Zakelijke Ethiek en Strategieën

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat is een kenmerk van een 'cashcow' in een zakelijke portfolioanalyse?

Vereist weinig investeringen en genereert veel inkomsten. (correct)

Vereist aanzienlijke investeringen om marktaandeel te vergroten.

Hoge onvoorspelbaarheid van de uitkomst bij investeringen.

Kenmerkt zich door een markt die niet meer groeit.

Wat is de meest voorkomende oorzaak van onethisch gedrag door topmanagers?

Druk om persoonlijke winst en status te verhogen, vaak in een agressieve cultuur. (correct)

Een focus op het utilitarisme zonder rekening te houden met individuele rechten.

Een gebrek aan duidelijke gedragscodes binnen het bedrijf.

Onwetendheid over de principes van goed en slecht.

Welke concurrentiestrategie van Porter houdt in dat de focus ligt op het goedkoopste product of dienst?

Focus

Kostenleiderschap (correct)

Differentiatie

Blauwe Oceaan Strategie

Waarom is zakelijke ethiek meer dan alleen een gedragscode?

Omdat gedragscodes alleen over operationele zaken gaan, terwijl ethiek over fundamentele principes van goed en slecht gaat. Signup and view all the answers

Wat een nadeel van Porter's focusstrategie?

Het dwingt te kiezen tussen kostenleiderschap en differentiatie. Signup and view all the answers

Wat is het fundamentele idee achter de Blauwe Oceaan Strategie (BOS)?

Het creëren van een nieuwe markt waar geen concurrentie is. Signup and view all the answers

Wat houdt de 'moral seduction theorie' in?

Dat ons brein ons soms bedriegt en ons onethisch laat handelen, terwijl we denken dat we ethisch zijn. Signup and view all the answers

Hoe zou de ‘utilitarian approach’ een ethisch dilemma aanpakken?

Door te kijken naar wat het beste is voor de meeste mensen. Signup and view all the answers

Waarom moet een strategie zowel sterk als flexibel zijn volgens het POLC-principe?

Om rivalen te overtreffen en obstakels te overwinnen. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk kenmerk van de 'fairness justice approach'?

Het voorkomen van discriminatie en willekeur. Signup and view all the answers

Wat houdt de 'individualism approach' in?

Mensen moeten zich niet bemoeien met anderen en ieder is verantwoordelijk voor zichzelf. Signup and view all the answers

Welke van de volgende elementen maken deel uit van het model van Mitchell, Aigle en Woods voor het identificeren van stakeholders?

Macht, Legitimiteit en Dringendheid Signup and view all the answers

Wat is de kern van de 'common-good approach'?

Het nastreven van het algemeen belang dat iedereen ten goede komt. Signup and view all the answers

Wat is de primaire focus van sociale boekhouding/balans?

Het rapporteren van de sociale en milieuprestaties van een bedrijf Signup and view all the answers

Waarom kan een onethische manager leiden tot een onethische organisatiecultuur?

Omdat een onethische manager een cultuur van stilte en onethisch gedrag kan creëren. Signup and view all the answers

Welke kritiek wordt er geuit op de Fair Labor Association (FLA)?

Er is weinig controle op of bedrijven de regels daadwerkelijk volgen Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk verschil tussen de ISO 26000 en CSRD richtlijnen?

CSRD is een verplichte rapportage vanaf 2025, terwijl ISO 26000 een richtlijn is Signup and view all the answers

Wat is de betekenis van 'CSV' in de context van maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Creating Shared Value Signup and view all the answers

Wat wordt bedoeld met 'ethisch consumentisme'?

De neiging van consumenten om alleen die producten af te nemen die een ethisch verantwoord produceren doorgevoerd hebben Signup and view all the answers

Wat wordt bedoeld met de term 'Bottom of the Pyramid' (BOP)?

De laagste inkomensgroep in de wereldbevolking, een grote maar vaak verwaarloosde markt Signup and view all the answers

Wat is het belangrijkste kenmerk van een sociaal ondernemerschap?

Winst maken is niet het hoofddoel, maar het realiseren van een sociale impact Signup and view all the answers

Wat is de belangrijkste functie van een bedrijfsmodel?

Het opstellen van een plan van aanpak voor de werking van het bedrijf. Signup and view all the answers

Welke van de volgende aspecten is het meest kenmerkend voor een visie van een bedrijf?

Het is een korte en krachtige formulering van de gewenste toekomst. Signup and view all the answers

Waarom is de missie van een bedrijf belangrijk, zelfs als werknemers het niet altijd kennen?

Omdat het de interne en externe communicatie bevordert en legitimatie biedt. Signup and view all the answers

Wat is een essentieel kenmerk van een duurzaam competitief voordeel?

Het aanbieden van een product met een unieke waarde voor de klant Signup and view all the answers

Volgens Porter's vijfkrachtenmodel, welke factor beïnvloedt de concurrentie binnen een industrie?

De macht van leveranciers Signup and view all the answers

Wat wordt bedoeld met schaalvoordelen binnen de directe concurrentie?

De kosten per product verlagen door meer te produceren. Signup and view all the answers

Waarom is het belangrijk om onderscheid te maken van de directe concurrentie?

Om uniek te zijn in de ogen van de consument. Signup and view all the answers

Hoe verandert het doel van een bedrijf afhankelijk van de aard van het bedrijf?

De doelen veranderen tussen profit en non-profit bedrijven Signup and view all the answers

Welk niveau van morele ontwikkeling wordt gekenmerkt door het volgen van de wet om straf te vermijden?

Pre-conventioneel niveau Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van een manager met een interne 'locus of control'?

De manager neemt verantwoordelijkheid voor eigen acties en resultaten. Signup and view all the answers

Welke stelling is correct in de context van 'agency theory'?

Management kan handelen in eigenbelang, waarbij de Raad van Bestuur controle uitoefent. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk kenmerk van 'stewardship theory'?

Management is gemotiveerd om in het belang van de onderneming te handelen en wordt ondersteund door de Raad van Bestuur. Signup and view all the answers

Welke van de volgende kenmerken is geen typisch aspect van een gecentraliseerde organisatie, zoals beschreven in de tekst?

Horizontale differentiatie waarbij business units hun eigen koers volgen. Signup and view all the answers

Welke element is GEEN belangrijk thema in 'Corporate Governance' (CG)?

Grootte van het bedrijf of de intensiteit van ethische dilemma's. Signup and view all the answers

Waarom is het belangrijk om je niet te overhaasten bij het nemen van beslissingen?

Omdat een gehaaste beslissing vaak niet optimaal is. Signup and view all the answers

Wat is de voornaamste vorm van standaardisatie binnen een professionele organisatie?

Standaardisatie van input, door het aanwerven van gelijkgeschoold personeel. Signup and view all the answers

Wat houdt een 'gouden parachute' in, in de context van verantwoording van topmanagers?

Een ruime ontslagvergoeding voor topmanagers. Signup and view all the answers

Welke omschrijving past het best bij 'pigeon holling' in de context van een professionele organisatie?

Een manier van denken waarbij taken strikt verdeeld zijn over vakgebieden, wat kan leiden tot conflicten. Signup and view all the answers

Wat houdt het 'principieel' niveau van morele ontwikkeling in?

Het volgen van de wetten, maar afwijken als deze niet als juist worden gezien. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk nadeel van een marktcultuur in een organisatie, volgens de gegeven tekst?

Economische doelstellingen worden vaak belangrijker geacht dan sociale doelstellingen. Signup and view all the answers

Op welke manier wordt controle uitgevoerd in professionele organisaties, in tegenstelling tot een hiërarchische structuur?

Door peer evaluatie en wederzijdse controle. Signup and view all the answers

Welke van de onderstaande beweringen is een gevolg van 'de wortel op korte termijn denken'?

Er is onvoldoende aandacht voor innovatie en flexibiliteit. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk verschil tussen een centraal en een decentraal georganiseerde onderneming volgens de tekst?

Decentrale organisaties hebben meer horizontale differentiatie waarbij business units hun eigen koers volgen, centrale organisaties hebben dit niet. Signup and view all the answers

Welke van de volgende structurele dimensies is NIET van toepassing op professionele organisaties?

Hoge verticale differentiatie Signup and view all the answers

Study Notes

Thema 1: Wat is management? En wat doen managers?

Managers zijn mensen die anderen aansturen om taken uit te voeren.
Tegenwoordig zijn de meeste managers mannen, wat het "glazen plafond" illustreert, waarbij vrouwen minder risico-avers zijn.
Managers werken op verschillende niveaus: topmanager (plannen), middenmanager (combineren), en lagere manager (leiden).
Management is een proces dat gericht is op het leiden van anderen, en met name op verantwoordelijkheid.

Effectiviteit en efficiëntie

Efficiëntie is de mate van doelmatigheid bij het inzetten van middelen om de gewenste output te bereiken.
Effectiviteit is de mate waarin het gestelde doel bereikt wordt.
Er zijn Vier factoren die effectiviteit beïnvloeden:
- Human relations model : Waarden als teamwork, participatie, cohesie, moraal zijn essentieel.
- Flexibiliteit : Aanpassingsvermogen, creativiteit
- Open systeem model: Waarden als flexibiliteit, aanpassingsvermogen zijn cruciaal
- Controle: interne focus
Interne focus: Stabiliteit, orde en voorspelbaarheid. ICT, controlerende middelen.
Externe focus: resultaten, excellentie, hogere marktaandeel.

Normatieve benadering: De 4 Management functies

Een normatieve benadering kijkt naar de managementfuncties (POLC: Planning, Organizing, Leading, Controlling). De verschillende functies overlappen elkaar.

Beschrijvende benadering / Managementrollen

Mintzberg identificeerde drie rollen van een manager: intermenselijke rol, informatieve rol en beslissende rol.
Conceptuele vaardigheden, menselijke vaardigheden zijn cruciaal voor managers.

Thema 2: Geschiedenis, huidige trends

Managementtechniek moet aangepast worden aan de werknemers.
Managementtrends herhalen zich, dus begrip hiervan is belangrijk voor effectief leidinggeven.
Klassieke perspectief (late 19e - begin 20e eeuw): Smith-Taylor-Gilert-wetenschappelijk management.
Taylor wilde industrieën efficiënter maken door taken te verdelen.

Thema 3: Huidige trends in Management - Veranderende Technologie

Het nieuwe werken: Mechanische technologieën zijn vervangen door digitale technologieën.
Werknemers werken in teams en hebben meer flexibiliteit, meer verschillende generaties.
Nieuwe technologieën zoals 'digitale technologie' hebben een grote impact op de werkvloer.

Thema 4: Bedrijf en omgeving

Externe omgeving (maatschappelijke factoren die invloed hebben op een bedrijf).
Interne omgeving (cultuur, structuur, technologie, en fysieke werkomgeving binnen een bedrijf)
Destep analyse: Demografische, Economische, Sociaal-culturele, Technologische, Ecologische en Politiek-juridische factoren (aannames).
De aspecten van onzekerheid (eenvoudig/stabiel, eenvoudig/dynamisch, complex/stabiel) binnen een bedrijf.

Thema 5: Op Internationaal Niveau: Als we internationaal gaan

Multidomestiek (lokaal afstemmen) versus globaal (één aanpak).
Regionale/lokale afdelingen versus globale aanpak.
Transnationaal bedrijf (global-stateless-borderless): denken niet in termen van land maar op basis van business lijnen.

Thema 6: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Corporate Social Responsibility (CSR) : het idee dat een bedrijf een sociale verantwoordelijkheid heeft.
Klassieke (minimalistische) versus sociale economische zienswijze.
Kritiek vanuit de academische wereld: Pyramid of Carroll (economisch, juridisch, ethisch en goede burgers)

Thema 7: Ethisch handelen en zakelijke ethiek

Moral seduction theorie : ons brein bedriegt ons.
Zakelijke ethiek omvat meer dan enkel een gedragscode. Het is een veelomvattend concept.
Hoe onethisch dilemma's/problemen oplossen.
Utilitarian approach, moral rights approach, fairness/justice approach, individualism approach

Thema 8: Beslissen

Hoe beslissen we? Rationele besluitvormingsproses (zoeken naar het ideale oplossing).
Beperkte rationaliteit: we beschikken niet altijd over alle informatie.

Thema 9: De basis: Kernelementen/knoppen

Ethiek in internationale context
Agency- en stewardship theorieën (management in eigen belang vs verantwoordelijkheid voor de onderneming)
Belangrijke thema's in CG (rapportering, openheid, transparantie)

Thema 10: Strategie

Strategische aanpak van een bedrijf (kort en krachtig).
SWOT-analyse: sterke punten, zwakke punten, opportuniteiten en bedreigingen.
Strategieën: kostenleiderschap, differentiatie, focus, blue ocean strategie.
Implementatie van de strategie, waarbij het belang van de POLC-principes wordt benadrukt, en dus planning, organisatie, leidinggeven en controle.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Test je kennis over zakelijke ethiek en concurrentiestrategieën in deze quiz. Ontdek belangrijke concepten zoals de Blauwe Oceaan Strategie, Porter's focusstrategie en ethische benaderingen. Deze vragen helpen je inzicht te krijgen in de complexe wereld van zakelijke beslissingen en morele overwegingen.