Përmbledhje e Menaxhimit
26 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Specializimi në një fushë specifike funksionale është më i rëndësishëm në fazat e para të karrierës sesa në fazat në vazhdim.

True (A)

Cilat janë dy mënyra për të qëndruar në dijeni të praktikave aktuale menaxheriale?

Leximi i publikimeve të ndryshme dhe pjesëmarrja në seminare.

Çfarë është e rëndësishme për të parë punën e menaxherit?

  • Në lidhje me konkurrencën
  • Në kontekstin e një departamenti
  • Në perspektivën e një sistemi (correct)
  • Si një punë individuale
  • Një problem ______ mund të zgjidhet me sukses nëse ka një plan për ta zgjidhur atë.

    <p>kompleks</p> Signup and view all the answers

    Lidhni konceptet me definicionet e tyre:

    <p>Specializimi në një fushë specifike = Të fokusuar në një fushë të veçantë të menaxhimit Qëndrimi në dijeni të praktikave aktuale = Mbajtja e informacionit të përditësuar në lidhje me trendet menaxheriale Puna e menaxherit në perspektivën e një sistemi = Shikimi i punës së menaxherit në kontekstin e organizatës së tërë</p> Signup and view all the answers

    Cila është një nga përgjegjësitë kryesore të menaxherit jashtë të qenurit menaxher?

    <p>Të drejtojë dhe të kontrollojë punën në ndërmarrje (B)</p> Signup and view all the answers

    Llojet e menaxhimit përfshijnë vetëm menaxherët e nivelit të lartë.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Çfarë nënkupton termini 'efektivitet' në menaxhim?

    <p>Arritja e qëllimeve të vendosura.</p> Signup and view all the answers

    Menaxhimi si __________ nënkupton drejtimin dhe kontrollin e punës në një ndërmarrje.

    <p>emer</p> Signup and view all the answers

    Lidhni konceptet e menaxhimit me përkufizimet e tyre:

    <p>Koncesi funksional = Ajo që bën menaxheri Koncesi i marrëdhënieve njerëzore = Arti i të bërit të gjërave përmes të tjerëve Koncesi i lidershipit = Arti dhe shkenca e vendim-marrjes Koncesi i produktivitetit = Art për rritjen e produktivitetit</p> Signup and view all the answers

    Cili është një nga funksionet kryesore menaxheriale?

    <p>Motivimi (C)</p> Signup and view all the answers

    Një menaxher punon gjithmonë i pavarur.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cilat janë disa nga kompetencat e një menaxheri?

    <p>Planifikimi, organizimi, kontrolli, motivimi i punonjësve.</p> Signup and view all the answers

    Menaxheri krijon __________ për të arritur detyrat e tij.

    <p>lidhje</p> Signup and view all the answers

    Përputh funksionet menaxheriale me përkufizimet e tyre:

    <p>Planifikimi = Percaktimi i objektivave dhe mënyrave për t’i arritur Organizimi = Përcaktimi i aktiviteteve dhe përgjegjësive Kontrolli = Monitorimi i aktiviteteve për të siguruar arritjen e objektivave Motivimi = Inkurajimi dhe mbështetje e punonjësve</p> Signup and view all the answers

    Cila është sfida kryesore që has një menaxher në punën e tij?

    <p>Mbikëqyrja e të tjerëve (B)</p> Signup and view all the answers

    Menaxhimi përfshin gjithashtu përgjegjësinë për njerëzit e tjerë.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Cili është roli i kontrollit në menaxhim?

    <p>Të monitorojë aktivitetet dhe të sigurojë arritjen e objektivave.</p> Signup and view all the answers

    Cilat janë disa nga aftësitë menaxheriale?

    <p>Aftësitë njerezore (A), Aftësitë konceptuale (B), Aftësitë teknike (D)</p> Signup and view all the answers

    Menaxherët gjithmonë janë pasivë dhe nuk ndërmarrin veprime.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cili është roli kryesor i një lideri në menaxhim?

    <p>Të udhëheqë dhe të motivojë skuadrën</p> Signup and view all the answers

    Menaxherët e suksesshëm krijojnë ______ dhe ruajnë shumë kontakte.

    <p>rrjete</p> Signup and view all the answers

    Bashkoni rolet e menaxherëve me përshkrimin e tyre:

    <p>Figure qendrore = Udhëheq ekipin dhe përfaqëson organizatën Monitor = Vëzhgon dhe mbledh informacione Negociator = Negocion marrëveshje dhe zgjidh konflikte Zëdhenës = Komunikon informacione jashtë organizatës</p> Signup and view all the answers

    Cilat karakteristika ndryshojnë midis vendit të ri dhe atij të vjetër të punës?

    <p>Puna e strukturuar versus fleksibël (B), Tehnologjia digjitale versus mekanike (C)</p> Signup and view all the answers

    Menaxhimi kërkon vetëm aftësi teknike.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Cila është një nga detyrat e menaxherëve efektivë?

    <p>Të kryejnë një sërë aktivitetesh dhe funksionesh bazë.</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Menaxhimi

    Drejtim dhe kontroll i punës në ndërmarrje.

    Koncepti funksional

    Përfshin funksionet që kryen menaxheri.

    Marrëdhëniet njerzore

    Arti i të bërit gjërat nëpërmjet të tjerëve.

    Ekonomikiteti

    Masë e eficencës dhe efektivitetit në arritjen e objektivave.

    Signup and view all the flashcards

    Llojet e menaxhimit

    Ndryshimet vertikale dhe horizontale në menaxhim.

    Signup and view all the flashcards

    Planifikim

    Përcaktimi i objektivave dhe mënyrave për t'i arritur ato.

    Signup and view all the flashcards

    Kontrolli

    Monitorimi i aktiviteteve dhe rregullimeve për arritjen e detyrave.

    Signup and view all the flashcards

    Organizimi

    Strukturimi i burimeve dhe aktiviteteve për të arritur objektivat.

    Signup and view all the flashcards

    Motivimi

    Fuqizimi dhe inkurajimi i punonjësve për të arritur performancë të lartë.

    Signup and view all the flashcards

    Eficenca

    Arritja e objektivave duke përdorur sa më pak resurse.

    Signup and view all the flashcards

    Efektiviteti

    Arritja e rezultateve të dëshiruara.

    Signup and view all the flashcards

    Burimet njerëzore

    Ekipi dhe punonjësit që kontribuojnë në arritjen e objektivave.

    Signup and view all the flashcards

    Menaxherë të ndryshëm

    Ka lloje të ndryshme menaxherësh që zhvillojnë aktivitete të ndryshme.

    Signup and view all the flashcards

    Aftësitë menaxheriale

    Aftësitë që menaxherët duhet të zotërojnë për të qenë të suksesshëm.

    Signup and view all the flashcards

    Aftësitë konceptuale

    Aftësitë për të kuptuar dhe interpretuar situata komplekse.

    Signup and view all the flashcards

    Specializimi në menaxhim

    Specializimi në një fushë specifike është më i rëndësishëm në fazat e para të karrierës.

    Signup and view all the flashcards

    Praktikat menaxheriale

    Qëndro në dijeni të praktikave aktuale menaxheriale përmes leximit dhe seminareve.

    Signup and view all the flashcards

    Aftësitë njerezore

    Aftësitë për të ndërtuar marrëdhënie dhe për të komunikuar.

    Signup and view all the flashcards

    Përshtatja në industri

    Mund të bëhet karrierë menaxheriale duke qëndruar për njëfarë kohe në të njëjtën industri.

    Signup and view all the flashcards

    Aftësitë teknike

    Aftësitë për të përdorur mjete dhe teknologji specifike.

    Signup and view all the flashcards

    Rolet e menaxherit

    Pozitat dhe përgjegjësitë e menaxherëve në organizatë.

    Signup and view all the flashcards

    Reflektimi mbi problemet

    Mendo për problemet e zgjidhura dhe ato që nuk janë zgjidhur si mësim për të ardhmen.

    Signup and view all the flashcards

    Karakteristikat e vendit të ri të punës

    Dallimet mes teknologjisë digjitale dhe mekanike në punë.

    Signup and view all the flashcards

    Menaxhimi proaktiv

    Qasja që përfshin parandalimin e problemeve para se të ndodhin.

    Signup and view all the flashcards

    Menaxhimi reaktiv

    Qasja që merret me probleme pas shfaqjes së tyre.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Përmbledhje e Menaxhimit

    • Menaxhimi është një fushë studimi që përfshin drejtimin dhe kontrollimin e punës në një ndërmarrje.
    • Punonjësit kanë nevojë për menaxherë ose menaxheri kanë nevojë për punonjësit.
    • Menaxhimi kërkon stabilitet ose ndryshim?
    • Mund të jetë ndryshim ose status quo?

    Pse është i rëndësishëm novacioni?

    • Novacionet janë thelbësore për shtytjen e rritjes dhe perspektivave të reja.

    Përcaktimi i Menaxhimit

    • Menaxhimi është një proces i drejtimit dhe kontrollimit të punës.
    • Përfshihet analiza, vizion, qëllime, prezantim, harta e rrjedhës, rritje, dhe financa.

    Konceptet e Menaxhimit

    • Konceptet funksionale përfshijnë detyrat specifike të menaxherit.
    • Koncepti i marrjes së vendimeve dhe lidershipit është i lidhur me shkencën dhe artin e vendimarrjes dhe menaxhimit.
    • Koncepti i produktivitetit fokusohet në rritjen e produktivitetit.
    • Koncepti i integrimit përfshihet në koordinimin e burimeve.

    Performanca Organizative

    • Organizatat janë entitete sociale që janë të orientuara nga objektivat.
    • Efektiviteti, efikaciteti, dhe produktiviteti janë pjesë të performancës organizative.

    Llojet e Menaxhimit

    • Ndryshimet vertikale të menaxhimit përfshijnë nivele të ndryshme të menaxhimit (e lartë, mesme, dhe mbikqyrëse).
    • Ndryshimet horizonte të menaxhimit janë të përgjithshme dhe funksionale, si dhe autoriteti linear/staf.

    Si është të jesh menaxher?

    • Identiteti i menaxhimit vetjak përfshin specialistë që kryejnë detyra specifike, duke punuar vetë, si aktorë të pavarur individualë.
    • Identiteti menaxherial përfshin koordinimin e disa detyrave njëkohësisht, drejtimin e të tjerëve në detyrat e tyre dhe krijimin e lidhjeve me punonjësit.

    Te jesh Menaxher (pjesë e dytë)

    • Punësimi i shumtë.
    • Sfida në menaxhim i drejtohet mbikqyrjes së punonjëseve.
    • Përgjegjësi ndaj njerëzve.
    • Përfshirja në mes të procese (përvoja).

    Funksionet Menaxheriale

    • Burimet njerëzore, financiare, materiale, teknologjike, dhe informacione janë të rëndësishme.
    • Kontrolli i aktivitetit, dhe rregullimet janë procese të domosdoshme.
    • Planifikimet dhe objektivat duhet të arriten.
    • Menaxhimi duhet të organizojë punë.
    • Performanca, arritja e objektivave, produktet, shërbimet, efikaciteti, dhe efektiviteti janë të rëndësishme.

    Aftesite Menaxheriale

    • Aftësitë konceptuale, njerëzore, dhe teknike janë të rëndësishme për një menaxher të suksesshëm.

    Rolet e Menaxherit

    • Rolet e menaxherit janë të ndara në tre kategori: nderpersonale, informacionale, dhe vendimmarrëse.

    Menaxhimi dhe vendi i ri i punës

    • Teknologjia (puna digitale dhe fleksibël), karakteristikat e punës dhe punonjësit (nëse janë strukturuar, të vendosur, dhe të gjithë njëlloj) nuk janë të njëjta si në vende të vjetra të punës.
    • Aftësitë menaxheriale (lidershipi, punë, marrëdhëniet), janë rregulluese dhe nuk janë të njëjta në vende të ndryshme të punës.

    Kujdes!!!!

    • Menaxherët duhet të jenë proaktive dhe reaktive.
    • Menaxherët në çdo pozicion hierarkik kanë përgjegjësi për marrjen e vendimeve dhe krijojnë rrjete, kontakte.
    • Menaxherët duhet të kenë planet e tyre afatkohe dhe afatshkurtra.
    • Menaxherët efektivë kryejnë një sërë aktivitetesh bazë të menaxhimit.

    Kujdes!!!! (pjesa e dytë)

    • Ekzistojnë lloje të ndryshme të menaxherëve.
    • Specializimi në një fushë specifike është themelor gjatë fillimit të karrieres.
    • Mbështetja e vazhdueshme në edukim menaxhimor është e domosdoshme.
    • Është e rëndësishme të kuptohet se puna e menaxherit është një sistem i plotë dhe jo e pavarur.

    REFLEKTIM...

    • Pse keni zgjedhur këtë faltetet?
    • Përshkruani një problem dhe si e zgjidhët.
    • Përshkruani një problem që nuk e zgjidhët dhe pse.
    • Përshkruani një aktivitet që ju pëlqen, pse, aktivitete të tjera që ju pëlqejnë dhe pse.
    • Planifikimet e tuaja për të ardhmen.

    Faleminderit!

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    RISITE NE MENAXHIM PDF

    Description

    Ky kuiz shqyrton konceptet thelbësore të menaxhimit, si drejtime dhe kontroll. Ai diskuton rëndësinë e novacionit dhe performancën organizative. Ideja e marrjes së vendimeve dhe produktivitetit gjithashtu përfshihet në këtë përmbledhje.

    More Like This

    Management Chapter 1 Flashcards
    28 questions

    Management Chapter 1 Flashcards

    RevolutionaryDulcimer avatar
    RevolutionaryDulcimer
    Total Quality Management: Process Focus
    10 questions
    Enterprise Management: Key Concepts
    22 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser