أخلاقيات الأعمال والحوكمة 2024-1 (PDF)
Document Details
Uploaded by Deleted User
المعهد العالي للعلوم الإدارية
2024
عبدالعال عبداهلل عبدالعال
Tags
Related
- Business Ethics & Corporate Social Responsibility (ch4) PDF
- Business Ethics and Corporate Social Responsibility M.COM PDF
- Tinywow MBA Business Ethics and Corporate Goverance Unit 1 Overview of Business Ethics PDF
- W6_JO_BBA_S6_Ethics_And_Values_U5 PDF
- Business Ethics: Stakeholders & Corporate Governance PDF
- Business Ethics - Stakeholder Relationships, Social Responsibility, and Corporate Governance (Part 1) PDF
Summary
This document is about business ethics and corporate governance. It is a study on business ethics and corporate governance.
Full Transcript
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي املعهد العالي للعلوم االدارية بلبيس – الشرقية أخالقيات األعمال واحلوكمة دكتور عبدالعال عبداهلل عبدالعال مدرس إدارة األعمال...
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي املعهد العالي للعلوم االدارية بلبيس – الشرقية أخالقيات األعمال واحلوكمة دكتور عبدالعال عبداهلل عبدالعال مدرس إدارة األعمال املعهد العالي للعلوم االدارية بلبيس – الشرقية 0202 املقدمة: اااا ععاا ااا ااا عاعناين نمةيئا ععاا اااااا ا ااااااانع عا انا اااال ععاانتةا عنايمةن اااا ع عا ا اا نم ااااض عا اا اامع عا ا ن اااااااااامع عاانا اااااا ععاا نام من م عاعداية اا ااااةنلااا اااا ااااراسعة اااا ع ا ايةيل ة ااااا اا ا اااسعة ااا اااسا ااااععةن نمؤسساانانة ااااا ا ا نةةاعتنا نمةزاااااا اا اااااا نضايطا لايااا اا ا ااا اا ألعم اا اااا ععاا ااا عناةيااعع عاانا اااي عا ااا عاايةت اااااا عااا عاايا نم م ااااعاا عااا اللةم اااااااا ا اا امسع عاايانا ة ا اام عاعدا اةيااااع عا ا ااا عاعيا ااو ااااع عا ااا ئاة عاعناة ااا اةا اا ااارة ااااااامعاانا اا انا هةم ماايةصة نئيااااا اا اااا ا اااانا ألخي ا اااااا ا ا اااض ا ا اااااا اازنا نعي ا،اي ااااا فاذييا ألطا ا ااا ا اا ااااااع عاا افا اا اااااااطعاعيا ا نم عناةزياععةا ن اااا ااا اااااا ا ع ااسعاعنانتم ع اااا ا ا ااااا عا الا ن ااااا ا ن ن،اياةما ع نمؤساس عاا ااا ااااا ا ااااعما عاعناةتع ااالا اا ألعم ااا ا ااانا لهاممظم نةناةيا ااااا ااااااااا ااا ااااااانلةنااا اااااض ا ا ااا ا ن اااا ام ساااالامن ألساا اااا ااا ا ااااااةئا هامايا نم ااااا اااا يا نمف ااااا ا اا اااااا ا نع اااااا ااعةفا نم ع اااااانةئةنعةان ما،ايعتنايلها نئياااااا ااا اا ا لايااا ا ااا اا ألعم ااا ا اااانا اوخي ا اااااا ا ة،ايهم اااااصا اااا نمع اااسعاا ناا اااا ااايا نم ااااااا اااااايعف اااااهاما ن ااا امفع اااااااضعمن اااااياوهماعااة ألخي اعاا اااااا ا ا اااض ا ا نطيا اانت اااا ا اااةا اااانا اازاازا ةع اا ا نعيا ا . ااااااا ا ااااانئااا اا ةياياااا ناممظماا ن ااا اااا ااااااا ا انا ااااااااةخ ذا ن ناعمتااا ا اا اااااااا عاا انا اا عنايةمماععاام اااا عاا اا اااطعاا امع ااا عاعيااا ا اامعا اة اااااطعاعيا ا اااااا ا ن اااا عا ا نم ع ااااعماام ااعناذنع عييةاعتع ععا ا ااا ااااااا فااا نمخةتفااي ا ااااااااا اااااا نةمظامااا اااااا اااااااا ا انا ألخي ااانت ااا ا ا نةالالنا ااااا ا ا ااا ا اةيخاصايةئتن اا ااا ا اا اا اا ااااايأ اوسااسااا اامعاعدا اا اااااع عاالا اااااااماع ا نف ااا عاعنا نةع اااس عااعةا اااااعناة ااااام عا ا نةع اايواط عا ا نع ااانا اا ااااةنلا ناياالاسععة اااس عاا اا ااااااانسا اعععة ةا اااااا ا ألخي اا.ا ااا ا ا اا ا نليا م اااا ا ااااااانا اااض ا اذ ن ااا ع ع ا ااا عيماعتن ااا ع عا ااا ااااةع عاعناة اااألا ا ع عاا ا ن اااام ع عا ا ااام ع عاااياوسااسع ععا )ا اام ع عااام اااEthicsاا ااااألاخع عاعيا ا يةااعع ععةا نميلع ععها ااا اااااا ا يزاةي ا اااال ع عاا اااا عناةةاام ع عاا ا اللة ااا ا ااااام ع عاا ا ااا ع عاعنا ني ايةيااه ع ع ا اا ع عااا اا ااااايم اااااا فع عاعنامف اااع ع عاان،ا ا نملةم ااا عنا اا اااا ا اللةم اااااا ا اااانصعنةا اا ا طاعت نميلهايااانضااا اا اااااا ا ااا اةي ا اااا ااا نيخصنا ن ااااااا ا ا ا اااانصعنةا اا ا يااانضاااطااعت ااااازا ععها اااا ااااامع عا ا نة ااااألاخعاعيا ااايا نةع ااا ع عاا ما اا ام ياااعتع ع ااا اااا ااااسععم ااااااااانا ن ااا عاعدا ن ععةا م عنالم عةائاضعا اا اااام،اي ع ااع عااااا ن ااس عاا ،ا ااا ااارم عتيما اااااا ااسعاا ا ااعناةانن ع اااا اا ع اةيا اا ين ع اااا عاااا ألخعاعيا ا ن ااا ا اةتععا ا اااام عااااا اااااا .ا ااااعن ا نم ع ااافايع اايععف يا ن ).اي ععةا اااا 78ااا ،اصا ا ا 1122اا اا اااااا عاعيا ااااي عاا ا اا ا ا ا ا ااهععذ ا ن اا عاعنا اااااااانع عا ا ااائعاعي ا نةان رمس عاا اااهعاعيام ااا اا عتيما ايسعاا ا عا،ايناا عا ا اا نعيناامعاااا ااااا اا ا عطاعتع اااا اا اااا ا ااااا اانععا عاايةععأان ااسعا اااا اااااا ا اااظععماو اع ااععا ام ااااائعاعنا نممظامعاانا ن اااااا عةونا يااا اااان ع ع ،ا اااا اا ا عنامع ععا ااااانة عا ااا نطياعا ععاا عاايااا اااا ااااعاا عااا اللةم اااا ا اااااا ععاا ةياعاتع عا ا نين اااصع عااا اا اااال ة ااااام عاعيا اااا ا نم ااة ععأان عاعنا اااصعاااةيا اا ااااااااااال ة ااااااامعا ا نة عةما اااالاسعةف ةةا اااا ا اا ا نع عيلايةااسعع اااطا ا اا اينسااعااناو ااااا اا اا ااااا او ا اااناةعم نممظم ااااا المسعاعل ما اااا ااا اا ااا ا ااااااي ع ن اااع ع ةةاة عيلا ااخعا ا اام عا ا اااعما ،ايذنع اااا عاااا عناممظم ة ااا اااا ااام عا ا ع ااااا نع عاائا ع ة ااااا اميعاع اا ااا ااانةئاسععن عناع ع نما ااااا اااا اا ااااام عا اااخااصععاا ع ااااااعنا نع ألخي اععاا ع ااا ا ا اااا ا اااع ع نن ةااايا نم اااص عاااااا ااااااال ة اااااايماععاا اااا ا نع ااعبايععن ياااانةيا ع 1 ااسعااامنا اا اااارم نيلية اااا ا ا ايهةفا اااااا اا ااا سنانمعمألساا ا ااا ا اااا ا العة اااا ا ااالا ألعم ااا ا اااانا ةماوخي ا اااااااااااااا ا نعينماا ذاة ااا ).ا 1121اا ااا ا ا ا ا باعن،ا ااااا اااا اااالاااةصاااةيا ن ااااااااااااانا نةناةعةمةاعتاها نفع نا اااااااا اااااااا ألخي ااا ااا ا ا ااااااةئا يا نم اااااامعاا ااا ااانا ن نمياضاعيع ااااا اا ” ”Corporate Governanceمعا ا نئياامعا اااا ا ئناااااصعاا ا امع او ااااااامع ع ععاا ااا نةينا ع ععاا نع عاايااا اا تاما ع عااا ا عاايارااااا ااا ع عااا نمئت ااااا نممظم ع ع عاانا نايااااا ا نمؤساسع ع عاا اا ناياااا ا ااا ا اا اااارة اااا ع ععاا ع عاعنا اامعا ا اا ااااااا ا اااعنا ن انع عنايااعاعنا ااااااااا اا نمخةتفعاا نة ااااااااااااا ااانا نم ناعاا ألزم ااااا ا عةاستستاا صا،اخصيصاااااااا اا اياانخاا اااا ا ا ا اةيلا اا اااامعا ااا ا ااععةةا اااعنا عةانا اائااا اااااااااااااعنا ااااا انا نم ناعاا نة اااالم ا ااااا ا اااااااااا،اما نمؤسساانا نع نما ناياااا ا ا اانيا ااا اا اااام عا ا اا اااااعناةع اااعنا مع ااا Ernonيا نةع اااايعا ا اااياوزمععاا 2998ام،ا اااا ا ا ا ا اااااااع ع ما ااااانيةنماععاا اا ا ع ا ااااياوم يعا ا ااي ااسععا ا 1118ا اااا ا ا ا ا اااع ما اا ااااااا اااااألم نمةئةةا اااااا اااانا اااايالا ااانا ن نطياعنا اااا اااا اااازا اااااا اباا ااايا نا لاةسيابا ن ناملاا ااا ا اا ا ااا 1111اما.ا اااا ا ا ا ا الناع ما ااانيةصاا ا اا اا اااااااا اا ااا WorldComاألم ذنماوزماايا ا م،اياااا ااا اااا ااا عفااعاامععاا ااا اااصعاااا نمئااسعااعينا ياياااا ااا ا اا ااااارة ااااانفس ع ةا اااااع ا عنامعظم ع ا ن ااا اااا اا ااااا انا ع اااااالم اع ااهععذنا يةاا العاعدا عةاليا م عها ااااا ااائااا ا اااعناو ااا الاعدا نمئااسااعينان ااااااا اااااسع ةا ااااا ا نف ااا اعع ةاو ااااماعدام صفااخااصعا،ا ااا اااا اااااااااننا ياااانفس ةا نم اةةضممها ااااا اااااا نااايم اااااااااا اااااااااانا نم اصئاا نيا م اا اا ا نةهماعت اااااا ااا نايةأ نئساااا اا اااا ا لعنا اااا ا اا اةي ام ااااااااا ااا ن ماا ن اااااا ا داياانئ ا ا. نياا اا ا اااا ا سيااامخةتفااعا ا نامئاا اااااا اااااا ااا ااا امعتيم ما ااااا ا ا 2 الفصل األول أساس أخالقيات العمل أهداف التعلم: سيتعلم الطالب الجوانب التالية: ا ة ع ةلا نمع ععاايبمع ع ا نم ع ع نايةمما ععااع ععيلام ععةن ياميع ع ادا نمس ععة ي ا نيع ع نةئم ا نمس اينااا ألخي اا. ةععي ن ا نيضععيلاي ن ع ؤمائععيلامف ع هاماوخي ا ع نا نعم ع ايئي مععاا ني ع نا ئنععنا اسي ا نستيما نةل ي. نةلم ا نمةن ي ا ني ةضمن امسةيماع لام ا نمزهاايختبا نعيعنا اللةمع عنا ألخي عنائةع انةم معي ا اعمةم اني ل ي اامعضتاا نعم . م ا ةخ ذا ن نمس عةةا ناةعزازا ن ة ةاعت ا نةف ن اعمةاةطينبا نم ةئا ألصنتا. نمسع ع عةةا ععنا ة مامسع ع ايننة ما اللةم عا ععااي ععام مايئ م ععة مايوس ععتي ائاع ع ة ما نةئسن اوستي ائا ةم ا اللةم عاا. ة سااوخي ا نا ألعم ل. نم ذ اةعةاوخي ا نا نعم اوم ائنيا انتمةن ا /نطي /نممظم ن؟ وس طن ائيلاوخي ا نا نعم . يم ا نةزما ني اايإة ةا ألخي ا ن. ن اما ألخي اا. نم منن اي ألخي . ي داوخي ا نا نعم . .2م ةما. .1ختفااا نمم ذجا ألخي اا. .3وخي ا نا نعم . .4ألخي اي نمس اينااا اللةم عاااي نةميع. 3 مقدمة: وص ئناوخي ا نا نعمع ايئي معاا نيع ناميضعيع ناذ ناوهماعااع نماعاا عنا ني ععنا نئ ضع ع .ان ععةاوصع ع ئناه ععذنا ألم ععي اعتع ع ا و ا هةم مع ع ناملةم ععدا ألعمع ع لا نععةينناي نمؤسس ع نا نم ناععا.ا ععنا نسععمي نا ألخن ع ة،ا مععةالنايس ع ا رعععيما صععصا م يع ععااعع ع اس ععي اس ععتيما نيع ع ناي أل عع ع لا نخ ط ععاا نة ععنان ة ي ع ع ا لع ع لا ألعمع ع لا أل ع ع ة.ايمع ع ا نص ععع ا و امةص ععي املع ع النا نة س ععاا نة ععنان ع ع اوهما ععاا ينع ع ةان لع ع لا .ا ألعم لاي ن ةةا رة ان اي نملةمدا .1خلفية النماذج األخالقية: المفهوووم الو :ا نمس ع اينااا اللةم عاععاانتي ع ن،ااعععيةاوصععتها ن ع ا نيالا ع نا نمةئععةةا نا نةععنا ألم ا اععااممععذائععي نناسع عااع ععية.ايم ع اي لع اصععم عا ن ع ا ةخع ذا رلع ةئم ععنايةئسع ع ا ها ععاا نملةم ععدا ع ع ا نع ع ال مع ع امصع ع نئ ما نخ ص ععا.اماع ع اه ععذنا ن ع نا ععةاةععؤا اعتع ا نين ععااي نمسععة ت ن اي نملةمععد.ان ععةا ع اينةع اة ع اهععيا نععذيا و ععةا ام ع ا عععةا ي ع ا ع طداو ا رة ةانل ع او اةةئم ع ا نمس ع اينااا اللةم عاععا.انل ع ا ناعمع اعتع ا نملةمعد.ا عااي لع عت ا رة ةاو اةأخذا عن ا العة اةأان ا اسا س ج يعتن ع او اةأخععذا ععن ا العة ع ا أل عع لا نةععنامع ايعأم اةعزاععزا نصع نحا نعع مايةعزاععزا نمعة ععة نا ألس سععااانتملةمععد،اي نمس ع هماا ععنا سععة ناي يةععهايةم ىمععه.اييععةةاعت ع ا "ليةةا نممةجايخةماا نعمي ".ا أموووووا المفهووووووم ال وووووان :ايه ع ععياوخي اع ع ع نا ألعمع ع ع لا ام ع ع ع ا اللةم عا ع ععاايهةم م ة ع ع ع ا اللةم عاععا،ا ععةاي ع زا ععنا نس ع عنما نا ععنا نيالا ع نا نمةئععةةا ألم ا اععا،امم ع اوضععط ا ا نين اععاا نيع نا نع ا المةمع عاع ع اسا سع ة ا نةععناةمة ععمائم اععاا نمسععة تماي نميع ي ععذنما ن ععيعنا نين ععن.اةعمع ع اوخي اع ع نا نعمع ع اعتع ع ائم ا ععااول ععز ا نعمع ع انمخةتع ع ا وص ععئ ا نمص ععتئااويا ن ععةي ا المةخ يا ععاا ن ععةي ا المةخ يا ععاا نة ختا ععااي نخ لا ععا).ا وخي ا نا نعم اهنا يعةا نستيما نةل ياا نةناام ع امع اخين ع ا نئ عماعتع امعةما مي م ععاا ألمي ععطاا نةل ا ععا.اةع ع ة طاوخي اع ع نا نعمع ع ا نةسع ع ييا س ععتيما ايمسع ع اينا نا نمةن ا اي النةزم نا ألخي ااانمئة نا ألعم ل.ا 4 هم ع ا مف ععيمايخ ع ان ععةفا ن ع ا ة ع عام ععجامم ا ع انئم اععاا نمص ع نحا نمخةتفععاايهععيا نمس اينااا اللةم عااانالعم ل.ا اي ة ع عاخطععيطا نعمع ا نم ىي ععاامع ا ج ياعمععنا نةععزمامؤسسععاا ألعمع لا ةخع ذا ن ع ئن ععناوه ععة فاي ععاما نملةم ععد.ا ععةان ععؤا ا ن ع ع اعتع ع ا نين ععااي نم ععيظفن اي نمس ععة ت ن ا ي نملةمععد.اي نة ع ننا ععإ ا نمس ع اينااا اللةم عاععااهععنا نةععزماعت ع اصععم عا ن ع ا ةخ ع ذا نا نة ععناةئم ععنايةئسع ع ا ها ععاا نملةم ععدا ع ع ا مع ع انةي ععبام ععدامص ععتئة ما ر لع ع نخ صا.ا .2أخالقيات العمل: اي نمعضين.ا اي نمعضيناي نمي مهاعتمااع نجا نعةنةام ا ن ض ا اي نمي نطاق أخالقيات العمل: ا ا ن ض ع ا ا ألخي اععااميلععيةةا ععنا ع ام ع ،ايعت ع الماععدامسععةيا نا نمي ع طا نةلع ع ع ي.اةةعت ع ععباوخي اع ع ع نا نعمع ع ع ا ن يع ع ععةا ألس س ع ععااانتيع ع ع اا نف ةا ع ععااي نس ع ععتيما نملةمعن.ا او) المستوى المجتمع : اي نمئة لن . الهةم ما نف ا نس األيا سماوياملميعاامعنما. الانيلةاةمننزاعت اوس الهةم ما نين اا نمظافا. نئف ظاعت ا نمي ةا نيئائااناللا لا ن ةما. نمس هماا ناةئسن اميعااا نئا ة. ب) مستوى أصحاب المصلحة: أو ًال :الموظفون :ا ألم ا نيظافن. 5 ظ يفاعم او ض . رة ةا نةي اا. ةيصاااو ض . م با ن ع اا. انياً :العمالء: ميعاااو ض ام ا نعم . نستداي نخةم نا أسع امع ينا. ماي مي ا ألي ا نم ناا. عةمائص ا ألس ج ي. عةمامم ساا نةسعن ا نةمننز ا عةماة ةاما ةع نا ذ اائيلا نممةل نا نا رعيم ن. ال اً :المساهمين: ضم ازا ةةا و ا نم ل. ضم او ب لاا يةاايممةظما. ن ي اع المادا نمعتيم ناذ نا نصتا. ئم ااامص نحا نمس همن ا أل تاا. ال ص لاع ا نمنزمااا نعميماا. مص نحا نممةجا ناوي ناعمتا نا نةمجاي نةمجاي السةئي ذ. رابع ًا :البنوك والمؤسسات الرائدة الخرى: ضم اسيماا ألمي لا نم ة ضا. ئم ااا نمسةةانت يل. 6 خامسا :الحكومة: ً المةا لانت ي من اينت يعةاي نتي ح. ايىن ه ام ا ن سيم. نصة ا ناة دا نض نعم ا ي اما ناة ةما ن ية. خامساً :مستوى السياسة الداخلية نمم س ع نا نع ةنععاا نمةعت ععاا ع نةيظن اي نةعياض ع ناي نةس ع احام ع ا نعم ع اي ن مععما ي نة ا نايم ا ن اذنم. ن ا ع ةةا نةئياتاععاانةئفنععزا نمععيظفن اعت ع اةئ نععباويععا او ض ع ايو ع ا ععنا نئا ع ة.ا ةي ص او ض اعت المادا نمسةيا ن. طبيعة أخالقيات العمل: ةئععةنا ن ضع ا ا ألخي اععاا يع امة ع ا ععنا رة ةايةمةععةا نع امع اهععياو عععةام ع ا نمي ينا نةعناةعةمامم يعة ا يع ايع داماع ا ن يعيةاي نةي طعؤاي نسع ا،انةصع ا نع ا ممط ععااما ع اعمتا ع نا السععةئي ذاعت ع ا ني ع نايسا س ع نا نةسععياباي سععةام نا و ا نم ل.اعت اسين ا نما ل،ا عةا مةم جايع ةن ،انميعأاسعؤ لاوخي عنائعيلامع ا ذ ا ع ا نل اةخفالا ة ااوياط ةا نميظفن ا نذن ا مي انخةمي ا أم ماانسمي ناعةنةة.ا ةةطتع ا ألخععي امع ا نمععةن او اا ععي اصع ة امعععهايمعدا نملةمععد،ايوة ا نمععةن ا يليةةععهانمع س ع ا ععنامل ع لا نعم ع .ا ععنا عععلا ألئا ع اةئععةنا ن ض ع ا ا ألخي ا ععاا معضع ععينا ة اع ععااألم ع ع اةما ع ع اص ع ع ع ايع ععن ا ألة ا ال ةص ع ع ةيانتممظمع ععاا م س ع ع ا ا اللةم عنا نسماا ألس سااامع ائنعنا النةعزما رن ة نا ي نة نن اي أل ب ل)ايوة ةل نا أليخ صاة خ ايخ جا نممظما).ا القاعدة الخالقية لألعما ي آل ،ام ع اهععناوهماععاا ألخي ا ع نا ععنامل ع لا ألعم ع ل؟ا ا ألعم ع لا نةل ا ععا،ا اععلا نمظع اعع اها ت ع ا نةمظامععن،انععةن ه ا ن يع ا ععط،ايمئع اواضع االامسععةطاداو ا 7 م ي امئصمن اضةا ألخي .ا ن ةفام ا نعم اهياةعي ن ا نسعتداي نخعةم نانتعمعي ا ي نعم ععي اي سع ع ا أل بع ع لاويا ن ععةخ .ا ذ ا م ععنا ألعمع ع لا نةل ا ععااةةمة ععدا ع ع ألخي ،ا سيفاةضم او اة ي اا نستداي نخةم نامةس يااا ي امع يلاياعةماة عةام ا أسعع ا مع يناان س او ب لامع ينا،ايخيفا نة بح.ا ي ألهع ععما م ع ع اذنع ععماو امص ع ع نحاوصع ععئ ا نمصع ععتئاانل ع ع او اةئظ ع ع ا ن ع اع ععاا ي الهةمع ع مامع ع ا يع ع ا لع ع لا ألعمع ع ل.ااي ععم اوص ععئ ا نمص ععتئاا نعم ععي اي نم ععي ةن ا ي نة من اي نميظفن ا نئ يمنن اي نمسع همن اي نملةمعد.انةععن اعتع ا ألعمع لا نةل اعاا ةعزازامميه ام اخيلا نعة نااي نئ ا اا نا عيم ة .ا اع ع فاهععذ اعت ع امط ع اي سععدا نمس ع اينااا اللةم عاععاانالعم ع ل.اي مةععة ةان ععذ ا ُ نمف ععيم،امع ع ا نمةي ععداواضع ع او اةيع ع ما ألعمع ع لا نةل ا ععاال ععز امع ع ا زةه هع ع ام ععدا نملةم ععدا ن ععذياة ععدا ا ععهامع ع اخ ععيلاة ععةامايسع ع ا ن ئ ععااي نخ ععةم ناىنع ع ا نمة ئ ععاا نتمئة لن ا ناذنما نملةمد.ا نةما نة ياجانتمف يما نلةنةا نمةما ا نا"ةعظاما ن اماانتمس همن "ا عة نا نئع ا ألماع ع انلما ععدا ألعمع ع لا ععنا آليم ععاا ألخنع ع ة.اافةع ع لاه ععذ ا نمف ععيماو ا نمس ععةام ا ا نم ع يلن اي ع ا نمس ع همن )اهععما نم يم ع نا أل ا ع ا امععاانالعم ع لا نةل اععاايلماععدا آلخ ا اهمام يم ناه مياا.ا ذ اةم منا نيع اامع اةعزاعزا امعااوسع م ا عناوسعي ا ألسع م،ا ععإ ا امة ع ا نسععي اااة ةفععد.ا ععنا انع امع ا نئع الن،اةئ ععباة ع ا ا نمض ع باا ي نمئ س اا رية عااايىن هع امع ا ألسع نن ا نةيعياعااذنعماواضع ائةع ايعةي اوس سعا نا " ألخععي اهععنامسععأناا مايةععا.اي نة ع ننا ععإ اهععذنا نمظ اععااناسععناخ ناععاام ع ا نعنععي ةطععيا اع ع ة نالنععةة،ايهععذ االاائععةنايععن اعيععااايضععئ ه .اي ع اائععةنام ع اخععيلا ايعمتاااطياتاام ا نةطيا ".ا يناةنا مل م من).ا نة أخالقيات العما هدف ذو شقين: ي انينة ا ننا ليه اوخي ا نا ألعم ل)ا إ اوخي ا نا نعمع ان ع اهعةفاذيا ي ن :ا" م اة اما نمم س نا ن ي ااام اخيلا سةةع ا نمع نن ا ألخي اا؛ا م اوم ع ا .ا ةاة ةمامصائااةيلن ااائيلا افااا نةص فاوخي ا ا ناميعامعن ام ا نمي 8 .2الهوودف الو :ااعمععنا نةئتن ع اي نة نععام.ا مععهانععؤةيا ن ع اةيععخاصاوخي ععنانال ع ع لا ي ألئة نا نم ضاا.اياة ي اا نةئتنع امع اةيضعاحا نمعع نن ايخطعيطا نئلعج.ايهمع ا ام ع او اة ععي ا ألخي ا ع نامفنععةة،ا ذاى ن ع ام ع اا ععي ا نم ع اىن ع امععة مانمعظععما ن ععاما ألخي اععاايعع ة نا نةف ن ع .ا ا ال ة ضع نا ألس سععاااي او ع نمع ايوئ مم ع ا اوم امف يى اممه. ألخي اااةعةي ا نا ألس ةض ععدا ألخ ععي ا نمعا ا ععاانمفسع ع اه ععة اا ماع ع ايو اع ع اعيلا ععا.ا ألخ ععي اةط ععي ا وس ع نن اع يماععاانعل ععااعت ع ا ض ع ا ا نئ ضع ع اي نمسععة ي .ايم ع اولع ع اةئ نععباه ععذ ا ن ةفا نا منانل اعتع ا نمع او اا عي امطتعع النعة .ايةسعةمةا ألئ ع ما نمةي زمعاا نع ا نة نععاما نععة نبانتمعتيمع ناذ نا نصععتا؛ا م ع انلع اعت ع ا نم ع او اا ععي امئععةةااةم م ع ا ا يأ ا نمع نن ا نمعا ااا نمم س ا.ا ذ اةما سةاف اهذن ا ني طن ،ا ةا عمةا ةخ ذا نؤةيا نف ا ألخي نا ن ايصف ناص نئا.ا اني ًا:انذ ا ن ةفا نا مناهياة ةاما السةي ةا نعيلاا.ايا ة لا نئتيلاي نسا س نا نا مي ل اامعضينا نئ ض ايمخ ط ا نمسة ي ،ايم اعت اي امسةمن ة.اياةطت اهعذ ا يع ع اخع ع صاةئةن ععةاوص ععئ ا نمص ععتئاا نمعمن ععن اي مع ع اي ض ععئ انت ضع ع ا ا نئنيا ععاا نمط يئا.ا أخالق المهنية: ععنا نية اععا،اةعيم ع امف ععم،ام ع اهععنا ألخععي ؟اه ع ا تمععاا"وخععي "اوصععت انيم ماععاا ي تماا"وخي "اةعمنا نيخصاا؛ا ألع فاي ألخي اي نما ا نعتا ا نس ةةا نا نلم عاا ي نملةمععد.اام ع ا ري ع ةا ن ع ا ألخي ا ع ناعت ع اوم ع اي ع اميئععةام ع ا نستيم/سععتيما أل ع ةا نمف ععيماي نم ي ععيلا ععناملع ع لامع ععن ام ع ا نميع ع ط،اويا ألخ ععي اه ععنا ةت ععاامع ع ا نم ع ةئا ألخي اععااوياملميعععاام ع ا ن ععامائععيلا نسععتيما نععذيانل ع او اا ععي .ا م ع ا ةعطنا ةاعم اهياصي اوياخطأ،اصئاحاوياخطأ،اع ةلاوياىن اع ةل،اصعئاحا وياىن اال ب،اعت اسين ا نما لا نصة اي نط ععااي نمسع يةاي رمصع فايمع ا نع اذنعما ي الئة مااما ن ا ما نين ا نصئاح.ا 9 ألخععي اهععناسععماايخصععاااوس سععااانةيم ه ع ا نم ع اياة ع ع ا ميععةواةععيلن ناويا ة م اوس سااا نائا ةه.اياعمنا نستيما ألخي ناي نستيما نمي فام ال م ا نف ة. ألخي ا نامعظما نئ الناةسن ا ع نةي زيامعدا ن ع مي ايةظ ع ا نم عع ةا ني ل عاا نئ عي ا آلخع ا ايمصع نئ ما عناملةمعدامةئضع ،ايمع ام ئاعااوخع ما عإ ا ن ئمعاا ععةا ةئنا نيخصاعت ا عط او ا امم ا ةاةةطت ها ألخي .ا يئة اوام اة عةاماخةمعاام يع ام اضعا،انةُي عدامع ا نفع ةا نةأ عةامع او اخةم ةعها الاةةعع ع لام ععدا نصع ع نحا نعع ع م،اوياالاام ع ع ا ن ععة عاعم ع ع اوخي اع ع ،اوياوم ع ع اناس ععنا مئظععي ةاويااع ع اعتن ع ا ن ع مي .انل ع اعت ع اوين ععما نععذن انععةماةعننععم ما ععنامم ص ع ا ل ععةن ةا نا ععااي نمعةع ع فاي ععما معع ع ة مايخيع ع ة ماو ان ععؤةي اي ل ععي مايمزه ععااي س ععة ينااا جي خععيصايوم مععا،ايهععنا ن عععةةا ألس سععاااألخي ا ع نا نم مععا.االاام ع انتمئة ع فاو ا يتهايهم نها نا نةسيااا ألعذ اي نةفسن ن.ا ج ني ا ا ألخي ام اول ا هنةهايسيمةهايسيماا آلخ ا .ا رمس اع اام أخالقيات العما نع ععةما عط ع ع امعم ع ع امخةت ع ع األخي ا ع ع نا نعم ع ع ام ع ع ا ي ع ع اويع ععخ صامخةتفع ععن .ا وخي ا ع نا نعم ع اهععنا يعععةا نسععتيما نةل ع ي،اي نةععناام ع ام ع اخين ع ا نئ ععماعت ع ا مععةمامي مععاا ألميععطاا نةل اععا.اةمتععنا نم ع ةئا ألخي اععاام ع ا ي ع ا نملةمععدايةي ع ا ا نسا س ع نا اللةم عاععاا ني سعععا.اعمععةم اة ععي اهععذنا نم ع ةئامع ي ععاايمف يمععاا وس ع يم يينا،ا إم اةئةةا ي اع مامةمامي مااوياعةمامي ماا ألميطاا نةل اا.ا ة ة طاوخي ا نا نعم اواض ا ستيما نمةن .ايام اةع اف ا أم امئ ينعاانتةأ عةا مع ع ا نمسع ع اينا ناي النةزمع ع نا ألخي ا ععاانمئة ععنا ألعمع ع ل.ان ععةما نة ن ععزاهمع ع اعتع ع ا أليع ععخ ص،ا ن ع ع انم ا ع ععنانال ع ع ةاو انةص ع ع ي ا ع ععنا ني ع ع ا نمةطت ع ع نا ألخي ا ع ععاا نالعم ل؟ا ا عةماوئعةا ن ةع ا ةن ع ما ع ا ،ا CMO HDFCعنامئ ضع ةهانلع زة JRD Tata Corporate Leadership Awardا عنا.)27.2. 1997اةع افع انالخعي ا 11 عناسعط اي ئععة:ا"الاةفعع ايععن ا عةاةخلع اممعه،ا ذ اوصع حاعتماع ".انععا امع ا نصععع ا لة اةئ نباهذ ا ني د.انا اهم مايس ةةام عمااما ا نضمن ا نم ة ل.ا ع فا ة ام ممع :ا"وخي اع نا نعمع اعميمع اهعنامع عاامع اهعياصعي ايمع ا ه ععياخط ععأا ععنام ع ع ا نعمع ع اي ن اع ع ما مع ع اه ععياص ععي ا-ايه ععذ ا امع ع انةعت ععباية ععأان نا نممةل ع ع ع ن/ا نخ ع ع ععةم ناي ع ع ععنا نعي ع ع ع ع نامع ع ععداوص ع ع ععئ ا نمص ع ع ععتئا".ا" ا الهةمع ع ع ع ما ألخي ا ع نا ععنام ع ا نعم ع انععؤةيا ن ع اةيعاععاا نمععةن ا اي نمععيظفن ا نط ا ععاا نةععنا نم اعناعتععن ما نةصع فاي ع ائةع اائةفظععي ايييصعتااوخي اععاا ياعا.اي نةع نن،اام ع او ا ة ي اوخي ا نا نعم ا ما ااةي اي نا يي".ا أخالقيات العما ه اآلن االنضباط اإلداري ياععذ ام مم ع اواض ع او ا"وخي ا ع نا نعمع ع اوص ع ئناةعةي ع اوئ عةاةخصصع ع نا رة ة،اخ صااممذايالةةا نمس اينااا اللةم عااانالعمع ل".ايةةئمع ا نيع نامسع اينااا نعم اعت اةئسن ا نملةمد،اما ائم ااا نين ااي نمس يةا عنا نئ عي ااي نصعئاا نع معاا يةئس ععن ا نةعت ععام.ان ععةا س ععةيةننا نعمتاع ع نا نةل ا ععاا تم ععاا"مسع ع هم"ا تم ععاا"وص ععئ ا نمصتئا"،اي نةناةعمناةضمن ا نميظفن اي نعمي اي نمي ةن اي نملةمدا أليسد.ا يي ع عاا ن يبع ع نا اةمع ع ا ععنا ة ععها" رة ة"،ا ععإ ا نة ع ع ا ا نة ععنائظن ععنايةاطا ععاا عيمااا ين ةاع اسي استيما ني نا عنا نسعمي نا ألخنع ةاوةنا نع ا نسعخ اااعتع ا مط ع اي سععدا يععأ اوخي ا ع نا نعم ع .ايعمععةم اطت ع ا سععةطيعاول ةععهامؤسسععاال ع ني ا اع ما2991ام ا ألمن نن اة ناما نمع نن ا ألخي ااانمخةت ا نم ،انعمانلنع اسعيما 27امععم م.ا ععنا نم ععاائص ع امععةن يا ألعم ع لاعت ع اة ل ع ناع ناععااوياع ناععاالععة ا ععنا نصة اي نمع نن ا ألخي اا.ا نم ع ا ألخع ما نم سعمااعتع ا نمئعيا نةع نن:ا نصعا ةناا/ا نصا ةناا66ا نا نم اا ألط ا21ا نا نم ااض طا ني طا،ا41ا نا نم اامةن يا نلععي زنا32ا ععنا نم ععااصععئفني ا18ا ععنا نم ععااسم س ع ةا ألي ا نم ناععاا23ا ععنا ا22ا ععنا نم ععاايممععةيبنامياعع ع نا نسععا نا2ا ععنا نم ععاا نم ععااوعض ع ا ن ععيمل "نئس ا نئظ"،اائظ اميضيعا ألخي ا هةم مالةيا ناةي ا رة ةاهذنا ألا م. 11 النموذج المفاهيم لخالقيات العما : نيضع ععحام ةس ع ع ا ع ععنا ة ع ععها"وس سع ععا ناوخي ا ع ع نا ألعم ع ع ل"اومع ععهاام ع ع اة سع ععاما وخي ا نا ألعم لا ي اع ما ن امل الناممفصتا.ا ال ة قواعد من أخالقيات العما : .1ضرورة االلتزام بالقواعد ،بما ف ذلك. ن ي من . م ةئا ألخي ايع ة نا نملةمد. سا ساا ني ااي نعة نا.ا Business Ethics Moral Problems Manager's Face Management Mischief in Decision Making ا الشكل 1-1 12 .2المشاكل الخالقية .1الذى اإلداري ا ني لها نمةن ي ا نا ةخ ذا ن بخصوص: -1مشووووواكل المسوووووتوى الجزئووووو ام ع ععة ا ويال:اوعم لاىن ا ميماا. نخط ع ع ع ععيطا ألم ما ع ع ع ععاا نف ةا ع ع ع ععااوامع ع ع ع ع ا ا ما ع ع ع :ا نمم س ع ع ع ناىن ع ع ع ا ألخي اع ع ععااويا نةع م ،اعت اسين ا نما ل نمي يما ن انتمةن ا ا أل ع ة،اوسع ي ،ا نعة ناا ناة ناما ألة . ي نةة ين ا نعيلااانت ض اعتن . س ااا ني ا.ا ما ا ويالا:ا الئةا ع ع ع ع ع ع ل،ا نعم ع ع ع ع ع عيالن،ا يع ع ع ع ع ععية،ا ييلا ن ة ا .ا مخ نف ع ع ناىن ع ع ا ميماع ععا،ا نع ععةختصام ع ع ا مي ل اا نا ا نائس ا نمف ن.ا ع ع ع ع نا نةيناع ع ع ععاا عيجامي تاا نميظفن .ا نم ع ع ععي ةا نخط ع ع ع ع ة،ا المة ا نعم ،اس اائسع ،ا الس ع ع ععةم ا ع ع ععنا نمم سع ع ع ع نا نين ا ع ع ععاا نتسيماا نام نض ع ةاي نفي ع اويا نةل ع يزا ععنا نععةي ا نا .ا رة ي.ا اني ًا:ا ن ا نمينعة نا نئيع ااا نمئظعي ةا ع ععنا نيالا ع ع نا نمةئ ع ععةةا ألم ا اع ععااعتع ع ع ا -2نةع مع امععدا ن ضع ا ا نصععان ةايي سععطاا ماا رة ة. يت ع ع ععة اوخع ع ع ع م،اممع ع ع ع ان ع ع ععي ا نمع ع ع ع لاويا نمسع ع اينااا اللةم عا ععاانتيع ع ن.امع ع ا نخةم نانتمية ا .ا خع ععيلايضع ععدام مع ععا/اوهع ععة فا ني ع ع اا أسباب سوء السلوك: ي ناع ع ل.اعتع ع اس ععين ا نماع ع ل،اةض ععدا -2ةئ نبام سع ام ناعاا ةاعااال ة ع ا يع ع ااوةياع ععااهع ععة انةما ع ع ا ع ععناةعزاع ععزا نمخ نف ن. اي م ذا نئا ة. -1نضععايطا نةمظاما ععاا س ععي ا نمم س ععاا صئااو ض ج ي ن ى اا عنا نملع لامعدا نة نعزاعتع ا يضععدا نمع ع نن ا ألخي اععا،اما ع ا يعععةا نس ع ععتيم،ايباع ع ع امسع ع ع اينااا نيع ع ع ن،ا أل بع ع ع ع ع لا ص ع ع ع ععن ةا نم ع ع ع ععةم.ااع ع ع ع ععززا ييضدا نسا س ناي نمم سع نا نيزمعاا نعي ناىن ا نستاما. نا ألخي اا.ا الةخ ذا ن -3ة ععؤا ا ععاما نيع ع نايض ععاطا أل ع ع ا عتع ا نسععتيما نةلع يانتفع ة.ا نمل ع لا أياام انؤةيا ن ا ألذما رة ي.ا 13 .2المساهمة الت يمكن أن تقدمها العما التجارية للمجتمع من خال : ن اما ألس ساا.ا ليةةا نممةل ناي نخةم ن.ا م اخيلاةي ن ا صا نعم انتميظفن .ا ةةا ألميطاانتملةمدا نمئاط.ا ةةأا ا ن اما ألخي اااي نمعمياااليةةائا ةا نعم ا .(QWL .3عواقب النشاط التجاري: مئععيا نين ععااة خ ع ا نمصععمدايخ ع جا نممظمععااي نملةمععد،اعت ع اسععين ا نما ع لامأس ع ةا ا نا زا نامصمدايي ل.ا ةس نمس اينااا اللةم عاعااةلع نا نمسع همن اي نمصع نن اي نمعي ةن اي نعمعي ايمعيظفنا نممظما.ا صي ةاع ماالنةة.ا نمم س نا نةل ااا نستاماائة االانةماةيياها نصي ةا نع معاا نتممظما. الخالق والمسئولية االجتماعية والتنوع: الخالقيات وأصحاب المصلحة: -أصحاب المصلحة:ا أليخ صاويا نملميع نا نةنان امصتئاا نا نممظما.ا -ايم اوصئ ا نمصتئاا نميظفن اي نعمي اي نمس همن اي نمي ةن ايىن هم. -ى ن ام ان ى اوصئ ا نمصتئاا نا نئصيلاعت امةع جامخةتفعا،ايالع اعتع ا نمةن ا ا نعم اعت ا ض او ي اعةةامم امم م.ا الخالق:املميعاام ا نمعة ة نائيلا نصي اي نخطأ.ا ا ععنا نةع مع ع ام ععداوص ععئ ا نمص ععتئاايىنع ع هم،انةئةن ععةا -ألخي اع ع ناةيل ععها نمع ع نا نمم س ا. رل 14 -نل ع اعت ع ا نمععةن ا ا ععنا ان ع ام ع ا ألئا ع ا الخةا ع ايععن ا نمص ع نحا نمةض ع باا ألصئ ا نمصتئا. أخالق مهنية: اوخي ا اهم ا خة النة :ا م ا نصع امع اامة اا ي ا ن اعتع ا انمة جاضم ا نمع نن ا نمعة ةة،اي الخالقيات اإلدارية:ا ذ ا ةخذا نمةن ا س ع عةعة ةانةيصع ععن ا ن ع ع ايخصع ععا ا ن ع ع اوصع ععئ ا نمصع ععتئااياعة ع ععةاو ا ألصع ععة ا اوخي ا . سني ي اعتاه،ا م ا نمئةم او اا ي اهذ ا ن الصو الخالقية: الخالق المجتمعية:ا نمع نن ا نةنااسةخةم او ع ةا نملةمعدا عنا نةع مع امعدا عضع ما ن عل.ا اوس اعت ا امايمع نن اميليةةا نا ن ايعةاي ألع فا ن ميمااانتملةمد. ام مماا ناي ا ن مي ايع ة نا نملةمد. .ا ا ن يعةاةمتنا ن انل او انةص فا نم تختلف الخالقيات المجتمعية باختالف مجتمع معين. ايخ .ا ا نمعة ة نا ن يااا نايتةام ا ةاةخةت ا نام م ا :اةعةي ا ن ي يمامم سااةل ااام ييناا نا علا نيتة . الصو الخالقية: أخالقيات المهنة:ا ن اماي نمع نن ا نمسعةخةماامع ا يع املميعع نا نمعةن ا ا عنام ع ا نعم .ا ناي ضئاا نمع نمام ا نم ئااا ألخي اا. انةماةطيا هاعمةم االاة ي ا ن م ا :انةما ألط اي نمئ من المعا نام ماااةعم اعت اةطينباهذنا ن يعة.ا الخالق الفردية:ا اما نف ةا نم ةلااع اوس ةهاية بنةه.ا 15 ائ ععيلامع ع ا ذ ا ع ع ا ا ذ ان ععماا ع ع ا نس ععتيماىنع ع ا ع ع ميمن،ا ا ن ع ع امع ع انخةتع ع ا نمع ع وخي ا اوماال. ا نمةن ا اهنا نةناةئةةاوستي اعم ا ني ن.ا اوخي ا نا القرارات الخالقية: ئععةما ن ض ع ا ا ألخي اععاا ن اسععاااهععنا افاععااةيزاععدا نض ع اي نمم ع دايععن اوصععئ ا نمصتئا.ا ذ ا مععنا ني ع اام بئععاانتا اععاانمععةةاع ع من ،ا م ع ا نععذيانل ع او اائص ع اعت ع ا أل ب ل؟ا نميظفي ااي نمةن ي اي نمس همي الماع مان اةي ائصا. ه انل او امئةفظا نم يةانمي ل اا نة طؤا نمسة يتن؟ ا ما هو القرار الخالق ؟ ،اعمةم انةعن اعت ا ني ناةس احا نعم ل.ا يم ذ اع ا نع النقطة النهائية:ا نمس همن اهما نم ن ن ا ن ميمنن انتي ا! ا القرارات الخالقية: علا ن ض ا ا ألخ ما نةنانل اعت ا نمةن ا ام ع ة .ا ه انل اعتاماةعتنبا نة دانتمي ةن األطيلا ة ةامم ماانةئ نبا نف ةةاني ةم؟ا سنؤةياهذ ا ن ا رض ا نمي ةا نخ صا مايهياوئةاوصئ ا نمصتئا. ه انل اعتاماة دام أةام ااا نخةماانتعم لا نمس ئن ؟ ا يهذ ا ةاا ت ام اع ةا نمس همن .ا ه ع انل ع اعتاععماسععيما نئصععيلاعت ع ا ض ع دام ع اي ع ااخ لاععااة ععيمايةيظن ع ا ألطف ل؟ ا ذ انماة مايذنم،ا ةاالاا س ا ألطف لام اا فنام ا نم لانةم يلا نطع م.ا ا 16 أخالقيا؟ ً لماذا التصرف نل اعت ا نمةن ا ا نةص فا ي اوخي نانةلم ا نذ ا آلخ ا .ا انةئم ا نمةن ي امس اينااائم اااي ع ااا نمي ةا نميليةةاةئنامس ايننة م. نةع لا نمةن ي اىن ا ألخي نن انخط ا ة ا نسمعا.ا اهذناوصيلا امااأليامةن ! ا نسمعااوم ا نغا ألهمااانمل لا رة ةاعت ا نمةما نطيا . ا نسمعا.ا انةما نئ ماعت الماداوصئ ا نمصتئااعت اوس المسئولية االجتماعية: المسووئولية االجتماعيووة:اي ل ع ا نمععةن ا ععنا ع اععاايئم اععاايةعزاععزا هاععااوصععئ ا نمصتئا.ا هم ما نعةنةام ا نط ا نةنااسةلن اي ا نمةن ي ان ذ ا ني ل :ا الرد المعرقل:انخة ا نمةن ي اوالاا يمي امس اينن ا لةم عا .ا نةص فا نمةن ي ا ي اىن ا ميمنايىن اوخي ن.ا اي نةسة اعتن .ا ا يمي ايإخف ا نمي الوورد الوودفاع :ااظ ع ا نمععةن ي اضععم ا ن ع مي اين ععم ماالاائ ع يني امم سععاامس ع اينااا لةم عااا ض اا.ا يضدامصتئاا نمس همن ا ي الماداوصئ ا نمصتئاا آلخ ا .ا ا ع ععيلا نمع ععةن ي ا ا نملةمع ععدانل ع ع او ااضع ععدا ن ع ععي من ا ذ ا مع ععناهم ع ع مائ لع ععاا نتةانن . االستجابة التكيفية:انة ما نمةن ي ا نئ لاا ن ا نمس اينااا اللةم عاا.ا ائ يلاةئ نبا نةي ز اين امص نحالماداوصئ ا نمصتئا.ا االستجابة االستباقية:انةيم ا نمةن ي ا نمس اينااا اللةم عااايمي ط.ا 17 ايذلا ص مال ةهمانتةع فاعت اوصئ ا نمصتئاايمس عةة م. لماذا تكون مسئوال؟ ائص ا نمةن ي اعت ا ي ةام اخيلا يم مامس اينن .ا ا سةف ةةا نعم لاي نملةمد.ا اسيفاةةئس اميعااا نئا ةا نا نملةمد.ا اهذ اهيا نين ا نصئاحا نذيانم اناعمته. المبلغين عن المخالف ات الشخص الذي يقوم باإلبالغ عن أعما غيور قانونيوة أو غير أخالقية.ا انةمةدا نميتاي اع ا نمخ نف نا آل ا ئم ااا ن مي ا نامعظما نئ الن.ا التووودقيال االجتمووواع :ااأخ ععذا نم ععةن ي ا ألخ ععي اي ألعمع ع لا ععنا العة ع ع اعتع ع ايل ععها ن.ا نةئةنةاعمةا ةخ ذا ن تعزيز الخالق: هم ماوةنااةايناو ا نمةن ا ا ألخي نن ااسةفنةي اعت ا نمةما نطيا .ا نظام الرقابة الخالقية:امظ ما سمنانةيلادا رة ةا ألخي اا.ا اة يما ني نايةعنن اومن انالخي ا نانم اا نمم س ناىن ا الخي اا.ا اا يماومن ا نمظ نمايةيصن ا نمع نن ا ن المادا نميظفن .ا ال قافة الخالقية:اةسع ا ني نا ي امةزنةا نع العع ا ألخعي ا نلنعةةالعز امع ا ن عةةاي نا اا نةمظاماا.ا إدارة القوى العاملة المتنوعة: وص ئنا ن يما نع متااو ا اةميع اخيلا نايان اع م ا نم ضاا.ا ااين ا نةميعا ن ا الخةي ناين ا أليخ صاما ا نعم اي نلم اي نةن اي نع .ا نةميعاهيا ضااامس ايناااوخي اااي لةم عاا.ا ا ا 18 يحتاج المديرون إلى منح جميع العما فرص ًا متساوية. اعةما ة عاهذ ا ألم امخ ن انت مي ايىن اوخي ن. اعمةم اةة لانتلمادا صامةس ياا،اةسةفنةا نممظما.ا أنواع التنوع: Age Capabilities Gender Disabilities Socioeconomi Race background c Orientation Ethnicity Religion ا إدارة التنوع: العدالووة التوزيعيووة:اامتععنامع متععاا ألعض ع ا ي ع اع ع ةلا ام ع انةعتععبايزا ع ةةا أللععي ا ي نة ا ناي نمس ئ نا نم ةياااي ن ض ا ا نمم اتا.ا ا نلة ةاي ألة .ا يام اناةعنن اهذنا نم آناعت اوس مةطت ا ميمناوص حاو ا ا مةي ا نا ألعم لا نةل ااا ألم ا اا.ا العدالة اإلجرائية:انل اعت ا نمةن ا ا سعةخة مامم سع ناع ةنعاانةئةنعةا افاعااةيزاعدا نمة جاعت ا ألعض .ا نةضم اذنما افاااة ناما نمةن ا األة ا نعم لاوياةئةنةام اسنةماةس ائ م. 19 التنوع يجعل العما منطقية: ا ةما نميظفي ا نمةميعي ايل نامظ الةنةةايمخةتفا.ا نعمي امةميعي اواض . يمداذنم،ا ةانةم:امع متاا علا نميظفن ا ي اىن اع ةل.ا التحيزات:ا نمنيلا نمم لاااالسةخة ما نمعتيم نا ط اةؤةيا ن اةصي ناىنع ا ة ا ا. ى ن ع امع انمظع ا أليععخ صا نع ا أليععخ صا نعذن اائيععيم ما يع ا نلع يناينععةن ما ةئنزناةل نا آلخ ا . نئ نع ععاا اللةم عا ع ععااه ع ععنام ع ععيعامع ع ع ا نةئن ع ععزا نممم ع ععيلانالي ع ععخ صاذييا نيض ع ععدا اللةم عنا نمخةت . الصور النمطية:امعة ة ناىن اة ا اائيلاملميعاامعنما.ا كيفية إدارة التنوع: زيادة الوع بالتنوع:اائة جا نمةن ي ا ن او انة ي اةئنزهم.ا ما الخةي نا نا ااايةأان ه اعت اوس نن ا نعم .ا مم ساا نةي ص ا نفع لامدا نملميع نا نمةميعا. ةأ ةام ا نةزما رة ةا نعتا ا نةميع. التحرش الجنس :