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Geographie der Dienstleistungen Chicago, IL, April 2015 Neuabgrenzung der Dienstleistungen Johannes Glückler LMU Munich Economic Geography Group Economic Geographies 1 [email protected] of the Future © EGGroup  2 © EGGroup  Sektorale Abgrenzung von Dienstleistungen (WZ 2008) Abtschnitt Wirtschaftszweig Internationale VGR Gruppierung 3 Sektoren A Land- und Forstwirtschaft, Fischerei Land- und Forstwirtschaft und Fischerei Primär B Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden C Verarbeitendes Gewerbe D Energieversorgung Verarbeitendes Gewerbe Sekundär E Wasserver- und -entsorgung, Abfallentsorgung und Beseitigung von Umweltverschmutzungen F Baugewerbe Baugewerbe G Handel; Instandhaltung und Reparatur von Fahrzeugen H Verkehr und Lagerei Handel, Verkehr und Lagerei I Gastgewerbe J Information und Kommunikation Information und Kommunikation K Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen Finanz- & Versicherungsdienstleistungen L Grundstücks- und Wohnungswesen Grundstücks- und Wohnungswesen M Freiberufliche, wissenschaftliche und technische Dienstleistungen Wirtschaftliche Dienstleistungen N Sonstige wirtschaftliche Dienstleistungen Tertiär O Öffentliche Verwaltung, Verteidigung; Sozialversicherung Öffentliche Verwaltung, Verteidigung; P Erziehung und Unterricht Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht, Gesundheits- und Q Gesundheits- und Sozialwesen Sozialwesen R Kunst, Unterhaltung und Erholung S Erbringung von sonstigen Dienstleistungen Sonstige Dienstleistungen T Private Haushalte mit Hauspersonal; (Eigenbedarf) U Exterritoriale Organisationen und Körperschaften 3 Statistisches Bundesamt (2008) Klassifikation der Wirtschaftszweige mit Erläuterungen. Wiesbaden: Statistisches Bundesamt, S. 51. © EGGroup Abgrenzung des Dienstleistungssektors  Die amtliche Statistik grenzt den tertiären Sektor über die Wirtschaftsgruppen G bis O ab.  Zusätzlich zählt EUROSTAT die Gruppe E (Energie) hinzu.  Es gibt weitere kritische Bereiche, z.B. Gastronomie, Reparaturen, Software, Finanzdienstleistungen. Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 4 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Dienstleistungen nach Unternehmensorientierung  Abgrenzung nach den Nachfragegruppen bzw. nach der Stellung des Unternehmens in der Lieferkette.  Unternehmensorientiert, wenn Dienstleister Produkte überwiegend für Unternehmen oder den öffentlichen Bereich erstellen.  BEOBACHTETES WACHSTUM Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 5 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Dienstleistungen nach Wissensintensität  Einsatz und Intensität von Wissen und Qualifikationen  Messung: Anteil der Beschäftigten mit Hochschul- abschlüssen.  Wissensintensität erschwert Standardisierung, Problem- lösungsansätze werden komplexer.  INNOVATION Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 6 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Neuabgrenzung der Dienstleistungstypen  Berechnung der Unternehmensorientierung aus Input-Output-Tabelle (=> 50% der Lieferungen und Leistungen an andere Sektoren, private Organisationen)  Ermittlung der Wissensorientierung mithilfe der Klassifikation der kreativen Klasse (Florida) im System der Berufsordnungen in Deutschland. Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 7 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364. © EGGroup Dienstleistungen nach Technologieintensität  Dienstleistungen erfahren oft geringere Produktivitäts- steigerung als die industrielle Produktion.  Jedoch steigt das Interesse an der Produktivität von Dienstleistungen, z.B. der hohen Steigerung bei technologiegestützten Diensten  PRODUKTIVTÄT und WACHSTUM Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 8 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 9 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 10 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Typologie KICS OCS OBS Fünf Typen beinhalten insgesamt 93 dreistellige WZ-Klassen 11 Glückler J, Hammer I (2011) A pragmatic service typology: Capturing the distinctive dynamics of services in time and space. Service Industries Journal 31 (6): 941-957. © EGGroup Fallbeispiel Bayern 19 Mrd. EUR Umsatz (+20%) 148.000 Beschäftigte (+21%) 5% DL-Beschäftigte, 4% Umsatz KICS 21 Mrd. EUR Umsatz 96 Mrd. EUR Umsatz (+67%) (+56%) …in Bayern 2006 629.000 Beschäftigte 216.000 Beschäftigte (+3,4%) (+15%) Umsatz: 490 Mrd. € BWS: 250 Mrd. € Beschäftigung: 2,7 Mio. 23% DL-Beschäftigte 8% DL-Beschäftigte 4% Umsatzanteil 20% Umsatzanteil Dienstleistungsanteil… des Umsatzes: 60% OCS OBS der BWS: 67,7% 280 Mrd. EUR Umsatz der Beschäftigung: 62% 71 Mrd. EUR Umsatz (+26%) (+62%) 1,48 Mio. Beschäftigte 272.000 Beschäftigte (+3,4%) (+42%) 54% DL-Beschäftigte 10% DL-Beschäftigte 57% Umsatzanteil 15% Umsatzanteil Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 12 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup  Geographie der Dienstleistungen Chicago, IL, April 2015 Differenzielles Wachstum Johannes Glückler LMU Munich Economic Geography Group Economic Geographies 13 [email protected] of the Future © EGGroup Veränderung der Beschäftigung, 1999-2006  Bayern beschäftigt 15% der Beschäftigten im deutschen DL-Sektor  In Bayern entstanden seit 1999 insgesamt 202.000 neue Stellen (+9%), in Deutschland 442.000 Stellen.  Im verarbeitenden Gewerbe gingen 119.000 Stellen verloren (-6%)  Überdurchschnittliches Wachstum der Unternehmensdienste im Süden Deutschlands Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 14 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Beschäftigungswachstum in Bayern, 1999-2006 Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 15 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Bayern im Vgl. mit Südostengland  Zusammen repräsentieren die Regionen nur 5,7% der Bevölkerung, aber 10% des BIP der EU. Deutschland und das Vereinigte Königreich haben die meisten Beschäftigen im Dienstleistungssektor in Europa.  Spitzenregion SO-England: 5 von 7 Regionen in den TOP 12 wissensintensiven NUTS2-Regionen Europas, 88% DL-Beschäftigung in London Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 16 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Bayern im Vgl. mit Südostengland Südost-England  Umsatz = 1.200 Mrd. EUR  74.1 (Rechts- Steuer- Wirtschaftsberatung) 67 Mrd. EUR Bayern  Umsatz = 469 Mrd. EUR  74.1 (Rechts- Steuer- Wirtschaftsberatung) 65 Mrd. EUR Seit 1999 ist Bayern in den Unternehmensdiensten stärker gewachsen als SO-England. Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 17 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Am stärksten wachsende Wirtschaftszweige Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 18 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Typenspezifische Wachstumsdifferenziale  Jeder Dienstleistungstyp folgt einer spezifischen Entwicklungsdynamik.  Haushaltsdienstleistungen stagnieren bzw. wachsen nur sehr gering.  Unternehmensdienste Beschäftigungswachstum in Prozent, 1999-2006 wachsen stärker als Haushaltsdienste  Höchstes Wachstum bei den operativen Unternehmensdiensten Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 19 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Beschäftigungswachstum in Deutschland Dienstleistungsbeschäftigung nach Typus in verschiedenen Jahren (eigene Berechnungen) Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 20 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364 © EGGroup Sektorale Unterschiede im Beschäftigungswachstum Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 21 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364. © EGGroup  Geographie der Dienstleistungen Chicago, IL, April 2015 Differenzielle Raumstruktur Johannes Glückler LMU Munich Economic Geography Group Economic Geographies 22 [email protected] of the Future © EGGroup OCS-Beschäftigung verteilt sich gleichmäßig, Arbeitsplätze in den KIBS konzentrieren sich auf die Großstädte Glückler J, Zademach H-M, Hammer I, Handke M, Frölich F, Latzke P (2008) Dienstleistungsstandort Bayern. Studie gefördert durch Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und 23 Technologie. München: Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern. © EGGroup Standortstrukturunterschiede in Deutschland  Operative Dienstleistungen – OCS sind am gleichmäßigsten über die Kreise der Länder verteilt (0.23 < KL < 0.31) – OBS (0.29 < KL < 0.37)  Wissensintensive Dienste sind stärker konzentriert. – KICS (0.30 < KL < 0.37) – KIBS (0.35 < KL < 0.43) – TKIBS (0.41 < KL < 0.57)  Koeffizient der Lokalisierung Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 24 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364. © EGGroup Wachstum und Standortdynamik nach Sektoren  Intuition: Je größer das Jobwachstum, desto geringer die räumliche Konzentration  Empirie: Das Beschäftigungswachstum ist statistisch unabhängig von der Standortdynamik.  Zwar führt Jobwachstum OBS (rot) zu Dekonzentration, bei tKIBS (dunkel) hingegen zu weiterer Konzentration. Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 25 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364. © EGGroup Planungsmaßstäbe  Regionstyp 1: Agglomerationsräume – Regionen mit Oberzentren von mind. 300.000 Einwohnern – oder mit Bevölkerungsdichte um oder über 300 EW/km².  Regionstyp 2: Verstädterte Räume – Regionen mit Oberzentren über 100.000 Einwohnern – oder einer Bevölkerungsdichte von über 500 E/km² bei einer Mindestdichte von 100 E/km², die Agglomerationsräume sind.  Regionstyp 3: Ländliche Räume – Bevölkerungsdichte weniger als 150 E/km² und ohne Oberzentren von über 100.000 EW. – Regionen mit Oberzentren von über 100.000 EW und Dichte um oder unter 100 EW/km². 26 Richtlinie des Gemeinsamen Ausschusses über die Bedarfsplanung – Bedarfsplanungsrichtlinie. (2009). © EGGroup Strukturelle Siedlungstypen Zahl der NUTS-3-Regionen (Kreise) nach strukturellen Siedlungstypen 27 Glückler J, Hammer I (2011) A pragmatic service typology: Capturing the distinctive dynamics of services in time and space. Service Industries Journal 31 (6): 941-957. © EGGroup Beschäftigungswachstum nach Sektoren und Regionstypen Glückler J, Hammer I (2013) A new service typology: Geographical diversity and dynamics of the German service economy. In: Cuadrado J-R (Hg) Service Industries and Regions: Growth, Location and Regional 28 Effects. Springer, Berlin, Heidelberg, S. 339-364. © EGGroup Schematisches Ergebnis TKIBS Hohes OBS Wachstum KICS KIBS OCS Niedriges Wachstum Geographische Geographische Konzentration Diffusion 29 © EGGroup Fazit  Dienstleistung ist nicht gleich Dienstleistung: KIBS, tKIBS und OBS bilden drei Subsektoren des Wachstumssektors, die unterschiedliche Standortanforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten implizieren.  Nicht nur Metropolen haben Zukunft als Standorte der Dienstleistungsökonomie. Außerhalb der Verdichtungsräume ergeben sich neue Optionen vor allem im Bereich operativer Unternehmensdienste. 30 © EGGroup  Geographie der Dienstleistungen Chicago, IL, April 2015 Das Produktionssystem Johannes Glückler LMU Munich Economic Geography Group Economic Geographies 31 [email protected] of the Future © EGGroup Organisation des Produktionssystems  Produktion = Gewinnung von Primärressourcen, Verarbeitung und Erstellung von Sachgütern. Sie umfasst primären und sekundären Sektor.  Zirkulation = Unternehmensdienste, die den Fluss von Waren, Personen, Kapital und Ideen besorgen.  Distribution = Sicherung der Versorgung der Endnachfrage mit Sach- und Dienstleistungen.  Regulation = Dienstleistungen zur Regelung, Überwachung und Sicherung der Aktivitäten im Produktionssystem. Bathelt H, Glückler J (2018) Wirtschaftsgeographie. Ökonomische Beziehungen in räumlicher Perspektive. 4 Aufl. Ulmer, UTB, Stuttgart. 32 Bailly A, Boulianne L, Maillat D, Rey M, Thevoz L (1987) Services and production: For a reassessment of eonomic sectors. Annals of Regional Science 21 (2): 45. © EGGroup Drei-Sektoren-Modell vs. Produktionssystem 33 Glückler J, Schmidt AM, Wuttke C (2015) Zwei Erzählungen regionaler Entwicklung in Süddeutschland: vom Sektorenmodell zum Produktionssystem. Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie 59 (3): 133-149. © EGGroup Veränderung des Produktionssystems in Süddeutschland  Fokus Produktion. Persistente Produktionsregionen außerhalb der Metropolregionen mit weiterhin hoher Industriespezialisierung  Fokus Distribution. Die Regionen liegen ebenfalls im ländlichen Raum und sind auf Tourismus spezialisiert.  Fokus Zirkulation. Reife urbane Regionen (München), wachsende metropolennahe Regionen (Stuttgart, RN, Ingolstadt) mit größter Dynamik bei wissensintensiven Diensten, aufholende Regionen schließen metropolenfern v.a. mit operativen Diensten auf.  Merke: München hat zwar den höchsten Beschäftigungsanteil in der Zirkulation (46% in2013), hat seit 1999 aber eine leichte Verschiebung des Arbeitsmarkts in die Rolle der Produktion erfahren. 34 Glückler J, Schmidt AM, Wuttke C (2015) Zwei Erzählungen regionaler Entwicklung in Süddeutschland: vom Sektorenmodell zum Produktionssystem. Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie 59 (3): 133-149. © EGGroup Sind Regionen, deren Wirtschaftsstrukturen sich zu Dienstleistungen hin entwickeln, auch die wirtschaftlich erfolgreichsten? 35 Glückler J, Schmidt AM, Wuttke C (2015) Zwei Erzählungen regionaler Entwicklung in Süddeutschland: vom Sektorenmodell zum Produktionssystem. Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie 59 (3): 133-149. © EGGroup Fazit  Das tradierte Drei-Sektoren-Modell suggeriert ein irreführendes Verständnis: Nicht der Wandel weg von Produktion hin zu Dienstleistungen, sondern die Dualität von Produktion und Unternehmensdiensten treibt die regionale Entwicklung voran.  Das Konzept des Produktionssystems betont das funktionale Verhältnis zwischen den verschiedenen Rollen im Wirtschaftsprozess.  Diese Dualität verdient eine stärkere Berücksichtigung in regionalen Entwicklungsstrategien. 36 © EGGroup