المحاضرات PDF

‫الكلية‪ :‬كلية العمارة والتخطيط‬ ‫القسم‪ :‬قسم التخطيط العمراني‬ ‫مقرر‪ :‬ممارسة مهنة التخطيط‬ ‫تخط ‪٤٧٥‬‬ ‫د‪.‬إبراهيم عبدهللا الطاسان‬ ‫الفصل الدراسي األول ‪١٤٤٦/٢٠٢٤‬‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬...

‫الكلية‪ :‬كلية العمارة والتخطيط‬ ‫القسم‪ :‬قسم التخطيط العمراني‬ ‫مقرر‪ :‬ممارسة مهنة التخطيط‬ ‫تخط ‪٤٧٥‬‬ ‫د‪.‬إبراهيم عبدهللا الطاسان‬ ‫الفصل الدراسي األول ‪١٤٤٦/٢٠٢٤‬‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫وصف المقرر‬ ‫ استعراض المواضيع التي تمكن الطالب من االلمام بالممارسة العملية لمهنة التخطيط‬ ‫العمراني والقوانين واألنظمة المنظمة لذلك‪.‬‬ ‫ واقع الممارسة المهنية في القطاع العام والخاص والغير ربحي‪.‬‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫اهداف المقرر‬ ‫ تعريف الطالب بواقع ممارسة مهنة التخطيط العمراني بعد التخرج وأسلوب الحياة العملية‬ ‫وكيف يتكامل دور المخطط العمراني مع التخصصات االخري‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫اعمال المقرر‬ ‫ االعمال الفصلية (‪ ٦٠‬درجة)‬ ‫الحضور والمشاركة في النقاش (‪ ١٥‬درجة)‬ ‫ ‬ ‫ورقة تحليلية مبسطة (‪ ١٠‬درجات)‬ ‫ ‬ ‫استعراض مخطط عمراني وطني او محلي (‪ ٥‬درجات)‬ ‫ ‬ ‫استعراض األنظمة واللوائح (‪ ١٠‬درجات)‬ ‫ ‬ ‫استعراض دور المنظمات التي تعمل في مهنة التخطيط العمراني (‪ ٢٠‬درجات)‬ ‫ ‬ ‫ االختبار النهائي (‪ ٤٠‬درجة)‬ ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫موضوعات المقرر بشكل عام‬ ‫ممارسات التخطيط العمراني واثارها‬ ‫ ‬ ‫مصطلحات العمارة والعمران والتخطيط الحضري‬ ‫ ‬ ‫اإلدارة المحلية والقطاع البلدي‬ ‫ ‬ ‫المخططات العمرانية‬ ‫ ‬ ‫مراحل تطور ممارسة التخطيط العمراني في المملكة العربية السعودية‬ ‫ ‬ ‫أنظمة ولوائح الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫ ‬ ‫أنظمة ولوائح وزارة البلديات واالسكان‬ ‫ ‬ ‫التخطيط العمراني المستدام‬ ‫ ‬ ‫نماذج ممارسة التخطيط العمراني‬ ‫ ‬ ‫األماكن والفراغات العامة‬ ‫ ‬ ‫صناعة المكان‬ ‫ ‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫مراجع المقرر‪ :‬ال يوجد مرجع محدد للمادة وانما سيتم التركيز على قراءة مقاالت علمية واالطالع على‬ ‫التقارير والدراسات واألدلة الصادرة من عدد من المنظمات الحكومية الخاصة والغير ربحية حول ممارسة‬ ‫مهنة التخطيط العمراني في المملكة العربية السعودية وفي العالم‪.‬ومن اهم المراجع‪:‬‬ ‫ قائمة مصطلحات العمارة والعمران والتخطيط الحضري لياسر الششتاوي‬ ‫ كتاب بعنوان "اإلدارة المحلية والقطاع البلدي‪ :‬التحديات والفرص الضائعة ‪-‬الرياض انموذجا"‬ ‫لسمو األمير الدكتور عبدالعزيز بن عياف‬ ‫ نظام البلديات‬ ‫ تنظيم هيئات تطوير المناطق والمدن‬ ‫ وثائق الهيئة السعودية للمهندسين وهي كما يلي‪ :‬نظام مزاولة المهن الهندسية‪ ،‬الالئحة التنفيذية‬ ‫لنظام مزاولة المهن الهندسية‪ ،‬االختبارات الهندسية‪ ،‬ميثاق المهندس (ادبيات الممارسة)‬ ‫ بعض األدلة العالمية لممارسات مهنة التخطيط‬  ‫التعريف بالمقرر ومتطلباته‬ ‫سياسات المقرر‬ ‫ الحضور‬ ‫سيتم رصد الحضور في كل محاضرة وكذلك التأخير‪.‬عند الغياب عن المحاضرة يتم تقديم‬ ‫االعذار لوكيل الكلية‪.‬‬ ‫ االخالقيات العلمية‬ ‫يتم االلتزام باألخالقيات العلمية عند أداء االعمال الفصلية للمقرر‪.‬‬ ‫مقدمة عن ممارسات التخطيط العمراني واثارها‬  ‫تمرين فصلي‬ ‫أي من هذه التحوالت كانت تشكل‬ ‫تغيير جذري في البيئة المبنية؟‬ ‫ما هو تأثير ممارس مهنة التخطيط‬ ‫العمراني على تغيرات البيئة المبنية؟‬ ‫القدرة على رصد التغيرات التفصيلية‬ ‫بدقة مع مرور الوقت والتطور‬ ‫البطيء للبيئات المبنية‪.‬‬ ‫‪R. Crumb, 1979‬‬ ‫‪https://www.youtube.com/watch?v=mRkq595NhD‬‬  ‫ما هو التغير القادم؟‬ ‫خالل ‪ ١٠٠‬عام‪ ،‬ماذا تعتقد سيكون شكل البيئات المبنية المستقبلية؟‬ ‫هل هذا المستقبل؟‬ ‫‪Source: R. Crumb, 1988‬‬  ‫او قد يكون هذا هو شكل المستقبل؟‬ ‫‪Source: R. Crumb, 1988‬‬ ‫او ربما يكون هذا هو شكل المستقبل؟‬ ‫‪Source: R. Crumb, 1988‬‬ ‫او قد يكون شي مختلف كليا!‬  ‫عمليات التحضر‬ Natural environment Rural village Urban towns and cities This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY- ND  ‫امثلة التحضر‬ Source: https://twitter.com/unusual_whales/status/1655014836085080065  ‫عمليات التحضر‬ Area 4.3 mi2 Area 95.3 mi2 Area 506 mi2 1940 1950 1970 1980 1996 2016 Area 1.6 mi2 Area 29.3 mi2 Area 239 mi2 Source: UN-Hapitat & MoMRaH, 2019. Riyadh City profile.  ‫النمو السكاني في الرياض‬ ‫‪Population of Riyadh‬‬ ‫‪8000000‬‬ ‫‪7000000‬‬ ‫‪6000000‬‬ ‫‪5000000‬‬ ‫‪4000000‬‬ ‫‪3000000‬‬ ‫‪2000000‬‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1920‬‬ ‫‪1940‬‬ ‫‪1960‬‬ ‫‪1980‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2040‬‬ ‫المصدر‪ :‬الهيئة العامة لإلحصاء‪ ،‬تعداد السعودية ‪.٢٠٢٢‬‬ ‫مصطلحات العمارة والعمران والتخطيط الحضري‬ ‫مصطلحات العمارة والعمران والتخطيط الحضري‬ ‫ استعماالت األراضي‬ ‫ القضايا التخطيطية‪/‬الحضرية‬ ‫ ماستر بالن‬ ‫ مخططات تقسيم األراضي‬ ‫ التمدد العمراني‬ ‫ تحليل الموقع‬ ‫ الكثافة السكانية‬ ‫ مؤشر حضري‬ ‫ البيانات الحضرية‬  ‫الفصل السادس من كتاب "اإلدارة المحلية والقطاع البلدي‪ :‬التحديات‬ ‫والفرص الضائعة ‪-‬الرياض انموذجا‪ ".‬والمعنون "الجانب التخطيطي‪:‬‬ ‫اقتناص الفرص الضائعة وتعظيم استثماراتها‪".‬‬  ‫الفصل السادس‬ ‫المصدر‪ :‬الفصل السادس من كتاب " اإلدارة المحلية والقطاع البلدي‪ :‬التحديات والفرص الضائعة ‪-‬الرياض انموذجا‪ ".‬والمعنون "الجانب التخطيطي‪ :‬اقتناص الفرص الضائعة وتعظيم استثماراتها‪ ".‬ص‪٢٠٤ :‬‬  ‫"الجانب التخطيطي‪ :‬اقتناص الفرص الضائعة وتعظيم‬ ‫استثماراتها"‬ ‫ ماهو أسلوب التخطيط المعتاد لألحياء السكنية في الرياض الذي تكلم عنه الكاتب؟‬ ‫ في األسلوب أعاله‪ ،‬من المسؤول عن توفير الخدمات العامة مثل االنارة والصرف الصحي‬ ‫وخالفه؟‬ ‫ ماهي تحديات التحول من التطوير االفرادي الي التطوير الشامل؟‬ ‫عدم وجود البنية اإلدارية والفنية للتحول‪ ،‬وضح ذلك؟‬ ‫ ‬ ‫االمانات ال تملك تغيير الضوابط واالشتراطات المملوكة من قبل جهات مركزية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫االمانات ال تملك الحق إللزام المطورين بمقررات المخطط الشامل‪.‬‬ ‫ ‬ ‫سيطرة مكاتب هندسية محددة على تخطيط تقسيمات األراضي‪ ،‬كيف تم التعامل معها؟‬ ‫ ‬ ‫"الجانب التخطيطي‪ :‬اقتناص الفرص الضائعة وتعظيم‬ ‫استثماراتها"‬ ‫ البحث عن نموذج عملي‬ ‫ مخطط تالل الرياض‬ ‫ هل اتبع نهج التطوير الشامل؟‬ ‫ ما المختلف في تطوير مخطط تالل الرياض؟‬ ‫ مخطط القصر‬ ‫ ماهي اشتراطات التطوير الشامل؟‬ ‫ كيف حفزت األمانة المطور لتبني نهج التطوير الشامل؟‬ ‫ ما الفرص التي اتاحها نهج التطوير الشامل؟‬ ‫المخططات العمرانية‬  ‫اعداد المخططات العمرانية‬ ‫ يعتبر "النهج المركزي " في التخطيط بشكل عام والذي يصدر من أعلى إلى أسفل هو‬ ‫المعتمد حاليا في المملكة العربية السعودية‬ ‫ أن التخطيط المكاني هو السائد في مخططات المدن لكنه يحتاج الى مزيد من التكامل مع‬ ‫االستراتيجيات والسياسات القطاعية األخرى‪.‬‬ ‫ تمثل رؤية المملكة ‪ ٢٠٢٣‬األدوات الشاملة التي تغطي جميع القطاعات االجتماعية‬ ‫واالقتصادية في المملكة العربية السعودية‪ ،‬إال ان الرؤية ليست ذات طبيعة مكانية‪.‬‬  ‫انواع المخططات العمرانية‬ ‫االستراتيجية العمرانية الوطنية‪ :‬توجه عملية التنمية العمرانية في جميع مناطق المملكة‪.‬‬ ‫ ‬ ‫المخططات االقليمية‪ :‬التنمية العمرانية على مستوى األقاليم ولها صالت بين مختلف مستويات‬ ‫ ‬ ‫التخطيط‬ ‫المخطط العام "ماستر بالن"‪ :‬نوع شامل من المخططات العمرانية يتم تصميمه لتوجيه التنمية‬ ‫ ‬ ‫المستقبلية لمنطقة معينة‪ ،‬سواء كانت مدينة‪ ،‬ضاحية‪ ،‬أو مشروع عقاري كبير‪.‬يركز الماستر بالن‬ ‫على تصور شامل للتطوير المستقبلي ويأخذ في االعتبار مجموعة من العوامل العمرانية‪،‬‬ ‫واالقتصادية واالجتماعية والبيئية‪.‬‬ ‫المخططات الهيكلية‪ :‬إعداد الرؤية المستقبلية لتوزيع استخدامات األراضي واألنشطة والطرق‬ ‫ ‬ ‫الرئيسة على مستوى المحافظات والمدن الكبرى ‪.‬‬ ‫المخططات المحلية او االرشادية‪ :‬مخططات تفصيلية للمخططات الهيكلية‪ ،‬وتتضمن لوائح‬ ‫ ‬ ‫واشتراطات وضوابط‪.‬‬ ‫المخططات التفصيلية "مخطط تقسيم األراضي"‪ :‬تتضمن تطوير المخططات السكنية الخاصة‬ ‫ ‬ ‫والعامة‪.‬‬  ‫االستراتيجية العمرانية الوطنية‬ ‫ تعتبر االستراتيجية العمرانية إطارا عاما لتوجيه التنمية المكانية على كامل رقعة المملكة‬ ‫وتمثل المستوى األعلى الوطني من عمليات ممارسة التخطيط العمراني والذي يقوم على‬ ‫تكامل المستويات الوطنية واإلقليمية والمحلية‪ ،‬ولقد انطلقت هذه االستراتيجية من ركائز‬ ‫أساسية لواقع التنمية في المملكة والذي شهد زيادة الهجرة السكانية من المدن المتوسطة‬ ‫والصغيرة والقرى إلى المدن الكبيرة وما يصاحب ذلك من سلبيات تعيق استمرارية التنمية‪،‬‬ ‫كما أنها منهج عملي لتحقيق التوازن في التنمية بين مناطق المملكة ومعالجة التباين اإلقليمي‬ ‫بينها‬ ‫ تعتبر إطارا عاما لتوجيه التنمية المكانية على كامل رقعة المملكة من خالل‪:‬‬ ‫استخدام مفهوم محاور التنمية المكانية كوسيلة لتحقيق شمولية التنمية على رقعة المملكة السعودية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫تدعيم المدن المتوسطة والصغيرة وتهيئتها للقيام بدور فاعل في التنمية‪.‬‬ ‫ ‬ ‫تصنيف مراكز النمو إلى وطنية وإقليمية ومحلية بما يتماشى مع ما حققته المملكة من تنمية خالل‬ ‫ ‬ ‫الثالثين عام الماضية وبما يضمن استغالل إمكانات التنمية المتوفرة والمتوقعة‪.‬‬ ‫إعطاء أدوار وظيفية لمراكز النمو بما يتناسب مع إمكانات ومعوقات التنمية بهذه المراكز‪.‬‬ ‫ ‬  ‫المخططات االقليمية‬ ‫ في سنة ‪ 1426‬ه اصدرت وزارة الشؤن البلدية والقروية الدليل الخاص بكيفية اعداد‬ ‫سمى "دليل اعداد‬ ‫المخططات االقليمية والجهات المشاركة على مستوى مناطق المملكة و ُ‬ ‫وتحديث المخططات االقليمية"‪ ،‬وحدد الجهات الرئيسية المعنية بإعداد المخططات االقليمية‬ ‫وهي‪:‬‬ ‫ وزارة الشؤون البلدية والقروية‬ ‫ األمانات والبلديات‬ ‫ مجالس المناطق‬ ‫ ويعتبر المخطط اإلقليمي في المملكة واضحا نظريا؛ ولكن توجد إشكالية في تنفيذ‬ ‫مخرجاتها‪ ،‬ووجد ان هنالك ‪ 13‬مخططا اقليميا تعكس الرؤية االستراتيجية‪ ،‬كما وجد أن‬ ‫المرجعيات تختلف في كل منطقة‪ ،‬ولذلك فإن المحتوى يختلف باختالف مرجعيته‪ ،‬وقد‬ ‫أعدت االمانات المخططات االقليمية لمناطقها ماعدا منطقة مكة المكرمة ومنطقة المدينة‬ ‫المنورة ومنطقة الرياض فقد أعدت هيئات التطوير العليا المخططات االقليمية لكل منطقة‬ ‫تابعة لها‪.‬‬  ‫اهم قضايا التخطيط على المستوى االقليمي‬ ‫إن الخطط اإلقليمية فعالة في تسليط الضوء على قضايا التنمية العمرانية على المستوى االقليمي‪،‬‬ ‫ولكنها الى حد ما غير فعالة في عملية التنفيذ‪.‬وينبغي أن يصبح نظام التخطيط العمراني الجديد أداة‬ ‫تنفيذ للخطط اإلقليمية للمناطق التي تهدف إلى تقوية الصلة بين مختلف مستويات التخطيط العمراني‪،‬‬ ‫وتفعيل الدور الوظيفي لكل منطقة‪ ،‬وبناء قاعدة بيانات عمرانية ونظام للمعلومات يمكن تحديثه بشكل‬ ‫دوري‪ ،‬ومن أهم قضايا التخطيط على المستوى اإلقليمي‪:‬‬ ‫ تأكيد المركزية نظام التخطيط مع اعطاء أدوار أكبر للمناطق‪ ،‬حيث يجب أن تكون الخطط‬ ‫اإلقليمية متكاملة رأسيا وأفقيا ومتسقة قطاعيا ‪ ،‬ويجب أن تتم مالءمتها مع االستراتيجية العمرانية‬ ‫الوطنية‬ ‫ الحاجة إلى لجنة دائمة للتنمية اإلقليمية أو منظمة مماثلة؛ وبناء القدرات على المستوى اإلقليمي‪.‬‬ ‫ ضرورة وجود سلطة تنسيق قوية لبناء إطار تعاون بين أصحاب المصلحة الحكوميين والقطاعين‬ ‫العام والخاص‬ ‫ ينبغي تعزيز المشاركة العامة ومشاركة القطاع الخاص والعمل على احداث تغييرات تنظيمية‬ ‫لزيادة مشاركة القطاع الخاص في المجاالت المطلوبة‪.‬‬  ‫المخطط العام "ماستر بالن"‬ ‫هو خطة شاملة طويلة األجل تهدف إلى توجيه التنمية المستدامة المخططة للمدينة‪.‬‬ ‫ يخلق رؤية تدعمها السياسات والمبادئ التوجيهية واألولويات‪.‬‬ ‫ وثيقة قائمة على السياسة العامة‪ ،‬وال تنظم استخدام األراضي‪.‬‬  ‫المخطط العام "ماستر بالن"‬ ‫يضع المبادئ التوجيهية والسياسات العمرانية ومتطلبات التنمية لمختلف األنش طة االجتماعية ‪-‬‬ ‫االقتصادية التي تدعم المدن وسكانها‪.‬‬ ‫يستند المخطط العام على‪:‬‬ ‫ المدخالت من السكان ومختلف أصحاب المصلحة‪،‬‬ ‫ الدراسات االستقصائية‪،‬‬ ‫ مبادرات التخطيط‪،‬‬ ‫ التنمية الراهنة‪،‬‬ ‫ الخصائص الفيزيائية‪،‬‬ ‫ الظروف االجتماعية ‪ -‬االقتصادية‬ ‫المخطط العام "ماستر بالن"‬ ‫يتضمن تحليال وتوصيات وخطط بشأن ما يلي‪:‬‬ ‫ السكان‪،‬‬ ‫ االقتصاد‪،‬‬ ‫ اإلسكان‪،‬‬ ‫ النقل‪،‬‬ ‫ المرافق العامة‬ ‫ استخدام األراضي‪.‬‬ ‫ متطلبات البنية التحتية‬ ‫الخصائص الوظيفية للمخطط العام "ماستر بالن"‬ ‫ توجيه التنمية المكانية للمدينة بطريقة منظمة لتحسين نوعية حياة الناس‪.‬‬ ‫ تنظيم وتنسيق العالقات المعقدة بين استخدامات األراضي الحضرية‪.‬‬ ‫ رسم مسار للنمو والتغيير‪ ،‬واالستجابة للتغيرات والحفاظ على صالحيته عبر الزمان‬ ‫والمكان‪ ،‬والخضوع للتحديث الدوري‪.‬‬  ‫المخطط الهيكلي‬ ‫هو التصور المستقبلي لتوزيع استعماالت األراضي والسكان واألنشطة االقتصادية والطرق والمرافق للمدينة‪.‬‬  ‫المخطط المحلي او االرشادي‬ ‫عبارة عن وضع تصور لتنمية منطقة داخل المخطط الهيكلي حيث يحدد مناطق استعماالت‬ ‫األراضي التفصيلية وكذلك المرافق وشبكات الطرق وينص على اشتراطات وضوابط‬ ‫البناء التي يتم من خاللها التنمية‪.‬‬ ‫يهدف المخطط المحلي إلى تحقيق المتطلبات التالية‪:‬‬ ‫ تطبيق الضوابط العمرانية الخاصة باستعماالت األراضي وأنظمة البناء‬ ‫ توفير الخدمات العامة والبنية األساسية حسب نهج تخطيطي لتفادي االزدواجية بين تكامل الخدمات‬ ‫في عدة تجمعات عمرانية متجاورة للحصول على أكبر فائدة من نفقات االستثمار‪.‬‬ ‫ وضع الضوابط واالشتراطات‬  ‫مخططات تقسيم االراضي‬ ‫تعتبر مخططات تقسيم االراضي هي اللبنة االساسية في تكوين المدن السعودية ونموها حيث تقوم‬ ‫االمانات على المستوى المحلي بدور في اعتماد هذه المخططات وألهميتها يتم استكمال االعتماد من خالل‬ ‫وزارة البلديات واالسكان‪.‬وخالل ذلك تقوم هاتان الجهتان باعتماد المخططات من خالل المراحل التالية‪:‬‬ ‫أوال‪ :‬دراسة الموقع والوثائق‪ ،‬وفي هذه المرحلة تتم دراسة الموقع ومدى مالئمته و مطابقته للمخططات‬ ‫المعتمدة و توافقه مع مرحلة التنمية المعتمدة‪.‬‬ ‫ثانيا‪ :‬إعداد المخطط األولي للموقع‪ ،‬بعد اعتماد الموقع في المرحلة االولى يأتي البدء في اعداد المخطط‬ ‫االولي للموقع من خالل اعمال الرفع المساحي ودراسة العالقة بالمناطق المجاورة‪.‬‬ ‫ثالثا‪ :‬إعداد المخطط التفصيلي للموقع وفق األهداف واألسس والمعايير التخطيطية بعد اعتماد‬ ‫المخططات االولية يتم العمل على اعداد المخططات التفصيلية‬ ‫رابعا‪ :‬تطبيق المخطط التفصيلي على الطبيعة بعد اعداد الرسومات التفصيلية للمخطط يتم مقارنتها‬ ‫بالطبيعة للتأكد من عدم وجود عوائق طبيعية او عمرانية على ارض الواقع‪.‬‬ ‫خامسا‪ :‬دراسة واعتماد المخطط من قبل الوزارة تقوم الوزارة بدراسة المخطط للتأكد من تطابقه مع‬ ‫المخططات المعتمدة ومالئمته وبعدها تعتمده للتنفيذ‪.‬‬ ‫مراحل تطور ممارسة التخطيط العمراني في المملكة‬ ‫العربية السعودية‬  ‫المرحلة االولى‪1960 - 1937 :‬م‬ ‫ بدأت هذه المرحلة بإنشاء بلدية مكة المكرمة بموجب مرسوم ملكي في عام ‪ ، 1937‬والذي‬ ‫وضع األساس للتعليمات البلدية وحدد الوظائف الحضرية في المدن الرئيسية‪ ،‬وتضمن‬ ‫مسؤولية البلدية عن التوزيع المكاني الستعماالت األراضي وتحديد المناطق واشتراطات‬ ‫البناء‪.‬في عام ‪ 1943‬تم إصدار نظام الطرق والمباني كأول نظام للتخطيط الحضري‪،‬‬ ‫والذي حدد اإلجراءات التخطيطية ألنظمة البناء ونظم تحديد المناطق‪.‬‬  ‫المرحلة الثانية‪1984 - 1961 :‬م‬ ‫ في هذه المرحلة‪ ،‬ظهرت الخطط العامة مثل الخطة العامة لمدينة جدة في عام ‪، 1963‬‬ ‫ومخطط دوكسيادوس في الرياض في عام ‪ ، 1968‬وكذلك مخطط المناطق التي قسمت‬ ‫فيها المملكة العربية السعودية إلى خمس مناطق (وسط وغرب وشرق وشمال وجنوب)‬ ‫‪ -‬عام ‪ ، 1968‬صدر أمر رقم (‪ )2167‬بمنع وضع اليد على األرض وإقامتها إال بإذن ‪.‬‬ ‫وايضا ظهرت خطة التنمية الوطنية األولى في عام ‪.1970‬‬ ‫‪ -‬في عام ‪ ، 1975‬تم إنشاء وزارة الشؤون البلدية والقروية لتصبح هيئة التخطيط الحضري‬ ‫في المملكة‪.‬‬ ‫‪ -‬تم إلغاء نظام أمانة العاصمة والبلديات في عام ‪ 1977‬وحل محله نظام البلديات والقرى‪.‬‬ ‫‪ -‬عام ‪ ، 1978‬بدأت الخطط التوجيهية للمدينة المنورة وجدة والدمام والطائف وأبها‪.‬‬ ‫‪ -‬في عام ‪ ، 1982‬بدأ مفهوم خطط التنمية الشاملة للمناطق‪.‬‬  ‫المرحلة الثالثة‪1999 - 1985 :‬م‬ ‫ تهدف هذه المرحلة إلى استيعاب المتغيرات الناتجة عن فترة االزدهار والتوسع السريع في‬ ‫حجم المدن‪ ،‬حيث بدأت في إعداد اإلستراتيجية الحضرية الوطنية‪.‬‬ ‫ في عام ‪ ، 1985‬أصدر مجلس الوزراء قرارا بوقف التقسيمات الفرعية لألراضي لمدة‬ ‫عامين وتحديد الحدود الحضرية للمدن‪ ،‬بما في ذلك مراحل التنمية‪.‬‬ ‫ في عام ‪ ، 1988‬تمت الموافقة على قواعد تحديد النطاق الحضري من قبل مجلس الوزراء‬ ‫(قرار رقم ‪.)١٧٥‬‬  ‫المرحلة الرابعة‪2004 - 1991 :‬م‬ ‫ في عام ‪ ، 1991‬تم تقييم االستراتيجية الوطنية للتنمية الحضرية‪.‬‬ ‫ عام ‪ ، 1997‬تم اعتماد الخطة الهيكلية ل ‪ 100‬مدينة‪.‬‬ ‫ في عام ‪ ، 2000‬تمت الموافقة على أول استراتيجية وطنية للتنمية الحضرية في المملكة‪.‬‬  ‫المرحلة الخامسة‪ - 2005 :‬حتى االن‬ ‫‪ -‬في عام ‪ ، 2006‬تم تعليق الخطط الهيكلية واستبدالها بالحدود العمرانية‪.‬‬ ‫‪ -‬عام ‪ 2007‬صدر قرار مجلس الوزراء رقم ‪ 157‬بشأن تحديد قواعد النطاق العمراني للمدن حتى‬ ‫عام ‪ 2029‬م‪.‬‬ ‫‪ -‬في عام ‪ 2007‬تم إعداد أطلس الحدود الحضرية للمدن والقرى السعودية‪.‬كما تم تأسيس المراصد‬ ‫الحضرية‪.‬‬ ‫‪ -‬عام ‪ ، 2014‬تم إصدار قائمة قواعد لتحديد الحدود الحضرية‪ ،‬بموجب قرار مجلس الوزراء‪.‬‬ ‫‪ -‬في عام ‪ ، 2016‬تم إصدار خطة رسوم األراضي البيضاء بموجب مرسوم ملكي‪.‬‬ ‫‪ -‬عام ‪ ، 2018‬تم االنتهاء من االستراتيجية العمرانية الوطنية والبدء في صياغة قانون التخطيط‬ ‫للمملكة السعودية‪.‬‬ ‫‪ -‬عام ‪ 2019‬وما يليه‪ ،‬انشاء العديد من الهيئات والمكاتب االستراتيجية وتأسيس مركز دعم هيئات‬ ‫التطوير‪.‬‬  ‫اإلطار المؤسسي للممارسة المهنية للتخطيط في المملكة‬ ‫العربية السعودية‬ ‫العديد من الهيئات والمكاتب‬ ‫االستراتيجية نشأت بعد هذا االطار‪.‬‬ ‫يظهر هذا االطار تعدد الجهات‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬برنامج مستقبل المدن السعودية‬ ‫الهيكلي التنظيمي لوزارة البلديات واالسكان‬  ‫أنظمة ولوائح الهيئة السعودية للمهندسين‬ https://www.saudieng.sa/Arabic/AboutSCE/Page s/Regulations.aspx ‫األنظمة واللوائح المعتمدة وميثاق المهندس‬ ‫‪. 1‬نظام الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫‪. 2‬الالئحة التنفيذية لنظام الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫‪. 3‬نظام مزاولة المهن الهندسية‬ ‫‪. 4‬الالئحة التنفيذية لنظام مزاولة المهن الهندسية‬ ‫‪. 5‬قواعد عمل مجلس إدارة الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫‪. 6‬الئحة اللجان التنسيقية‬ ‫‪. 7‬الئحة الشعب الهندسية‬ ‫‪. 8‬الدليل التعريفي للخبرة الفنية ومعايير وشروط التسجيل‬ ‫‪. 9‬قواعد الرقابة والتفتيش‬ ‫‪ -‬ميثاق المهندس‬  ‫األنظمة واللوائح المعتمدة‬ ‫نظام الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫هو النظام األساس للهيئة وصادر بمرسوم ملكي ومنه تنبثق اللوائح واألنظمة األخرى‪.‬‬ ‫ويشكل هذا النظام االطار التنظيمي الذي يحدد أدوار ومسؤوليات الهيئة‪.‬‬  ‫األنظمة واللوائح المعتمدة‬ ‫الالئحة التنفيذية لنظام الهيئة السعودية للمهندسين‬ ‫هي الالئحة المنبثقة من النظام األساسي والتي تشكل اإلجراءات التنفيذية أدوار ومسؤليات‬ ‫الهيئة‪.‬‬  ‫األنظمة واللوائح المعتمدة‬ ‫نظام مزاولة المهن الهندسية‬ ‫هو النظام الذي يحدد الكيفية التي تمارس بها المهن الهندسية والقواعد المنظمة لذلك‪.‬‬ ‫وصدر هذا النظام عبر مرسوم ملكي‪.‬‬  ‫األنظمة واللوائح المعتمدة‬ ‫الالئحة التنفيذية لنظام مزاولة المهن الهندسية‬ ‫صدرت هذه الالئحة بموجب قرار وزاري تتضمن األحكام التنفيذية لمواد النظام‪ ،‬ومن‬ ‫أبرزها‪ ،‬كيفية تشكيل لجنة االعتماد المهني‪ ،‬المعنية بالتحقق من توفر الشروط الالزمة‬ ‫لالعتماد المهني والقيد لدى الهيئة السعودية للمهندسين‪ ،‬وبيان فئات تصنيف االعتماد المهني‬ ‫ومتطلبات كل فئة‪ ،‬التي تشمل المهندس واإلخصائي والفني في التخصصات الهندسية‬ ‫المساندة‪ ،‬التي سيتم تحديدها باالتفاق بين الوزارة والهيئة ‪.‬وتضمنت الالئحة تحديد الدرجات‬ ‫المهنية للمهندس‪ ،‬وتفصيل مجاالت العمل الهندسية‪ ،‬التي يمكن مزاولتها‪ ،‬وكذلك حاالت إلغاء‬ ‫االعتماد المهني وتراخيص المكاتب أو الشركات الهندسية‪.‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬بينت الالئحة آلية‬ ‫تشكيل لجنة النظر في المخالفات الناشئة عن تطبيق نظام مزاولة المهن الهندسية‪ ،‬وتحديد مهام‬ ‫مأمور الضبط وصالحياته في القيام بالجوالت التفتيشية والرقابية‪.‬‬  ‫ميثاق المهندس‬ ‫تصدر الهيئة السعودية للمهندسين ميثاق المهندس والذي يوضح القواعد التي تنظم أخالقيات‬ ‫مزاولة المهن الهندسية وسلوكياتها‪ ،‬التي يجب على المعتمد مهنيا االلتزام بها‪.‬‬  ‫أنظمة ولوائح وزارة البلديات واالسكان‬ ‫‪https://momah.gov.sa/ar/regulations‬‬ ‫أنظمة ولوائح وزارة البلديات واالسكان‬  ‫أنظمة ولوائح وزارة البلديات واالسكان‬ ‫ ماهو الفرق بين النظام والالئحة؟‬ ‫ األنظمة بالمجمل تكون صادرة من بمرسوم ملكي‪ ،‬وهي تضع التنظيم العام (الترتيبات)‬ ‫للموضوع تحت االهتمام‪.‬‬ ‫ اللوائح بالمجمل تكون صادرة بقرار وزاري‪ ،‬وهي تضع خطوات العمل للترتيبات المذكورة‬ ‫في األنظمة‪.‬‬ ‫ ما يرد غير ذلك من ادلة واشتراطات وقواعد تختلف حاالتها بحسب كل موضوع يتم‬ ‫دراسته‪.‬‬ ‫تكلمنا مسبقا عن التحضر‪ ،‬فكيف سنجعله عملية مستدامة؟‬ ‫لكن قبل ذلك‪ ،‬هل اغلبكم سمع عن مصطلح االستدامة؟‬ ‫هل يمكنك أن تتذكر متى سمعت مصطلح "االستدامة" ألول مرة؟‬ ‫هل يمكنك أن تشرح كيف يمكننا جعل مدننا مستدامة؟‬  ‫ماهي المدينة المستدامة؟‬ ‫أوال‪ ،‬يجب أن تعرف أنه ال توجد تعريفات متفق عليها للمدينة المستدامة‪.‬‬ ‫وذلك ألن جوهر االستدامة لم يتم تحديده بشكل دقيق‪.‬‬ ‫لذلك‪ ،‬عندما يتحدث شخص ما عن االستدامة‪ ،‬عليه أن يوضح كيف يفهم االستدامة‪.‬‬ ‫أنت كطالب‪ ،‬يجب أن تدرك أن األهم ليس وجود تعريف متفق عليه‪ ،‬بل فهم كيف‬ ‫تتداخل التعريفات المختلفة‪.‬‬  ‫التعريف الشائع لالستدامة‪:‬‬ ‫وفقا للجنة العالمية للبيئة والتنمية (‪ ،)1987‬فإن االستدامة هي "التنمية التي تلبي‬ ‫احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة األجيال القادمة على تلبية احتياجاتها الخاصة‪".‬‬ ‫ما الذي يجعل مدننا مستدامة؟‬ ‫‪.1‬النسيج العمراني‬ ‫‪.2‬أنظمة النقل والمواصالت‬ ‫‪.3‬الطاقة والموارد‬ ‫‪.4‬أخرى؟؟‬  ‫ النسيج العمراني‬-١ ‫ما المقصود بالنسيج العمراني؟‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC  ‫مشاكل النسيج العمراني‬ ‫التمدد العمراني‬ ‫تصميم البلوكات‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND  ‫كيف يؤثر شكل النسيج العمراني على االستدامة؟‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC  ‫ أنظمة النقل والمواصالت‬-٢ ‫الطرق السريعة‬ ‫المواقف‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY ‫التخطيط للسيارات وليس للناس‬  ‫أنظمة النقل والمواصالت المستدامة‬ ‫تعزيز وسائل النقل البديلة‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC‬‬ ‫تقليل االعتمادية على السيارة الخاصة‬  ‫ الطاقة والموارد‬-٣ ‫استهالك الموارد الطبيعية‬ ‫استهالك الطاقة‬ ‫تلوث الهواء‬ Source: https://www.ecomena.org/climate- change-gcc/ Source: https://earthobservatory.nasa.gov/images/798 ‫النفايات‬ 28/riyadh-at-night Source: https://www.middleeasteye.net/columns/gulf- states-ahead-air-pollution-stakes-1252309337 This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC  ‫الحفاظ المستدام على الطاقة والموارد‬ ‫الحفاظ على البيئة‬ ‫إعادة التدوير‬ ‫التشجير‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA https://www.rcrc.gov.sa/ar/projects/green-riyadh This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY ‫توليد الطاقة‬ ‫الطاقة المتجددة‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-ND This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫التمدد العمراني‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA- NC  ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫الكوارث الطبيعية‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA  ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫المناطق العشوائية‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC  ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫التغير المناخي‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC  ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫اإلسكان عالي التكلفة‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-ND This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC  ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫انعدام االمن الغذائي‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-ND ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫الفقر ‪Urban poverty‬‬ ‫امثلة لمدن غير مستدامة‬ ‫تردي الصحة العامة‬  ‫تحرك عالمي لتعزيز االستدامة‬ ‫اهداف التنمية المستدامة‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY  ‫اهداف التنمية المستدامة‬ ‫ماهي عناصرها؟‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY ‫اهداف التنمية المستدامة‬ ‫‪ ١٧‬هدف‬ ‫اهداف التنمية المستدامة‬ ١١ ‫الهدف رقم‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA  ‫اهداف التنمية المستدامة‬ ‫أهمية الهدف رقم ‪١١‬‬ ‫‪source: https://unstats.un.org/sdgs/report/2023/‬‬ ‫اهداف التنمية المستدامة‬ ١١ ‫ غايات للهدف رقم‬١٠ source: https://www.globalgoals.org/goals/11-sustainable-cities-and- communities/  ‫كيف يمكن تحقيق االستدامة في المدن؟‬ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND  ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫تحقيق الحياد الكربوني في عام ‪٢٠٢٥‬‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC‬‬  ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫التنقل بالدراجة هو الوسيلة المفضلة‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC‬‬ ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫القوارب التي تعمل بالطاقة الشمسية‬  ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫الحفاظ على المناطق الطبيعية والخضراء‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY‬‬  ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫تعزيز البنية التحتية الخضراء‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND‬‬ ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫‪ -١‬كوبنهاجن‪ ،‬الدنمارك‬ ‫التشجيع على إعادة التدوير‬  ‫امثلة على مدن مستدامة‬ ‫ الدنمارك‬،‫ كوبنهاجن‬-١ This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC ‫استخدام الطاقة المتجددة‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫تشهد المملكة العربية السعودية حاليا تحوال تاريخيا نحو إنشاء مدن ومجتمعات مستدامة كوسيلة لتعزيز القدرة على‬ ‫العيش وتحسين جودة الحياة‪.‬‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA‬‬ ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫تحقيق الحياد الكربوني في عام ‪٢٠٦٠‬‬ ‫حددت المملكة العربية السعودية هدفا لتحقيق الحياد‬ ‫الكربوني بحلول عام ‪ 2060‬من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬إنشاء اقتصاد دائري للكربون‪.‬‬ ‫‪ -‬االستثمار في التحول األخضر‪.‬‬ ‫‪ -‬التعاون العالمي في الحفاظ على المحيطات وتقليل‬ ‫انبعاثات الميثان‪.‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫الرياض الخضراء‪ ،‬السعودية الخضراء‪ ،‬الشرق‬ ‫األوسط االخضر‬ ‫حددت المملكة العربية السعودية هدفا لجعل السعودية‬ ‫والشرق األوسط أكثر اخضرارا من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬زراعة ‪ 10‬مليارات شجرة‪.‬‬ ‫‪ -‬زيادة نصيب الفرد من المساحات الخضراء‪.‬‬ ‫‪ -‬تنفيذ أكبر حديقة في العالم في الرياض‪.‬‬ ‫‪ -‬استخدام طرق الري المستدامة‪.‬‬ ‫‪Source: https://www.rcrc.gov.sa/ar/projects/king-salman-park‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫الحفاظ على البيئة الطبيعية‬ ‫تهدف المملكة العربية السعودية إلى الحفاظ على البيئة‬ ‫الطبيعية من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬إنشاء محميات طبيعية‪.‬‬ ‫‪ -‬تطوير األودية الطبيعية‪.‬‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫تحسين المشهد الحضري‬ ‫تهدف المملكة العربية السعودية إلى جعل الرياض‬ ‫أكثر جاذبية بصريا من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬إطالق األكواد الحضرية‪.‬‬ ‫‪ -‬خطة معالجة التشوهات البصرية‪.‬‬ ‫‪Source: https://archdesign.moc.gov.sa/en/kscau‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫تعزيز التراث العمراني‬ ‫تهدف المملكة العربية السعودية إلى إثراء التراث‬ ‫الحضري من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬المشاريع الثقافية‪.‬‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-SA-NC‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫تنويع االقتصاد‬ ‫تهدف المملكة العربية السعودية إلى إنشاء مصادر‬ ‫دخل أخرى من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬السياحة‬ ‫‪ -‬مشروع تحسين رأس المال‪.‬‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND‬‬  ‫امثلة لمدن تسعى على التحول الى االستدامة‬ ‫‪ -٢‬الرياض‪ ،‬المملكة العربية السعودية‬ ‫أنظمة نقل فعّالة ومتنوعة‬ ‫تهدف المملكة العربية السعودية إلى إنشاء أنظمة نقل‬ ‫مستدامة من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬المترو‬ ‫‪This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC-ND‬‬ ‫‪ -‬شبكة الحافالت‬ ‫‪https://www.rcrc.gov.sa/ar/news/rcrc-launches-the-1st-phase-of-riyadh-buses‬‬  ‫نماذج ممارسة التخطيط العمراني‬ ‫ما المقصود بنماذج ممارسة التخطيط العمراني؟‬ ‫هل تخصص التخطيط مبني على النظرية او على الممارسة؟‬ ‫مجال التخطيط العمراني يركز بشكل كبير على الممارسة المهنية‪ ،‬حيث يتأثر بشكل كبير باألحداث والمعايير التي‬ ‫ظهرت من عالم الممارسة (بدال من تلك المستمدة نظريا)‪.‬هذه األحداث والمعايير هي التي تحكم ممارسة التخطيط‬ ‫والنظريات التي نستخدمها لوصف الممارسة ودفعها إلى األمام‪ ،‬وتعكس الدروس المستفادة من التجارب الناجحة‬ ‫والفاشلة في فترات وأماكن مختلفة‪.‬كما أنها تعكس النماذج التخطيطية المختلفة على مر الزمن‪.‬‬  ‫التخطيط العمراني عملية معقدة‬ ‫بشكل مبسط‪ ،‬ماهو التخطيط العمراني؟‬ ‫يهتم التخطيط العمراني بوظائف المجتمعات ( مثل النمو السكاني المتوقع‪ ،‬والوظائف المحتملة للسكان‪ ،‬وأنماط النقل)‬ ‫وكذلك بمظهرها المادي ( مثل تخطيط الطرق‪ ،‬وارتفاعات المباني وكثافتها‪ ،‬والمساحات المفتوحة والحدائق)‪.‬بشكل عام‪،‬‬ ‫يتناول التخطيط العمراني الطريقة التي يعيش بها الناس ويعملون ويتنقلون داخل المجتمعات‪.‬‬ ‫الوصف اعاله للتخطيط العمراني ال يعكس تعقيد هذا المجال‪ ،‬الذي يتأثر بعدة مفاهيم وحركات تؤثر بشكل جذري على‬ ‫كيفية تخطيط المجتمعات‪ ،‬مما يؤدي إلى حدوث عدة تحوالت جوهرية في النماذج التخطيطية‪.‬عادة ما يواجه مخططو‬ ‫المدن أصحاب مصلحة آخرين‪ ،‬مثل السياسيين في المجتمعات‪ ،‬الذين يهدفون إلى تحقيق أهدافهم في فترة زمنية قصيرة‪،‬‬ ‫في حين أن أهداف المخططين تستهدف تحقيق النتائج على المدى الطويل‪.‬ونتيجة لذلك‪ ،‬يصبح التخطيط العمراني عملية‬ ‫معقدة‪.‬‬ ‫مشاريع التطوير العمراني الكبرى والتحوالت في نماذج ممارسة التخطيط‬ ‫المشاريع الكبرى كان لها دور كبير في التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط‬ ‫فما هو المقصود بمشاريع التطوير العمراني الكبرى؟‬ ‫المشاريع الكبرى "تلعب دورا رئيسيا في خلق ما يراه الكثيرون نظاما عالميا جديدا حيث تتحرك فيه الناس والبضائع‬ ‫والطاقة والمعلومات والمال بسهولة غير مسبوقة"‪.‬يمكن تعريف المشاريع الكبرى على أنه مشروع‪:‬‬ ‫يشمل مخططا مكلفا لتطوير منطقة متجاورة‪ ،‬يتطلب إنشاءات جديدة و‪/‬أو إعادة تأهيل كبيرة‪.‬قد يستغرق التنفيذ عدة‬ ‫سنوات وقد يكون مسؤولية مطور واحد أو عدة مطورين وتشمل دائما تحوال في استخدامات األراضي‪.‬‬ ‫كانت المشاريع الكبرى موجودة جنبا إلى جنب مع النماذج التخطيطية منذ أن جادل رودان (‪ )1943‬بأن االستثمار‬ ‫الحكومي الضخم في مشاريع البنية التحتية الكبيرة هو إحدى الطرق لتحسين االقتصاد ودفعه بسرعة‪.‬‬  ‫‪ -١‬التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط (التجديد الحضري)‬ ‫يمكن تصنيف تطور المشاريع الكبرى بالتوازي مع تطور النماذج التخطيطية إلى خمس فترات زمنية‪.‬‬ ‫أوال‪ ،‬شهدت الفترة التي تلت الحرب العالمية الثانية حتى منتصف الستينيات زيادة في تنفيذ المشاريع الكبرى إلعادة بناء‬ ‫المدن بعد الحرب‪.‬على وجه التحديد‪ ،‬في الواليات المتحدة تم استخدام نموذج "التجديد الحضري" في المشاريع الكبرى‬ ‫حيث تم بناء مشاريع ضخمة مثل المطارات‪ ،‬والمساكن‪ ،‬وإعادة تطوير األحياء العشوائية‪ ،‬والطرق السريعة بتمويل من‬ ‫الحكومات للمساعدة في ازدهار االقتصاد وتعزيز البيئة العمرانية‪.‬‬ ‫اتبع التجديد الحضري نموذج التخطيط العقالني‪ ،‬حيث سيطر المخططون من النخب والخبراء على عملية تخطيط المدن‬ ‫واستُبعدت مشاركة الجمهور‪.‬‬ ‫روبرت موسيس‬ ‫احد قادة التجديد الحضري‬  ‫التجديد الحضري ‪New York’s Cross-Bronx Expressway‬‬ ‫كان مشروع طريق‪ Cross-Bronx Expressway‬في نيويورك مشروعا عمالقا في إطار التجديد الحضري‪ ،‬وكان يهدف إلى تعزيز‬ ‫الوصول إلى جزيرة مانهاتن من أجزاء أخرى من مدينة نيويورك‪.‬وقد حقق هذا المشروع العمالق هدفه بنجاح وفي المقابل‪ ،‬تعرض المشروع‬ ‫النتقادات ألنه هدم أحياء وأدى إلى تهجير سكان من ذوي الدخل المنخفض‪.‬ونتيجة لهدم األحياء وتهجير السكان‪ ،‬بدأت الحركات االجتماعية في‬ ‫التحرك‪ ،‬حيث فشلت المشاريع الكبرى للتجديد الحضري في االلتزام بمبادئ العدالة االجتماعية‪ ،‬مما أدى إلى تحول في نموذج التجديد‬ ‫الحضري‪.‬‬ ‫‪ -٢‬التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط (تجديد االحياء و ‪)advocacy planning‬‬ ‫الفترة من منتصف الستينيات إلى أوائل السبعينيات شهدت تراجع سياسة التجديد الحضري‪ ،‬وبرو ز نماذج جديدة‬ ‫للتخطيط مثل تجديد األحياء و ‪.advocacy planning‬أحد أسباب ظهور هذه النماذج هو أن المشاريع الكبري في‬ ‫الفترة السابقة كانت تُتهم باستبعاد الجمهور من المشاركة في اتخاذ القرارات التخطيطية التي تؤثر على مجتمعاتهم‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى تهجير الناس من أحيائهم‪ ،‬مما قد يؤدي إلى اندثار هوية تلك المجتمعات‪.‬جادلت جاكوبس (‪ )2016‬بأن‬ ‫تجديد األحياء من خالل تعزيز التطوير المختلط االستخدامات‪ ،‬ورفع مستوى إمكانية التنقل‪ ،‬والكثافة العالية‪ ،‬والحفاظ‬ ‫على المباني بدال من هدم األحياء‪ ،‬سيساهم في تعزيز االقتصاد ويولد التنوع‪.‬‬ ‫تأثيرات هذه النماذج على المشاريع الكبري ظهرت في الفترات الالحقة وتطورت الحقا إلى نماذج جديدة مثل ‪New‬‬ ‫‪Urbanism‬‬ ‫جاين جاكوبس‬ ‫احد قادة تجديد االحياء‬  ‫المواجهة بين روبرت موسيس و جاين جاكوبس‬ ‫المواجهة بين روبرت موسيس وجين جاكوبس كان صراعا رئيسيا في تخطيط المدن‪ ،‬حيث يمثل رؤيتين مختلفتين‬ ‫تماما للمدن في القرن العشرين‪.‬‬ ‫رؤية روبرت موسيس‪:‬‬ ‫ ركز على مشاريع البنية التحتية واسعة النطاق مثل الطرق السريعة والجسور والمجمعات السكنية‪.‬‬ ‫ أولى اهتماما بالبنية التحتية التي تركز على السيارات والتحديث‪.‬‬ ‫ آمن بالتخطيط من أعلى إلى أسفل لتحويل المدن‪.‬‬ ‫ كان مسؤوال عن العديد من المشاريع الشهيرة في نيويورك‪ ،‬ولكنه تسبب أيضا في تهجير المجتمعات‪.‬‬ ‫رؤية جاين جاكوبس‪:‬‬ ‫ دعت إلى نهج يركز على الناس في تخطيط المدن‪.‬‬ ‫ دعمت األحياء متعددة االستخدامات التي تتميز بالمشي والمشاركة المجتمعية‪.‬‬ ‫ عارضت هدم األحياء على نطاق واسع لصالح مشاريع البنية التحتية‪.‬‬ ‫ ركزت على الحفاظ على الطابع العضوي والحيوي للحياة الحضرية‪.‬‬  ‫المواجهة بين روبرت موسيس و جاين جاكوبس‬ ‫جوهر الجدال‪:‬‬ ‫ التخطيط من أعلى إلى أسفل مقابل من أسفل إلى أعلى‪ :‬مثل موسيس التخطيط البيروقراطي‪ ،‬بينما دعت جاكوبس‬ ‫إلى نهج مجتمعي‪.‬‬ ‫ السيارات مقابل الناس‪ :‬فضل موسيس البنية التحتية التي تركز على السيارات‪ ،‬بينما ركزت جاكوبس على المشاة‪.‬‬ ‫ التجديد الحضري مقابل الحفظ‪ :‬دعم موسيس الهدم من أجل التحديث‪ ،‬بينما شددت جاكوبس على الحفاظ على‬ ‫األحياء‪.‬‬  ‫المواجهة بين روبرت موسيس و جاين جاكوبس‬ ‫اإلرث والتأثير‪:‬‬ ‫ حول موسيس نيويورك لشكلها الحالي بمشاريعه للبنية التحتية ولكنه هجر العديد من السكان ودمر األحياء‪.‬‬ ‫ نجحت جاكوبس في إيقاف العديد من مشاريع موسيس‪ ،‬بما في ذلك الطريق السريع المقترح ألسفل مانهاتن‪.‬‬ ‫ ال يزال الجدل بينهما يؤثر على تخطيط المدن اليوم‪ ،‬مع استمرار النقاش حول التوازن بين البنية التحتية‬ ‫واحتياجات المجتمع‪.‬‬ ‫ختاما‪:‬‬ ‫ يسلط الجدل بين روبرت موسيس وجين جاكوبس الضوء على رؤيتين متناقضتين لتطوير المدن‪.‬وال يزال ذو‬ ‫صلة حتى اليوم حيث تواجه المدن تحديات التحديث مع الحفاظ على الحياة المجتمعية‪.‬‬ ‫‪ -٣‬التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط (األسواق الحرة واستضافة الفعاليات)‬ ‫من أوائل السبعينيات إلى أوائل التسعينيات‪ ،‬قلّت المشاريع العمالقة التي هدمت األحياء‪ ،‬وتحول التخطيط في المدن‬ ‫نحو سياسات تطوير المدن التي تركز بشكل رئيسي على تعزيز االقتصاد‪ ،‬وذلك استجابة ألزمة النفط في عام‬ ‫‪ ،1973‬خاصة في العالم الغربي‪.‬وفي الثمانينيات‪ ،‬ظهر مفهوم األسواق الحرة‪ ،‬الذي تبنى نماذج تترك للحكومات‬ ‫عبئا أقل في تمويل مشاريع المرافق العامة‪.‬ومع ذلك‪ ،‬وبسبب المخاطر وعدم اليقين المرتبط بالمشاريع الكبرى‪ ،‬لم‬ ‫يكن التمويل من قنوات أخرى غير التمويل الحكومي ذو تأثير كبير في جميع أنواع هذه المشاريع‪.‬ونتيجة لذلك‪،‬‬ ‫سعت المدن إلى طرق جديدة لتبرير تمويل المشاريع الكبرى‪ ،‬كان من بينها استضافة األحداث العالمية الكبرى‪.‬‬ ‫على سبيل المثال‪ ،‬استضافة المدن لدورات األلعاب األولمبية حول العالم أدى إلى إعادة هيكلة البنية التحتية للمدن‪،‬‬ ‫مما أسفر عن بناء مشاريع مثل المطارات وخطوط المترو والطرق السريعة‪.‬وتعتبر هذه المشاريع الكبرى ضرورية‬ ‫لضمان استضافة ناجحة‪.‬ومع ذلك‪ ،‬انتقد غوثام (‪ )2010‬استضافة األحداث الكبرى باعتبارها تم ّكن السياسيين من‬ ‫النخبة من تنفيذ أجنداتهم التنموية دون االلتزام بمبادئ العدالة االجتماعية‪.‬وقد أولت الفترة الزمنية الالحقة اهتماما‬ ‫كبيرا بااللتزام بالقضايا االجتماعية واالقتصادية والبيئية‪.‬‬  ‫‪ -٤‬التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط (االستدامة)‬ ‫الفترة من أوائل التسعينيات إلى أوائل األلفية الثانية شهدت بروز نماذج االستدامة الحضرية‪.‬خالل هذه الفترة‪ ،‬تحول‬ ‫التركيز في االستدامة الحضرية بعيدا عن بناء المشاريع الكبرى التي ركزت فقط على تعزيز االقتصاد إلى التجديد‬ ‫الضخم الذي يعزز الجوانب االجتماعية والبيئية واالقتصادية للمجتمعات‪.‬كذلك تحول تجديد األحياء ليشمل مبادئ‬ ‫االستدامة‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬فإن ممارسات نموذج االستدامة الحضرية لم تؤ ِّ ّد إلى تخطيط بيئي فعّال‪ ،‬مما أدى إلى تطور نموذج‬ ‫االستدامة الحضرية في الفترة الالحقة‪.‬‬  ‫‪ -٥‬التحوالت في نماذج ممارسة التخطيط (المدن المرنة)‬ ‫أخيرا‪ ،‬تتميز الفترة من ‪ ٢٠٠٠‬حتى الوقت الحاضر بنموذج المدن المرنة الذي يركز بشكل أكبر على تعزيز الجانب‬ ‫البيئي للمدن‪.‬يؤكد هذا النموذج على أهمية إعطاء المزيد من االهتمام للجوانب البيئية لالستدامة الحضرية‪ ،‬حيث‬ ‫كانت الجوانب االقتصادية واالجتماعية تهيمن على نموذج االستدامة الحضرية‪.‬وتعتبر تغير المناخ والكوارث‬ ‫الطبيعية والجوائح الصحية من القضايا األكثر اهتماما عند تطوير مرونة المدن‪.‬وتظهر المرونة الحضرية بشكل‬ ‫أوضح في القوانين الحضرية أكثر من الخطط المادية ألنها تحكم تطوير المدن لتبني أهداف أكثر مرونة‪.‬‬ ‫ما هي خصائص المدن المرنة؟‬ ‫‪ -١‬اهتمام قوي بالبيئة‬ ‫‪ -٢‬االقتصاد‬ ‫‪ -٣‬المجتمع‬ ‫‪ -٤‬البنية التحتية‬ ‫األماكن العامة هي العنصر الحضري المفقود في مدننا السعودية وهي العنصر األكثر خلقا للحيوية في المدن‪.‬‬  ‫ما هي أنواع األماكن العامة؟‬ ‫‪.1‬الخاصة‬ ‫هذه هي المساحات التي تخص الفرد أو األسرة‪ ،‬وتكون غالبا مغلقة وغير متاحة للعامة‪.‬تشمل الساحات الخلفية للمنازل‪ ،‬والحدائق الخاصة‪ ،‬والشرفات‪.‬توفر هذه‬ ‫المساحات الخصوصية والراحة وتتيح للفرد ممارسة أنشطة خاصة بعيدا عن أعين الناس‪.‬‬ ‫‪.2‬شبه الخاصة‬ ‫تتسم هذه المساحات بقدر من الخصوصية لكنها مشتركة مع سكان المبنى أو المجمع السكني‪.‬تشمل الفناء الداخلي للمجمعات السكنية والمرافق المشتركة بين سكان‬ ‫المبنى مثل حدائق المباني وأماكن اللعب المحدودة للمقيمين فقط‪.‬تُعتبر هذه المساحات جسرا بين الخصوصية واالنفتاح‪ ،‬حيث توفر بيئة آمنة للتفاعل بين الجيران‪.‬‬ ‫‪.3‬شبه العامة‬ ‫هذه المساحات مفتوحة للعامة لكنها غالبا مخصصة لمجموعة معينة من األشخاص أو ترتبط بمكان معين‪ ،‬مثل ساحات المدارس‪ ،‬أو المرافق الر ياضية داخل‬ ‫األحياء السكنية‪ ،‬أو الحدائق المجاورة للمجمعات التجارية التي قد تكون مقيدة االستخدام أحيانا‪.‬تتيح هذه الفراغات التفاعل االجتماعي لكنها تظل متعلقة بمكان معين‬ ‫أو فئة من المستخدمين‪.‬‬ ‫‪.4‬العامة‬ ‫الفراغات العامة مفتوحة ومتاح استخدامها من قِّبل الجميع دون قيود‪ ،‬وهي تمثل األماكن التي يلتقي فيها السكان والزوار‪ ،‬وتشمل الساحات الكب يرة‪ ،‬والمتنزهات‬ ‫العامة‪ ،‬والشوارع الرئيسية‪ ،‬والساحات العامة في المدن‪.‬توفر هذه المساحات بيئة تفاعلية للجميع‪ ،‬وتكون عادة مصممة لتعزيز التواصل االجتماعي والتفاعل بين‬ ‫مختلف الفئات العمرية والخلفيات‪.‬‬ ‫‪.5‬االماكن الحضرية الكبرى‬ ‫تمثل هذه المساحات مناظر طبيعية واسعة ومفتوحة تمتد على مناطق شاسعة‪ ،‬مثل المتنزهات اإلقليمية‪ ،‬والحدائق الوطنية‪ ،‬والشواطئ العامة‪ ،‬والممرات الطبيعية‪.‬‬ ‫توفر هذه المساحات تجارب طبيعية فريدة وتتيح فرصا لممارسة األنشطة في الهواء الطلق مثل المشي‪ ،‬والجري‪ ،‬والرحالت‪ ،‬وتمكن األفراد من االسترخاء‬ ‫والتواصل مع الطبيعة‪.‬‬ ‫كيف تشكل األماكن العامة العظيمة الحياة الحضرية‬ ‫القوة االجتماعية لألماكن العامة‬ ‫‪-‬‬ ‫التأثير االقتصادي لألماكن العامة‬ ‫‪-‬‬ ‫الفوائد البيئية لألماكن العامة‬ ‫‪-‬‬ ‫األماكن العامة والصحة الحضرية‬ ‫‪-‬‬ ‫دراسة حاالت ألماكن عامة ناجحة‬ ‫‪-‬‬  ‫القوة االجتماعية لألماكن العامة‬ ‫‪.1‬تعزيز التفاعل االجتماعي‪:‬‬ ‫األماكن العامة‪ ،‬مثل الحدائق والساحات والممرات‪ ،‬تُشجع الناس على التفاعل مع بعضهم البعض‪ ،‬مما يخلق فرصا‬ ‫للتواصل وبناء عالقات اجتماعية‪.‬هذه التفاعالت تساهم في تقليل العزلة االجتماعية وتعزز الروابط بين أفراد‬ ‫المجتمع‪.‬‬ ‫‪.2‬تشجيع التنوع االجتماعي‪:‬‬ ‫األماكن العامة تُعتبر مساحات شاملة ومتنوعة تستقطب الناس من مختلف الخلفيات االقتصادية واالجتماعية‪.‬‬ ‫فوجود مساحات تتسم بالتنوع يعزز التفاهم والتعايش بين مختلف الفئات‪.‬‬ ‫‪.3‬تقليل التوتر وزيادة الشعور باألمان‪:‬‬ ‫األماكن العامة المصممة بعناية تُسهم في خلق بيئة مريحة تُقلل من التوتر وتزيد من الشعور باألمان‪.‬عندما يشعر‬ ‫الناس باألمان في األماكن العامة‪ ،‬يكونون أكثر استعدادا للخروج والمشاركة في المجتمع‪.‬‬ ‫‪.4‬تعزيز السعادة والرفاهية‪:‬‬ ‫إن المساحات العامة الجميلة والمريحة تُسهم في تحسين الحالة النفسية وزيادة الشعور بالسعادة لدى األشخاص‪.‬أماكن‬ ‫الجلوس والمشي‪ ،‬مع تواجد الطبيعة والخضرة‪ ،‬تُسهم في تحسين مزاج األفراد ورفع مستوى الرضا عن الحياة‪.‬‬  ‫القوة االجتماعية لألماكن العامة‬ ‫‪.5‬خلق هوية مجتمعية مشتركة‪:‬‬ ‫من خالل تجمع الناس في أماكن عامة مشتركة‪ ،‬يتم تعزيز الشعور باالنتماء إلى المجتمع‪.‬هذه المساحات تُعزز‬ ‫الهوية المجتمعية وتساهم في بناء شعور باالنتماء والتعاون بين األفراد‪.‬‬ ‫يؤكد تشارلز مونتغمري في كتابه ”‪ "Happy City‬أن التصميم الجيد لألماكن العامة ليس فقط مسألة جمالية‪ ،‬بل هو‬ ‫استثمار في الصحة النفسية واالجتماعية لألفراد‪ ،‬وبالتالي‪ ،‬له تأثير طويل األمد على سعادة المجتمعات النها تقلل من‬ ‫الفجوات االجتماعية‪ ،‬وتعزز الرفاهية‪ ،‬وتزيد من التفاعالت االجتماعية‪.‬‬  ‫التأثير االقتصادي لألماكن العامة‬ ‫في كتاب ‪ The High Cost of Free Parking‬للمؤلف دونالد شوب‪ ،‬تناول التأثير االقتصادي لألماكن العامة من‬ ‫خالل التركيز على كيفية إدارة استخدام األراضي وركن السيارات بشكل يؤثر على االقتصاد المحلي‪.‬وأشار الى ان‬ ‫التخصيص المفرط لمواقف السيارات المجانية يهدر مساحة قيمة كان يمكن استغاللها كأماكن عامة لتعزيز االقتصاد‬ ‫الحضري‪.‬فتقليل االعتماد على السيارات وتخصيص مساحات عامة بدال من مساحات لركن السيارات يسهم في‬ ‫تحسين االقتصاد الحضري ليصبح أكثر ازدهارا واستدامة‪.‬‬ ‫‪.1‬تحفيز النشاط االقتصادي المحلي‪:‬‬ ‫تخصيص مساحات عامة مثل األرصفة الواسعة‪ ،‬والساحات‪ ،‬والمناطق المخصصة للمشاة يعزز النشاط التجاري‬ ‫المحلي‪.‬حيث عندما يُتاح للناس التنقل مشيا على األقدام في بيئة جاذبة وممتعة‪ ،‬يصبحون أكثر استعدادا للتسوق‬ ‫وقضاء الوقت في المتاجر والمقاهي والمطاعم القريبة‪ ،‬مما يعزز اإليرادات المحلية‪.‬‬ ‫‪.2‬زيادة قيمة العقارات المحيطة‪:‬‬ ‫األماكن العامة الجيدة التصميم تُسهم في رفع قيمة العقارات المحيطة بها‪.‬فوجود حدائق وساحات عامة يعزز من‬ ‫جاذبية العقارات‪ ،‬مما يؤدي إلى ارتفاع أسعار األراضي والمباني‪ ،‬وبالتالي زيادة العوائد الضريبية للمدينة‪.‬‬  ‫التأثير االقتصادي لألماكن العامة‬ ‫‪.3‬تقليل تكاليف التنقل والتنمية‪:‬‬ ‫ان تقليل مساحات ركن السيارات واالستثمار في وسائل النقل العام والمساحات العامة يساعد في خفض تكاليف‬ ‫التنمية والصيانة‪.‬المدن التي تعتمد أكثر على وسائل النقل العام والمساحات العامة تقلل من الحاجة إلى بنية تحتية‬ ‫مكلفة ومواقف سيارات متعددة‪ ،‬مما يوفر ميزانيات كبيرة يمكن استثمارها في مشاريع أخرى تعود بالنفع على‬ ‫االقتصاد‪.‬‬ ‫‪.4‬خلق فرص عمل‪:‬‬ ‫يعزز االستثمار في األماكن العامة فرص العمل بشكل مباشر وغير مباشر‪.‬تصميم المساحات العامة وصيانتها يخلق‬ ‫وظائف في التخطيط والبناء والصيانة‪.‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تزدهر األعمال التجارية في المناطق التي تتوفر فيها‬ ‫مساحات عامة جذابة‪ ،‬مما يؤدي إلى خلق المزيد من فرص العمل في قطاعات مثل البيع بالتجزئة‪ ،‬والخدمات‪.‬‬ ‫‪.5‬زيادة اإليرادات السياحية‪:‬‬ ‫تعتبر األماكن العامة الجذابة والمشهورة معالم سياحية تجذب الزوار من مختلف المناطق‪.‬ان األماكن العامة‬ ‫المتميزة‪ ،‬مثل الساحات العامة والحدائق‪ ،‬تُعتبر عوامل جذب سياحية تساهم في زيادة اإلنفاق السياحي في المدن‪ ،‬مما‬ ‫يعود بفوائد اقتصادية على االقتصاد المحلي‪.‬‬  ‫الفوائد البيئية لألماكن العامة‬ ‫‪.1‬تقليل التلوث‪:‬‬ ‫األماكن العامة التي تُشجع على المشي وركوب الدراجات تُساعد في تقليل االعتماد على السيارات‪ ،‬مما يؤدي إلى خفض انبعاثات الغازات‬ ‫الدفيئة والتلوث الهوائي‪.‬هذه المساحات تساهم في تحسين جودة الهواء‪ ،‬مما يجعل المدن أكثر نظافة وصحة للسكان‪.‬‬ ‫‪.2‬زيادة المساحات الخضراء‪:‬‬ ‫من المهم دمج المساحات الخضراء في تصميم األماكن العامة مثل الحدائق والساحات‪.‬فالمساحات الخضراء تعمل كـ "رئة طبيعية" للمدينة‪،‬‬ ‫حيث تقوم بتنقية الهواء من الغازات الضارة وامتصاص ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬وتساعد أيضا في تلطيف درجة الحرارة المحيطة‪.‬‬ ‫‪.3‬التقليل من تأثير جزيرة الحرارة الحضرية‪:‬‬ ‫جزيرة الحرارة الحضرية هي الظاهرة التي تؤدي إلى ارتفاع درجات الحرارة في المناطق الحضرية بسبب قلة النباتات وكثرة استخدام المواد‬ ‫المنتجة للحرارة مثل االسفلت‪.‬األماكن العامة‪ ،‬وخاصة تلك التي تحتوي على أشجار ومساحات خضراء‪ ،‬تُساهم في تخفيف هذه الظاهرة من‬ ‫خالل توفير الظل وخفض درجات الحرارة‪.‬‬ ‫‪.4‬إدارة مياه األمطار‪:‬‬ ‫األماكن العامة الخضراء مثل الحدائق والمساحات المفتوحة تلعب دورا في إدارة مياه األمطار بفعالية‪.‬هذه المساحات تُمكن التربة من‬ ‫امتصاص مياه األمطار‪ ،‬مما يقلل من خطر الفيضانات ويحافظ على المياه الجوفية ويقلل من ضغط مياه األمطار على أنظمة الصرف الصحي‪.‬‬  ‫الفوائد البيئية لألماكن العامة‬