RISITE NE MENAXHIM PDF

RISITE NE MENAXHIM KENDVESHTRIM I PERGJITHSHEM  Te rejat ne menaxhim Punonjesit nevoje per menaxherin apo menaxheri nevoje per punonjesit? Stabilitet apo ndryshim? Ndryshim apo status quo? Delegim apo vendim-marrje personale? Kontroll apo motivim? Dr. Brikene...

RISITE NE MENAXHIM KENDVESHTRIM I PERGJITHSHEM  Te rejat ne menaxhim Punonjesit nevoje per menaxherin apo menaxheri nevoje per punonjesit? Stabilitet apo ndryshim? Ndryshim apo status quo? Delegim apo vendim-marrje personale? Kontroll apo motivim? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim Pse eshte i rendesishem novacioni? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim Perkufizimi i menaxhimit Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Perkufizimi i menaxhimit Menaxhimi si emer – “menazhim” – drejtim dhe kontroll i punes ne ndermarrje… Menaxhimi proces – ajo qe ben menaxheri Menaxhimi disipline – teresi Dr. Brikene Dionizi njohurish te nje praktike dhe disipline Menaxhim  Konceptet e menaxhimit Koncepti funksional - ajo se çfarё bёn menaxheri dhe pёrfshin funksionet qё kryen menaxher Koncepti i marrёdhёnieve njerёzore - arti i tё bёrit tё gjёrave nёpёrmjet tё tjerёve Koncepti i lidershipit dhe vendim- marrjes - arti dhe shkenca e vendim- marrjes dhe lidershipit. Koncepti i produktivitetit - art pёr rritjen e produktivitetit. Koncepti i integrimit - kordinimi i burimeve njerёzore e materiale. Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Performanca organizative Organizata – Entitet social – E orientuar nga objektivat Efektiviteti Eficenca Produktiviteti Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Llojet e menaxhimit Ndryshimet vertikale – Menaxheret e niv.larte – Menaxheret e niv.mesem – Menaxheret e niv.ulet (mbikqyres) Ndryshimet horizontale – Menaxheret e pergjithshem – Menaxheret funksionale – Menaxheret me autoritet linear/stafi Dr. Brikene Dionizi Menaxhim Si eshte te jesh menaxher? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim Te jesh menaxher … Nga identiteti Tek identiteti vetjak menaxherial Specialist, Kordinon disa pune performon njekohesisht detyra specifike I ben gjerat nepermjet te I ben gjerat vete tjereve Krijon lidhje Nje aktor individual Punon ne menyre te ndervarur Punon I pavarur Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Te jesh menaxher ….. Me teper ore pune Sfida e mbikqyrjes se te tjereve Pergjegjesia per njerezit e tjere Te gjendesh ne mes (padakortesive) Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Funksionet menaxheriale https://www.youtube.com/watch?v=_OBqwhYLEJ o Planifikim Perc.i objektivave dhe menyrave per t’I arritur Performanca Burimet Njerezore Arritja e Kontrolli Organizimi objektivave Financiare Monitorimi I Produktet Materiale Percaktimi I aktiviteteve dhe berja e Sherbimet Teknologjike pergjegjesive per te rregullimeve arritur detyrat Eficenca Informacioni Efektiviteti Udheheq Motivimi i punonjesve Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Aftesite menaxheriale Aftesite konceptuale Aftesite njerezore Aftesite teknike Problematike: Kur nuk zoterohen aftesite ????? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  Menaxheri Rolet I. nderpersonale II. Informuese III. vendimore 1. Figure qendrore 1. Monitor (vrojtues) 1. Sipermarres 2. Lider 2. Shperndares 2. Trajtues I konflikteve 3. Nderlidhes 3. Zedhenes 3. Shperndares i burimeve 4. Negociator Dr. Brikene Dionizi Menaxhim Menaxhimi dhe vendi i ri i punes Vendi i ri i punës Vendi i vjetër i punës Karakteristikat Teknologjia Digjital Mekanik Puna Fleksibël, virtual I strukturuar, i lokalizuar Vendi i punës Fuqizim, Punonjës besnikë, ndryshueshmëri homogjenë Aftësitë menaxheriale Lidershipi Fuqizim Autokraci Punët e bëra Nga skuadrat Nga individët Marrëdhëniet Bashkëpunim Konflikt, konkurrencë Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  KUJDES!!!! Menaxherët janë proaktive dhe reaktive (reagues) Menaxherët në çfarëdo pozicioni (në hierarkinë menaxheriale) janë të detyruar të marrin vendime Menaxherët e suksesshëm krijojnë rrjete dhe ruajnë e sigurojnë shumë kontakte Menaxherët e suksesshëm kanë planet e tyre aftagjata dhe afatshkurtra Menaxherët efektivë kryejnë një tërësi aktivitetesh dhe funksionesh bazë Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  KUJDES!!!! Ka lloje të ndryshme menaxherësh që zhvillojnë lloje të ndryshme aktivitetesh Specializimi në një fushë specifike funksionale, siç është kontabiliteti, është më i rëndësishëm në fazat e para të karrierës, më tepër sesa në fazat në vazhdim Qëndro në dijeni të praktikave aktuale menaxheriale nëpërmjet leximit të publikimeve të ndryshme, pjesëmarrjes në seminare etj Mund të bëhet karrierë menaxheriale nëse qëndron për njëfarë kohe në të njëjtën industri. Të shihet puna e menaxherit në perspektivën e një sistemi, më tepër sesa një punë e veçuar. Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  REFLEKTIM… Pse keni zgjedhur këtë fakultet dhe pikërisht këtë degë? Mendo kur ke patur një problem dhe e ke zgjidhur me sukses. Përshkruaj problemin dhe si e zgjidhe atë. Mendo kur ke patur një problem dhe nuk e ke zgjidhur me sukses. Përshkruaj problemin dhe cilat janë përpjekjet e tua për ta zgjidhur. Po sikur të përballeshe përsëri me të njëjtin problem, cilat do ishin përpjekjet e tua? Përshkruani një aktivitet që ju pëlqen shumë, shpjegoni pse. Përshkruani aktivitete të tjera që ju pëlqejne dhe shpjegoni pse. Çfarë prisni nga ky kurs (menaxhimi i biznesit)? Çfarë planifikoni të bëni pas diplomimit? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim  FALEMINDERIT PER VEMENDJEN TUAJ! PYETJE????? Dr. Brikene Dionizi Menaxhim