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• El sistema de acumulación de costos por procesos es apropiado para la producción masiva o continua.
• Industrias como las productoras de papel, acero, químicos y textiles utilizan este sistema.

Costeo por Procesos o por Departamentos

• El costeo por procesos acumula los costos de producción por departamento o centro de costo.
• Un departamento es una división funcional principal en una fábrica.
• Si un departamento tiene varios procesos, se puede dividir en centros de costos.
• Cada proceso es un centro de costo donde se acumulan los costos.
• Un departamento de "ensamblaje" puede dividirse en centros como disposición de materiales, alambrado y soldadura.
• Los departamentos/centros de costos son responsables de los costos incurridos.
• Los supervisores deben informar a la gerencia preparando informes de costo de producción.
• El informe detalla las unidades y actividades de costo por departamento o centro de costo en un período.

Objetivos del Costeo por Procesos

• Un sistema de costos por procesos asigna los costos de manufactura por período.
• La asignación de costos es un paso intermedio para determinar el costo unitario total.
• Algunas unidades se inician pero no se terminan completamente en un período.
• Cada departamento determina qué parte de los costos se atribuye a unidades en proceso y terminadas.
• Ejemplo: En enero, 2000 unidades inician en el departamento A.
• Los costos incurridos en enero son: materiales directos ($2000), mano de obra ($1000) e indirectos ($500).
• Al final del mes, 1000 unidades se terminan y transfieren al departamento B.

Características de un sistema de costos por procesos

• El objetivo es determinar qué parte de los $2000 de materiales directos, $1000 de mano de obra y $500 de costos indirectos se aplica a las 1000 unidades terminadas y en proceso.
• Cada departamento prepara un informe de costo de producción que ilustra las asignaciones.
• El costeo por proceso sigue el flujo de unidades a través de operaciones, sumando costos adicionales.
• Los costos unitarios se basan en la relación entre costos incurridos y unidades terminadas en un periodo.

Un sistema de costos por procesos tiene las siguientes características

• Los costos se acumulan por departamentos/centros de costos.
• Cada departamento tiene su cuenta de inventario de trabajo en proceso en el libro mayor.
• La cuenta se carga con costos incurridos y se acredita con costos de unidades transferidas.
• Las unidades equivalentes se usan para determinar el inventario de trabajo en proceso.
• Los costos unitarios se determinan por departamento en cada período.
• Las unidades terminadas y sus costos se transfieren al siguiente departamento o al inventario.
• Los costos totales del período se acumulan y se usan para determinar el costo unitario al final del proceso.

Producción por Departamentos

• En un sistema de costos por procesos, el énfasis está en los departamentos o centros de costo.
• Cada departamento/centro de costos realiza diferentes procesos o funciones.
• Un producto fluye a través de dos o más departamentos/centros de costo.
• Los costos de materiales directos, mano de obra directa e indirecta se cargan a cuentas separadas de Producción en proceso.
• Las unidades terminadas se transfieren al siguiente departamento con sus costos correspondientes.
• El costo unitario generalmente aumenta cuando los artículos fluyen a través de los departamentos.

Ejemplo de manejo departamental de costos de producción

• La Cía. Industrial, SA produce el producto Z, que se procesa en los departamentos A y B.
• Durante febrero, 4500 unidades fueron puestas en producción y terminadas (sin artículos en proceso).
• Los costos fueron: materiales directos ($9000), mano de obra ($7875) y costos indirectos ($5625).

Trabajo en proceso departamento A

• En el departamento A, los materiales directos cuestan $9000, la mano de obra directa $7875, y los costos indirectos de fabricación $5625.
• El costo unitario se calcula dividiendo el costo total por el número de unidades terminadas.
• El costo unitario ($5) se calcula dividiendo el costo total ($22500) por el número de unidades terminadas (4500).
• Las 4500 unidades terminadas se transfieren al departamento B.
• Si hubiera unidades en proceso, serían necesarias evaluaciones y cálculos adicionales.

Flujo físico de la Producción

• En un sistema de costos por procesos, unidades y costos fluyen juntos.
• Ecuación: Inventario inicial en proceso + Unidades que empiezan el proceso = Unidades terminadas y transferidas + Unidades terminadas y no transferidas + Inventario final en proceso.
• Un departamento no necesita tener todos los componentes de la ecuación.
• Si todas las unidades terminadas se transfieren, no habrá unidades "aun a la mano".
• Ejemplo: La compañía Alcalá tenía 2000 unidades en proceso al iniciar el mes.
• Se inician 6000 unidades durante el mes y se tienen 3000 unidades en proceso al finalizar.
• Todas las unidades terminadas se transfieren al departamento "B".

Informe del Costo de Producción

• El Informe del costo de producción analiza las actividades del departamento/centro de costo durante un período.
• Todos los costos imputables se presentan de acuerdo con los tres elementos del costo.
• Cada elemento del costo se da por separado.
• El informe de costos es fuente para resumir los asientos de diario.

El informe del costo de producción generalmente contiene

• Unidades de entrada y salida.
• Producción equivalente.
• Costos para contabilizar (costo de entrada).
• Costos contabilizados (costo de la producción).

Informe en Cantidades

• Esta sección contabiliza el flujo físico de las unidades puestas en producción y/o terminadas.
• Ejemplo: Cantidades para la Compañía King.
• Departamento A: Inventario inicial en proceso (60000), Unidades terminadas y transferidas (46000), Inventario final en proceso (14000).
• Departamento B: Unidades recibidas del departamento anterior (46000), Unidades transferidas a artículos terminados (40000), Inventario final en proceso (6000).
• Estos datos se refieren a la producción de la Compañía King durante enero de 2021.

Unidades

• Unidades de la compañía King.
• Inventario inicial de producción del proceso, Unidades terminadas y transferidas y el inventario final de producción se desglosan en los departamentos A y B.
• El departamento B asume que los materiales directos consumidos y terminados son del 100%.
• La mano de obra directa y el CIF terminados son a 2/5 partes, y los costos incurridos se desglosan en materiales directos, mano de obra directa e indirectos.

Producción Equivalente (Unidades)

• El concepto de producción equivalente es fundamental, ya que no todas las unidades se terminan en el período.
• La producción equivalente presenta las unidades incompletas en términos de unidades terminadas más el total de unidades terminadas.
• La fórmula es: Unidades totalmente terminadas + (IF PP x % de avance).
• Como los materiales directos y los costos de conversión (mano de obra y costos de fabricación) tienen diferentes niveles de terminación, se necesitan cómputos separados.
• Los materiales se agregan generalmente al principio o al final del proceso.
• Si se agregan al principio, todas las unidades en proceso tendrán los costos completos de los materiales.
• Para la mano de obra y costos indirectos, se asume que se aplican uniformemente.
• Esto se computa para los departamentos A y B de la compañía King.
• Se calcula la distribución de los costos de conversión.

Producción Equivalente para cada Elemento del Costo

• La producción equivalente para cada elemento del costo (materiales, mano de obra y costos indirectos) se calcula sumando las unidades terminadas más las unidades equivalentes del inventario final.
• Las unidades en el inventario final se convierten en unidades terminadas multiplicando el inventario final por el porcentaje de avance.
• Todas las unidades, incluso las que están en proceso, deben expresarse como si estuvieran terminadas para determinar el costo unitario.

Fórmulas de Producción Equivalente

• Unidades Totalmente terminadas + (Inventario Final de PP x % de avance)
• Unidades: Artículos terminados 15000, más inventario final de PP con grado de avance material 100%, MOD 50% y CIF al 30%
• Producción material equivalente = Unidades totalmente terminadas + (inventario final de PP x % de avance de material)
• Producción MOD equivalente = Unidades totalmente terminadas + (inventario final de PP x % de avance de mano de obra)
• Producción CIF equivalente = Unidades totalmente terminadas + (inventario final de PP x % de avance de CIF)
• Costos unitarios para contabilizar: Se establece costos transferidos al periodo Y/o agregados por el departamento
• Se detallan los costos unitarios
• Se establecen los cálculos de los costos unitario: los materiales directos equivalente, mano de obra directa y los costes de CIF se calculan en el primer departamento

Ejemplos del cálculo de las unidades de costo de producción

• Costo de materiales directos = Costo de materiales directos consumidos durante el período / Producción equivalente de material directo.
• Costo unitario mano de obra directa = costo de la mano de obra directa agregada durante el período / producción equivalente de mano de obra directa
• Costo unitario CIF = Costos indirectos de fabricación agregada en el período / Producción equivalente de CIF

Calcular el costo unitarios del equivalente de producción total

• Costo unitario del producto equivalente = (Costo unitario de MD) + (Costo unitario MOD) + (Costo unitario de CIF).
• El costo unitario que resulta en el Dpto. A, se acumula con siguientes departamento.
• Información relativa al costo para contabilizar en el informe del costo de producción de Compañía King.

Costos de producción (MD + MOD + CIF)

• Departamento A: Se requirieron $31,200 en materiales directos y $36,120 en mano de obra directa y $34,572 en costos indirectos de fabricación.
• Departamento B: Se requirieron $35,700 en costos de mano de obra directa y $31,920 de costos indirectos de fabricación.
• El departamento solo puede transferir aquella unidades que han sito totalmente determinadas