayor rendimiento del hombre y de la máquina genera desempleo, El deficiente sistema administrativo que obliga a los obreros a estar ociosos y los ineficientes métodos empíricos que utilizan las empresas. 24.- ¿En dónde trato Taylor de aplicar la administración científica? R= a los patrones de producción, con la estandarización de máquinas y herramientas, los métodos y las rutinas para desempeñar las tareas y premios por producción para incentivar la productividad. 25.- ¿Cuáles son los fines principales de la administración? R= La prosperidad máxima para el patrón y también para el empleado. 26.- Que comprobación hizo Taylor relacionada con la manera de aprender de los trabajadores? R= Taylor comprobó que los obreros aprendían la forma de ejecutar las tareas laborares observando como lo hacían sus compañeros. 27.- ¿En qué consisten los incentivos salariales y los premios por producción? R= la remuneración basada en el tiempo (salario mensual, diario o por hora) no estimula a nadie a trabajar más, por lo cual se debe sustituir por la remuneración basada en la producción de cada obrero (por ejemplo, salario por pieza producida), el obrero que produce poco gana poco y el que produce más gana en proporción a lo que produce. 28.- ¿Qué ventajas genera la simplificación del diseño de los puestos? R= Admisión de empleados con calificaciones mínimas y salarios bajos para reducir los costos de producción; Minimización de los costos de capacitación; Reducción de errores en la ejecución del trabajo para disminuir rechazos y devoluciones; Facilidad de supervisión y Aumento de la eficiencia.